Egri Dohánygyár, 1977 (6. évfolyam, 1-12. szám)

1977-11-01 / 11. szám

Ái éves előfervről... Az 1978. éves tervezés munkálatai már 1977. szep­tember hóban beindultak. A tervezés ezúttal is több lép­csős, variációs folyamat. Több lépcsőben és több vál­tozatban készül el és válik véglegessé éves tervünk. Elő­ször az előterv készül el, mely a felkészülék, hz átme­net biztosításához nyújt tám­pontot. November végéig készül el a vállalati DH-program, melyhez december végéig ki­dolgozásra kerülnek az üzem­részi DH-akcióbizottsági programok. Ezekhez kapcso­lódnak majd az üzemrészek és szocialista brigádok válla­lásai. OPERATÍV program A készülő jövő éves elő- tervünk az 1977. éves várható teljesítésre épül. A gondok mellett alapvető pozitívumok jellemezték a tárgyévet, amit néhány mutató jól reprezen­tál. Filteres cigarettatermelés: 1977. éves terv 6550 millió db; 1977. éves várható 6655 millió db. Készárutermelési érték: 1977. éves terv 1006 millió Ft; 1977. éves várható 1038,6 millió Ft. Egy főre jutó termelés, ter­méksoros volumenben: 1977. éves terv 40 868,7 volt. 1977. éves várható 41 693 vol. Bérszínvonal: 1977. éves terv; 32 594 Ft; 1977. éves várható 33 717 Ft. Mindehhez hozzátehetjük, hogy a mérleg szerinti válla­lati eredményt a bázis 72,5 és a tervezett 76,5 millió Ft-tal szemben minimálisan 79,4— 81 millió Ft-ra várjuk. (Arra törekszünk, hogy ennél jobb legyen, és reméljük, e törek­vésünk sikerrel jár majd.) A jó eredményeket előse­gíti a jubileumi emlékver­seny vállalásainak teljesíté­se. Mindez igen jó kiinduló­alap a következő évhez. Éppen ezért alapkoncepci­ója az 1978. éves előtervnek, hogy az 1977. éves eredmé­nyekre, a jubileumi emlék- verseny hatására támaszkod­va, feszítettebb célokat tűz­zünk ki, mint az ötéves terv harmadik évi bontása. Így biztosítani kívánjuk, hogy az ötéves terv első három évé­nek együttes eredménye min­den lényeges mutatónál je­lentősen felülmúlja az öt­Amíg jön az orvos j Államunk egyik alap­vető feladata az egész­ségügyi ellátottság szín­vonalának emelése. Hazánk egészségügyi ellátottságának színvo­nala ma is magas. A nö­vekvő gépesítés, a közle­kedés, a fejlődő technika megkívánja, hogy minél több elsősegélynyújtó le­gyen, aki a balesetnél az orvos megérkezéséig szakszerű ellátásban ré­szesíti a serültet. Az elsősegélynyújtási ismeretek elsajátítása az öntevékeny elsősegély- nyújtás széles körű ki­bontakozása össztársa­dalmi érdek, mindannyi­unk kötelessége, mind­annyiunk érdeke. A he­lyi vöröskereszt szerve­zésében vállalatunknál is beindult az elősegély- nyújtó tanfolyam. A leendő elsősegély- nyújtók részletesen meg­ismerkednek az emberi test felépítésével, a be­tegségek, mérgezések tü­neteivel. Tanulnak kötö­zéstant, foglalkoznak az újraélesztéssel és a be­tegszállítással. Az elő­adásokat a mindenkori témához kapcsolódó fil­mek levetítése teszi szí­nesebbé. A tanfolyamon három csoportban 42 fő vesz részt és az Egész­ségügyi Törvény előírá­sának megfelelően, a hallgatók 1978. február­ban vizsgát tesznek. Kné éves tervünk első három évében tervezettet. A legfontosabb éves célki­tűzéseket számokban is be­mutatjuk. Filteres cigarettaterme­lés: 6700 millió darab. Talán az is érdekes lehet, hogy néhány fontosabb ter­mékünk termelése hogyan alakul. A filteres cigaretta termelésén belül a Fecske ci­garettából 2650 millió db-ot, filteres Symphónia cigarettá­ból 1820 millió darabot, Ro­mánc cigarettából 800 millió db-ot, Helikon cigarettából 300 millió db-ot irányoztunk elő, tröszti koordinációban. Készárutermelési érték: 1052,8 millió Ft, bázishoz: 101,4 százalék. Terméksoros termelés: 45 725,9 millió vol.; bázishoz: 101,4 százalék. A szivartermelés: 31,1 mil­lió db. Hevesi dohányból 3050 q- át kell válogatnunk. HATÉKONYABBAN A fenti célokat a hatékony­ság erőteljes növelésével ter­vezzük elérni. - Létszámból nem terveztünk és nem is vehetünk igénybe többet, mint az 1977. éves várható, illetve tényleges létszám. A termelés emelkedését 100 százalékban termelékenység­gel kívánjuk fedezni. Növel­jük az eszközhatékonyságot is. Az álló- és forgóeszkö­zökre jutó vállalati ered­mény 13 százalékkal növek­szik. A készletek forgási se­bessége az 1977. éves várható 58,34 napról 57,80 napra ja­vul. Az előirányzatok az adott receptúraáron, adott géppark mellett reálisak, bár feszített- ségük vitathatatlan. Érde­kes, hogy nem a filteres ciga­rettaelőirányzat vitatható elsősorban. Az igazi nehézség a fogyasztói igény alapján előirányzott 31,1 millió db-os szivartermelés teljesítésével lesz. Rendkívül munkaigé­nyes, melynek létszámigénye még nincs is teljesen bizto­sítva. ' A bérszínvonal-emelke­dést (tröszti koordinációban) 5 százalékban irányoztuk elő. Az éves vállalati eredményt 3—4 millió Ft-tal, 83,5 millió Ft-ra kívánjuk növelni. Ezt elősegíti, hogy tartalékfeltá­rással csökkenteni fogjuk a fajlagos anyagfelhasználási mutatókat, minimálisan 0,1 százalékkal. Az eredménynö­velés lehetőségét mérsékli, hogy a következő egész évet terhelik az eldobó kartonlá- da-csomagolás bevezetésé­nek költségei. Ez viszont némi létszámot szabadít fel, amelyre annál inkább szükség van, mert már 1977. évben folyamato­san létszámhiánnyal küzdöt­tünk. Más intézkedéseket is előirányoztunk a létszámhi­ány belső tartalékból történő pótlására: így belső átcsopor­tosítást, az egymillió termék­hez felhasznált munkaóra csökkentését, válogatószalag beállítását a Hevesi váloga­táshoz, hogy csupán néhá­nyat említsek. Ezenkívül számba vettük, hogy a DDT- vel kötött általános kooperá­ciós megegyezést pontosítjuk és lehetőség szerint 1977. no­vember 1-től mintegy 25 fő, 1978. január 1—július 15-ig 35 fő olyan munkaerőt fog­lalkoztatunk vállalatunknál, akiket a beváltók ezen idő­szak alatt nem tudnak hasz­nosan foglalkoztatni, illetve nélkülözni tudnak. TÖBB LÉPCSŐBEN A többlépcsős tervezés so­rán éves tervünk még ponto- sítódik, elsősorban nem a fel­lazítás, hanem a realitás (tényszámok) célzatával. Idő­beni felkészülést már e terv is jól szolgálja. Mert a fel­készüléshez, az átmenet bizto­sításához már októberben e terv alapján megkeztük a munkálatokat. Az üzemi de­mokrácia fórumain is tár­gyaljuk a tervcélokat és a megvalósítás módozatait. A komplex tervhez még a szak­mai osztályok, szervezés, mű­szaki osztály is kidolgozzák terveiket. így alakul ki majd demokratikus folyamatban a végleges — komplex — éves tervünk. Aztán jöhet a következő év gondjával-ba- jával, kollektívánk — bízunk benne — megfelel majd az elvárásoknak. Iványi Illés — A Lufthansa törölte me­netrendszerű Frankfurt-Al- gír légi járatát, amely a ked­di napokon szokott közle­kedni a két város között. A döntést azzal indokolták, hogy „még nem lehet befe­jezettnek tekinteni a bizton­sági kérdésekről a Lufthansa és az algériai kormány kö­zött folyó tárgyalásokat”. — Tudományos és műszaki együttműködési jegyzőköny­vet írtak alá Tiranában Kí­na és Albánia megbízottjai. — A munkanélküliek száma az Egyesült Államokban 99 ezer fővel nőtt októberben. A 6.9 millió munkanélküli aránya az aktív lakosságból a szeptemberi 6,9 százalék­ról októberben 7 százalékra emelkedett. — Az indonéz kormány el­fogadta a holland kormány ajánlatát arról, hogy 2,5 mil­lió dollárral hozzájárul az észak-szumatrai állami vas­utak fejlesztéséhez. — Japán további 23 milliárd jent nyújt Egyiptomnak, a Szuezi-csatorna tisztításához és szélesítéséhez. A hétéves türelmi idő után 25. év alatt visszafizetendő kölcsön évi kamata 3,5 százalék. (Japán első ízben 1973-ban adott Egyiptomnak 38 milliárd jen hitelt a Szuezi-csatorna munkálataihoz.) — Kanada költségvetési de­ficitje szeptemberben 572 millió dolláros rekord volt — tavaly szeptemberben 413 milliót tett ki. Röviden — Az angol kormány ex­porthiteleket garantáló szer­vezete támogatja angol ban­kok konzorciumának 23 mil­lió dolláros hitelét a bolívi­ai közművek számára. — Washingtonban tartják a román—amerikai gazdasági együttműködési vegyes bi­zottság negyedik ülését. A román küldöttséget Pa­tán miniszterelnök-helyet­tes, külkereskedelmi és nem­zetközi gazdasági együttmű­ködési miniszter, az ameri­kait pedig Kreps kereske­delmi miniszter vezeti. — A pakisztáni légitársaság a PIA több gép vásárlásáról folytat tárgyalásokat az eu­rópai légibusz-konzorcium- mal. A francia, nyugatné­met, angol, holland és spa­nyol gyártókból álló konzor­ciumnak eddig 47 rendelése és 28 opricója van az egyen­ként mintegy 25 mililó dol­láros légibuszokra. — Charter-irodát nyit Kop­penhágában december 1-én az Aeroflot. Eleinte nyolc járatot kínál, elsősorban a Szovjetunióba és a Tá­vol-Keletre. — Az amerikai szenátus kül­ügyi bizottsága jóváhagyta a törvényjavaslatot az USA részvételéről a Witteveen- alapban. Mielőtt a szenátus egésze elé kerül, a javasla«- tot a bankügyi bizottságnak is jóvá kell hagynia. — Kanada 1,2 milliárd dol­láros hitelkeretet nyit Algé­ria számára: az exportfejlesz­tési tanács három éven ke­resztül évi 400 millió dollár hitellel segíti kanadai árúk eladását, Algériában. mMmwMmmws ián ) Többször is adtunk előze­tes prognózist. Most módunk­ban áll a vállalat elkészült mérlegbeszámolója alapján tájékoztatást adni a III. ne­gyedéves eredményről, örü­lünk, hogy legjobb reménye­ink valóra váltásáról számol­hatunk be. A mérleg szerin­ti vállalati eredmény a bá­zis és tervezett 57,5 millió Ft-tal szemben 70,5 millió Ft-ra alakult. A kedvező eredmény kialakulását nagy­ban elősegítette, hogy túltel­jesítettük a feszített termelé­si tervet, csökkentettük a már egyébként is fejlődőén tervezett fajlagos anyagfel­használási mutatókat. A tel­jes igazsághoz tartozik, hogy a dohányok receptúraátlagá- ra is alacsonyabb volt a tervezettnél és az előző év azonos időszakánál. Mérsé­kelte az eredménynöveke­dést a magasabb fenntartási [Dohánybálók között Bodnár Bernát földműves­ként kezdte valamikor, apja szántóján. Aztán a háború után jobbnak látta, hogy az iparban he­lyezkedik el. Szakmája nem volt, így két keze erejében bízott és segédmunkásnak szegődött az egri Homok út­I T ♦ f ♦ cai téglagyárba. Felesége, aki 1953-tól már a dohánygyár­ba dolgozott, arra biztatta, hogy menjen oda, próbálja meg, hátha jobb lesz. Ügy is volt, belevágott az újba. — Jövőre lesz húsz eszten­deje, hogy ide kerültem — meséli élettörténetét Bodnár Bernát. — A cigarettaelőké­szítőben kezdtem és rakodó munkás lettem. Akkoriban még más volt a helyzet. Sok munka- folyamatot kézzel végeztek. Asszonyok válogatták a do­hányt, melyeket vászonlá­dákba pakoltak és mi eze­ket kis kocsikkal szállítot­tuk feldolgozásra. Nem sok cigaretta készült: ha jól em­lékszem csak Terv, Kossuth és Munkás. Nem úgy mint ma, amikor egy hónapban 15-féle cigarettát is gyár­tunk, valamennyi filterest. Akkor egy sem volt ilyen. Persze az évek során sokat változott a gyár, a nagyará­nyú műszaki fejlesztéssel kicserélték a gépeket és sok új automata lépett munká­ba. Mennyire más így dol­gozni, mert sok folyamatnál megszűnt a nehéz fizikai igénybevétel. öt esztendő után a nyers­anyag-raktárba került át. A korábbi munkája viszont nem sokat változott. Segéd­munkás maradt továbbra is. A gyárba érkező hazai és külföldi dohányokat pakol­ja, asztagolja ma is. — Megtanultam a dohány­fajták tulajdonságait — so­rolja tovább-, mert ahogy cserép és cserép között is van különbség, ugyanúgy a dohányok között is. Más a színe a kallóinak, a pálmo- nostorinak, a hevesinek, a szabolcsinak, de más a tö­rök, a brazil, a bolgár, vagy a török dohány levele is. E- zeket mind meg tudom kü­lönböztetni egymástól. Ma is fizikai munkát végzek, de közben emberekkel is fog­lalkozom, hiszen 1972-óta csoportvezető vagyok. Ti- zen-tizenketten vagyunk a csoportban és a brigádban a Komarovban, amely elnyer­te agyár kiváló brigádja cí­met. Sok minden felmerül naponta a bérrendezéstől, ,a családi életig, amit megosz­tunk egymással. Egy mű­szakban általában 200 má­zsa dohányt mozgatunk meg, ennyi kell a feldolgo­záshoz. — Én sokat köszönhetek a gyárnak, egy percig sem bántam meg, hogy ide jöt­tem dolgozni. Ezt bizonyítja az a lassan húsz esztendő is, amit itt töltöttem. Sorol­hatnám a segítséget, hiszen kölcsönt kaptam munkásla- kás-vásárláshoz a Csebok- szári-lakótelepen, aztán itt végeztem el a gyárban a nyolc általános iskolát, most meg a dohányipari szakmun­kásképzőbe járok, jövőre végzek. Munka mellett nem könnyű tanulni, de mégis vállalkoztam rá, mert több akarok lenni, még jobban el akarom sajátítani a szak­mát. Négyszeres kiváló dolgozó, elismert tagja a dohánygyár­nak. Két fiút nevelt, ők is szakmunkások a Heves me­gyei Tanácsi Építőipari Vál­lalatnál. A munka mellett most leginkább , tanul, de azért keres kikapcsolódást is. Olyankor apósa kicsiny föld­jére megy, hogy régi szen­vedélyének is hódoljon né­hány órát. Ebben is örömet talál, úgy mint a napi mun­kájában. (mentusz) Merleg... költség és az eldobó karton- láda-csomagolás bevezetésé­vel együttjáró papírláda-se- lejtezés. Még egy fontos tény- számmal adósak vagyunk. A bérszínvonal ténylegesen 24 ezer 183 Ft, az emelkedés bá­zishoz: 105,2 százalék. (Terv­hez : 98,5 százalék.) A IV. NEGYEDRŐL Semmit sem csökkent a kollektíva lendülete. A gaz­dasági mutatók rendre ked­vezően alakulnak a IV. ne­gyedév során is. A filteres ci­garettaterv 5459 millió db, a program 5461 millió db, a tényszám 5585 millió db. A készárutermelési érték ter­ve: 842 millió Ft, program szerint 8G0 millió Ft, ezzel szemben a tényszám 872 mil­lió Ft. Növekedett a termék­soros volumenben mért ter­melés is. Tervezve 37 726,6 vol., program szerint 37 743 vol., míg ténylegesen 38 013,2 vol. Továbbra is tartjuk a termelékenység magas szín­vonalát. Az egy főre jutó ter­melési érték 807 467 Ft, ami a bázishoz 105,6 százalék, a tervezetthez 104,0 százalék. Az egy főre jutó terméksoros volumen 35 197,4 vol., s ez plusz 4,7 százalék a bázishoz; plusz 1,8 százalék a terve­zetthez. A nyári gyakorlatos diá­kok távozásával igen nagy gondot okoz az alacsony ál­lományi létszám és az, hogy rendkívül nehéz megfelelő három műszakot is vállaló munkaerőt felvenni. MUNKA VERSENY — BRIGÁDMOZGALOM Két rendkívül jelentős eredmény kívánkozik e té­makör elejére. Az egyik, hogy már a har­madik negyedév végére telje­sítettük a filteres cigaretta­termelés 100 millió db-os túl­teljesítésére vonatkozó vál­lalásunkat. Részleteket a következők­ben adunk röviden. — Filteres cigaretta terv- túlteljesítés I—III. negyed­éves vállalása 75 millió db volt, 10,9 millió Ft értékben, míg a teljesítés 106,6 millió db, 15,5 millió Ft értékben. — Az előző évhez viszo­nyítva I—III. negyedévre 0,3 százalék fajlagos alapanyag­megtakarítást vállaltunk 117 q = 1,09 millió Ft értékben. A megtakarítás 0,3 százalék, 119 q = 1.11 millió Ft ér­tékben. — Anyagnormával szem­ben 180 q megtakarítást vál­laltunk, 1,6 millió Ft érték­ben, a teljesítés 373 q, 3,4 millió Ft értékben. — Nem kevésbé kedvező a selejtcsökkentés alakulása, hiszen á 0,05 százalék válla­lással szemben a teljesítés 0,45 százalék, kedvező eltérés 0,40 százalék. — Igen kedvezően alakult a kiemelt gyártmányok mi­nőségi mutatója, hiszen a 3,50-es vállalással szemben a tén>*szám 3,64, kedvező elté­rés plusz 0,14. — Nem feledkezhetünk meg a szivarágazati szocialis­ta üzemrészről, amelynek dolgozói a vállalt 3000 q He­vesi dohányválogatással szemben 3843 q-át válogat­tak a Dohánybeváltók részé­re. Az ünnepi hónap kereté­ben kommunista műszakot szervezett a gyár kollektívá­id október 8-án. Mintegy 190 fő, közöttük szocialista bri­gádok tagjai, KISZ-fiatalok a műszak során Fecske, Sym­phónia, E. Kossuth és Románc cigarettából 6759 edb-ot állí­tott elő, 943 439 Ft értékben. — Négy új brigádunk már a vállalások teljesítésén dol­gozik. Szovjetunió életének és törekvéseinek jobb megis­merésére szervezett vetélke­dőről sem szabad megfeled­keznünk. — Folyamatban van a vál­lalt vándorkiállítás is. — Az időarányos teljesítést alapul véve, biztonságos elő­rejelzésként adható, hogy éves vállalásunkat, még az emelt pótvállalást is túltelje­sítjük. ELŐTERV 1978-RA A felkészülés alapjául, tröszti kooperációban előterv készült, melynek néhány célkitűzése, mutatója mind­nyájunk számára érdekes. A terv természetesen feszített és így feladataink növeked­nek. Filteres cigarettából 6700 millió db-ot kell termel­nünk. Még nagyobb gondot okoz majd a 31,1 millió dara­bos szivartermelési előirány­zat. Ilyen , magas termelés mellett már érthető, hogy termelési értékünk túlszár­nyalja a milliárdos értéket, pontosan 1053 millió Ft. Nö­veli a feladatok súlyát, hogy ezt a növekvő termelést az 1977. éves létszámmal kell megoldanunk, 100 százalékos fedezettségi hányad mellett. Tröszti koordinációban egye­lőre 5 százalékos bérszínvo­nal-emelkedést irányoztunk elő. A fajlagos anyagmutatók mértéktartó csökkentésével is számoltunk, de azzal is, hogy az eldobó kartoncsoma­golás még jelentős többlet- költséget okoz. Mindezen té­nyezők és az összes körül­mény figyelembevételével 83,4 millió forintos ered­ményt céloztunk meg, ami előtervi célkitűzésként — bár első benyomása min­denkinek az lehet, hogy ma­gas —, mégis teljesen reális­nak ítélhető. A tervről még részletesebb tájékoztatást is adunk majd. _____ D OHÁNYGYÁR

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom