Észak-Magyarország, 1966. szeptember (22. évfolyam, 206-231. szám)
1966-09-07 / 211. szám
fecrda» 1966. szeptember 7. ßSZAKMAGVARORSZAt' s A kereskedelmi módszerek nagykorúsítása Nemzetközi borverseny Budapesten Huszonkilenc ország részvételivel szeptember 5-én a Vajdahunyad várában megkezdődött a tíz napig tartó Ötödik Nemzetközi Borverseny. Az értékelő zsűri délután megkezdte munkáját. ÁHíák sxa rakat a tisxaszederkényi szerelők Rekordidő aluli végrehajtották a TVK nagyjavítását A gazdasági mechanizmus reformjának irányába mutató változások: a gazdálkodási módszerek fejlesztése, a vállalati közgazdasági kísérletek, a helyi önállóság és kezdeményező készség növelése közvetlenül vágy közvetve feltételezi a kereskedelmi tevékenység erősítését. A termelés és az értékesítés szerves egységbe ötvöződik a korszerű gazdaságban. Ha tudomásul vesszük, hogy a termelés és a fejlesztés nem öncél, hanem a szükségletek mind magasabb szintű kielégítésének eszköze, akkor a vállalati tevékenységnek is messzemenően a fogyasztó, a felhasználó igényeire kell épülnie. Sőt a gazdálkodás oly gyakran emlegetett hatékonyságát sem mérhetjük önmagában, vagy valamiféle központi előírással, hanem csakis a tárgyilagos vásárló, a szakavatott felhasználó értékítéletei: elismerése, vagy bírálata alapján. Így a kereskedelmi módszerek sokoldalú alkalmazása — a piac ismerete, a szükségletek magasfokű kielégítése, új igények ébresztése stb. — az ésszerű és hatékony vállalati gazdálkodás legfőbb eszközévé válik. E korszerű követelmények messzemenő kielégítésére törekszik a gazdasági mechanizmus reformja. íme, a modell, amelyet az ismert párthatározat a jövő távlatául felvázol: A vállalatok nagy döntési és cselekvési szabadság birtokában minden jóváhagyási kötelezettség nélkül állítják majd össze terveiket, s választják meg a termelési és fejlesztési célokat, az ezek végrehajtásához szükséges eszközöket, a népgazdasági tervben szereplő közgazdasági szabályozó eszközök hatása alatt az adott és várható megrendeléseik alapján. A vállalaton nemcsak a termelésben, a beszerzésben és az értékesítésben is a különböző variánsok széles körét mérlegelve, saját hatáskörükben dönthetnek a leghatékonyabb megoldás, sőt — bizonyos keretek között — a leggazdaságosabb üzemi profil kialakítása mellett. A vállalati gazdálkodás egyszerű képlete körülbelül így hangzik az új mechanizmusban: minél kisebb ráfordítással minél nagyobb gazdasági eredményt! A termelés és a szükségletek összhangját kellő anyagi konzekvenciákkal minősíti majd a szervezett szocialista piac Mint ismeretes, az új gazdasági mechanizmusban bizonyos keretek között áralkura nyílik lehetőség, a szükségletek kielégítésének mértékétől, a termék műszaki színvonalától, választékától, minőségétől, szállítási határidőitől, stb. függően. A termelőket és az értékesítő vállalatokat nem fűzi majd össze kényszerházasság, a verseny, a szabadabb kapcsolatok szakításra vezetnek a hiánygazdálkodásra jellemző „eszi A Borsod megyei Építőipari Vállalat dolgozói a párt- kongresszusi verseny idején a miskolci Szentpéteri-kapuban építik fel a legtöbb otthont. A munka érdekessége, hogy a 2400 lakást a hagyományos módszerek helyett űj technológiák alkalmazásával, habosított kohósalakból öntik ki, középblokkból szerelik össze, vagy csúszózsaluzáissal építik fel Az utóbbi eljárással például az ország jelenlegi legmagasabb épületének, a 23 Szintes toromyháznak vasbetonvázát mindössze 25 nap alatt készítették el. Az új lakótelep otthonait a korszerű tüzeléstechnikának megfelelően, a Hajdúságból érkező, kivaló minőségű földgázzal fűtik tnajd. A dolgozók kényelmének biztosítására iskolát, nem eszi, nem kap mást” szemlélettel. Mindez teljes mértékben megfelel szocialista gazdálkodási elveinknek. Az új fogalmakat néha nehéz behelyettesíteni a régiekkel. Azt mondjuk, hogy önköltségcsökkentés, s nem biztos, hogy nyereségnövekedést is értünk rajta. A gyártmányok sorozatnagyságának növelése például többnyire a termelési költségek leszorításának eszköze. Az űj mecua- nizmusban azonban o megrendelőket, a felhasználókat nem kötelezik majd arra, hogy igényeiktől függetlenül átvegyék a megnövekedett termék mennyiségét. Így előfordulhat — ha a vállalat nem jól mérte fel a társadalmi szükségleteket —, hogy a megtermelt sorozatnagysággal elért megtakarítás nem realizálódik nyereség formájában, sőt a tényleges ráfordítások egy része, vagy egésze is levonásra kerül az egyébként már elért nyereségből. A vállalati gazdálkodás részleteibe bonyolódó központi tervezésnek főként a mennyiségi fejlődést tükröző természetes mérőszámai képtelenek átfogni azokat a minőségi feladatokat, amelyek az állandóan változó társadalmi szükségletekkel és a tudomány, a technika szüntelen fejlődésével kapcsolatosak. A gyártmányok korszerűsítése, a technológia fejlesztése új szükségletek keltése, a választék bővítése, a minőség javítása, stb. központilag pontosan aligha írhatók elő. E feladatok ellátásához nélkülözhetetlen a kereskedelmi módszerek fejlesztése a vállalatok gazdálkodásában. A Központi Bizottságnak a gazdasági reformról hozott határozata pontosabb, árnyaltabb megvilágításba helyezi a vállalatok gazdasági tevékenységét, és űj összefüggések feltárásával közvetlenül is segíti a mai gyakorlat javítását. Ha a közgazdasági ösztönzők ma még nem is serkentenek egyértelműen a társadalmi szükségletek jobb kielégítésére, o hazai és a világpiac jelzéseire mindenképpen érdemes jobban odafigyelni. Nei köm . ű feladat jó időben felmérni a várható keresletet, a műszaki haladás jövő irányzatait, de csak úgy lehet eredményesen dolgozni, ha a holnap igényeivel is lépést, tartva felkészülünk a reform bevezetésére. Azzal ma mér mindenki egyetért, hogy a lakosság kulturáltabb ellátásában, kiszolgálásában nélkülözhetetlen a kereskedelmi módszerek fejlesztése, de sokan még leszűkítik ezt a feladatot a belföldi üzlet és vendéglátóipari hálózatra, és nem tekintik a vállalati gazdálkodás, a mindennapi termelő tevékenység szerves részének. Találkozhatunk olyan álmüszaki szemlélettel, amely valami rangon aluli munkának, rőfösködésnek tartja a óvodát, bölcsődét, üzüetházat, eszpresszót és gépkocsi parkolót is létesítenek. A lakótelep építői az elmúlt évben 224, a kongresszusi verseny nyolc hónapjában pedig már több mint 500 lakást adtak át. Ez év második felében megkezdték a 12 tantermes iskola, a 75 személyes óvoda és a 60 gyermek elhelyezésére alkalmas bölcsőde építését, amelyeket a hideg napokig tető alá hoznak. A dolgozók most újabb, érdekes munkához fogtak. Hat — egyenként 9 emeletes. 37 lakásos— épületet kohósalakból öntenek ki. Az épületek kijelölése már megtörtént, s hamarosan megkezdik az alapozást.. Az űj lakótelep 1968 tavaszára készül ei. kereskedést. Egyes műszáléi és gazdasági vezetők körülbelül így gondolkoznak: ..Majd mi fejlesztjük az új termékeket, gondoskodunk a gyártásáról, a kereskedők pedig szolgáljanak ki bennünket anyaggal, értékesítsék termelvényeinket.” Ez a nézet jelenleg is teljességgel tarthatatlan, hiszen már ma sem lehet kulturáltan kielégíteni a szükségleteket, s magas színvonalon termelni üzleti, kereskedelmi módszerek nélkül. Elsősorban a programozó-termelésirányító, valamint a fejlesztő mérnökök és technikusok számára nélkülözhetetlen a kereskedelmi és piaci ismeretek elsajátítása. Mindez feltételezi a közgazda- sági műveltség és látókör bővítését, valamint az eddiginél szervezettebb kapcsolatokat a gyártmányok vásárlóival és felhasználóival. E gyakran formális és jogi kapcsolatokat valóban üzleti alapokra kell helyezni. Nem elég csupán utólag, valamiféle zavar és peres ügy kapcsán ismerni a felhasználó, a vásárló véleményét, hanem legyen a fogyasztó igénye, kérése parancs, kiinduló alap már a fejlesztésben és a termelés szervezésében is. Ahogy fejlődnek, korszerűsödnek napjainkban a tervezés, a gazdálkodás módszerei, bővül a vállalati önállóság, úgy növekedjék a helyi kezdeményező készség, ami egyet jelent az üzleti, kereskedelmi módszerek erősítésével. Bégtől hangoztatott feladatunk, hogy a gazdaságosság sem valósítható meg a vállalaton belüli kérdések mérlegelésével, ésszerű eldöntésével, hanem csakis a termelő egység küLső és belső kapcsolatainak szoros kölcsönhatásában. Az olyan pótlólagos ráfordítás, amely például a termék minőségét javítja, bár növeli esetleg a vállalati költségeket, mégis lehet gazdaságos, míg a mechanikus önköltségcsökkentés, amely a gyártó üzem értékesítési gondjait, nehézségeit szaporítja, ésszerűtlen *.és káros. A korszerű kereskedelmi, közgazdasági szemlélet nagykorúsítása segíti leginkább idei és jövő évi feladataink teljesítését, s egyben az űj mechanizmus szervezeti előkészítését és gazdasági megalapozását is jelenti. A gónerusákai Dobó István Termelőszövetkezetben négy évvel ezelőtt elhatározták, hogy szarvasmarha állományukat mentesítik a gümő- kórtól. Ez nem könnyű feladat. Nagy körültekintéssel és a technológiai szabályok szigorú betartásával lehet csak eredményt elérni. Ezzel egyidejűleg azt is elhatározták, hogy fejlesztik szarvasmarha tenyésztésüket, melynek első lépése a korszerű, itatásos borjúnevelós és a továbbfejlesztésre alkalmas egyedek kiválogatása. Az eredmény Megépítettek egy 96 férőhelyes borjúnevelőt, beszerezték a szükséges technológiai felszerelést, tej házat készítettek. Mindez azonban csak akkor vezet eredményhez, ha a borjak nevelese, gondozása lel- niismeretesen történik. Tóbiás Zoltán szakképzett borjúneve- lő, a jó gazda gondosságával végzi munkáját. Ebben lelki- ismeretes segítőtársa felesége, és ha szükséges, gyermekei is szívesen gondozzák a kis bocikat. így érhettek el, hogy nyereséges a borjúncvelésük, pedig még sok zavaró körülmény akadályozza a jobb eredményeket. Problémák A hidroglóbusszal történő vízellátás a szivattyúrendszer gyakori üzemzavara miatt akadályozza a borjak itatásához szükséges tejmennyiség csírátlanítását. Ugyanakkor a két tejfölözőgép, többet van javítás alatt, mint üzemben, így nem tudják folyamatosan beállítani a megfelelő zsírszá- zalékú tejet, ami nemcsak a Nemrég irtunk a Tiszai Vegyikombinát dolgozóinak kongresszusi versenyéről, arról az ígéretükről, hogy a gyár nagyleállási, javítási határidejét lerövidítik, és az újraindítás után néhány nap alatt elérik a teljes termelési szintet. A nagyleállás július 23-án megtörtént. Utolsót fordultak a turbinák lapátkerekei, megálltak az érzékeny műszerek mutatói, elcsendesedett a zúgó, morajló üzem. De ez csak látszólagos elcsendesedés volt, mert a termelőmunka zaját egy másféle ritmusú technológiai eljárást zavarja, hanem költségesebbe is teszi a nevelést. Az itatás előnyei A termelőszövetkezet állatorvosa, dr. Csiky Vidor elmondotta, hogy a gümőkór- mentes állomány kialakításához az első feltétel az itatásos, csinátlanitott tejjel való borjú nevelés. Ezenkívül egy borjúnál 25 kilogramm vajat lehet megtakarítani. Ennél a termelőszövetkezetnél az a baj. hogy nincs üzembiztos tejfölöző gép. emiatt nem lehet megtakarítani az átlagosan elérhető vajmennyiséget, de így is nyereséges a borjúnevelés. Távlati tervük 0 Háromszáz tehénnel kívánjak biztosítani, hogy a Vizsolyt Rákóczi Ferenc Termelő- szövetkezettel kooperálva to- vábbtenvesztésre alkalmas tehénállományt fejlesszenek ki. Az üszőboriakat 16 hetes korban továbbadják a vizsolyi Az Ózdi Kohászati Üzemek tűzállóanyaggyárának dolgozói vállalták, hogy az idén 377 tonna (112 150 darab) téglát gyártanak exportra, csehszlovák megrendelésre. Az ütemterv szerint a harmadik negyedévben 41 tonna, az év hátralevő részében pedig 336 tonnát kellett volna elkészíteniük. zaj váltotta fel. Nyomban munkához láttak a legképzettebb szerelők, akik mérnökök. technikusok irányításával átvizsgálta« valamennyi műszert, minden gépegységet, ellenőriztek, javítottak, új gépek beszereléséhez fogtak. A nagy mű javítási határideje az előírás szerint 14 nap volt. Ha jól meggondoljuk, ez a két hét még kevés is a tengernyi munkához, £m a szerelők, akik addig is ott éltek, dolgoztak a gyár területén és jól ismerték gépeiket, ezt a két hetet is hosszúnak tartották. A pártkongresszus tiszteletére fea-nék. ahol ugyancsak korszerű zoótechnikával nevelik. A bikaborjak közül kiválogatják az arra alkalmas egyedeket, s tenyészállatnak nevelik fel, az alkalmatlanokat meg- hízlalják. TltC-menles állomány Ennyit láttam és hallottam a göncruszkaiak nagyszerű kezdeményezéséről. A tsz szarvasmarhaállományát mentesítik a tbc alól. Ennek jelentőségét neon kell külön hangsúlyozni. Nyilvánvaló, hogy a fejlett zoótechnika minden vívmányát még nem alkalmazzák Göncruszkán. De ahogyan elkezdték, s amilyen lelkesedéssel tovább fejlesztik kezdeményezésüket, az minden elismerést megérdemel. Ez a biztosíték rá, hogy az esnesi járásban végre elindult egy olyan folyamat, amely a korszerű, fejlett szarvasmarhatenyésztés minél szélesebb körben való kialakítását eredményezheti. Németh Imre országgyűlési képviselő A gyárrészleg dolgozói a harmadik negyedév eddig eltelt időszakában elkészítették a 41 tonna munkaigényes tűz- illótéglát, s most, a kongresszus tiszteleiére még 30 tonnát vállaltak erre a ne- ■ yedévre, A munkában eddig ■iilönösen Szász Ferenc és Varga Emil gépi formázó szocialista brigádja tűnt ki. tett vállalásukban 12 napos javítási határidőt vállaltak, és megígérték, hogy az újraindítás utárii harmadik napra elérik a korábbi teljes termelési szintet. O A versenyválialás meglepetést keltett. Eleinte voltak, akik kételkedtek benne, hogy ilyen rövid idő alatt el tudják majd végezni a hatalmas munkát. A kételkedők azonban nem számítottak arra a nagyfokú szervezettségre, előkészítésre, amely a leállást megelőzte. Úgyszólván minden üzemrés* minden dolgozója személy szerint előre tudta, mi lesz a feladata, felkészülhetett rá, s ígéretet is ezért tehettek. Arra azonban kevesen gondoltak. hogy vállalásukat rekordidő alatt, ilyen nagyszerű eredménnyel teljesítik. A 12 napra tervezett nagyjavítást tíz nap alatt befejezték. Az elmúlt pénteken minden szerelőcsoport jelenthette: elkészült a munkával» indítani lehet a hatalmas gyárat. Ismét megpördültek a turbinák lapátkerekei, ismét a termelő munka megszokott zaja költözött a Tiszai Vegyikombinát hangulatos színű fadai közé. Szombaton már csaknem háromszáz tonna ammóniát, vasárnap pedig ezen felüli mennyiséget termeltek, s tegnap, kedden reggel már azt jelenthették, hogy ammóniatermelésük meghaladta a négyszáz tonnát! Nagyszerű eredményi Saját vállalásukból is megtakarítottak két napot, s az eredmény jelentőségét tovább növeli, hogy ma, szeptember 7-én, szerdán, amikor a terv szerint indulni kellett volna a gyárnak, ők már mintegy 10 millió forint értékű ammóniát adtak a népgazdaságnak. e A rekordidő alatt, jő minőségben végrehajtott nagyjavítás önmagában is kitűnő teljesítmény, azonban a gyár szerelői még ettől is többet nyújtottak. A nagyjavítás ugyanis módot nyújtott rá. hogy az üzem 90 százalékos bővítésének egyes munkafolyamatait is elvégezzék. Így a többi között megkezdték az ötös turbókompresszor építését, s előkészítették a IV-es számú metánbontó gépegység építési helyét. A munkákkal egy időben bekötötték az új hűtőtornyokat, és e hónap végén megkezdik a termelést a* ötös számú óríaskompresszor- ral is. Ónod vári MikMi Miskolc új lakótelepén 2 400 gázfűtéses lakást építenek új módszerekkel Kovács József Életrevaló kezdeményezés Több export-tégla as Ósdi Kohászati Üzemekben
