Egri Dohánygyár, 1976 (5. évfolyam, 1-12. szám)
1976-06-01 / 6. szám
HF EGRI dohánygyár AZ EGRI DOHÁNYGYÁR LAPJA 9 Tröszt az Egri Dohánygyár 1975. éui süni isii ARA: 1,— FORINT 1976. június bő Ismét a „dobogón” 0 II. helye? szerezte meg az Irinyi brigád az országos döntőn Újra szép egri sikerrel zárult a szocialista brigád-vetélkedő, melyet a Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Miniszter és az Élelmezésdpari Dolgozók Szakszervezete hirdetett meg felszabadulásunk 30. évfordulójának tiszteletére. Az ÉDOSZ budapesti székházában, május 29-én rendezték meg az országos döntőt, melyre 8 csapat jutott abból a 2700 élelmiszeripari brigádból, amely még 1975-ben. nevezett be a legújabb vetélkedőbe. A magyar dohányipar már azzal nagy sikert, ért el, hogy a legjobb nyolc közé két csapata jutott: a Sátoraljaújhelyi Dohánygyár „Május 1” szocialista brigádja és az Egri Dohánygyár „Irinyi János” szocialista brigádja. Igen erős volt a mezőny és nehezek a versenyfeltételek is. A kérdések a közelmúlt történetének, népgazdaságunk fejlődésének, állami és társadalmi életünknek, politikai berendezkedésünknek és intézményeinknek, a szakmának, a munkavédelemnek és az általános műveltség körébe tartozó egyéb fogalmaknak igen mély és részletes ismeretét követelték meg. A versenyző brigádok igen nagy felkészültségről tettek tanúságot és szinte az utolsó fordulóig teljesen nyílt volt a verseny. Ebben a küzdelemben az Egri Dohánygyár „Irinyi János” szocialista brigádja, mely 1973-ban megnyerte a vetélkedőt ismét az élvonalban végzett: II. helyezést ért el. Az I. helyezett 222 pontjával szemben 211 pontot szerzett; a többiek valamennyien 200 pont alatt végeztek. A sorrend a következő: 1. Rákospalotai Novényolajgyár „Költői Anna” brigádja 2. Egri Dohánygyár „Irinyi János” brigádja 3. Kapuvári MÉM ÉHESZ „Manninger Rezső” brigádja 4. Fővárosi Sütőipar „November 7” brigádja 5. Sátoraljaújhelyi Dohánygyár „Május 1” brigádja 6. Zali Gabona- és Malomipar „Ganz Abrahám” brigádja 7. Kaposvári Húsipar „Jobb minőségért” brigádja 8. Selypi Cukorgyár „Műszerész” szocialista brigádja. Az eredményhirdetés és a jutalmak kiosztása után az Élelmiszeripari Dolgozók Szakszervezete közös ebéden látta vendégül a versenyző csaptokat. Hírek a testvérvállalatok életéből V. évfolyam, 6. szám A Dohányipari Vállalatok Trösztje értékelte az Egri Dohánygyár 1975 évi munkáját. Az értékelést 1976. május 14-i dátummal dr. Móger János, a tröszt vezérigazgatója levélben közölte dr. Domán László igazgatóval. Az értékelés megállapítja, hogy a vállalat termelési, gazdálkodási, fejlesztési feladatait átlagon felüli teljesítménnyel oldotta meg. A vállalat munkájának irányítása, szervezése évek óta példamutató. Ennek elsimerése volt a Minisztertanács és a SZOT Vörös Zászlaja. A DH-MUNKARENDSZER SZEREPE A vezérigazgatói levél kiemeli azt a komoly erőfeszítést és célszerű munkairányítást, mely kapacitásbővítés nélkül, a tartalékok feltárásával, a teljesímények fokozásával lehetővé tette 6,4 milliárd cigaretta termelését és a 7,4 százalékos többletet a bázishoz (1974-hez) képest. Megállapítja: „A termékek minősége az iparban a legjobb, 1974-hez képest kis mértékben tovább javult. A termelésben, a termékminőség alakulásában fontos szerepet játszik a DH-munka- renldszer. Igen fontos, hogy a dolgozók nagy többségében a tudatosság megmaradjon és a munkarendszerben tovább fokozódjék.” EMELKEDŐ ÁTLAGÁRAK, JAVULÓ GAZDÁLKODÁS Az alapanyagok — köztük a dohány — átlagárának nöAz elmúlt tervidőszak során a cigarettatermelésünk 15,5 százalékkal — ezen belül a filteres cigaretta 14,3 százalékkal — növekedett. Az 1975-ös termelési érték pedig 175 millió forinttal haladta meg az 1970 évit. Ezt a termelésnövekedést a dolgozók bérének 33 százalékos növekedése kísérte. ★ A termelékenységi mutatókat tekintve az egy főre eső termelési érték több mint 23 százalékkal növekedett. Ez annak volt eredménye, hogy jobb tmk-val és termelés előkészítéssel csökkentettük a fajlagos normaóra felhasználást, valamint a közvetett munkaórák arányát. Növeltük az egy gépórára jutó termelést az egész cigarettaágazaton. A termelékenység kedvező növekedését jelzi az is, hogy amíg a termelési volumen vekedése jelentős veszteségeket okozott: 74 millió forint költségnövekedés indokolt. Ennek kiszűrésével azonban megállapítható, hogy a vállalat gazdálkodása az előző évhez képest is javult. A termelés növekedése is csökkentette a fajlagos költségeket. SZÍNVONALAS FEJLESZTÉS „A vállalat igen aktív fejlesztési tevékenységet folytat. Színvonalas munkát végez a tőkés piacról beszerezhető gépek hazai adaptálásával és kifejlesztésével. Megoldotta az automatikus dohányadagolást. Az iparon belül, a párhuzamos fejlesztések elkerülése végett, fontos, hogy a fejlesztés eredményeit a többi cigarettagyárnak is adja át.” A tröszti értékelés vagy a többi dohánygyár számára való kivitelezést, vagy megfelelő tervdokumentációk átadását ajánlja. Kiemeli az értékelés a jelentős fejlesztéseket a ko- csányfeldolgozás korszerűsítésében, melyek részben még folyamatban vannak és a gépek átbocsátóképességének emelését. BÍRÁLAT A vezérigazgatói levél objektív bírálatokat is tartalmaz. Figyelmeztet a cigarettaágazat melléktermékeinek 0,8 százalékos emelésére — összesen több, mint 10 százalék — ami túlságosan magas. Bár a pénz- és hitelgazdálkodás színvonala összességében jó, a készletek állománya 1974-hez képest növekedett. A emelkedése meghaladta a 15 százalékot, addig a termeléshez szükséges létszámot csak 2,7 százalékkal növeltük. ★ A IV. ötéves tervi gyártmányfejlesztési tevékenységünk eredményeként forgalomba hoztuk a Mentholos 100-ast, az Egert és Lyrát, valamint a Füstszűrös Sym- phóniát és a Hosszú Fecskét, licenc vásárlással pedig a Golden Smartot. Ugyancsak az elmúlt évben kísérleteztük ki a Dohánykutató Intézettel közösen a közelmúltban forgalomba hozott és kedveltté vált, füstjében nikotinszegény cigarettát a Helikont. * munkaügyi tevékenység bírálata során a levél figyelmeztet, hogy bár a munka termelékenysége 4 százalékkal javult, ez mégsem elégítette ki a 68 százalékos fedezettsé- gi igényt; a fedezettség 44,4 százalékos volt (vagyis a létszám kihasználása n,em megfelelő). Az eddiginél nagyobb gondot kell fordítani a külföldi alkatrészek hazai pótlására. Fokozni kell géptípusainknál az alkatrész-rajzkészí- tés ütemét, mert kb. 50 százalékos rajzhiány van a lehetségeshez képest. A FELADATOK ÖSSZEFOGLALÁSA Helyesli a tröszt a vállalati felkészülés célkitűzéseit, ezeket azonban szükségesnek tartja kiegészíteni az alábbiakkal : A vállalat tapasztalat-átadással segítse a társvállalatokat a DH-munkarendszer megalapozásában és továbbfejlesztésében. A termelés-növekedés létszámszükségletének 68 százalékát termelékenység növekedésével kell fedezni. Az adminisztratív létszám csökkentése szükséges. Szükséges az állományon kívüli bérfelhasználás csökkentése. Tovább kell javítani a pénzgazdálkodást a készletek állományának csökkentése útján. Fokoznunk kell az alkatrész-rajzok készítését azoknál a gépeknél, amelyeknél bennünket jelöltek ki gépgazdának. A dohánymegtakarítás terén elért eredmények kedvező alakulását jelzi, hogy öt év alatt — folyó áron számolva — közel 40 millió forint értékű dohányt takarítottunk meg. Ez nagyobb részt annak volt köszönhető, hogy a cigaretta selejtet az 1970 évinek több mint felével sikerült csökkenteni 1975-re. ★ Beruházási tevékenységünket az elmúlt tervidőszakban behatárolták a szerény lehetőségek. Ugyanis a beruházásra fordítható összeg, amivel rendelkeztünk öt év alatt együttvéve sem érte el a 20 millió forintot. Ennek ellenére fejlesztési Eredményhirdetés Lassan már hagyományosnak tekinthető, hogy a Dohányipari Vállalatok Trösztje és a MÉTE Dohányipari Szakosztálya az üzem és munka szervezésre vonatkozó pártós kormányhatározatok jobb végrehajtása, a vállalati gazdálkodás hatékonyságának növelése, a szervező munkának a gazdálkodás szerves részévé tétele céljából országos jellegű pályázatot hirdetett. A múlt hét végén került sor az eredményhirdetésre. Az Egri Dohánygyárból két pályamunka ért el helyezést, melyet három szakember készített. A „MEMÓRIA” jeligéjű pályamunka ért el Iparági II. - helyezést, melyet Szigeti Zoltán és Szanyi Nagy Mihályné készített. A pályamunka a Készlet- gazdálkodás és az egyéb közvetlen anyagfelhasználás problémáinak számítógépes megoldásával foglalkozik. Az „Alkatrész” jeligéjű pálya-1 munkát Keresztessy Ferenc készítette, mely Iparági III. helyezést ért el. A pályamunka a vállalat alkatrész ellátására és az elfekvő készletek megszüntetésére tesz javaslatot. Mindkét pályamunka bevezetésével jelentős nagyságrendi megtakarítást érhet el a vállalat. A pályadíjakat dr. Kiss István ÉGI igazgatója adta át. A díjak átadásánál jelen voltak: Vidéki Imre és Eve- lovics Mihály vezérigazgatóhelyettesek. és beruházási tevékenységünk során törekedtünk a beruházások hatékonyságának fokozására, az automatizáltság növelésére, a technológia fejlesztésére és nem utolsó sorban a dolgozók élet- és munkakörülményeinek javítására. A technológia korszerűsítése során a cigarettagyártó géppark egy Garant—Max— Cascad gépsorral bővült; korszerűsítettük a filtergyártást’ megszűnt a költséges és nehéz fizikai munkát igénylő kábelszárítás; fejlesztettük a cigaretta-előkészítés műszaki színvonalát; üzemenként étkező- és dohányzóhelyiségeket alakítottunk ki; és felújítottuk szociális és kulturális létesítményeinket. ★ öt év alatt 40 százalékkal csökkent a balesetek, és a balesetek miatt kiesett munkanapok száma. A PÉCSI DOHÁNYGYÁR az 1975. évi kiemelkedő eredményei alapján elenyerte a mezőgazdasági és élelmezés- ügyi miniszter elismerő oklevelét. A Pécsi Dohánygyár gazdasági és társadalmi vezetése ebből az alkalomból ünnepséget rendezett. Az ünneplőt öltött gyári dolgozókés a meghívott vendégek, az úttörők májusi dalokból összeállított műsorát hallgatták meg. Majd Danajka Tiborné, a vállalat szakszervezeti bizottságának titkára köszöntötte az ünnepség résztvevőit, a meghívott vendégeket. Az ünnepségen képviseltette magát a Dohányipari Vállalatok Trösztje, a törszt párt- és szakszervezeti bizottsága, az MSZMP Pécs városi bizottsága, az ÉDOSZ, a KISZ Baranya megyei, valamint Pécs városi bizottsága is. A Dohányipari Vállalatok Trösztjének vezérigazgató-helyettese, Vidéki Imre tolmácsolta a tröszt gazdasági és társadalmi szerveinek gratulációját abból az alkalomból, hogy a vállalat ilyen magas kitüntetésben részesült. A mezőgazdasági és élelmezés- ügyi miniszter megbízásából Vidéki Imre, a DVT vezérigazgató-helyettese nyújtotta át az elismerő oklevelet Irimi Sándornak, a Pécsi Dohánygyár igazgatójának. Ezt követően Irimi Sándor igazgató értékelte a vállalat 1975. évi munkáját, majd szóit a Pécsi Dohánygyár előtt álló feladatokról, melyeknek végrehajtásához további munkasikereket kívánt a vállalat dolgozóinak. IV. ötéves tervi Eredmény-mozaik
