Képmás, 2003
4. szám
IP MORRIS BODI ZSOLT LÉPÉSRŐL LÉPÉSRE HALAD Bódi Zsoltjeíenlcg karlantarartás - tervezőként dolaozík az egri dohánygyárion. A gépek mellöißzikai munkaköriéiült át a számítóqép mekké, ami immár a munkaeszköze. Mint mondja, sokat töprengett, mielőtt, az utolsó pídanatkan leadtajelentkezését a lelsőpályázaton meghirdetett állásra. De ma már úgy érzi, jóldönött. Nyolc és fél évvel ezelőtt, 1995 májusában vettek fel a Philip Morris- hoz. Az egri Gép-és Műszeripari szakközépiskolában tanultam, majd Budapesten elvégeztem még egy háztartásigép-szerelő iskolát is. Épp kezdtem kiépíteni az ügyfélkörömet, amikor elvittek katonának. A leszerelés után kapóra jött, hogy pályázatot írtak ki műszerészi állásra a Dohánygyárba. Gondoltam, megpróbálom, és szerencsére bejött. Milyen volt az első találkozás a gyárral? Első pillantásra a csomagológépből csak annyit fogtam fel, hogy az egyik végén felöntik a cigarettát, a másikon meg kijönnek a tasakok... Szerencsére nagyon jó mesterhez kerültem: Tóth Tibor szigorú volt, de hagyott kibontakozni, és ami a legfontosabb, meg tudta velem szerettetni a szakmát. Eleinte az volt a jelszava, hogy "mindent a szemnek, semmit a kéznek'', vagyis figyelnem kellett, hogyan dolgozik, és így megértettem a gép működését, az összefüggéseket, majd elkezdtem a felügyelete mellett gyakorolni. Először tehát megismertem a gépet, és csak utána mentem tréningre, szerintem sokkal jobb volt így, mint fordítva. Milyen géptípuson kezdtél? A HLP 250-es csomagológépekkel ismerkedtem meg először. Tudni kell, hogy ezek a legbonyolultabb üzemeltetésűek, a titkuk az, hogy a velük csomagolt anyagok minőségéhez kell beállítani őket (dobozszabvány, fólia, stb.), ez pedig logikát és kreativitást igényel. így azután a legjobb iskolagépek ezek voltak, hiszen aki egy HLP-vei elboldogul, utána már egyetlen típustól sem kell nagyon tartania. Én viszonylag gyorsan bekerültem abba a csapatba is, amelyik az X2-es csomagológépet, a termelés akkori zászlóshajóját üzemeltette. Ügy tudom, rövidesen vezetői pozícióba kerültél... Amikor a termelési szervezetet átszervezték, én csoportvezető lettem. Életemben először kellett másokat irányítanom, nyolc emberért voltam felelős. Jó iskola volt ez a következő megbízatás előtt: a mesterem, Tóth Tibor átment vezető karbantartónak, és én követtem őt a vezető gépmesteri murr'