Képmás, 2001

Különszám

AZ UJ SAJT IZE Gyakran szagold meg a Sajtodat, hogy tudd, mikor túl régi már! MENYHÁRT ÉVA számviteli vezető:- Nagyon hasznos és tanulságos volt a tréning: olyan ismereteket adott, amelyek a mindennapi munkánkat is megkönnyít­hetik. A személyiségtípuso­kon alapuló elemzési mód­szer sokat segít az em­berek megismerésében, a zökkenőmentes együtt­működésben. Ugyancsak segít a változási görbe szakaszainak ismerete is, hiszen így felmérhető, hogy egy adott változási folyamat melyik sza­kaszában vagyunk éppen, és miként lehet úgy befolyásolni az eseményeket, hogy az általunk kívánt eredmények szülessenek meg. DOMONKOS VILMOS regionális képzési vezető:- A változás fontos és szük­ségszerű része az életünk­nek. Minden változik körü­löttünk, és eközben átalaku­lunk magunk is. A tréning segítségével megérthettük, hogy egy vállalaton belül, az egymással együtt­működő emberek egymásra hatásán keresztül mikép­pen alakulnak az ilyen folyamatok. Megerősítette a tréning azt a meggyőződésemet is, hogy az emberek eltérő gondolkodásmódja nem gyengíti, hanem erősíti a szervezetet, ha az épít a sokféleségből fakadó elő­nyökre. SZEKSZÁRDI LAJOS biztonsági rendszerek felügyelő:- A tréning legnagyobb tanulsága az volt számom­ra, hogy megtanított arra, amit ösztönösen eddig is tudtam: hogy az emberek közötti különbség nem konfliktusok forrása, ha­nem olyan érték, amelyből mindenki profitálhat. r. * .*• Ezeket a személyiségbeli eltéréseket tudatosítva az együttműködés sokkal hatékonyabbá és egyszerűb­bé válik. Ugyancsak fontos, hogy tudatos hozzá­állással, az adott helyzet elemzésével a közelgő változásokat fel lehet ismerni, és hatékonyan lehet kezelni, a problémákat meg lehet előzni. PEER ANDRÁS regionális képzési vezető:- A tréner szemével is nagyon hasznos volt a tréning! Megmutatta, hogy nehéz kilépni a személyi­ségünkből, és ezt erőltetni több kárt hoz, mint hasznot. Ha e helyett az eltérő egyé­ni értékekre építve szervez­zük meg a csapatmunkát, azon mind a szervezet, mind az azt alkotó emberek csak nyerhetnek. A személyiség­mátrix ismeretében nemcsak a kollégákat nézzük más szemüvegen át, de a saját magunkról kialakított képünk is pontosabbá, reálisabbá vált. ERŐS PÉTER projektmérnök:- A változáshoz hozzá vagyok szokva, hiszen a munkám során újabb és újabb feladatokat kapok, amiket - jellegükhöz igazodva - más és más külső vállalkozások be­vonásával oldunk meg. Mivel senkinek sincs a homlokára írva a személyi­ségtípusa, nagyon meg kellene tanulni, és be kellene gyakorolni ezt a rendszert, hogy valóban hasznos segítséget biztosítson. Végül is az ember ösztönösen is felméri a másikat, ám a tréning sok információt adott ahhoz, hogy ez a személyiségvizsgálat" minél reálisabb legyen. A legnagyobb hasznát véleményem szerint a személyügyi osztályon veszik, ahol emberekkel foglalkoznak nap mint nap. Nekünk, projektmérnököknek is nagyon hasznos, számukra viszont egyenesen kötelező a rendszer ismerete, azoknak a jellemvonásoknak, személyiségjegyeknek a felmérése, amelyek a viselkedési sztereotípiák mögött rejtőznek. Képzeljük el már a felfedezése előtt az Új Sajt ízét - ez elvezet a Sajthoz ' ' ' 'y- Ó

Next

/
Oldalképek
Tartalom