Új Dunántúli Napló, 2001. március (12. évfolyam, 59-88. szám)
2001-03-07 / 65. szám
6. oldal - Új Dunántúli Napló GAZDASÁGI TŰKOR 2001. Március 7., szerda Növelte piacát a Pécsi Sörfőzde Rt. Minőség- és gazdálkodás javító beruházások a cégnél Új termék bevezetésével, a minőséget, termelékenységet javító beruházásokkal készül az idei szezonra a Pécsi Sörfőzde Rt. Wenckheim István vezérigazgató szerint idén az alapanyagok árának drágulása okozhatja a legnagyobb gondot az ágazat számára.- Kemény munkával jó eredményt értünk el tavaly, ami szinte minden területen megmutatkozott. A belföldi értékesítésünket az egy évvel korábbi 510 ezer hektoliterhez képest 578 ezer hektoliterre emeltük, nettó forgalmunk 5,2 milliárdról 6,2 milliárd forintra bővült. Mindezek tükrében a cég nyereséges évet zárt, ám azt is el kell mondanom, hogy az eredménytervünket csak mintegy 70 százalékosan tudtuk teljesíteni - nyilatkozta lapunknak az elmúlt év gazdasági adatait elemezve Wenckheim István (képünkön). A teljes söripart érintő jó hír, hogy - 1994 óta első ízben - tavaly ismét, mintegy 3 százalékkal bővült a magyar sörpiac. A Pécsi Sörfőzde jól vette ki a részét a kedvező folyamatból, ugyanis 7,3 százalékról megközelítőleg 8 százalékosra hizlalta saját szeletét a piaci tortából.- Sajnos nem biztos, hogy a folyamat tartós lesz, ugyanis a tavalyi termés ismeretében már az elmúlt év végén elkezdett emelkedni az alapanyag ára. Egyes becslések szerint ennek mértéke akár 100 százalékos is lehet, ez, illetve az energiaárak emelkedése hatást gyakorolhat a termékek árának alakulására is - mondta a piaci folyamatokat elemezve a vezérigazgató. A Pécsi Sörfőzde Rt. a vezető elmondása szerint az elmúlt esztendőben 700 millió forintot költött fejlesztésekre. Ebből mintegy 270 millió forintot tett ki a termékek megjelenítésének színvonalát emelő göngyölegekre fordított összeg, míg a fennmaradó keretet a minőség, illetve a termelékenység javítására használták fel maradéktalanul. Ez utóbbi kategóriába tartozik az élelmiszeriparban kötelező HACCP minőségbiztosítási rendszer bevezetése és folyamatos alkalmazása március 1-jétől.- Piaci szereplésünket egy új termék bevezetésével szeretnénk eredményesebbé tenni. Hagyományos márkánk light változata a kisebb alkohol- és kalóriatartalma miatt várhatóan az eddig még nem kiszolgált fogyasztói körben is népszerű lehet - beszélt az újdonságról Wenckheim István. - Az alapanyagárak erőteljes növekedése várhatóan erős költségfeszültséget gerjeszt az ágazat minden szereplőjénél, egyelőre még nem látható, hogy a gyártók miként reagálnak a kialakult helyzetre. Szakmai szempontból nézve bizonyos mértékű áremelkedés várható a sörtermékek vonatkozásában. A cégvezető az idei év tervezett beruházásairól szólva elmondta, hogy a tavalyihoz képest mérsékeltebb költségvetést készítettek, mintegy 250-300 millió forintot szánnak fejlesztésékre. A kisebb összegnek ugyanakkor annál nagyobb hatása lehet a gazdálkodás, illetve a minőségi termelés javítására, ugyanis a pénzből új kazánházat, illetve szűrőpince építését tervezik, és jelentős felújításokat hajtanak végre a főzőházban is. Az idei szezonban új lendülettel folytatódik a Sörfőzde exportprogramja. Tavaly 20 ezer hektoliter hagyományos sört szállítottak Olaszországba. A kivitel lehetőség® továbbra is fennáll, ugyanakkor a cég vezeA Pécsi Sörfőzde Rt. értékesítési adatai tői az elmúlt évinél jobb gazdasági eredményt várnak a programtól. Lapunk érdeklődésére Wenckheim István elmondta, hogy idén május 5-én rendezik az immár országos népszerűségű Pécsi Sörmajálist. Új kezdeményezésként a sörfőzdében folyamatosan fogadják az előre bejelentkező üzemlátogató csoportokat is. KASZÁS E. Új vezető a Délhúsnál Otmar Hofert Lukács György váltotta fel a Dél-Magyarországi Húsipari Rt. vezérigazgatói székében. A svájci származású korábbi cégvezető a napokban családi okolna hivatkozva távozott a vállalat éléről. Utódját az ezt megelőző vezetőváltáshoz képest lényegesen gyorsabban megtalálták az osztrák tulajdonosok. Lukács György hét éve nem tevékenykedett a húsipari szakmában, korábban azonban a Kaposvári Húsipari Rt.-nél volt vezető beosztásban. A Délhús eladásával kapcsolatosan nincs friss információ. Míg korábban a cég menedzsmentje is bekapcsolódott az értékesítés körüli tárgyalásokba, most minden ilyen irányú kezdeményezést a tulajdonosok vontak magukhoz. Adó-tanács-adó Egy százalék a gyakorlatban Az adópolgároknak csak kétötöde él évről évre azzal a jogával, hogy adóbefizetése egy százalékát közhasznú tevékenységet folytató szervezetnek felajánlja. Ezért létrehoztak egy alapítványt, melynek egyik fő feladata az információszolgáltatás a felajánlásra jogosult civil szervezetek adatairól, a felajánlás módjáról. A Nonprofit Információs és Oktató Központ (NIOK) Alapítvány hét éve támogatja a civil szervezetek működését, nem oszt pénzt, hanem olyan programokat alakít ki, amelyek a nonprofit szervezetek munkáját, annak szakszerűségét és eredményességét javítja. A NIOK minden év elején Adjon egy részt a civileknek! címmel kampányt indít, hogy az egyszázalékos felajánlások száma növekedjen. Ehhez igen részletes adatbázist alakított ki, valamint internetes és ingyenes zöldszámos telefonos tájékoztatást szervez. A választás elősegítésére Magyarország 4600 legnagyobb civil szervezeti regiszterét állították össze, és az adatbázist folyamatosan frissítik, a regiszterhez pedig bárki ingyen hozzáférhet. Az elérhetősége: a NIOK Alapítvány napi nyolc órás ingyenesen hívható telefontájékoztatót működtet a 06/80-200-074 számon, de a világhálón is megtalálható a lista, valamint az egy százalékkal kapcsolatos információk a www.nonprofit.hu címen. M. B. E VALUTAARFOLYAMOK (MÁRCIUS 6.) G Vételi Eladási OTP USA-dollár 280,02 294,38 Német márka 132,77 139,58 Euró* 259,67 272,99 Svájci frank 168,32 178,73 Postabank USA-dollár 279,55 293,89 Német márka 132,76 139,56 Euró* 259,65 272,96 Svájci frank 168,87 177,89 ABN-Amro USA-dollár 280,20 293,80 Német márka 133,54 138,26 Euró* 260,72 272,22 Svájci frank 169,99 176,08 Horvát kuna* * 33,00 34,99 * Devizaárfolyam ** Az MM Exclusive Change pénzváltóhelyein Az adatok tájékoztató jetlegüek! RÉSZVÉNYÁRFOLYAMOK (2001. március 6.) BorsodChem 5 260 Ft ű Fotex 251 Ft ű Matáv 997 Ft ű Mól 4 845 Ft ű OTP 14 210 Ft ű Rába 2 270 Ft ű Richter 16100 Ft ű Zalakerámia 2 600 Ft ű BUX: 7186,53-0,18% eltérés az előző záróértékhez képest BUX 74QQ-INDEX II. 28.-III. 6-1G 7300 (7186,531 j 7200 7089.57 7199,75 j 7100 7,,6'83W ft54'76 / “ ‘ I 7000 f pGr] n "pöni| Szerda Csütörtök Péntek Hétfő Kedd A PICK NEM VÁSÁROL. Koráb bi hírekkel ellentétben a Pick Szeged Rt. mégsem szándékozik megvásárolni a Délhús Rt.-t. Korábban ugyanis - nem alaptalanul - olyan hírek terjedtek el, hogy az igen nehéz pénzügyi helyzetben lévő pécsi cég iránt „melegen” érdeklődik a másik nagy dél-ma- gyarországi feldolgozó. A szegedi társaság nem kíván a Délhús Rt.- . ben részesedést szerezni. id Felfelé az informatikában Az informatikában vidéken ném lehet kiemelkedő sikert elérni, a nagy bulikat lefölözik a pesti cégek, vallják az ágazat szakemberei. Hogy mégis meddig lehet eljutni vidéken, arra a Matávcom pécsi székhelyű egységének, a területileg kiemelt ügyfelek nyugatmagyarországi üzletágának fejlődése ad választ. Az 50 embert foglalkoztató pécsi csapat eredményei az elmúlt két esztendőben 40 százalékkal emelkedtek - tudtuk meg Kapeüer Jánostól, az üzletágigazgatótól. Idén a tervezett üzleti forgalom már meghaladja az 1,2 milliárd forintot, amelynek fele informatikai szolgáltatásokból és beruházásokból adódik. Persze a Matávcom nemcsak informatikával foglalkozik, a telekommunikációban is otthonos. Most például épp egy call- center beüzemelését végzik a Pécsi Vízmű Rt.-nél. Egy olyan hívássoroló központ megvalósítása ez, mely az ügyfeleket a telefonálás után közvetlenül besorolja a megfelelő ügyintézőhöz. A 35 milliós értékű beruházás azonban eltörpül ahhoz az infókommunikációs hálózathoz képest, melyet pár hete adtak át a PTE Orvostudományi Karán. Ez a 150 milliós projekt ugyanis Magyarország legmodernebb integrált telekommunikációs hálózata, s alapjaiban változtatja meg a betegnyilvántartást, az orvosi konzíliumok jellegét. A csoport több programon is dolgozik a megyében e pillanatban: adathálózatot épít egy pécsi autóértékesítő részvénytársaságnak, Somogybán a Tüdő- és Szívkórháznak, Tolnában pedig a Megyei Önkormányzat gazdasági ellátó szolgálatának alakítják ki a telekommunikációs rendszerét. A pécsi társaság eredményességét igazolja, hogy míg a négy esztendeje hét szervezeti egység integrációjából alakult országos telepítésű Matávcom 1300 emberrel 3,8 milliárd forint árbevétellel számolhatott, addig, ahogy már jeleztük, a baranyai csoport 50 fővel 1,2 milliárd bevételt tervez 2001-ben. Igaz, időközben az anyavállalat már a 10 milliárdos árbevétel fölé jutott, méghozzá úgy, hogy létszáma csaknem a felére csökkent. Mindenesetre a pécsi üzletági csoport most létszámbővítést tervez az informatikai területen. MÉSZÁROS B. E. Foglalkoztatás: marad a megye A kormányzati szándék szerint 2003 előtt nem aktuális a régiós szint kiépítése a hazai munkaerőpiaci szervezetben - mondta Tóth László, a Gazdasági Minisztérium osztályvezetője a Baranya Megyei Munkaügyi Központ tegnapi jubileumi ünnepségén. A szakember szerint a hazai foglalkoztatáspolitika működtetésében hosszú távon a megyék maradnak a meghatározó egységek, a regionális fejlesztések az EU-csatlakozás kapcsán válnak időszerűvé. A munkaerőpiaci szervezet megalakulásának 10 éves jubüeuma alkalmából Tóth László (képünkön) kiemelte, hogy az egy évtized alatt Magyarországon mintegy 2,5 millió ember került kapcsolatba a munkaügyi központokkal. A foglalkoztatás ügye egyszerre vált gazdasági és szociális kérdéssé. A tapasztalatok szerint a gyorsan változó gazdaságban különösen kockázatos az, ha valaki hosszú távon kikerül a munka vüágából. A minisztériumi osztályvezető ezért is üdvözölte ki,1^ wtm I Az építőipar kihívásai A minőségi építőipar kihívásai az új évezred küszöbén címmel kezdődik szimpozion és szakkiállítás március 8-án a Pécsi Tudomány- egyetem Pollack Mihály Műszaki Főiskolai Karán, a Boszorkány út 2. szám alatt. A kétnapos termék- bemutatóra közel 40 cég hozza el kínálatát. A nyitóelőadást az építőipar munkaszervezésének egy bevált módszeréről tartják, de a termékismertető tájékoztatók során a laikus érdeklődő is választ kaphat olyan kérdésekre, hogy miként készül napjainkban a kéregpaneles födémépítés, a hő- és hangszigetelő anyagok alkalmazásának milyen tapasztalatai vannak az ágazaton belül, müyen módon változik a minőség, ha csökken a kivitelezési idő. De lesz ismertető a saválló fugázó anyagokról, az újszerű burkolóelemekről, a korszerű tetőszerkezetekről és a különleges szigetelőlemezekről is. emelten azt a tendenciát, hogy Baranyában az esélyeket javító munkaerőpiaci képzés minden másnál nagyobb hangsúlyt kap. A jövőről szólva a szakember elmondta, hogy a szociálisan rászorulók foglalkoztatásában, ellátásában egyre nagyobb szerephez juthatnak az aktív non- profit civil szervezetek. _____ice. To lna a nyerő A régió építőipari termelését összevetve az elmúlt esztendő első három negyedévében Tolna teljesített kiemelkedően, 23 százalékkal élénkült az ágazat tevékenysége az előző év hasonló időszakához képest. A dinamikusan fejlődő Somogybán volt a térségben a legnagyobb visszaesés (10 százalékos), míg Baranya azonos értéket produkált, mint 1999-ben - ez 9 milliárd forintos bevételt jelentett a megyének. Alapos előkészületeket igényel a kukorica vetése Bár április közepe, vagyis a kukorica vetésének ideje még messze van, a jó termés érdekében előzetesen többféle munkát is el kell végezni. A vetés előtti talajelőkészítésnél a legfontosabb feladat a magágy elkészítése. Erre azért van szükség, mert a gyors, egyenletes kelést csak így tudjuk biztosítani. Lehetőleg április 10 és 20 között vessünk, mert alacsonyabb szemnedvességet eredményezhet és a termény szárításánál ez nem lehet közömbös. Az optimális tőszámot a fajta függvényében minden további nélkül be tudjuk állítani. A FAO-szám segít az optimális tőszám meghatározásánál (például ha az ajánlott, hektáronként 55 ezer helyett 75 ezres tőszámot vetünk, a hozam akár 25 százalékkal is kevesebb lehet). A mai viszonyokat figyelembe véve a tápanyag-utánpótlás a legkényesebb kérdés. Műtrágyára alig jut pénz, pedig ha erre nem áldozunk jelentős összeget, aligha lesz kukoricatermesztésünk nyereséges. Ha ősszel nem tudtunk műtrágyát kiszórni, akkor tavasszal komplex vagy nitrogén műtrágyát dolgozzunk be a talajba vetés előtt. Starter műtrágyát csak komplexként alkalmazzunk, mert gyökérváltáskor foszforra van szükség. Amennyiben vetés előtt nitrogént nem tudunk kiszórni, úgy tenyészidőben táp- kultivátorozással kiváló eredményt érhetünk el. Kukoricafajtától függően 100-200 kg nitrogént igényel a növény hektáronként. A vetést megelőzően, vagy azt követően igen fontos tényező a vegyszeres gyomirtás. Az utóbbi időben jelentősen csökkent a vetés előtti gyomirtás. Nagyobb szerepe van a vetés utáni, illetve az állomány permetezésének. Javasolható vetés utáni vegyszeres gyomirtásra a Merlin. Igen jó a gyomirtó hatása, hiszen a nehezen irtható gyomok (selyem, mályva, szerbtövis) ellen is eredményesen alkalmazható. Vegyszerszükséglete hektáronként 60-150 gramm. ? — Bánhidi János M. B. E. (C) SERTÉSFELVÁSÁRLÁSI ÁRAK 8. HÉT I. Országos élősertés-felvásárlási átlagár: 299,58 Ebből: 1. gazdasági társaság átlagár: 300,98 2. szövetkezeti átlagár: 303,21 3. egyéni vállalkozói átlagár: 290,96 II. Húscéhtagok által felvásárolt élősertés-átlagár: 303,87 Ebből: 1. gazdasági társaság átlagár: 305,96 2. szövetkezeti átlagár: 310,99 3. egyéni vállalkozói átlagár: 292,14 III. Régiónkénti felvásárlási átlagárak: 1. É-Magyarország (Heves, Nógrád, BAZ): 313 2. E-Alföid (Szabolcs-Szatmár-Bereg, Hajdú-Bihar, Jász-Nagykun-Szolnok): 298 3. D-Alföld (Békés, Csongrád, Bács-Kiskun): 294 4. Központ (Budapest, Pest megye): 315 5. É-Dunántúl (Komárom-Esztergom, Veszprém, Fejér): 305 6. D-Dunántúl (Tolna, Somogy, Baranya): 310 7. Ny-Dunántúl (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala): 305 IV. Országos átlagár hasított súlyra vonatkoztatva: E: 377,30; U: 367,99; R: 354,13 O: 338,51 , P: 329,91 V. Nemzetközi hasítottfélsertés-átiagár: 3,68 DM L I
