Egri Dohánygyár, 1977 (6. évfolyam, 1-12. szám)
1977-07-01 / 7. szám
Felvétel, vagy szervezés? Kétségtelen tény, hogy társadalmi rendünk megoldotta a teljes foglalkoztatottságot, vagy, ha úgy tetszik, örökre megszabadította a dolgozókat a munkanélküliségtől. Jelen helyzetben azonban a további munkaerő-gazdálkodási alapelvet illetően válaszút előtt állunk. Kevés-e a munkás, vagy alacsony a teljesítmény színvonala? Ez itt a kérdés. Mert a munkáskéz vállalatunknál is, mint általában minden vállalatnál kevesebb, mint a felmerülő igény. Tényleg kevés volna a dolgozó? Ha népességünk kor- összetételét tekintjük, ez nem lehet akadálya az ésszerű kereső — eltartott aránynak. Beszélhetnénk viszonylagos munkaerő-hiányról, ha országunk nagy területű volna, tele kiaknázatlan természeti kincsekkel és beruházásra váró pénzeszközökkel, melyekhez viszonyítva a tíz milliót alig meghaladó lakosság, vagy annak dolgozó része csekélynek volna minősíthető. Bízvást mondhatjuk erről nincs szó hazánkban. ÖSSZEHASONLÍTÁS Ha azonban az egy főre jutó társadalmi termék, vagy termelési érték szempontjából — teszünk összehasonlítást más szocialista, vagy fejlett tőkés ipari országgal, nem dicsekedhetünk. Tulajdonképpen még közgazdásznak sem kell lenni, csupán a józan ész magában diktálja a felismerést, hogy „itt van a kutya elásva”, azaz itt kell keresnünk a fő okot. Alacsony a teljesítményszint. a munka termelékenyHogyan dolgoznak ma? (Folytatás az 1. oldalról) nulási területük elég széles skálájú: műszerész továbbképzés ; köszörűs szakmunkásvizsga; dohányipari szakmunkásképzés; dohányipari technikus-minősítés megszerzése ; a 8 általános iskola elvégzése mellett a politikai továbbképzés is szerepel. A Marxista-leninista középiskola mellett a szak- szervezeti, párt- és KISZ- szeminárium rendszeres látogatói. A politikai és tudományos előadásokat a tv adásaiból figyelemmel kísérik és közösen megtárgyalják. A vállalati könyvtár rendszeres látogatói, de a saját kis könyvtárukat is kölcsönzik egymásnak. Részt vettek a brigádok szellemi vetélkedőjén, ahol az 5. helyezést érték el. E nagyszerű eredmény mögött igen sok új .ismeret- szerzés húzódik meg. A brigád összejöveteleket rendez, ahol a brigádtagok családtagjaikkal együtt -töltenek el kellemes órákat. .Kirándulásokon, tapasztalatcseréken vesznek részt. A Szociális Otthon lakóit rendszeresen látogatják. A kitüntetésekkel járó pénzösszegből gyermeknapot, nyugdíjastalálkozókat rendeznek. Nyugdíjasaikkal tartják a kapcsolatot. Az önkéntes véradáson minden évben résztvesznek. A brigád nő tagjai vöröskeresztes pártoló tagok. A November 7 szocialista brigáddal együtt kezdeményezték, hogy odaadóan munkálkodnak a novemberi ünnepi műszák előkészítésén, sikeres lebonyolításán* Felhívják a gyárunk egész kollektíváját, és a dohányipar összes szocialista brigádját a csatlakozásra. Egy fél év van már ebben az évben is hátuk mögött. Eddig a vállalásaikat időarányosan szépen teljesítették, s az elmúlt évek eredményei biztosíték arra, hogy ez évi vállalásaik teljesítésével sem vallanak szégyent. J. A-né ség színvonala. A rendelkezésre álló létszámot figye- lembevéve országosan, az utánpótlási lehetőséghez vállalatunknál is. Hosszabb távon csupán azt lehet elosztani, amit megtermeltünk. Ha egy főre jutó- an többet akarunk osztani, többet is kell egy főnek termelni. Ezideig toldoztuk-foldoztuk a rést. a különböző forrásokból felszabaduló — például a mezőgazdaságból, a háztartásból — kikerülő munkaerők munkába állításával. A források elapadtak, vagy alig-alig csordogálnak és még erre is az újonnan létesített vállalatoknál van jogos igény. A mai helyzetben, minden vállalatnak és ebben mi sem vagyunk kivételek, be kell látni, a fentiekből adódó, nem időleges, hanem hosszú távú realitást. A munkaerő- hiány, a fluktuáció mind kisebb része pótolható felvétellel. Fel kell készülni, hogy a munkaerő-pótlást saját erőből kell nagyobbrészt megoldani. Fő módszereiként jelölhetők meg vállalatunknál: —• nappali tagozatos szakmunkásképzés; — kihelyezett szakmunkásképzés; —• átképzés, átcsoportosítás; — inproduktiv arány csökkentése ; —■ munka és üzemszervezés. (Az előbbieken felüli). Hiába igényelnek üzem-' részvezetőink létszámot, a munkaügy, ha mégoly odaadóan igyekszik is, a már vázolt törvényszerűségek folytán nem tud elegendő —■ minden tekintetben megfelelő — létszámot biztosítani. És mind kevésbé tud. Kétségtelen valamit javít a helyzeten a nyári gyakorla- tos diákok felvétele, munkája, de az akut baj gyógyítását ez sem jelentheti. MŰSZAKPÓTLÉK A III. műszakpótlék 40 százalékra emelése július 1- től. illetve a 20 százalékos II. műszakos pótlék, talán még záróra előtti segítség, de nem hiszem, hogy elégséges lesz a kérdés megoldásához. A nappali tagozatos szakmunkások belépése még távoli. (1979. július—szeptember). A szemléletet kell, — akár népszerű ez. akár nem, — átalakítani, de mielőbb, mert ha nem, ténylegesen elkésünk. Csak munkaszervezés lehet a megoldás. És nem is csupán központilag, parancsszóra. Hanem üzemrészenként igaz. hogy koordináltan és egymáshoz kap- csalódva. Nem akarok és nem is szeretnék ilyet, prognosztizálni, de egyértelműen ki lehpt mondani, ts bárki teszi ezt, mit sem változtat a várható tényen; ha szervezéssel nem fedezzük a hiányzó létszám zömét, akkor záros határidőn belül nem lesz a termeléshez elégséges létszámunk. Amikor a 44 órás munkarendet bevezettük 44 főt ténylegesen, 15 főt relatíve kellett kigazdálkodnunk. És megoldottuk. Miért ne lehetne, — ha ennyit nem is —, de a fel nem vehető mértékig kigazdálkodni a szükséges létszámot? Tovább megyek. Lehet, vagy nem; ezúttal még csak választásra sincs esély. Kell! Más megoldás jelenleg sem igen van és a jövőben még kevésbé lesz. Az igazat megvallva, mi elindultunk ezen az úton, sőt járjuk is ezt az utat, de a mai helyzethez már nem elég hatékonyan. NEM ELÉG Nem kevés amit tettünk, teszünk, csupán az adott helyzetben, illetve helyzethez nem elégséges. Ez az eltérés az idő előre haladtával mind nagyobb lesz. — I. I. — TMK Feszült figyelem, izgatott légkör uralkodott f. hó 4-én, a délelőttös műszakban a cigaretta ágazaton. Műszakiak, technológusok, szakmunkások egyaránt már reggel 6 órakor a termelési területen voltak. A megszokottól eltérő hangulatot és munkakezdést az egyhetes nagyjavítás után megkezdődött próbabejáratás és beindulás okozta. A berendezések lassan. ahogy ott mondták, „kissé döcögve” indultak, míg végül is a műszak második felére minden termelő egység „forgott” és rendeltetésének megfelelően funkcionált. Térjünk vissza, hogy mi is történt a próbajáratást megelőző egy hét alatt. A korábbi elhatározásnak megfelelően az éves tervszerű megelőző karbantartási munka 1977. jún. 25-én, a délutáni műszakban megkezdődött és júl. 3-án, 14 óráig tartott. A megnövekedett termelési tervünk mindössze 8 naptári napot tett lehetővé a nyári nagykarbantartási munkák elvégzésére. Ezen idő alatt mégis közel 80 berendezés került hozzáértő szorgalmas kezek közé. akik a berendezések felülvizsgálata után a megkopott alkatrészek cseréjét, pótlását, a gépek felújísását elvégezték. Mindig ezen időszakban szoktuk a korszerűsítő felújítási munkákat is elvégezni, hiszen ilyen hosszú termelési szünetre más alkalom nincs. Az ezévi korszerűsítő fenntartások közül szeretném kiemelni a kazánházi kapcsoló és vezérlő berendezés felújítását, a porkamra gépészeti berendezésének felújítását a vágattároló silókban az egyenletes dohányréteg vastagságot megvalósító berendezés felszerelését. A tervszerű megelőző karA portáról kitekintve Öt esztendeje már annak, hogy napjainak nagyobbik részét a gyár portáján tölti. Mindenki ismeri, hiszen rendszeresen találkoznak vele műszak kezdésnél, vagy amikor a napi munkát befejezve elhagyják a dohánygyárat. Ha csak köszönve is, vagy éppen egy biccentő fejmozdulattal jelzi, hogy ott van. Sokakkal viszont szóba vegyül és olyankor hol erről, hol arról beszélnek néhány percet. Lassan negyedszázada már, hogy a gyárba került. Nem volt szakmája, de a háború után mégis elhelyezkedett. Az egri Dobó téri egykor általános iskolai kollégiumba ment Gyöngyösről, ahol a konyhán kapott munkát Agócs Magdolna 1953-ban jött az Egri Dohánygyárba és azóta is ittmaradt. Az ötvenes évek elején, nem sok lehetősége volt a választásra, így a kertészetben kapott munkát. — Nem sokáig forgattam a kapát, ültettem a virágokat — emlékszik a kezdetre —, mert felhelyeztek a szivar- csomagolásra. Ott aztán valóban megtaláltam a helyem. Két évtized nem kis idő, annyit töltöttem a csomagoláson. Alapítója vagyok a Teleki Blanka szocialista brigádnak és bár elkerültem onnan, mint brigádtag mégiscsak maradtam. Nagyon szerettem a szivarcsomago- £ Iáson dolgozni, az évek során jól összekovácsoiódott a kollektíva, csak fizikailag megerőltető volt. Kartondobozokba helyeztük a tasakokba csomagolt Csongor, Eger, Pilvax és Dózsa szivarokat, de a nehéz munka, a sokJ cipekedés aláásta az egészségem és öt évvel ezelőtt súlyos műtéten estem keresztül. Sokan le is mondtak rólam, de mégis életbe maradtam, csak már a csomagolásra nem kerülhettem vissza. Akkor helyeztek ide a portára és azóta főportásként tevékenykedem. — Nem hiányzik a régi kollektíva? Mosolyog. —• Sokszor nagyon, így nem is szakadtam el tőlük, rendszeresen találkozunk és mint már említettem brigádtag maradtam. Itt a portán sok munka akad. Három műszakban dolgozom, sokszor bizony a karácsonyt, a hús- vétot is itt töltöttem már. Az idén például az új évet is itt kezdtem. Azért nem vagyok elégedetlen, hiszen szeretem ezt csinálni. Sok ember megfordul erre naponta. A gyár bemutató üzem így az ország különböző részeiből, sőt gyakran külföldről is érkeznek vendégek, akik mind keresztül mennek a portán. Legfőbb feladatom a rendszeres ellenőrzés. Sokféle cigaretta szivart szállítanak el inne az ország más részeibe, szállítóleveleket pedig mir ellenőrizni kell. nyilvánta tani, hogy mi kerül ki gyárból és mit hoznak. Naj tehát a felelősség és sok p pírmunkával jár. — így kevés szabad idő marad azt pedig mind lek ti a két kisunokám. Véli vagyok legszívesebben, gyárnak sokat köszönhete mert amikor a betegséger bői felépültem támogatása kaptam lakást a Csebokszái lakótelepen. Ehhez soha ne jutottam volna, ha a gy vezetői nem segítenek. N héz volt megbarátkozni új munkakörrel, de végül sikerült. H,a eszembe jutn a régi kirándulások, a köz brigádtalálkozók az azok őrző fényképek, akkor mi dig nosztalgia fog el a s: varcsomagolók iránt. No, az már a régi, helyette az új... (mentusz) bantartás munkáiból ki kell emelni a cigarettaelőkészítési osztályt, hiszen ott szinte minden berendezés átvizsgálásra. kis- és középjavításra került. A folytatást csak közös összefogással, megfelelő segítségnyújtással lehet megvalósítani, amit az osztály meg is kapott, nem csorbítja az ő érdemeiket, hiszen ezzel együtt „jelesre vizsgáztak.” A cig. gyártási osztályon egy gép nagyjavítására a többi átvizsgálására került sor. Ezen az osztályon a termelési terv mellett is van lehetőség javításra, éppen emiatt nem volt olyan feszített a megelőző karbantartásuk. A cig. csomagolási osztály három gép javítását vállalta és valósította meg. A nyári nagykarbantartáson közel 200 fő szakmunkás és 70 fő kisegítő dolgozó vett részt. A rendelkezésre álló munkaidő igen feszített munkavégzést munkaintenzitást követelt, de a dolgozóink megértették és vállalták a nehezebb, a többlet munkát is. Az első napokban a cig. ágazatra alig lehetett ráismerni, inkább egy leszerelésre váró üzemhez lehetett hasonlítani, mint karbantartáshoz. A szétszedett berendezések, néhol a puszta vázig lebontott gépek féltőaggódó látványt nyújtottak. Sokaknál fel is merült a kérdés, hogy valaha rendben fognak-e indulni ezek a gépek? Az aggodalmuk ezeknek az embereknek indokolatlan volt. hiszen az első napi termelés azt igazolta, hogy hozzáértő, nagy szakmai gyakorlattal rendelkező felelősséget vállaló szakmunkások irányították és végezték a gépek javítását. A nagykarbantartás első napján felvonult az Épületkarbantartó Szövetkezet 7 fős festő brigádja is, akik a cig. gyártási és csomagolási osztályon végeztek festési, csinosítási munkákat a korszerű technológiai termek színdinamikai elveinek figyelembevételével. Ezen szakmunkások is megértették a vállalatunk nagykarbantartásának meghatározott időre történő elvégzését, ezért vállalták a napi 12 órás műszakot és a szabad szombatjuk feláldozását is a munka befejezése érdekében. A korábban elkészített és rögzített nagykarbantartási tervben szereplő feladatok maradék nélkül végrehajtást nyertek. Mivel a terv napra készen tartalmazta a feladatokat úgy az ellenőrzés is könnyebb volt, naponta lehetett figyelni, hogy a tervezett berendezések javítása időarányosan megtörtént-e vagy sem. Az egész karbantartás ideje alatt egyértelműen az arányos teljesítés volt a jellemző. Az elvégzett munkák azt igazolják, hogy a terv jó volt,, a nagykarbantartási terv előkészítésében részt vevő munkatársak komoly, megalapozott véleménnyel segítették a terv készítést. A terv maradék nélküli végrehajtása azonban nem valósulhatott volna meg. dolgozóink lelkesedése nélkül, munkát és felelősséget egyaránt vállalni tudó és akaró munkavégzésük nélkül, ő nélkülük a terv pusztán egy-egy „okmány” maradt volna az íróasztalban. A végrehajtásban vállalt és megvalósított munkavégzésükért dicséret és köszönet jár. Remélem, hogy mindannyian bízhatunk abban és egyben ez jogos elvárás is. hogy egy évig minden különösebb üzemzavar nélkül biztosítható a termelés, hiszen e nyári nagykarbantartásnak ez volt a célja és lényege. A világgazdaság híreiből Olaszországban átlagosan emelik az autópálya használati díjat. A kormány által már jóváhagyott áremeléseket a parlamentnek még szentesítenie kell. ★ Argentína atlanti-óceáni partja mentén nagy mennyiségű kőolaj rejtőzik a tenger alatt. A Newsweek amerikai magazin szerint egyes amerikai olajszakértők úgy vélik, hogy az olajkincs elérheti a 200 milliárd barrelt is. ★ Indonézia és Szingapúr tenger alatti kábelt fektet le a két ország távközlési kapcsolásának biztosítására. A beruházás költsége 20 millió dollár. ★ Az Egyesült Arab Emírségek és Szudán közös beruházási vállalatot állít fel. A 20 millió dolláros alaptőkéhez a két fél egyenlő arányban járul hozzá. A vállalat feladata mezőgazdasági létesítmények építése. ★ Pakisztán és Líbia 100 millió dolláros tőkével közös beruházási vállalatot hoz létre. Székhelye Karachiban lesz. Hajózási vegyesvállalat, közös műtrágya- és cukorgyár felállítását, valamint egy beruházási bank létesítését finanszírozza majd. 2 DOHÁNYGYÁR
