Egri Dohánygyár, 1975 (4. évfolyam, 1-12. szám)
1975-12-01 / 12. szám
Munkások a vállalat irányításában Előkészítésen Szarvas Györgyné a „November 7” szocialista brigád vezetője, a DH-Akció_ bizottság tagja. A brigádban csoportosan olvasták el és vitatták meg a „Mi a DH?” füzetet. — Mint az üzemrész dolgozóinak képviselőjét, mi foglalkoztatja most legjobban? — Biztosan műszaki problémát vár, de van annál fogasabb kérdés is. Hogyan oldjuk meg a minőségi bérezést a cigarettaelőkészítésen ? Komplex csoportos munka kapcsolódó órabérekkel: vákuum, bontás, vágás, gyártás. .. Még mindig nem sikerült megtalálni a megoldást. Két csoportban 25—25 embert érint ez a probléma, a differenciálás itt egyszerre munka- és üzemszervezési, illetve köz- gazdasági kérdés. Azt hiszem, valamelyik ülésünkre meghívunk egy szakértőt. A TMK — Milyen az együttmAö- dés a társ-akcióbiziottságok- kal? A kérdést Prokaj Kálmán TMK ÜDHAB-tagnak tesz- szük fel. — Most már sokkal jobb, mint kezdetben. A termelő üzemrészekkel kevés a probléma, a súlypont az anyag- és áruforgalom. Ma már megvan a gépekre lebontott csapágy-, szimme- ring-, ékszíj-, stb. szükséglet, a lista a kereskedelmi osztályon van. Tudják, hogy 18 középjavítás van évente, a szükséglet megvan negyedéves bontásban. Import-beszerzések esetében jobb, ha már félévre előre megadjuk. Sűrűn kérünk tájékoztatást tőlük, hogy tudjuk, mire számíhatunk. Sajnos, még mindig nem valósult meg az a javaslatunk, hogy az anyag- és áruforgalomban külön műszaki anyaggazdálkodó funkció létesüljön. Álláspontmik változatlan: ez szükséges. A filteren A Filtergyártási ÜDHAB a vállalat legrégibb akcióbizottsága. Itt kérdezzük meg Jakab Gábort, aki kezdettől fogva ÜDHAB-tag, inilyennek látja a fejlődést. — A kezdeti tanakodásnak, „ugyan mit is csináljunk”, ma már nyoma sincs. Az akcióbizottság tudja a dolgát, kézben tartjuk az üzemrész problémáit. A közvetlen választás helyett nálunk az a hagyomány, hogy a küldötteket a brigádok küldik be az ak- akcióbizottságba; ezen a jövőben sem kívánunk változtatni. A dolgozók bíznak az akcióbizottságban, de még a maradék bizalmatlanság eloszlatására is bevezettük, hogy a törzstagokon kívül 4—5 tagot félévenként cserélünk, újraválasztunk. így idővél minden dolgozónak lesz üzemrészi képviselői gyakorlata. Gyártás Nem könnyű Kaszás András cigarettagyártási ÜD_ HAB-taggal beszélni, nincs egy szabad pepee. Néhány perccel két óra előtt eny- ^"'1- a-TT-q a kérdésre, miben látja az ÜDHAB munkájának tökéletesítését: — Az akcióbizotbsági rendszer nagyon jó, de nincs olyan jó dolog, ami még tökéletesebb ne lehetne. Az a legfontosabb, hogy a gyakorlatot még jobban közelítsük az elvekhez. Sokszor tisztában vagyunk elvileg a DH lényegével, mégsem valósul meg minden a gyakorlatban. Feladatunk volna, hogy a dolgozókban növeljük az öntudatot. A társosztályokkal való együttműködést is javítani kell. Persze, az előkészítés csak olyan anyaggal dolgozhat, amilyent kap; ezt tudiuk. Ott vagyunk az ő üléseiken is, én a Csomagolással tartom a kapcsolatot. A kapcsolatokon nagyon sok múlik. HJIunkasok esz ijőnvitősi és döntési folyamatban „A munkahelyi demokrácia kulcsa a DH-akcióbizott- ság”. Ez a jelmondat — egyik üzemrészünk bejáratánál — tömören fejezi ki az üzemrészi DH-akcióbizottságok jelentőségét vállalatunk életében. A DH-munkarendszer kialakításának már az első szakaszában felismerte a vezetés, hogy a közvetlenül termelő és végrehajtó munkatársak nélkül nem lehet a kitűzött célokat megvalósítani. Valóságos részvételükre az irányítási és döntési folyamatban a vállalatvezetésnek, az iparnak és az egész népgazdaságnak szüksége van. A DH-akcióbizottság az üzemrész dolgozóinak képviselete és mint ilyen, az üzemrészvezető törzskari szerve. Ez azt jelenti, hogy döntéseit a vezető a vezetésére bízott munkatársakkal együtt hozza. Az üzemrészi DH-ak- cióbizottságban a vita és a bírálat teljesen szabad. Véleményét, ötletét, javaslatát minden részvevő szabadon nyilváníthatja, beosztástól függetlenül. A DH-akcióbizottság a dolgozók tulajdonosi létének és tulajdonosi tudatának kifejezője. Az állami tulajdon közvetítésével a magyar dolgozó és az egész magyar népgazdaság társtulajdonosa. Ebből azonban kezelésére van bízva a népgazdaságnak egy egysége. A mi vállalatunknál minden dolgozó a népgazdaság Egri Dohánygyár nevű egységében gyakorolja tulajdonosi jogait. A vállalat rendelkezik annyi önállósággal, hogy a vállalatot alkotó dolgozók döntéseinek és a döntések megfelelő végrehajtásának elhatározó jelentősége és súlya van a nemzeti jövedelem gyarapításában. A JJri-aKciobizottság tagjai üzemrészbeli munkatársaikat képviselik. Éppen ezért munkatársaikat meg kell kérdezniük és a javaslatokat, véleményeket az akcióbizottsági ülésen közölniük kell. Minden dolgozónak minden kérdésére vagy javaslatára választ kell kapnia. Ez az üzemrészi DH-akcióbizottság egyik alapvető törvénye. Ugyanakkor az akcióbizottsági tagoknak tájékoztatniuk kell munkatársaikat az ülés lefolyásáról. Ez azt jeleni, hogy nincs „bennfentes” és „kívülálló”. Az üzemrész — és ezen keresztül a vállalat — dolgaiban minden dolgozó illetékes, de -est az illetékességet akcióbizottsági képviseletén keresztül gyakorolja. Éppen ezért kiváló kezdeményezés, hogy az akcióbizottságok egy-egy ülésre megfigyelőket hívnak meg munkatársaik közül, akik az ülésen tanácskozási joggal vesznek részt. A DH-akcióbizottságok együttműködnek egymással és küldötteiknek részt kell venniük a társ-akcióbizottságok ülésein. A DH teljes körű bevezetése után a DH-akcióbizott- ságokat minden üzemrészben a dolgozók összességének demokratikusan kell megválasztania és meg kell kezdeni az akcióbizottsági tagok olyan képzését, mely látókörüket fokozatosan vállalati szintűvé teszi. K. J. TULAJDONOS VÁGYJ SZÜKSÉGÜNK VAN, ESZEDRE, TUDÁSODRA! ★ ÉLJ JOGODDAL! KÉPVISELETED AZ ÜZEMRÉSZ! DH-AKCIÓBIZOTTSÁG Az üzemfenntartás Bóta Sándor akcióbizottsági tagot a lakatosműhelyben találjuk. — Kapunk-e választ minden kérdésre, javaslatra? — Igen. Minden rendben, ami a műszaki problémákat illeti. — S egyéb problémákban? — A lakatosok keveslik az alapórabért. Igazuk van: nem tartjuk igazságosnak, hogy itt kisebb a lakatosok alapórabére, mint a TMK lakatosaié. Nagy értékű munkákat végzünk, új berendezéseket készítünk, ösz- szegszerűen persze pótól valamit a prémium, de itt inkább a dolgozók igazságérzetéről van szó. A megbecsülésről. Már 2 forint emelés elég volna. Vállalati szintű, elvi megoldásra van szükség; nem kívánunk na-, gyobb bérfeilesztési keretet mások rovására. Csomagolás Elszedés közben lepjük meg a kérdéssel Holupka Pálné csomagolási ÜDHAB- tagot: —• Elegendő-e az ÜD- HAB-tagok informáltságí szintje m un Icájuk végzésé1 hez? — Micike állandóan iri-i formál bennünket. (Már az első szó a vezető és munkatársai összeforrott- ságára, emberi közelségére utal. De hallgassuk még:) — Tőle kapjuk az információt felülről és itt, az asszonyoktól kapjuk a helyi információt. Akcióbizottsági ülés előtt mi is mindenkit megkérdezünk, van-e probléma, vagy javaslat. Ez a bizalom nagyon fontos. így aztán van áttekintésünk és mindent alaposan meg tudunk vitatni. Sok konkrét eredménye van ennek a többoldalú informáltságnak. Szivargyártás Király Józsefné a szivargyártási DH-akcióbizottság tagja. A következő kérdésre válaszol: — Mi volt. eddig az akcióbizottság legnagyobb eredménye? — Talán a szemléletváltozás. Amióta az ÜDHAB működik, nem kell mindenkire felügyelni. Ki-ki a saját felügyelője lett és az irányítás a saját kezünkben van. Nálunk a központi kérdés a minőség. Az akcióbi- zottság legnagyobbrészt a minőség állandó javításával foglalkozik. Minden munkafázisnak megvan, a képviselője az akcióbizottságban. Ez nagyon fontos, mert a minőség biztosítása már az előkészítésen kezdődik. Az idén sokai jobb volt a hevesi-válogatás és jövőre még jobb lesz, mert máris följegyeztünk egy sor tapasztalatot. Áruforgalom bizottság működik? — Kétségtelenül. Elsősorban á társosztályokkal való együttműködésben: a TMK- Akcióbizottság küldötte például legutóbb feljegyezte a ragasztóanyag-táblák problémáját és kijavításukhoz hiányzó anyagot mással fogják helyettesiteni. De befolyással vagyunk a tröszt igazgatótanácsára is. Fodor Ferenc akcióbizottsági ülésen vetette föl a 10 millió Románcra való elfekvő segédanyagot, Domán elvtárs továbbította, azóta 600 milliós Románc-program lett belőle. — És a részvétel az osztály iránytásában ? Áttekintés? — Ki-kl a maga kis területével törődik, magasabb dolgokba nem szólunk bele. A gondnokság tagokat. Ez bizony még csak névleg és felülről való ki- elölés alapján létezik. Kiss Lászlóné ÜDHAB-tag mondja: — Őszintén meg kell mondani, hogy a gondnoksági ÜDHAB megalakítása sebtiben és elég felületesen történt. Egy ülése már volt, de még a régi osztályvezető alatt. Ha kijelölés alapján is, de van benne képviselete a takarítónőknek, a konyhának, óvodának, bölcsődének is. Mindenesetre igyekezni fogunk, hogy a munkát megkezdjük és utolérjük a többi akcióbi- zottságot, hiszen ez a vállalat minden dolgozóját érinti. r Semperger Pétemé az Anyag- és Áruforgalmi DH- Akcióbizottsák tagja. — Van-e változás az anyag- és áruforgalom területén, amióta DH-AkcióA takarítónők, konyhai dolgozók még nem ismerik a gondnoksági akcióbizottsági
