Egri Dohánygyár, 1977 (6. évfolyam, 1-12. szám)
1977-10-01 / 10. szám
A PÁRTVEZETÖSÉG ÜLÉSÉRŐL... Valamennyiünket érdeklő kérdések alkották a pártvezetőség szeptember 5-i ülésének napirendjét. Állandóan szem előtt tartandó, lényeges témák, melyek ugyanakkor egy bizonyos időszakban vizsgálva, rendkívül aktuálisak is. Külön nyomatékot is kaptak, hiszen a felső gazdasági vezetés terjesztette elő a jelentéseket a pártvezetőség ülésén. Elsőként dr. Domán László igazgató ismertette a vállalatnál folyó káder- és személyzeti munka gyakorlatát, összefoglalva ennek lényegét a párthatározatok végrehajtásának tükrében. A jelentés alapján megállapítható, hogy ez a munka vállalatunknál tervszerűen és a határozatoknak, előírásoknak megfelelően folyik, a minősítések egyre objektívabbak, figyelembe veszik azokat a szempontokat is, melyeket az MSZMP Központi Bizottságának egységes minősítéstervezete tartalmaz. A káderutánpótlási helyzet ugyancsak kedvezőnek mondható. A vezetők között a párttagok aránya a korábbiakhoz viszonyítva számottevően nem változott, s az is egyértelmű, hogy a pártonkívüliek is betölthetnek — és töltenek — bármilyen gazdasági vezetői pozíciót. Az elmúlt időszakban nőtt az érdeklődés a tagfelvétel iránt, ami a pártépítés szempontjából feltétlenül kedvező jelenségként ítélhető, különösen akkor, mint ahogyan ezt a számok mutatják, hogy ezzel párhuzamosan nő a politikai képzettség megszerzése, a politikai ismeretek elsajátítása iránti igény is. Amellett, hogy pl. az I. alapszervezetben a párttagok 65 százaléka rendelkezik pártis- kolai végzettséggel, a pártonkívüliek is egyre nagyobb számban kérik beiskolázásukat a különböző pártoktatási formákban induló tanfolyamokra, szemináriumokra 6tb. A következőkben a társadalmi tulajdon védelmének helyzetét tárgyalta a vezetőség, ugyancsak az igazgató elvtárs előterjesztésében. A téma lapunk más helyén és korábbi számaiban ugyancsak szerepelt, de olyan kérdésről van szó, melyet nem leheti eleget hangsúlyozni. A portai szolgálat megerősítése és az ehhez hasonló intézkedések egyedül nem lehetnek célravezetőek. Feltétlenül növelni kell a párttagok nevelő munkájának hatékonyságát minden területen, elsősorban ott, ahol a társadalmi tulajdon elleni cselekmények a korábbi időszakban a legtöbb alkalommal fordultak elő, de ott is, ahol ennek még kedvező, megelőző hatása lehet. A vezetőknek meg kell szervezniük az ellenőrzést, a megfelelő rendszert, de minden pillanatban ellenőrizni nem lehet! A büntetéseknek legyen nevelő hatása, legyen olyan hatása is, amely elriaszt másokat az elkövetésektől, de a legfontosabb a megelőzés, a nevelés. Ez a munkahelyeken kezdődjék és a párttagok aktívan segítsenek a vezetőknek. A harmadik téma, amely áttételesen ugyan egész kollektívánkat érinti, a munka- és üzemszervezési feladatok időarányos teljesítése volt, Huszti Ferenc főmérnök előterjesztésében. Néhány fontosabb megállapítás a jelentésből: — A szervezési tervek időben elkészülnek, a megvalósítással azonban sok esetben baj van. A felelősök, az „illetékesek” nem hajtják végre — vagy egyáltalán, vagy nem határidőre — a feladatokat. A mai munkaerő-ellátottsági helyzetben ez nem tűrhető sokáig, mint ahogy az sem, hogy a szervezésre vonatkozó javaslatok, a szervezési tervbe felveendő témák elbírálása nem elég komoly, felelősségteljes. — Ritka és nem rendszeres az ellenőrzés, sem ami a feladatok „készültségi fokát”, végrehajtásának ütemét, sem ami a gazdasági vezetők kapcsolódó ellenőrzési munkáját illeti. — A szervezési szakterületen nagy a fluktuáció. Ennek káros következményei vannak, s felül kell vizsgálni — a mielőbbi kedvező megoldás érdekében — az ottani vezetés módszereit, színvonalát is. A pártvezetőség a jelentéseket a kiegészítésekkel együtt elfogadta, s határozatokat hozott az egyes hiányosságok kijavítása érdekében. AZ ALAPSZERVEZETEKBEN TÖRTÉNT Taggyűlés. Az I. alapszervezetben szeptember 7-én taggyűlést tartottak. Az időszerű nemzetközi kérdésekről szóló tájékoztató számos izgalmas, napjaink nemzetközi helyzetét illusztráló eseményről adott áttekintést, a szovjet— amerikai kapcsolatok alakulásától a kínai KP XI. kongresszusáig, nem feledkezve meg kontinensünk és a többi földrész, különösen az exponált Afrika és Közel-Kelet egyéb eseményeiről sem. Részletesen ismertették — és tárgyalták — a vállalat egészének szociális ellátottságát is, mivel a gondnokság ehhez az alapszervezethez tartozik. Szóltak az óvoda, bölcsőde, vállalati és tröszti üdülő, az orvosi ellátás, az étkeztetés gondjairól, az ellátás javításának feladatairól, alapvetően azt is leszögezve, hogy a színvonal ezen a területen vállalatunknál az átlagosnál jobbnak mondható_Ami viszont ma jó, holnap csak akkor marad az, ha nem feledkezünk meg a fejlesztésről! VEZETŐSÉGI ÜLÉSEK Valamennyi alapszervezetünk fontos kérdései kerültek napirendre az egyes vezetőségi üléseken. A III. sz. alapszervezet központi témája még ebben a hónapban is a hevesi válogatás volt. Ennek során a szivarágazat dolgozói kiemelkedő teljesítményeket értek el úgy a mennyiségi, mint a minőségi munka területén. Számottevő volt ebben a szocialista brigádok kiemelkedő munkája, de a pártvezetőségi és párttagok példa- mutatása és az agitációs munkája is, kiegészítve a gazdasági vezetés olyan intézkedéseivel, mint a bérezés gondos tanulmányozás utáni megoldása, a prémiumkiegészítés rendszere stb. Egy komoly probléma van ezen a területen: a szállítások rendszertelensége. Az itt mutatkozó hiányosságokat a szivarágazat dolgozói fegyelmezetten vették tudomásul és fokozott erőfeszítéssel hidalták át a nehézségeket, de a válogatás hatékonysága és hangulata érdekében a jövőben ezen változtatni kell. A II. alapszervezet központi témája a csomagolási terület munkájáról szóló beszámoló megvitatása és a társadalmi tulajdon védelmének helyzete volt. A helyzet ismertetése után határozatot hoztak, hogy az eseményeket, feladatokat a pártcsoportokban meg kell tárgyalni, fokozni kell minden módon a figyelemfelhívást, a nevelőmunkát. Javaslatot tettek arra vonatkozóan is, hogy jobban meg kell szervezni az ellenőrzést a készárumozgatás és -tárolás területén. Az I. alapszervezet a terület munkaerőhelyzetével, az anyagi és erkölcsi elismerés rendszerével foglalkozott a vezetőségi ülés központi témájaként. Megállapították, hogy a munkaerőhelyzet itt sem sokban különbözik az egész vállalat területén jelenleg fennálló állapottól, sok nehézséget kell a munka során, menet közben megoldani. Ugyanakkor említésre méltó gondossággal, az előírásoknak és az üzemi demokrácia elvárásainak megfelelően hajtották végre a differenciált béremelést és használják fel az időközi ösztönzőket. Más kérdések, melyeket az egyes vezetőségek megvitattak, a mindennapi munkát, a soron levő termelési, oktatási, nevelési feladatokat érintették. A FORRADALMI, ÜNNEPI HÓNAP NÉHÁNY ESEMÉNYE... Október jubileumi hónap! Ennek megfelelően igyekszünk külsőségekben is méltóan ünnepelni. Első természetesen vállalásaink teljesítése, de ez már — nyugodtan így fogalmazhatunk — megtörtént!! S ebben része van vállalatunk egész kollektívájának, amiért a pártvezetőség ezúton is elismerését fejezi ki és köszönetét mond. A tervezett ünnepi sorozat néhány eseménye: Október 22-én 10 órakor a szocialista brigádok vetélkedőjének döntője. November 8-tól „politikai könyvnapok”. November 5-én, 17 órakor központi városi koszorúzás, utána 18 órakor ünnepély a Gárdonyi Géza Színházban. November 5-én, 10 órakor a Lenin-szobor koszorúzása. Egyes rendezvények lapunk megjelenése előtt kerülnek sorra. Kérjük dolgozóinkat, elsősorban párttagjainkat, részvételükkel tegyék külsőleg is ünnepélyessé a jubileumi hónapot. — a — a Ballag már a kis bölcsődés óvodába ... Nagy nap volt szeptember 9-e a bölcsődében. Sok együtt töltött nap, év után a nagycsoportos bölcsődések búcsúztak. Izgalommal készültek kicsik és nagyok, gyerekek és óvónénik, valamint a szülök az ünnepségre. Sok gyakorlás, próba után eljött a nyilvános szereplés napja. Délután 4 órakor a nagykultúrteremben volt az ünnepség. Orosz Lászlóné vezető óvónő röviden elbúcsúztatta a gyerekeket és bejelentette a műsor kezdetét, amely a gyerekek tudásából egy kis csokorra valót fogott össze, amely tükrözte az óvónénik fáradságos, gondos munkájának eredményét. A gyerekek kicsit megilletőve, (néhányan sírva szüleiket meglátva) megkezdték műsorukat. Szépen énekeltek, játszottak, tornáztak. A néző szülőktől, vendégektől sok tapsot kaptak ügyességükért, bátorságukért. Az utolsó számmal elballagtak, tarisznyájukkal oldalukon a gyerekek. A bölcsődétől búcsúzóul mindenki egy nagy pettyes labdát és egy tábla csokit kapott, amit kitörő örömmel fogadtak. Az igazi búcsúzás azonban az ünnepség után kezdődött az óvó néniktől lent a bölcsődében. A gyerekek kedvenc óvó nénijüktől nehezen szakadtak el. Megható volt a gyerekek őszinte ragaszkodása, szeretetmeg- nyilvánulása, hiszen itt töltöttek hosszú időt, itt tanultak sok szépet; verseket, énekeket, itt tanultak rajzolni. Megtanulták hogyan viselkedjenek a nagy közösségben, ahová a bölcsődében léptek életükben először. A szülők nevében ezúton is szeretnénk megköszönni a bölcsőde dolgozóinak fáradságos, lelkiismeretes gondoskodásukat, nevelésüket, szeretetüket, amelyben gyermekeinket az ott töltött idő alatt részesítették és kívánjuk, hogy még sok apró gyermeket készítsenek fel és indítsanak útra bölcsődéből — óvodába, egészségben, erőben. J-né 0 munkaidő és pihenőidő ii. Az előző — ez év márciusi számban megjelent — cikkben tájékoztatást adtam a munkaidő-beosztásról. Most a rendkívüli munkaidőkről, a túlmunkában, illetve készenléti szolgálatban eltöltött időről lesz szó. TŰLMUNKA Túlmunkáról akkor beszélünk, ha a vállalat a dolgozó munkáját a napi munkaidőt meghaladóan veszi igénybe. A jogszabály alapelvként meghatározza, hogy túlmunkát csak olyan mértékben szabad elrendelni, hogy az ne veszélyeztesse a dolgozó egészségét, testi épségét, illetve személyi és családi körülményeire tekintettel ne jelentsen számára aránytalan terhet. Előírja azt is, hogy a túlmunkáért ellenszolgáltatás jár, ami vagy díjazás, vagy szabad idő biztosítása Miután a túlmunka elrendelésének a feltételei és mértéke nagymértékben függ az adott vallalat sajátosságaitól, igényeitől, ezért a túlmunkával kapcsolatos részletes szabályozásokat a kollektív szerződésben kell meghatározni. Vállalatunk kollektív szerződése az egy dolgozó által teljesíthető túlmunka meny- nyiségét egy éven belül 96 órában maximálja, de egyes munkakörökben — a szükségességtől függően — ezt az éves keretet is túl lehet lépni. Ilyen munkakörök például a szállítással, karbantartással, rakodással foglalkoztatott dolgozók, villanyszerelők, a cigarettagyártás üzemeltető műszerészei stb. A túlmunka esetén is figyelemmel kell lenni a terhes nőket, a fiatal anyákat és a fiatalkorúakat védő rendelkezésekre, s ennek megfelelően a dolgozó nőt terhessége 4. hónapjától gyermeke 6 hónapos koráig, valamint a 16 éven aluli fiatalkorúakat túlmunkára egyáltalán nem lehet igénybe venni. A dolgozó nőt gyermeke 6 hónapos korának elérése után a gyermek I éves koráig csak saját beleegyezésével, ezt követően pedig gyermeke 6 éves koráig csak kivételes esetben lehet túlmunka végzésére kötelezni. Ugyancsak kivételesen lehet túlmunka végzésére kötelezni azt a dolgozót, aki egészségre ártalmas munkát végez. A 16. életévüket betöltött fiatalkorúak és azok a dolgozó anyák, akiknek a gyermeke egy évesnél idősebb, de 6. életévüket még nem töltötték be, még rendkívüli esetben történő igénybevétele esetén sem kötelezhető egy éven belül 24 órát meghaladó túlmunka végzésére. Előfordulhatnak olyan esetek egy vállalat életében, amik rendkívülinek minősülnek és amikor vállalati, esetleg népgazdasági érdekből akkor is szükség van túlmunka végzésére, ha a dolgozó a részére a kollektív szerződésben engedélyezett éves keretet már túllépte. A kollektív szerződés akkor ad lehetőséget ilyen túlmunka elrendelésére, ha arra baleset, vagy természeti csapások megelőzése érdekében, vagy ezek következményeinek elhárítása végett, illetve egyéb jelentős anyagi kár megelőzése érdekében van szükség. A túlmunkát legalább egy nappal előbb kell elrendelni, és a dolgozóval közölni, és ettől a rendelkezéstől csak rendkívüli esetben lehet eltérni. Előírás az is, hogy a túlmunka elrendelésének írásban kell megtörténnie, s ebben utalni kell a túlóramegváltás módjára. A TÚLMUNKA ELLENÉRTÉKE Mint már említettem, a túlmunkáért a dolgozónak szabad idő, vagy díjazás jár. Jogszabályi rendelkezés, hogy fizikai munkások esetében a túlmunka ellenértékeként csak a dolgozó kérésére adható szabad idő, kollektív szerződési rendelkezés viszont, hogy a nem fizikai (szellemi) foglalkozású dolgozók részére a végzett túlmunka ellenértékeként elsősorban azonos időtartamú szabad időt kell biztosítani. Ez utóbbiaknál a túlmunka pénzbeni megváltására is sor kerülhet rendkívüli esetben, és csak a vállalat igazgatójának engedélyével. Egyes esetekben a kollektív szerződés előírhatja a túlmunka ellen-' értékeként szabadidő-átalány biztosítását is. Kollektív szerződésünk a túlórapótlékra nézve a következő rendelkezéseket tartalmazza: A túlmunka idejére a dolgozót — a jogszabály szerint — a rendes munkabére és ezen felül pótlék illeti meg, mégpedig az ugyanazon a napon teljesített túlmunka első két órájára 25 százalékos, a további két órájára 50 százalékos, az ezt meghaladó időtartamára pedig 100 százalékos pótlék. A kollektív szerződésünk rendelkezése szerint azonban annak a dolgozónak, akit előzetes értesítés nélkül, a munkahelyről való eltávozás után rendeltek be túlmunkára, már a túlmunka első két órájára 50 százalékos, a további órákra pedig 100 százalékos pótlékot kell fizetni. SZABADNAPOKON VÉGZETT MUNKA A munkaszüneti napokon, pihenőnapokon, illetve szabad szombati napokon végzett munka elrendezése és díjazása tulajdonképpen a túlmunkára vonatkozó rendelkezések szerint történik. A heti pihenőnapon végzett munka esetén elsősorban másik pihenőnapot kell biztosítani, és azt a munkavégzést követő hónap végéig ki kell adni. Ha a vállalat nem tud másik pihenőnapot biztosítani, illetve a pihenőnap kiadása az előírt határidőig nem történik meg, úgy a dolgozó részére a heti pihenőnapon végzett munka idejére járó munkabérén felül 100 százalékos pótlék jár. A munkaszüneti és szabad szombati napon végzett munka esetében a díjazás ugyanúgy történik, mint a munkanapon végzett túlmunka esetében. KÉSZENLÉT Olyan esetekben, amikor előre számítani lehet arra, hogy túlmunka igénybevételére lesz szükség, a vállalat Ügyrendjében erre feljogosított vezetők készenléti szolgálatot rendelhetnek el. Miután a készenléti szolgálat tartama alatt számítani lehet arra, hogy munkavégzésre is sor kerül, a készenléti szolgálat elrendelésénél ugyanazokat a tilalmakat és korlátozásokat kell figyelembe venni, mint amiket a túlmunka elrendelésénél (terhes nők, fiatalkorúak stb.). Az általános szóhasználatban megkülönböztetünk készenléti és ügyeleti szolgálatot attól függően, hogy a dolgozónak a lakásán, vagy a munkahelyén kell-e meghatározott időben rendelkezésre állnia arra, hogy szükség esetén munkát végezzen. Attól függően, hogy a dolgozónak hol kell rendelkezésre állnia, eltérően szabábm-^a a készenlét idejét a kollektív szerződés, mégpedig lakásban eltöltött Készemet eseten ez az idő nem haladhatja meg egy dolgozónál a havi 96 órát, a munkahelyen eltöltött készenlét (ügyelet) esetén pedig a havi 48 órát. Természetesen erre az időre is díjazás illeti meg a dolgozót, ami lehet szabad idő, de lehet pénzbeni díjazás is. Ez utóbbi esetben a lakásban eltöltött készenlét esetén a készenlétben eltöltött idő minden órájára az átlagkereset 20 százalékát, munkahelyen töltött készenlét esetén pedig az 50 százalékát kell fizetni. A készenléti (ügyeleti) szolgálatot ugyancsak írásban kell elrendelni és azt legalább egy nappal korábban kell a dolgozóval közölni. Meg kell még itt jegyezni, hogy ha a készenlét (ügyelet) tartama alatt, a dolgozó ténylegesen munkát is végez, a munkavégzés időtartamára már nem a készenlétre vonatkozó díjazási szabályok, hanem a túlmunkára vonatkozó előírások szerint kell a aoigozo reszere megváltást biztosítani. ur. szalóczi György DOHÁNYGYÁR