Képmás, 2001
Különszám
AZ UJ SAJT IZE A PMI KÜLDETÉSE Philip Morris International: elkötelezett emberek, nemes hagyományok; nagyszerű jövő. Dohányipari vállalkozásként oz a célunk, hogy a legsikeresebb, a leginkább elismert, és a legnagyobb társadalmi felelősséggel cselekvő fogyasztási cikkeket gyártó és forgalmazó vállalat legyünk a világon. Küldetésünk teljesítéséhez a következőket kell tennünk: 1. Tartósan kimagasló árbevételt, pénzforgalmat, piaci részesedés-, és forgalom- növekedést biztosítani. 2. A lehető legteljesebb mértékben kihasználni üzleti lehetőségeinket mindenhol, ahol a piaci verseny szereplői vagyunk. 3. Üzleti folyamatainkat a világ legjobban működő üzleti folymataivá tökéletesíteni. 4. A legjobb minőségű cigarettákat kínálni és a legteljesebb dohányzási élvezetet nyújtani felnőtt fogyasztóinknak, ideértve olyan cigarettákat is, amelyeket az egészségügyi hatóságok kevésbé kórosnak ismernek el. 5. Szavatolni, hogy márkáink egyet jelentenek a presztízzsel, minőséggel és élvezettel, biztosítani, hogy marketing-, és kereskedelmi tevékenységünk kreativitásban és hatékonyságban páratlan legyen az egész világon. 6. Vállalatunkhoz vonzani, kiemelni és meg is tartani a világon fellelhető legtehetségesebb embereket. 7. Vezető szerepet vállalni az emberek cigarettázással összefüggő aggályai feltárásában és megválaszolásában, a fiatalkorúak dohányzásának megelőzésében, a közösségek támogatásában és a természetes környezet védelmében minden országban, ahol üzleti tevékenységet folytatunk. A PMI ALAPERTEKEI A magunkéinak valljuk az alábbi értékeket: 1. A becsületesség, a tisztelet, a bizalom és az együttműködő készség érvényesül tetteinkben. 2. Nagy odaadással törekszünk a kiválóságra és a kimagasló eredményekre. 3. Termékeinkbe és mindennapi üzleti gyakorlatunkba kreativitást, újítókedvet viszünk. 4. Pártoljuk az emberi sokszínűséget, és megünnepeljük munkatársaink sikereit. Hiszünk a választás szabadságában és abban, hogy egy élvezetet nyújtó, bár kockázatos termék felelősségteljesen gyártható és forgalmazható. •• rr VÁLTOZÁS- ÉRTÉK - JOVO Mindannyian számos változást élünk át nap mint nap. A vállalat mindennapjai is a változások jegyében telnek. íme, egy csokorra való azokból az eseményekből, amelyek napjainkban is ható változások előidézői: EQ az SAP bevezetése, amely szeptembertől sokak munkáját módosítja Jji$ebb-nagyobb mértékben, ES a dohányreklámozás tilalma, amelynek következtében át kell alakítani grketingstratégiánkat, a Philip Morris álláspontjának megváltozása a dohányzás egészségügyi hatásairól, mely álláspontot értelmeznünk és képviselnünk kell. Bizonyára, ki-ki a maga szakterületén ennél jóval hosszabb listát készíthetne a változásban levő dolgokról néhány perc alatt. A változások sora számtalan, nem egyszerre történnek meg, és ahányon vagyunk, annyiféleképpen jutunk keresztül a változásokkal együttjáró átalakuláson. A változások, akár a kanyarok és kereszteződések, lassítják az előrehaladást, hiszen az alkalmazkodás mindig időt, energiát és forrást igényel. Nekünk, egy versenyben álló vállalatnak, rendkívül fontos, hogy a minduntalan felbukkanó változásokon a lehető legrövidebb nyomvonalon haladjunk keresztül, miközben tartjuk az irányt is. A változások a legtöbbször konfliktusokkal, stresszel járnak. Ha ismerjük magunkat, munkatársaink természetét, munkaszervezetünk sajátosságait, a konfliktusok gyorsabban feloldhatók, a bénító stressz rövidebb idő alatt feloldódik. Ebben adott segítséget a „Hová lett a Sajtom?" változáskezelési tréning, és további segítséget ad majd az „ Új Sajt íze" című munkaértekezlet. Ha tudjuk, hová akarunk eljutni, ha megfogalmazzuk a megvalósítandó jövőt, a legnagyobb változás mélyéről is a cél irányába tartva bukkanunk fel, és nem veszítünk sokat a versenyben oly értékes időből. Ezt a célmeghatározást, a jövő megfogalmazását is segíti majd az „ Üj Sajt íze" értekezlet. A számtalan változás közepette szükségünk van állandó dolgokra, amelyek nem változnak, amelyek kiszámíthatóak, amelyek biztonságérzetet nyújtanak és egyben meghatározzák vállalatunk személyiségét - ezek az értékek. Az értékek eligazítanak majd bennünket a változások során hozandó döntéslehetőségek között. Az értékeinket is számbavesszük majd az „ Új Sajt íze" munkaértekezleten. Szalóczi Géza kommunikációs és adminisztrációs igazgató A Sajt boldogít. - A régi elképzelés nem vezet Új Sajthoz.
