Egri Dohánygyár, 1976 (5. évfolyam, 1-12. szám)

1976-01-01 / 1. szám

„Elkerülendő a felfordulás, rendetlenség, KÉT ÉS FÉL ÉVES A FILTERGYÄRTÄSI DH-AKCIÓBíZOTTSAG A Filtergyártási Üzemrész! DH-akcióbizottság, az első az Egri Dohánygyárban és egész Magyarországon, 19<3 jú­liusában a DH-munkirendszer izgalmas ígéretednek lázá­ban, azonnali cse ekvésre, „akcióra” alakult. Megszületé­sében je.cntős szerepet játszott, hogy az üzemrész vezető (elismerte: a műszál, a gép és az ember közül a harmatl.k a legfontosabb termelési tényező. fi. Négyen-öten alkották a magot, ők választották ki a többieket, az üzemrész vala­mennyi munkaterületének képviselőiként. így lettek 15- ien. íme, az első ülés jegy- I zőkönyve: „DH"-akcióbizottság. (Váz­lat). ' — Főnök beszámolója. . — Hozzászólások, — javas­latok. — délutánosok reggelre a segédanyagokból kapjanak indulókészletet. — Délelőtt a papírvonal besegít a kártolóknál. i — Ventillátor, vagy a be­járati ajtó átalakítása (huzat lmjait). — gépszemélyzet kb 5 perc­cel előbb érkezzen, fel legye­nek készülve a pontos 6 órai ’ munkakezdésre. tagú, összesen 73 dolgozó képviseletében, tehát az ösz- szes létszám 23—21 százalé­kát foglalja magában. Tagjai (január 6-án, a termelési ta­nácskozás előtt): Kocsis Jó­zsef üzemrészvezető, Ko- móczi Mihályné műszakveze­tő, Lovass Ferenc műszakve­zető, Baghy Tamás műszak­vezető. Barta Tiborné, Ta­kács Mihályié, Árvái Sándor- né szocialista brigádvezetők, Becskei Józsefié pártbizalmi, Takács Mihály szakszervezeti b'zalmi, Molnár György fő­műszerész, Pogonyi Sándor főműszerész, Magyar Béla, Farkas Ferenc, Horváth Gé­za, Jakab Gábor műszerészek, Budai Mihály gépkezelő (bun- dázó) és Gyúr esik Ernőné gépkezelő. Állandó meghí­vottként 1975 februárja óta Katalin műszakvezető csak 1975 februárjában „csöppent bele”. Molnár György: — Ez a DH-akcióbizottság nagyon jó, főleg a fiatalok­nak. Én még a régi reakciós világban voltam inas; az öregek valahogyan jobba t hozzászoktak a régihez, ami­kor csak az kellett, hogy az ember becsületesen elvégez­ze, amit megparancsoltak ne­ki. Ha egyébbel is törődött, rossz néven vették. Ebben az akcióbizottságban pedig kö­zösen törjük a fejünket, ho­gyan tudnánk még jobbá tenni az osztály eredményét. Az első ülés? Régen volt, nem is emlékszem. Hát, az igazat megvallva, akkor vol­tak, akik legyintettek: „ez hülyeség”. Ma már kereken letagadná, ha megkérdez­ném, aki monda. Nagyon sok mindent megoldottunk. Nem is lehetne már akcióbi- zottság nélkül dolgozni. Min­den ülésre meghívunk há­rom-négy külsőt, vagyis hát nem külsőt, hanem dolgozót az osztályról. Most már nincs — segédanyag-ellátás ren­dezése (megrendelés reggel, de ne délben érkezzen.) 8-as kártolón nem folyik el a ragasztó. — Nagy a lensza'ag fel- használás, görgők, fesz.tögör- gök javítása, cseréje. — Rúdgy -vál nagyobb bel­ső átmérőjű kábelvezető gyű­rűk feltétele. — Lenszalag, kréta, hintő­porok biztonságos, zárolt tá­rolása (elkerülendő a felfor­dulás, rendetlenség, pocié Jc- lás és elkerülendő az ellen­őrizetlen kivételezés). B. Ta­más. Ennyi, tintával írva; a ten­nivalók fontosságának tuda­ta elnyomja a formák tiszte­letét, még a dátum is lema­radt, Jelentős dokumentum, első zsenge, gondosan meg­őrzendő. NÉVSOR ÉS KERESZTMETSZET A f ltergyártási üzemrészi DH-akcióbizottság jelenleg 17 részt vesz az akc'óbizottság munkájában Dancsi Katalin műszakvezető. 1976 január­jáig — az újraválasztásig, melyről februári számunkban tudósítunk — ez az összetétel mintegy 80 százalékban ál­landó volt kezdettől fogva: az egész időszak a’att össze­sen 3 tag cserélődött. Egy- egy tanácskozáson általában nem vesz részt a teljes lét­szám (a műszakbeosztás kö­vetkeztében). M'oden akció­bizottságba meghívnak há­rom nem akd óbizottsági ta­got megf gyelőként (minden ülésre másokat). Az üléseken részt veszlek olyan üzemré­szi DH-akcióbizottságok kép­viselői, mint a cigarettagyár­tási. üzemfenntartási és az anyag-, áruforgalmi DH- akcióbizottság. A „LE"ÖREGEBB” ÉS A „LEGFIATALABB” Molnár György főműsze­rész kezdettől fogva tagja az akcióbizottságnak, Dancsi idegenkedés, bizalommal van­nak, mindent elmondanak. Aki meg nem akarja szemé­lyesen, annak ott van a DH- szekrény, akár egy címjel- zékre felírhatja, amit akar, bedobja. Minden alkalommal találunk benne, van, hogy kettőt, de nem egyszer tízen felül is. Dancsi Katalin: — A msó-ról kerültem az osztályra, akkor még nem láttam DH-akcióbizottságot belülről. Csak kapkodtam a fejem, ahogyan röpködtek a problémák, a javaslatok. En­gem nagyon megfogott az a közvetlen viszony, ami a főnök és az emberek között van. Szerintem az akcióbi­zottság még jobb, mint a termelési tanácskozás. Itt jobban megmondják az em­berek, amit akarnak, ami ki- kívánkozik belőlük. Ez igazi tanácskozás. Persze, vannak problémák, amelyeket, ha megfeszülünk, sem tudunk megoldani. Itt van például a selejtbontás. Mió'a kísérlete­zünk vele! Még mindig nem találtuk meg a módját, hogy a műszálat elválasszuk a pa­pírtól. Molnár György: — Az a baj, hogy túl sok minden nem tőlünk függ, hanem másoktól, akik nem vesznek tudomást a DH-ról. Hét hónapja nem vagyunk képesek 28 edzettacéllécet kapni a rúdgyártógépekhez. A debreceniek nem egyszer elfelejtik, hogy egy fogazat dőlésszögénél fél fok sem mindegy. A pécsiek nagyon rossz krepp-papírt szállíta­nak, de ők meg a papíripar­ra panaszkodnak. Ilyen ez a láncolat. Kitűnő a Solex- műszer, de m nden gépre kel­lene. Node, ha nincs valu­ta?... Amit tudunk, megol­dunk magunk. Jó volna azért, ha gyorsabban terjedne ez a DH az országban. „LÁTÓKÖR KÉRDÉSE” Az akcióbizottságnak min­den évben van intézkedési terve. Az 1975. évi intézkedési terv három fejezetre oszlott: 1. Gépek és berendezések műszaki állapotával kapcso­latos intézkedések; 2. Gazdál­kodással kapcsolatos felada­tok; 3. A DH-munka továb­bi szélesítésével kapcsolatos feladatok. A hárem fejezet összesen 12 intézkedést foglalt magá­ban, ebből a műszakiakra esett 6, a gazdálkodásra 4, a DH-ra pedig 2. A terv 12 pontja közül egyet nem tel­jesítettek, kettőt pedig rész­ben teljesítettek. Ezek is arra vezethetők vissza, hogy a cél kitűzésekor nem mérték fel reálisan saját erőiket. A főnök, az örökké derűs, nyugodt és megnyugtató (aki ideges, vele beszélgessen öt percig) Kocsis József — azóta már a vállalat pártszerveze­tetek csúcstitkára és a vál­lalati DH-akcióbizottság tag­ja — most készíti elő a ja­vaslatát az 1976. évi intézke­dési tervre. Kocsis József: — Mind g tanulunk az el­követett hibákból. Most már reálisabbak leszünk. Az ak­cióbizottság a múlt év máso­dik felében már jól vizsgá­zott rugalmasságból. Eredeti­leg a műszálfelhasználási mutatót a bázisszint alá akar­tuk szorítani. Kiderült azon­ban. hogy ez a nr nőség rová­sára megy. Az akcióbizottság úgy foglalt állást, hogy ebben az esetben több veszne el a réven, mint ami megtérül a vámon; a takarékossági ter­vet azzal teljesítettük, hogy ezt a pontot m'T’űk „nem teljesíteni”. Azt például ma már nem tapasztaljuk, hogy bármelyik akcióbizottsági tag saját egyéni érdekeit kéoviselné a bizottságban. Szűk csoportérdekek azon­ban még nem egyszer próbál­nak érvényesülni. Ha például ilyesmi hangzik el: ,.mi kár­tolók”, vagy egyéb efféle —, ez jó bizonyítéka annak, hogy az akcióbizottság igazi mun­kásképviselet, de annak is, hogy egy-egy csoport időn­ként még nem látja a fától az erdőt. Ez látókör kérdése és a látókör fokozatosan, lépésről lépésre szélesedik. Ma már jóval magasabb színvonalon vannak az emberek, mint két évvel ezelőtt. A mi tapaszta­latunk az, hogy az üzemré­szi DH-akcióbizottsággal ál­landósítottuk a termelési ta­nácskozást, mégpedig min­den eddiginél hatékonyabb formában. HATÁROZAT, HATÁRIDŐ, FELELŐS A filtergyártási üzemrészi DH-akcióbizottság 1975. au­gusztus 29-i jegyzőkönyve: Dátum, tárgy, jelenlevők. Protokoll. A jegyzőkönyv pontjai: 1. Az előző megbeszélésen felvetett problémák megol­dása. 2. Határozatok teljesítése, (öt határozatról a jegyző­könyv megállapítja, hogy végrehajtása nem történt meg). 3. Üj problémák felvetése (burkolópapír beállítása, ra- gasztóapparát tisztán tartása, WC, csemoehiány a vízcsap­nál, hűtőszekrény kezelése, magyar műszál minősége, ez­zel kapcsolatban a bizottság (elnökének beszámolója a Vis- cosagyárban folytatott tár­gyalásokról. bálabontó, ra­..gasztó*artály fo!yára. Sol"x filíerrúdmérő műszerek, kár- tológéoek fe'szóró motorja kivágja a b;ztosítékot, székek a rúdgyártógépekhez). 4. Határozatok (öt határo­zat. mindegyik határidővel és felelőssel). „Végezetül az akcióbizott­ság vezetője ismételten fel­hívta az akcióbizottság tagja­it a munkatársak tájékozta­tására és az információk be­gyűjtésére”. „Kmf. Kocsis József, DH­akcóbizott.ság vezetője h. Komóczi Mihályné”.. 1 „A 8 DH-TÖRVÉNY” Az intézkedési terv III/2. pontja: — Az üzemrészi DH-akciő- bizottság tagjai kötelessé- gük-ek tartják a DH tudato­sítását, ennek érdekében a rendelkezésre áVó anyagok tanulmányozása révén állan­dóan képezik magukat. — Az akcióbizottság figye­lemmel kíséri a munkaver­seny vállalás időarányos tel­jesítését. — Az akcióbizottság tagjai begyűjtik az osztály dolgo­zóinak véleményét, észrevé­telét, javaslatait és azt az ak­cióbizottsági ülésen előter­jesztik. — Az akcióbizottság figye­lemmel kíséri az intézkedési tervben rögzített feladat­pontok időarányos teljesíté­sét. — Az akcióbizottság tagjai az ülésen határozatra emel­kedett témák megva'ásítása érdekében széles körű agitá- ciót fejtenek ki. — Az akc'óbizottság tagjai a cél érdekében mozgósítják a szocialista brigádokat. — Az akcióbizottság állan­dón-' figyelemmé1 kíséri a minőség, a gazdá’kodás ala­kulását és erre mozgósít. — Az akcióbizottság figye­lemmel kíséri a cigaretta- gyártásból, mint fe'használó- tó’ érkező információkat és felhasználja azokat. A Filtergyártási Üzemrészi DH-akc’ób'zottság két és fél évvel ezelőtt, sebtiben írt váz'atjegyzőköny vének utolsó szavai azóta országra szóló üzenetté vá’tak: „E'kerülendő a felfordulás, a rendetlenség és a po- cséklás.” Az intézményes üzemi de­mokrácia állandó fórumain (termelési tanácskozás, üzemrészi DH-akcióbizott­ság, mű ,zaki konferencia) kín ül az országos rendelke­zések kötelezővé teszik a köz­vetlen termelők — munká­sok — képviseletét az igaz­gató tanácsokban és a válla­latok testüle' eiben. E^nek megfelelően a mű­szaki konferencia megválasz­totta Báder Nándornét (c'ga- rettacsomagolási üzemrész), mint az Egri Dohánygyár munkásküldöttét a Dohány­ipari Vállalatok Trösztje igaz­gató tanácsába, ahol tanács­kozási joggal fog részt venni a tröszt többi vállalatának egy- egy munkásképviselőjével együtt. A januárban lezajlott ter­melési tanácskozások a kö­vetkező munkatársakat vá­lasztották meg, mint munkás­küldötteket a vállalat heti osztályvezQtői értekezletén: Báder Nándorné (cigaretta­csomagolás). Fehér Gyuláné (szivargyártás). Bukta Benjá­min (üzemfenntartás). Budai István (anyag- és áruforga­lom), Nagysolymosi Béláné (cigarettacsomagolás). A megválasztott küldöttek az osztályvezetői értekezleten teljes joggal vesznek részt és képviselik a közvetlen ter­melőket, részt vesznek a dön­tések meghozatalában. Ugyanakkor kö'elesek a dol­gozókkal ismertetni az érte­kezleten felvetődött kérdése­ket és döntéseket. Munkásképviselet az igazgató tanácsban és az osztályvezetii értekezleten

Next

/
Oldalképek
Tartalom