Egri Dohánygyár, 1976 (5. évfolyam, 1-12. szám)
1976-09-01 / 9. szám
„Megszervezni?" mit ? A szervezés az, amiről legtöbbet hallunk, olvasunk és vitatkozunk mostanában. Az ország gazdasági fejlődése, a vállalat nyeresége, személyes jövedelmünk alakulása, többek között tőle függ. Dehát mi dolgunk a szervezéssel? Hát nem sajátosan erre kiképzett szakemberek dolga az egész? Nos, alapjában véve mindenki „szervező”. Családi ügyeinket ta. Ián nem kell megszerveznünk? Gondoljunk csak egy házépítésre! Hát egy hét végi kirándulás a barátokkal? Nem is szólva egy külföldi utazásról. Ha a kis családi közösségben újra meg újra szervező tevékenységre van szükség, hogyne volna ez alapfeltétel a mai bonyolult beszerzés, termelés és értékesítés számára egy ezerfős vállalatnál? Maradjunk a házunk táján. Filteres cigarettát kell gyártanunk. Nos, mielőtt megkezdenék, az összes folyamatot gondolatban végig kell játszanunk! Megkezdődött a hevesi dohány válogatása ESZKÖZÖK Mindenekelőtt szükségünk van eszközökre, melyek a gyártás valamennyi folyamatát elvégzik — vágatot készítenek, papírba sodorják, füstszűrőt gyártanak, felrakják a cigarettára, becsomagolják a kész cigarettát stb. A gépeket minőség és gazdaságosság szempontjából kell kiválasztaniuk. Nem mindegy, Skoda-e vagy Garant, nem mindegy, 2000 vagy 4000-e a fordulat percenként. MÓDSZER Gépek, szerszámok megvannak. Hát aztán hogyan használjuk fel őket? Milyen módszerrel? Meg kell terveznünk, hogyan történjék a formakamra vagy a sodróvilla tisztítása, és így toMinden tmk és karbantartással foglalkozó vezető és szakember legfőbb vágya, hogy a felügyeletük alatt levő berendezések produktív üzemórája maximális legyen, A produktív üzemóra — termelő üzemóra — növelése lett nemcsak a tmk-vezetők, hanem a termelő egységek gazdasági vezetőinek Is egyik fontos feladatuk. Hiszen a gépi berendezések produktív üzemideje e berendezésekkel gyártott termékek mennyisége szoros összefüggésben van. A produktív üzemidő növelése égyik lehetséges módja a váratlan meghibásodások csökkentése. Ezt szolgálja a tervszerű megelőző karbantartás. A tervszerű, megelőző karbantartások ciklusidejét műszaki normák, vagy műszaki becslések alapján határozzák meg. A ciklusidőben végzett karbantartások során a hibafeltárások gyakorlati módszerei közül az alábbiak szerepelnek: — a gépegységek szétszerelése, az így szabaddá tett alkatrészek főbb méreteinek szemmel, vagy mérőműszerrel történő ellenőrzése; — a korábbi gyakorlatból, tapasztalatból adódó egyes forgó, gyorsan mozgó alkatrészek minden felülvizsgálat nélküli cserélő; — a gépet üzemeltető szakmunkás hibajelzése. AZ ÁLLÁSIDŐ < — VESZTESÉG < Ez utóbbi minden megítélés < szerint teljesen szubjektív. A < legbiztánsogasabb és a legkisebb s fenntartási költséget az első > módszer biztosítja. Ez az eljá- > r&s azonban jelentős állásidővel < jár együtt és az állásidő nőve- s kedésével csökken a gép által ? termelt termék mennyisége. Ép- s pen ezért amit nyerünk a meg- ? bízhatósággal a fenntartási költ- > ség csökkentésével, legalább 2 annyit, de nagy termelékenységű > gépeknél ettől lényegesen többet f vesztünk azzal, hogy a gépi be- > rendezések termelő üzemidő ki- < esése lényegesen megnő. A gépi > berendezések szerkezeti vizsga- < tatának ez a módja ma már S mindinkább elavult, és egyre > gyakrabban térnek át a gépek > jellemzőinek, jellemző berendező- < seinek szétszerelés nélküli ron- S csolásmentes vizsgálatokkal va- ? ló hibafeltáráshoz. E roncsolás- > mentes vizsgálatoknak egyik be- ) vált, de ma még kevéssé ismert > módja a rezgéselemző eljárás. i ÖNREZGÉS l A módszer ismertetésére és > gyakorlati alkalmazásának bővi- < lésére a GTE ez év április 28-án > tartott konferenciát. amelyen < mintegy 250 hazai karbantartó > szakember vett részt A konfe- < renclán az angliai ÍRD MECHA- S NANALYSYS cég képviselője az ? általuk kifejlesztett rezgésmérö S és elemző műszereket mutatta ' be. Minden gépi berendezésnek S — mivel mozgó és forgó alkatré- r székből tevődik össze — üzemel- s tetés közben van egy úgyneve- r zett önrezgése, ennek amplitu- i dója viszont jó konstrukció és \ gyártástechnológia mellett igen s kicsi. A gépek kopásának mér- ? tőkével, vagy a klegyensúlyo- > zottságnak megváltozásával ez > az alaprezgési görbe eltorzul. Az s elv gyakorlati alkalmazása le- i taetősége nyújt, hogy a gépek S vagy szerkezeti egységeiknek < szetszerelése nélkül meghatárovább. Ez jelerdeg a „szakmai fogások”-ra vonatkozó tapasztalatátadással történik. A munkamódszer személyenként eltérő. Az egyik dolgozó egy perc alatt végzi el a papírcserét, a másik, kevesebb mozdulattal, kisebb fáradsággal, feleidő alatt. Ekkor lép be a szervezés ! A szervezés feladata az, hogy minden gépkezelőnek megtanítsa a gyorsabb és könnyebb papírcserét. A „tanár”, természetesen, a jó munkamódszerrel dolgozó gépkezelő lesz. LÉTSZÁM A gép, az őt irányító ember nélkül, holt anyag. Kik fogják kezelni a gépeket, kik alkalmazzák a célszerű munkamódszert, hányán, milyen szakképzettségűek? Példánkat folytatva: egy Garant— Max—Cascade gépsor üzemeltetéséhez 1 gépmesterre és 2 gépkezelőre van szükség. Miért kettőre? Egy zott hibákra következtessünk. A gép, vagy egyes szerkezetei alaprezgéseinek ismeretében, valamint a tervszerű megelőző karbantartást megelőző rezgések összehasonlításával megállapítható, milyen mértékű kopások, vagy egyéb hiányosságok várható. E módszerrel felderíthetők a leggyakoribb hiányosságok: a kiegyensúlyozatlanság a tengely rossz beállítása, a gép tengelyének elgörbülése, sikló- vagy gör- dülöcsapágyak meghibásodása, hibás vagy kopott fogaskerekek, az alkatrészek mechanikai kötésének meglazulása, erős súrlódások és egyéb rezonancia-jelenségek. A két rezgési görbe elemzéséből a hibák helyére és nagyságrendiére is lehet következtetA nyár véget ért, szabadságunk nagyrészét már letöltöttük. Utána vagyunk az üdülési készülődések izgalmainak, többek lettünk néhány kilóval, de gyarapodtunk élményekkel és barátokkal egyaránt. Az üdülés azonban nemcsak örömet, de gondot is jelent. A nyári szabadságot a vállalat dolgozói közül mintegy 200-an töltötték vállalati, ill. szakszervezeti üdülőben, vagy külföldön csere-akcióban. Az igény ennek közel kétszerese lenne, mondja Csizik Istvánná a szakszervezet Üdültetési Bizottságának vezetője, aki Gyenge Istvánnéval és Ko- móczi Mihálynéval próbálta a kenyérszaporítás bibliai históriáját az üdülőjegyek vonatkozásában megvalósítani, hogy mennél többen szervezett formában üdülhessünk. — Kik kapnak üdülési beutalót, milyen szempontokat vesznek figyelembe az üdülési jegyek szétosztásánál? Az üdülési beutalók szétosztásánál elsősorban azt vesszük figyelembe, hogy ki, mikor üdült utoljára. Ezenkívül meghatározott követelmény van a fizikai dolgozók elsőbbségének biztosítására — az arány nálunk 70 százalék —, fontos szempontként tekintjük a gyermekek számát és előnyben részesítjük az egyedülálló anyákat is. Megnézzük természetesen azt is, hogy az igénylő mióta dolgozik a vállalatnál. A rendelkezésünkre bocsátott szakszervezeti beutalók jegyzékét kifüggesztjük a hirdetőtáblán, a jelentkezők közül a műhelybizottságok véleményének meghallgatásával dönt az Üdültetési Biés miért? dolgozó huzamosabb ideig nem tudná gazdaságosan kezelni a gépsort. Mivel gépmester nem lehet akárki, tehát elő kell írnunk, hogy csak akkar állhat munkába, ha felmutatja szakmunkásképesítését. Igen ám, de mit ér a mester, ha két teljesen új, kezdő, gyakorlat híján tapasztalatlan gépkezelővel kell hónapokig bajlódnia? Elő kell tehát írnunk, hogy egy műszakban a két gépkezelő közül az egyiknek alaposan gyakorlottnak kell lennie, aki mellett hamar beletanul a kezdő is. ÖSSZEHANGOLÁS Most már csak az van hátra, hogy megtervezzük, miként kapcsolódjék egyik munkafolyamat a másikhoz. Apróra meg kell határozni, mikor és hogyan szolgáltatja az előkészítés a dohányanyagot, a filtergyártás a íüstszűrőrudat, a segédanyag- raktár a cigarettapapírt, a parafát, és így tovább. Technológiai utasításban ki kell adni az előkészítésnek a vágat mennyiségét, összetételét, adagolásának ütemét. S hogy elkerüljük az egymástól való követelőzés zűrzavarát, kell egy összehangoló, „karmesteri” szerv: a termelési osztály, mely kizárólagosan megkapja minden üzemrészre vonatkozólag az utasítás jogát. Máris benne vagyunk a kapcsolatok megszervezésének kellős közepében! Ki adhat utasítást kinek, ki miért felelős, kinek, mikor, kit kell tájékoztatnia stb. Ha a felsorolt valamennyi teendőt végiggondoltuk, a kellő részletességgel és pontossággal megterveztük (az energiaellátással, a karbantartási menetrenddel és „elsősegéllyel”, az anyagmozgatással, az emberek szükségleteivel és munkabérével együtt), akkor jelenthetjük ki, hogy megszerveztük a füstszűrös cigaretta gyártását. Indulhat a termelés. zottság a beutalók odaítéléséről. — Mennyibe kerül az üdülés a dolgozóknak és mennyit térít a vállalat, a térítést illetően mi a különbség a szakszervezeti és vállalati üdülés között? Ha a házaspárok közül csak az egyik fél dolgozik a vállalatnál, akkor egy háromtagú család üdülése a dolgozónak 1200—1300 forintba kerül és ehhez a vállalat még 3000 forint támogatást ad, ha mindkét fél itt dolgozik, akkor a befizetés díja alacsonyabb, mert többet térít a vállalat. Az elmúlt év óta a szak- szervezeti és vállalati üdülés kb. egyforma költséget jelent a dolgozó részére, nincs nagy eltérés. — Akik nem kaptak beutalót, azok hogy fogadták a döntést? Az elutasítottak közül többen mondták, hogy vannak akik minden évben üdülnek. Ez valóban előfordul? Akik kértek és nem tudtunk nekik beutalót adni, azoknak többsége tavaly, vagy tavalyelőtt üdült. Ezek a dolgozók meg is értették, hogy ezévben nem tudjuk részükre az üdülést biztosítani, legalábbis főszezonban nem. Problémák olyanokkal vannak, akik ugyan régen, vagy még egyáltalán nem üdültek, de konkrét helyhez, vagy időhöz, vagy mindkettőhöz kötik igényüket, amit nem, vagy csak nagyon kis mértékben tudunk kielégíteni. Ugyanis az igények többsége főszezonra jelentkezik, a beutalók többsége viszont nemcsak a nyárra Ha látogatóink azt keresnék, hol gyártják ma a szivarokat furcsa kép fogadná őket a szivargyártás helyiségeiben. A gépek helyén asztalok mellett szorgalmas asszonyok válogatják a dohányt. Bálák sokaságát találjuk a szivarelőkészítésben és a szertári raktár kijelölt részén. Az előző évekhez hasonlóan jelenleg is a szivarágazat együttműködve a DDT üzemeivel a hevesi dohány válogatásában részt vesz. Ez az együttműködés hasznos úgy az Egri Dohánygyárnak mint a DDT-nek. Az Egri Dohánygyár létszámgondjain segít és előnyös a dohányfeldolgozás szempontjából, mivel a válogatott dohányok nagy része fermentálás után visszakerül üzemünkbe, a DDT üzenteinek megkönnyíti, időben megrövidíti ezt a kampányszerű nagy munkát. A feladat nem könnyű, nagyon fontos a munkák szakszerű, körültekintő előkészítése a zökkenőmentes anyagellátás biztosítása. Ezekről a problémákról, valamint a válogatás lefolyásáról kérdeztük meg Kiss Ferenc elvtársat a szivarágazat vezetőjét: — Milyen előkészületek szükségesek a válogatás zökkenőmentes beindításához, megkaptak-e minden segítséget a kisegítő részlegektől? — Az előkészületeket két részre kell bontanunk. Fontos a technikai előkészület, de talán ennél is fontosabb a dolgozók szakmai felkészítése. A technikai előkészületekkel az idén különösebb probléma nem volt. A gépek leszerelése a TMK-műhely segítségével szervezetten, időben megtörtént. A szakipari részlegek asztalos-, villanyszerelő műhelyek a maximális támogatást megadták, ventillátorok felszerelésével a terem szellőztetését jól megoldották. Komoly segítséget kaptunk a szertári raktártól. Biztosították a lift állandó használatát és mintegy 200 m2-nyi rakodó-területet szól, hanem folyamatosan az év minden szakára. Sőt, a főszezonra viszonylag elég kevés jegyet kapunk. Az év folyamán azonban nagyon szép helyekre kaptunk beutalókat, Sopronba, Hévízre, Gyulára, de ezeket sokszor elég nehezen tudjuk elhelyezni. Ezekkel a beutalókkal többször nyugdíjasokat küldünk üdülni, hogy a jegy ne vesszen kárba. A kérdés másik részére azt mondhatom, hogy általában nem fordul elő, hogy valaki, vagy valakik rendszeresen minden évben beutalót kapnak. Olyan volt, hogy tavaly üdült es az idén is, vagy egyik évben valamilyen jutalomüdülést kapott és másik évben vállalati üdülőben üdült családjával, de ez nem „rendszer". — A viszonylag kevés üdülőjegy és a nagy igény okozta feszültség csökkentésére terveznek-e valami változtatást az elosztásban? Gyakorlatilag már ezévben is úgy volt, hogy többségben olyanok üdültek, akik a megelőző két évben nem kaptak beutalót. Bár a szakszervezeti szabályzat szerint a szak- szervezeti tagot minden évben megilleti üdülési beutaló — egyik évben főszezonban, másikon azon kívül —, a lehetőségek messze elmaradnak attól, hogy ezt megvalósítsuk. A vállalati és szakszervezeti üdülőjegyeket a vállalati létszámhoz viszonyítva, az arány olyan, hogy ha mindenki igényelné a beutalót, öt évenként kerülne sorra mindenki. A szakmai felkészülés is megtörtént még a válogatás beindulása előtt. Ismeretes, hogy új dohányszabvány lépett életbe. A választékokat „A”, ,B”, ,C”, kategóriákba sorolja. A válogatásnál nagyon fontos tényező a szabványban előírtak egységes értelmezése a különböző dohányipari ágazatokon belül. Ezért Szolnokon szakmai értekezletet tartottak, ahol mi is részt vettünk. A DDT valamint a Dohányipari Vállalatok Trösztjének szakemberei az eddig összegyűjtött tapasztalatokat átadák, a vitás kérdésekkel kapcsolatban egységes álláspontra jutottak. A válogatásai kapcsolatban szakmailag minden útmutatást, támogatást megadtak. A válogatás megindítása előtt dolgozóinknak az új szabvány ismertetésével és értelmezésével foglalkozó kétszer félórás oktatást tartottunk. Az oktatások anyagát az első héten gyakorlatban átvettük, a szükséges útmutatásokat dolgozóinknak megadtuk. A technikai és szakmai felkészülés mellett fontos volt a jó munkakörülmények, munkavédelmi előírások biztosítása. A munkavédelmi bejárás már a váMost azt tervezzük, hogy S 1977-től szabályozzuk az s üdültetést, és 3 évenként s adunk beutalót, de a jelent- $ kezés formáját is változtat- 5 juk. Már az év első két hó- > napjában be kell jelenteni s nyomtatványon az igényt két\ hely és időpont meg jelölé- < sével. Ez a mi munkánkat is < könnyíti és a dolgozók is | tudják időben, hogy mire < számíthatnak. < o o o | Az üdülés öröm a résztve-i vöknek, bosszúság annak, $ aki esetleg indokolatlanul < kimarad, de gond és sok < munka mindazoknak, akiki iidültetnek, gondnok, mun- 2 kaügy, Üdültetési Bizottság. < Az örömök és gondok ezév-í ben is szaporodtak azzal, í hogy átvettük a balatonsza- í badi üdülőt, melynek szín- > vonalas üzemeltetése nem í kis feladatokat jelent. | A tervezett szabályozás s valószínűleg igazságosabbá > teszi az elosztást, de mi ma- < gunk is tehetünk egy keve- > set az üdültetők munkájú- < nak könnyítésére. Például | próbáljuk magunkat meg- S győzni, hogy az őszi, tavaszi, > esetleg téli napfényes Sop-s ron, Gyula, Hévíz, Buda stb. I is van olyan szép és pihen- * tető, mint az agyonzsúfolt, ] lármás, esetleg esős nyári s Balaton, hogy üdülni ősszel, > télen, tavasszal is kellemes S lehet. < Es még egyet: ne feledjük, l ha minden munkatársunk > igény bevenné a beutalót, ak- 5 kor öt évenként kerülne ránk 5 a sor. A jelenlegi körűimé- < nyék között 3 évenként üdül- < hetünk. Próbáljuk meg tar- < tani ezt a sorendct! < Bárdos M.-né s logatás beindításának első napján megtörtént. A munkavédelmi felügyelők rendben találtak mindent. — Mikor indult be a válogatás, milyen létszám- igénnyel? Honnan jönnek be a dohányok? Mik az eddigi tapasztalatok a szárítótelepekről beérkezett dohány minőségével kapcsolatban? —- A válogatás az Egri Dohánygyárban augusztus 23- án kezdődött. Naponta 75— 80 fővel 45—50 q dohányt válogatunk. A létszámszükségletet a szivarágazaton belül átcsoportosítással oldottuk meg. Ez gyakorlatilag annyit jelent, hogy jelenleg csak kézi szivargyártás folyik, de ha elérjük a csúcs- időszakot, akkor onnan is a válogatáshoz lesz mindenki átcsoportosítva. A válogatás elég munka-, és létszámigényes. Tudni kell hogy kb. 50 fő a válogatólétszám, a többi kisegítő: — revideálóként — bálázóként — kosaras anyagmozgatóként dolgozik, valamint dolgozik 2 anyagmozgató brigád. Eddig Kálból és Jászberényből küldtek a szárítótelepek dohányt, de várjuk a közeljövőben Kápolnáról és Erdőtelekről is a szállítmányokat. A válogatás zökkenőmentesen folyik. A szállítások ütemezése szervezett. Dohányanyaghiány miatt kiesés nem volt. Dolgozóink a jó munkakörülmények, a jó szakmai és technikai előkészületek és nem utolsó sorban a szertári raktár segítségének eredményeképpen a beindulást követő első hét után 10Ó százalék fölötti átlagteljesítményt értek el. Sajnos a válogatás a válogatónők szempontjából könnyűnek bizonyult, mert eddig egyöntetűen gyenge minőségű dohányt kaptunk. Kevés „A” osztályú dohány van, amely lényegében az elmúlt évek exportválasztékainak felel meg. A „B” osztályba került világos dohányok éretlen, tartalmatlan, égett leveleket tartalmaznak. Az eddig elválogatott dohányok kb. 60 százaléka „A” —„B” osztályú, ezen belül az „A” osztály csak 18—20 százalék. Nem vagyunk megelégedve a tűsorkeretes szárítóberendezések teljesítményével, az anyag elég gyenge minőségű. Nagyobb mennyiségű nyers főért találtunk, ami sok penészesedési gondot okoz. — Mennyi az éves feladat, és tudják-e teljesíteni? — Éves feladatunk 3000 q elválogatása. Ez a mennyiség a gyenge, aszályos időjárás ellenére is meg lesz. Várhatóan szeptember közepétől kerülnek hozzánk a jól érett, világossárgára színeződött anyaleveJekből álló szállítmányok. Természetesen ezt dolgozóink is várják, hiszen könnyebb az egyöntetűbb, jobb minőségű anyagok válogatása. — Kívánjuk, hogy ezek a jó anyagok minél előbb beérkezzenek és az eddigi lelkesedéssel, jól szervezett munkával a vállalt feladatot sikeresen teljesítsék. REZGÉS-ELEMZES: Űj módszer a gépek elhasználódásának vizsgálatára Sóki Mihály Zagyva Béla Üdülési örömök és gondok DOHÁNYGYÁR F I