Észak-Magyarország, 1956. május (12. évfolyam, 104-127. szám)

1956-05-30 / 126. szám

Szerda, 1956. május 90. C8ZAKMAGTAH01ISZAQ (III. rész.) Alaposabb pártiranyítást és pártelienörzést! A gazdasági és műszaki,.., vezet ők ált£T“"elkövetett hibák legfőbb oka az, hogy általában nem. igénylik és nem fogadják el a pártirányítást és Cj§rtellenőrzést. Pe ha van is partellenőrzés, az csak formális, A gyáregységek pártirányítása és pártellenőrzése egyáltalán megoldat­lan. A gazdasági és műszaki veze­tők nem kérik ki a pártszervezetek, kommunisták véleményét*, akár ju­talmazásról, racionalizálásról, pre- j mizálásról, vagy káderkérdésről van szó. j Gyakran a gazdasági műszaki ve- zetők nem veszik tudomásul a kom- | munisták, a pártvezetőségek helyes \ kritikáját, javaslatait. Ez egyébként általános panasz az alapszervezetek részéről. A taggyűlések és a terme­lési értekezletek sem szakmailag, sem politikailag nem töltik be a kollektív pártellenőrzés, illetve ellenőrzés funkcióját. A brigád ta­pasztalatai szerint szinte alig foglalkoznak ilyen helyeken a technika maximális kihasználásával és fejlesztésé­vel, az élenjáró módszerek be­ható ismertetésével, a szakveze­tés tevékenységének mélyre­ható elemzésével és bírálatával, a tervek teljesítése érdekében végzendő konkrét párt- és tö­megszervezeti munka, valamint a kommunista példamutatás megszervezésével. A munkaverseny, az agitáció sí egyéb kérdések megvitatásával és/ meghatározásával is keveset törőd-í nek. De a felsőbb gazdasági és mű­szaki vezetés sem nagyon kötelezi és neveli beosztottjait a pártirányí­tás és ellenőrzés igénylésére, elfo­gadására, ennek elmulasztásáért nem is vonják őket felelősségre. Mi hát a feladat? Megteremteni a szigorú pártellenőrzést, megértetni minden gazdasági műszaki vezető­A LENIN KOHÁSZATI MÜVEK FEJLŐDÉSÉNEK TOVÁBBI ÚTJA vei, hogy pártellenőrzés nélkül nem boldogul! Gondolatonkint rendezve a kö­vetkező feladatokat lehet meg­jelölni: 1 Valkó Márton elvtárs, a gyár igazgatója és a felsőbb gaz­dasági vezetők kötelezzék beosztottjaikat a pártellenőrzés igénylésére. A pártértekezlet ilyenirányú ha­tározatát hajtsák végre és kér­jék, számon. Nem szabad megtűrni a pártellen­őrzés jogának megsértését. Erre figyelmeztetett Rákosi elvtárs is a Központi Vezetőség novemberi ülé­sén. Egyidejűleg az üzemi párt- bizottság és Valkó elvtárs tisztáz­zák, hogyan lehet megszervezni a pártellenőrzést és a feladatokat mi­ként lehet közösen megoldani. O Ahhoz, hogy a pártszerveze- ^d* tek alaposabb tanácsot tud­janak adni, rohamosan növelni kell minden párttitkár, vezetőségi tag, kom­munista és tömegszervezeti aktíva; szaktudását. Jó lenne, ha erre a rendkívül fon­tos feladatra vonatkozóan a párt- bizottság tervet dolgozna ki. Egy­idejűleg az üzemi pártbizottság ta­nítsa meg a pártaktívákat arra, hogy miként lehet a gazdasági és a pártmunkát összehangolni. Leg­jobb módszer erre, ha a felsőbb pártszervezetek vezetői sokat tar­tózkodnak az alapszervezeti titká­rok mellett. Q Biztosítani kell a gyáregysé- gek vezetőinek pártellenőrzé­sét. Elsősorban úgy, hogy számolja­nak be a kommunista aktíva előtt az üzemi pártbizottság, vagy a párt­végrehajtóbizottság ülésén. De ugyanígy a taggyűléseken, pártcso­port értekezleteken, munkásgyűlé­seken, termelési értekezleten is be kell számoltatni őket munkájukról; Sürgősen fel kell lendíteni a pártéletet! Az igazi kollektív vezetés, a nyílt, őszinte kritikai légkör megterem­téséért, a lenini normák következe­tes érvényesítéséért, a pártbizott­ságnak is alaposabb munkát kell vé­geznie. Hogyan? Mindenekelőtt úgy, hogy fokózatosan fejleszti, javítja az alapszervezetek szervezeti éle­tét. Enélkül nincs átütő siker! Sok­kal komolyabban kell foglalkozni a taggyűlésekkel, pártcsoport ülések­kel, pártaktíva ülésekkel, a párt- napok. megfelelő előkészítésével és levezetésével, valamint« a határoza­tok végrehajtásának megszervezé­sével. Sürgős ez a feladat? Igen. Miért, hát mi jellemző ma a pártszerve­zet szervezeti életére? Gyakran a szürkeség, a közömbösség, a rész- vétlenség, a passzivitás. A rendez­vények többnyire alacsony szín­vonalúak. Sok esetben a taggyűlé­sek határozatképtelenek. A pártcso­portok zöme nem él szervezeti éle­tet. Mi az oka mindennek? A kö­vetkezők: a pártvezetőségek a rendezvényeket felületesen jí készítik elő, a napirendi pon­tokat rosszul válogatják ki, túl­ságosan ragaszkodnak a felsőbb szempontokhoz; a beszámolók­ban kevés az élet, az olyan kér- ■ dés, ami az üzem kommunistáit foglalkoztatja. A beszámolók nem elégítik ki a hallgatókat. De a beszámoló elké­szítése sem kollektív, legtöbbször csak a párttitkár egyéni véleménye s ezért nem elég kritikus és ön­kritikus. Passzívak a különböző rendezvé­nyek, nincs bírálat, mert a kom­munisták sokszor tapasztalták, hogy kritikájuk csak falrahányt borsó. A taggyűléseken ritkán kapnak vá­laszt korábbi javaslataikra. Miért? Elsősorban talán azért, mert a tag­gyűlések a javaslatok alapján nem hoznak határozatokat, így a tagság véleménye gyakran pusztába kiál­tott szó marad. S ha születik is ha­tározat, a pártvezetőségek nem an­nak végrehajtását tartják legfonto­sabb feladatuknak. E hibák miatt a pártélet rendez­vényei ma még nem teljesen a kol­lektív munka, a kommunista neve­lés iskolái, ezért nem is vonzzák megfelelően a kommunistákat.. Az üzemi pártbizottság eddig elég kevés gondot fordított a szervezeti élet fejlesztésére. S mindez még fo­kozottabb mértékben vonatkozik a szakszervezeti és DlSZ-életre. Most az legyen főtörekvésük, hogy kiala­kítsák az intenzív, érdekes, vonzó szervezeti életet. Teremtsék meg a kollektív vezetést, s a teljes párt- demokrácia, a szocialista demokrá­cia szervezeti feltételeit. Hogyan? Először úgy, hogy az üzemi pártbizottság főerejét, munkaidejének túlnyomó több­ségét az alapszervezetek mun­kájának helyszíni ellenőrzésére, segítésére fordítsa. Ma ez még nem így van, az üzemi pártbizottság második negyedéves munkaterve nem ezt tervezi első­sorban, hanem az üléseket. Emel­lett a párttagokkal és pártonkívü- liekkel élő, közvetlen kapcsolat ki­alakítására törekedjen. Ha így lesz, akkor a pártbizottság tudja, hol szorít a cipő, hol és hogyan kell intézkedni. Másodsorban az üzemi pártbi­zottság minden erejével segítse a taggyűlések s a különböző párt- rendezvények előkészítését és a határozatok következetes végrehaj­tását. Tanítsa meg az alapszer­vezeti vezetőségeket, hogy figye- lembevéve az életet, miként kell helyesen összeválogatni a napirendi pontokat. Munkamódszere alapjává tegye, hogy taggyűlés ne legyen határozat nélkül. Késztesse arra az alapszervezetek vezetőségeit, hogy a taggyűléseken az előző taggyűlé­sen elhangzott és határozattá emelt javaslatok sorsáról számoljanak be. Miért nem érvényesültek eddig eléggé a pártélet és a közélet lenini normái Nemeskéri, Valkó és más vezető elvtársaknak volt olyan nézete, hogy náluk nincs különösebb hiba. Pedig a megyei pártbizottságról kaptak több figyelmeztetést arra, hogy nincs minden rendben. Erre figyelmeztette őket a vezetőség­választó taggyűlések számos felszó­lalója, de az üzemi pártértekezlet is. S mégsem tettek határozott in­tézkedéseket e hibák megszünteté­sére. Intő példa ez arra, hogy nagyon kritikusan és önkriti­kusan kell elemezni az üzem munkáját, nem szabad arra az álláspontra helyezkedni, hogy: élüzem vagyunk, nálunk nem lehetnek bajok. Minden kommunista kötelessége, hogy állandóan mélyrehatóan ele­mezze az eredményt; azt is, hogy mi módon érte el, s azt is, hogy mi módon kell javítani a hibákon. Meg kell állapítani, hogy az üze­mi pártbizottság nem volt eléggé következetes a megyei pártbizott­ság határozatainak, útmutatásainak végrehajtásában. Pedig a brigád ál­tal megállapított hibákról nem elő­ször hallottak az üzemi pártbizott­ság tagjai, azokat már korábban ki­javíthatták volna, de mégsem tet­ték. Legyen az üzemi pártvégre- hajtóbizottság a jövőben következe­tesebb a határozatok végrehajtásá­ban. De menjünk csak tovább. A gaz­dasági műszaki - vezetők munkájá­ban, munkastílusában és magatar­tásában észlelhető hibák, a dolgo­zókról való gondoskodásban mu­tatkozó bajok arra mutatnak, hogy az üzemi pártbizottság és a párt- végreha j tóbizottság pártellenőrzése sem kielégítő az igazgatóság mun­kája, tevékenysége felett. A kibővített pártbizottsági ülés tapasztalatai Mint előbb említettük, a brigád többnapos munkája után készített beszámolót a kibővített pártbizott­sági ülés vitatta meg. E pártbizott­sági ülésről sok olyan fontos meg­állapítást lehetett tenni, ami egy­általán nem ellentétes a brigád ta­pasztalataival. Magára a pártbizott­sági ülésre is — noha a felszólaló elvtársak kiegészítették a brigád munkáját, hasznos tanácsokat adtak s egyetértettek a brigád beszámoló­jával — jellemző, hogy nem volt elég kritikus és nem volt elég előre­látó. Hiányzott a példamutató bírá­lat, elsősorban a vezető elvtársak részéről. S itt meg kell említeni Valkó Márton elvtárs magatartását. Valkó elvtárs igyekezett a hibákat kimagyarázni, nem pediglen el­fogadni a kritikából azt, ami lénye­ges, hasznos a munka további javí­tását illetően. Ennek során vissza­verte azt a bírálatot, amelyet Fejér elvtársnő mondott. Valkó elvtárs fellengős frázisnak minősítette ezt a bírálatot annak ellenére, hogy Fejér elvtársnő nagyon is komoly dolgokról beszélt. Elmondotta töb­bek között, hogy nagy még az üzemben a büro­krácia, elvtelen »bratyi szel­lem« alakult ki. Sokszor olya­nokat vesznek fel a gyárba, akik nem méltók erre, becsüle­tes munkások pedig kívül- rekednek. Valkó Márton elvtárs nagyon jó vezető. Pártunk régi, érdemes tagja — s ezért nem szabad így reagálnia a dolgozók kritikai megjegyzéseire. Mi lenne, ha alsóbb gazdasági veze­tőink hasonlóképpen járnának el a kritizálóval szemben, mint ő járt el Fejér elvtársnővel szemben. A kri­tikával szemben való ilyen maga­tartás semmiesetre sem fogja báto­rítani a dolgozókat őszinteségre, nem fogja szolgálni azt a célt, hogy az egész gyárbamegészséges kritikái szellem álakul jón ki Kétségtelen, hogy Valkó elvtárs. Nemeskéri elvtárs és más vezető elvtársak önkritikátlansága befolyá­solta a kibővített pártbizottsági ülé­sen résztvevők passzivitását a kri­tikával szemben. Meg kell állapítanunk, hogy a ki­bővített pártbizottsági ülés részt­vevői nemcsak alátámasztották a brigád tapasztalatait, de felszólalá­saikkal, meglátásaikkal ki is egé­szítették azokat. Soltész József elv­társ, az elektro B. alapszervezet ágit. prop. titkára többek között el­mondotta, hogy náluk is passzívak a taggyűlések, mert a kommunisták félnek a kritika után következő megtorlástól. Mislóczki és Gergely elvtárs jóformán számonkérték tőle, amiért panaszával a megyei párt- bizottsághoz fordult. Mi ebből a ta­nulság? Az, hogy intéizék hely­ben nagyobb gonddal a dolgozók ügyét, akkor majd nem fognak fel­sőbb fórumhoz fordulni panaszok­kal. Simon Béla elvtárs és Gácsi elvtárs arról beszélt, hogy a gazda­sági vezetők többet tartózkodjanak a munkahelyeken. Ez fontos módja annak, hogy közelebb kerüljenek a dolgozókhoz és szorosabb, emberibb kapcsolat alakuljon ki közöttük. De — mint mondotta — ez egyben le­hetőséget ad arra is, hogy a vezetők ne mások szájából szerezzenek tudomást a dolgo­zók jogos panaszairól, hanem ott helyszínen meggyőződjenek azok jogosságáról, vagy jogta­lanságáról. Minél kevesebb papírmunkát és annál több eleven, kézzelfogható munkát kell végezni. Pásti elvtárs felszólalása is alá­húzta a brigádnak azt a tapasztala­tát, hogy a fejlődés további sorsa a 1 gazdasági vezetők vezetési módsze­reinek gyors kialakításán múlik. Megemlítette, hogy több gazdasági és műszaki vezető .nem veszi figye­lembe a munkatörvénykönyvet, sa­ját törvényeket szab. Berendeli a dolgozókat túlórára, amelyet nem fizetnek ki. Ez nem más, mint a dolgozók becsapása. Ilyen módszer tapasztalható — amint ezt egy má­sik felszólaló, Termák elvtárs el­mondotta — a jutalomkiosztással kapcsolatban is. A jutalmakról ne egy ember döntsön, hanem hallgas­sák meg mások véleményét. így nem lesz majd panasz, mert téve­dés sem lehet. Legyen a jutalom­kiosztás mindig nyilvános. Sokan — mondotta — kapnak közülünk ju­talmat-, de csak úgy kalap alatt, amiről senki más nem tud, csak az, aki kapja. Ez helytelen, senkire nem hat serkentőleg. Gácsi elvtárs felszólalásában a bü­rokráciát ostorozta. Ez elsősorban a felsőbb vezetésnél tapasztalható. Ilyenmódon hogyan lehet megköve­telni azt, hogy az alsóbb párt- és gazdasági szervek jó munkát végez­zenek. Egyébként teljesen egyet­értett a brigádnak azzal a megálla­pításával, hogy minden vezető sokat tartózkodjon a dolgozók között, mert az alsóbb vezetők vezetési színvonalát csak így lehet fejlesz­teni. A végső tanulság Hogy mennyire volt hasznos a brigád munkája és a pártbizottsági értekezlet, majd később fog ki­derülni. Ez persze már nem egye­dül a brigádon és a pártbizottságon, hanem a gyár valamennyi kommu­nistáján, pártonkívüli dolgozóján múlik. A tennivaló világos, most már csak dolgozni kell. Minden­esetre szükség volt a pártaktíva előtt feltárni az egészséges, gyors fejlődést akadályozó nehézségeket, hogy a pártbizottság segítségével a gyár gazdasági, műszaki és szak- szervezeti vezetői elháríthassák az útból a hibákat. Végső fokon ezeken a kérdéseken múlik a párt- és a tömegek kap­csolata, ezek a hibák gátolják leg­jobban a párt munkáját. Minden ilyen hiányosság a pártra hull vissza. A^ dolgozók, a Lenin Kohá­szati Művek munkásai, műszaki vezetői helyeslik a párt politikáját, a párt intézkedéseit, a pártélet lenini normáinak helyreállítására hozott határozatokat. De ha a gya­korlatban mást látnak, azt tapasz­talják, hogy helyileg a tettek nem azonosak a szavakkal, joggal teszik fel a kérdést, milyen párt az, ame­lyik nem tud érvényt szerezni sza­vának? Márpedig a mi szeretett, harcedzett pártunkat a szavak és a tettek egysége jellemzi .Ezért pro­letárpárt, ezért a munkásosztály pártja. Erre pártunk, minden párt­tagunk büszke s féltve óvja ezt a vonását. Lényegében tehát a párt és a tömegek, az állam és a töme­gek kapcsolatáról, sikereink alap-» járói van szó. Feltétlenül szükséges volt a bri­gád munkája, mert rendkívül fontos, hogy a lenini normák következetes alkalma­zásával megteremtsük a leg- ; fontosabb alapot, a tervek min­den részletének teljesítéséhez. A második ötéves terv sikere mú­lik ezen. »Ahol mindenki szabadon, építő módon tárhatja fel a meglévő hibákat és kijavításuk módját, ott megnő a tömegek kezdeményezése, javul a munkafegyelem, a termelé­kenység és vele együtt meggyorsul a dolgozók életszínvonalának emel­kedése.« Az a sokrétű és bonyolult mun*» kát igénylő feladat, amelyet a bri­gád munkája nyomán a kibővített pártbizottsági ülés megjelöl, meg­oldható, ha a Lenin Kohászati Mű­vek kommunistái, a műszaki és gazdasági vezetők s a pártonkívüli dolgozók egységesen fognak küz­deni a hibák kijavításáért, a tervek teljesítéséért, a dolgozókról való szerető, elvtársi gonar»c',"'-,ásért* Mind e feltételek megteremtésében külön feladat jut a gyár . c .*o veze­tőinek, Valkó, Nemeskéri, bolti és Gácsi elvtársaknak. Legyenek pél­damutatóan önkritikusak és legye­nek példásan következetesek a munkában, a vezetésben, a dolgo­zókról való szerető gondoskodásban, a lenini pártélet normáinak betar­tásában. A párt sajtó szervezéséért A boldvai kommunisták legutóbbi közös értekezletükön elhatároz* ták, hogy az cdelényi járás valame nnyi községi pártbizottságát és pártszervezetét versenyre hívják ki a pártsajtó fokozottabb ter­jesztése érdekében. A boldvaiak azt a jelszót tűzték maguk elé: „Egy hét a pártsajtó szervezéséért”. A legjobb népnevelőknek ad­ták párt-megbízatásként a párt ujs ágjainak szervezését. Elhatározták, hogy minden népnevelő öt-öt dolgozót győz meg arról, hogy milyen fontos a pártsajtó olvasása. A legjobb boldvai népnevelőt, aki a leg­több pártsajtó előfizetőt gyűjti, értékes könyvjutalomban részesítik. a MflsoniK ötéves tehv AAnnnnnAnnnnMWWAMVWWi ami Az állatállomány nagyarányú sodik ötéves tervben az eddiginél na lomány takarmányozására, főleg a fására. Ezért az 1955. évi 4 millió szemben 1960-ban legalább 9" millió szíteni. Ez annyit jelent, hogy mint tudunk öt esztendő múlva megfelelő fejlesztése megköveteli, hogy a má-» gyobb gondot fordítsunk az állatál- téli silótakarmány-ellátás megjavít 300 ezer köbméter silótakarmánnyal köbméter silótakarmányt kell ké- egy 600 ezer számosállattal többet téli takarmánnyal ellátni. ^ M ÜTRÁGYÍ 1955 kftfeftftli 1960AÍÍÍkfeftfc A második ötéves tervben nagyin értékben növelni kell a műtrágya-te rmelést Borsod vegyiparának, a Kazincbarcikai Vegyiműveknek és rövidesen a tiszapalkonyai kombinátnak is hatalmas mennyiségű műtrágyát kell adnia a mezőgazdaságnak. Országos viszonylatban az 1955. évi hatóanyagban számított 5.6 kilogrammról 1960-ra 19.9 kilóra emelkedik az egy holdra jutó műtrágya. Ez országos viszonylat­ban többszázezer mázsa terméstöbbletet jelent.

Next

/
Oldalképek
Tartalom