Egri Dohánygyári Híradó, 1994
1994-06-10
Első kézből Michael A. Miles úr levele Kedves Kollégák! Erőinket két nagy üzleti területre, a dohány, illetve az élelmiszer- és sör üzletágra koncentráljuk, mivel ez a legjobb mód arra, hogy a vállalat értékét mind a részvényesek, mind pedig a termékeinket világszerte fogyasztók számára növeljük. Ennek érdekében a cégvezetés bejelenti, hogy nem tesz intézkedést a vállalat feldarabolására, sőt a korábbi pozíciójukban sikeres alelnököket nevez ki e két fontos üzletág élére. Bill Murray irányítja az élelmiszer és sör üzletágat, ő felelős a Kraft General Foods North America, a KGF International és a Kraft Foodservice, valamint a Miller Brewing Company ügyeiért. O tökéletesen ismeri ezt a területet. Geoff Bible a dohány üzletág alel- nökeként tovább folytatja erőfeszítéseit a dohány-világpiacon, miután a Philip Morris U. S. A. irányítójaként tavaly sikeres évet zárt. Fontosnak tartom megjegyezni, hogy egyik üzletágunk sem változott, sem pedig a kihívások, amelyekkel a siker érdekében továbbra is meg kell küzdeni. Arra koncentráljunk, amit a legjobban tudunk. Alakítsunk ki minőségi termékeket és ezek egyre több hűséges fogyasztót hoznak nekünk. Legfrissebb üzleti adataink is azt bizonyítják, hogy bevételeink meghaladják a várakozásokat és vállalkozásaink továbbra is rentábilisan működnek. A Philip Morris a negyedik legjövedelmezőbb vállalat a világon, annak ellenére, hogy tavaly számos kihívással kellett szembenéznie. Több mint háromezer, világszerte elismert termékünknek köszönhetően piaci részesedésünk növekszik és esélyünk van arra, hogy az idén még jobb évet zárjunk. Ez az igazi jó hír mind a vállalat, mind az alkalmazottak, mind a fogyasztók szempontjából. Üdvözlettel: Michael A. Miles A konfliktusok kezelését tanulják Vezetői tréning Szentendrén Héthetes vezetői tréning zajlik Szentendrén, amelyen a csoportvezetők és a magasabb vezető beosztásban dolgozók vesznek részt, egy hetes váltásban. Ez a tréning része annak a sorozatnak, amelyet az Egri Dohánygyár megvétele után indított el a Philip Morris, abból a meggondolásból, hogy e speciális módszerrel is segítse a megváltozott körülményekhez való alkalmazkodást és egy új szemlélet kialakítását azoknak a dolgozóknak a számára, akik különböző szintű vezető beosztásokat töltenek be a vállallatnál. A tréning vezetésével ezúttal is a Concordia Szervezési és Vezetésfejlesztési Társaságot bízták meg amely kezdettől fogva együttműködik a PM-el és ma már kiváló munkájuk elismeréseként nem külső tanácsadónak, de szinte családtagnak tekintjük őket. A Concordia azért is jó választásnak bizonyult, mert Lővey Imre és kollégái jól ismerik a magyar viszonyokat, a szokásokat, a kultúrát, így valóban hatékonyan tudnak a tréningen résztvevőkkel együttműködni, ellentétben azokkal a nyugati cégekkel, amelyeknek nem csak kommunikációs nehézségei vannak, de a tágabb értelemben vett helyismeretük is hiányzik. (Folytatás a 2. oldalon) A tréning színhelye Szentendre
