Életünk, 1973 (11. évfolyam, 1-6. szám)
1973 / 5. szám - SZÜLŐFÖLDÜNK - Leskó László: Elnökök és vezetési stílusok
LESKÓ LÁSZLÓ Elnökök és vezetési stílusok „Köztudott, hogy a termelőszövetkezetek nincsenek alárendeltségi, illetve függőségi viszonyban egyetlen állami, társadalmi szervvel sem. így a szövetkezeti vezetés egyik legjellemzőbb sajátossága az önigazgatás. Ez abban nyilvánul meg, hogy a termelőszövetkezetet végsősoron a tagság vezeti, a vezetőket a tagság választja, jogokat gyakorol a vezetők felett. A szövetkezet maga fogadja el és hagyja jóvá belső életének normáit, a vezetőik és a tagok kölcsönösen függenek egymástól. A vezetés a testületi egyszemélyi vezetés ötvözete, a demokrácia elvén alapul.” (Részlet a K.-i Termelőszövetkezetek Területi Szövetségének elnökségi beszámolójából.)- Szép, szép. De mi lenne, ha tényleg be is tartanánk? — biggyesztett egy közöli falu téeszének elnöke. — Adnánk egy pofont az anyagcseretermékünknek. Kit rúgnak farba, ha egy-egy testületi döntés a visszájára fordul? A tagságot nem lehet leváltani, csak az elnököt! Akkor meg minek ez a szentbeszéd, mondja meg? A szövetkezet elnöke jogszabályok keretein belül személyes felelősséggel irányítja a termelőszövetkezetet. A személyes felelősség iga. Szinte meghatározza a vezetés stílusát, módszereit. Hogy kinél, milyen mértékben, abban az egyén pszichikuma, fizikuma, műveltségi kontingense, rátermettsége a döntő. S a 'külső tényezők: a vezetőgárda összetétele, a gazdaság mérete, a rendelkezésre álló munkaerő stb. Nyomasztó teher nehezedik rájuk. Lelki, fizikai terhelés. Termelőszövetkezeteik „utazó diplomatáiként” tárgyalnak vállalatokkal, szervekkel, „kereskedőként” huncutkodnak hiányzó alkatrészekért, „intézőként” járják munkacsúcsok idején a határt hajnaltól napszálltáig. A járási kórház egyik orvosa kérdezte a minap:- Mondd, öregem! Mi van ezekkel a ganajtiprókkal? Az idén már az ötödik téesz- elnök vendégeskedik nálunk! Harminc-harmincöt elnököt ismerek, „hivatalból”. Két egyforma ember nincs. Elnök- alteregókkal sem találkoztam. A vezetés stílusát, módszereit meghatározó összetevők hiánya, vagy plusza eltérő jegyeket eredményez. Az elnökök szakképzettsége, a döntések módja, a tagsághoz fűződő viszonyuk 'képezi a vizsgálódás alapját. A típus-vázra épüljön rá az egyéni tulajdonságok anyaga! PORTRÉK Az első modell K. Géza. „Furkász.” Ha lenne ilyen rovar, hozzá hasonlítanám. S minden „fu .. ,”-val kezdődő szó hangulata őt idézi számomra. A futkos, a futkos, a „fusi”, a „futnigál” is. Hosszú orra fölött vízkék szemek, tele ártatlansággal, „bántanak!”-p>anasszal. Irodája sötétjében egyensárga bútorok világítanak. Az egyes darabok elhelyezkedése azonban 429
