Az Egri Dohánygyár krónikája
A nagy hajón
Az egri termékek piaci részesedése jóléti juttatások is megmaradtak, illetve bővültek a privatizáció óta. Működik a gyár egyik büszkesége az óvoda. Habár a leromlott műszaki állapotú balaton- szabadi üdülőt a vállalat értékesítette, továbbra is támogatja a dolgozók szervezett üdülését. Nyitva áll a pihenni vágyók előtt a felsőtárkányi szabadidő- központ, megszaporodtak a szabadidős klubok, a gyár dolgozóiból álló futballcsapat az Eger-körzeti bajnokságban már kétszer vitte el a pálmát. Állandósult a támogatott fogászati ellátás, új széles választékú bolt nyitott a vállalat területén, kétféle menüt kínál a konyha. A dolgozók új pihenő helyiségben töltik a munkaközi szünetet, munkaruhájuk tisztításáról, rendbentartásáról a cég gondoskodik. Évente megrendezi a gyár a „Philip Morris Nap”-ot, melyen családostul látja vendégül dolgozÉ)it egy egész napon át. A cég megnégyszerezte a nyugdíjas alapítvány tőkéjét, melynek hozadéka- iból nyugdíjasainknak rendszeresen szervez találkozókat, programokat, és az alacsony jövedelmű nyugdíjasok részére visszatérően pénzbeli segítséget nyújt. A gyár az 1992-ben létrehozott Eger-Philip Morris Alapítvány révén támogatja a város és környékének szociális, kulturális, művészeti, oktatási intézményeit, csoportok, egyének kezdeményezéseit, ezekre a célokra eddig összesen negyvenöt millió forintot fordított. A leglátványosabb sikerek színtere az üzlet, a piac. A tröszti irányítás megszűnése, majd a vállalati tanácsi irányítás mellett is megmaradt az alapanyag-beszerzés és a késztermék elosztás központi irányítása a DOHÉSZK, később Hunga- rotabak vállalatnál. E rendszer eróziója már 1991-ben elkezdődött azzal, hogy megjelentek, és dohányárukereskedelmi jogot kaptak A magyarországi dohánygyárak piaci részesedésének változásai 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1991 92 93 94 95 96
