Új Dunántúli Napló, 1997. június (8. évfolyam, 148-177. szám)

1997-06-30 / 177. szám

6 Dünántúli Napló Gazdasági Tükör 1997. június 30., hétfő Vásárzárás komoly tanulságokkal A megfelelő infrastruktúra hiánya a Pécs Expo leépüléséhez vezethet Egy állandó vásárcentrum, megfelelő' infrastruktúra kialakítá­sát sürgette a Pécs Expo záró sajtótájékoztatóján Markos György (képünkön), a rendező PIV Kft. igazgatója. Békéssy Gábor jegyzete Egymillió megfejelve- A kiállítók között a vásár ideje alatt végzett közvéle­ménykutatás során élesen kijött az immár hagyományosan je­lentkező probléma. A pécsi Nevelési Központ komplexuma nem alkalmas egy egyenletesen jó színvonalú vásár megrende­zésére. Az oktatási és művelő­dési központ által biztosított körülmények nem teszik lehe­tővé a kiállítók megfelelő elhe­lyezését, illetve a már régóta Röviden Házi vizsga. A OK Magyar Kesztyűgyártó Vállalat minden évben megrendezi a kesztyűszabász és -varró szakmunkások házi verse­nyét. A cég vezetője Sikfői Katalin az idei győztesek­nek az okleveleket és a prémiumokat a cég juniáli- sán adta át. (I) Fenntartható fejlődés. A mezőgazdaságról tartanak konferenciát július 1-jén Harkányban. A nemzeti ag­rárprogramról előadást tart Benedek Fülöp, a Földmű­velődésügyi Minisztérium államtitkára. (I) Tőzsdetanács. A BÉT Ta­nácsának legutóbbi határo­zatai alapján jelentősen mó­dosulnak a jövőben a tőzs­dei bevezetés és forgalma­zás szabályai. Az MNB hivatalos devizaárfolyamai (1 egységre, forintban) Angol font 310,76 Francia frank 31,93 Japán jen (100) 162,77 Német márka 107,72 Olasz líra (1000) 110,02 Osztrák schilling 15,31 Svájci frank 129,28 USA-dollár 185,97 ECU 211,19 igényelt szakmai tagoltság biz­tosítását sem. Az utolsó órában vagyunk, a versenytársak sor­ban elmennek mellettünk. A kérdés a megye és a város kö­zös felelőssége egyben, hiszen a térség gazdaságának a jövője forog kockán. Amíg nincs kon­szenzus ebben a témában, a kí­nálkozó pályázati lehetőségeket sem tudjuk kihasználni - mondta Markos György. A vásárt értékelve az igaz­A Co-Nexus még 1987-ben alakult a Pénzügyminisztérium, a Kereskedelmi és Hitelbank Rt., az Állami Biztosító és a Hungária Biztosító tulajdonlá­sában. A cég a rendszerváltásig főleg tanácsadással, kastélyok eladásával foglalkozik. 1991 márciusában beszállnak a Déli Autópálya Rt.-be. Az ígéret szerint 1995-ig 600 kilométer hosszú autópálya megépítésére alakult a cég, ez tíz megyét (többek között Baranyát) érintő beruházást jelentett volna. 1991. decemberben a Co- Nexus Rt. szerződést köt nyolc társaság (Arbau Kft., Délker Rt., a Haldex Rt., a Hunicoop Rt., a Kaliber Kft., a Pécsi Ag- roker Rt., a Pécsi Építők Kft. valamint a Royal Rt.) 3,952 milliárd forint jegyzett tőkehá­nyadú vagyonrész kezelésére. A társaság 1992. márciusában alakult meg Co-Nexus Holding Vagyonkezelő Kft. néven. Ez a gazdasági szervezet vagyonke­zelésre alvállalkozói szerződést kötött a pécsi, egymilliós alap­tőkével alakult Árendás Kft.- vel. A szerződés három évre szólt, ám ezt egy évvel a lejárta előtt felmondta a vagyonkezelő kft. Az Árendás Kft. a megálla­podástól eltérően nem kezelte gató elmondta, hogy a két ren­dezvényen az utolsó napokban jelentkezőkkel együtt összesen 350 cég, vállalkozó vett részt, kiállított ter­mékeiket mintegy 40 ezer látogató tekintette meg a vásár 8 napja alatt. Ugyan idén valamelyest csökkent a külföldi résztvevők aránya, ezt jól kompenzálta a nemzetközi üzletember-találkozókon ta­elkülönítetten a rá bízott állami vagyont, az üzletrészek eladá­sából más projekteket finanszí­roztak. 1993-ban létrehozzák a Port-csoportot, az ország leg­nagyobb áruházlánc-hálózat ki­építésére. A csoportnak ekkor már a különféle szerződések alapján 60 kiskereskedelmi egység került tulajdonába, töb­bek között apportálták a pécsi Agrokert is. 1993 januárjában létrehoz­zák a Port-csoportot, az ország legnagyobb bevásárlóközpont hálózatának kialakítására. Már­ciusban már meg is nyitják az első áruházat Budaörsön, egy évvel később Kőbányán, ahol már vásárlói kártyarendszert is bevezetnek. 1994 szeptemberében a cég fő tulajdonosa, László András kéri a szerződésmódosítást, mégpedig olyan módon, hogy a négymilliárd forintot névérté­ken beszámított kárpótlási jegyben fizethesse meg. De­cemberben az újabb javaslat: fizet 400 millió forintot kész­pénzben, 1,44 milliárdot kár­pótlási jegyben ad át, a fennma­radó összeget, a 2,16 milliárdot pedig négy év alatt részletek­ben teljesíti. 1994 decemberében megala­pasztalt óriási érdeklődés. Kü­lönösen a horvát, szerb és az ukrán napon voltak tömve a tárgyalótermek, bizonyítva, hogy számos cég ezeken a terü­leteken remél piacot hozó együttműködést. A vásár érdekes színfoltja volt a hagyományos kézműves kiállítás, az Agrár Marketing Centrum részvétele, illetve a Vintour díszkiállítója, az Ászár-Neszmély történelmi borvidék. A látogatók szavazati alapján szombaton a Közönségdíjat a Délhús Rt. kapta. Kaszás E. kítják az Árendás Rt.-t leányfa­lui székhellyel. A fő tulajdonos Szalai Anna, a Co-Nexus gaz­dasági vezérigazgató-helyet­tese. A cég részvényeit kárpót­lási jegyért árulta, mégpedig névértéken 168,8 százalékos beszámítással. Az újdonsült cég azt is vállalta, hogy 1995. már­cius 31-e és május 15-e között a tulajdonjog fenntartásával adásvételi szerződést köt a be­fektetőkkel, és a foglalót, a részvények névértékének 15 százalékát ezzel egyidejűleg készpénzben kifizeti. Éz meg is történt, a cég jelenleg is műkö­dik, legalábbis ebben az évben megtartották a közgyűlést. Döntöttek arról, hogy osztalé­kot nem fizetnek. Az Árendás részvényeket a Mezőbank bró­kercége szerint senki sem ke­resi, a papírok a befektetők szemében valószínűleg elérték­telenedtek. A Port Rt. kisbefektetői kö­vetelésük egy részét május vé­gén vehették fel az Inter-Eu- rópa Bank fiókjaiban. Az Ag- roport részvények értékesítésé­ből származó bevétel lehetővé tette, hogy a kisbefektetők kö­veteléseik töredékéhez hozzá­jussanak. A pécsi Agroport részvényeket ebben az évben 113 millió forintért adták el. A vevő a szintén pécsi Agroker Rí. a nyilvántartási érték 35 százalékáért jutott az értékpapí­rokhoz. B. G. Csökkenteni kell a készpénz- forgalmat. Az adóhatóság szerint mérhetetlenül sok a „zsebből” kifizetett áru- és szolgáltatásvásárlás, valahol ennek véget kell vetni. Éppen ezért szankcionálni kívánják a készpénzforgalmat. E szerint az szja-törvény- ben valamint a társasági adó­rendszerben az adóalapot meg kell növelni a bevétel 20 szá­zalékával, ha annak összege meghaladja (áfa nélkül) az egymillió forintot és a vevő készpénzben fizetett. Az álta­lános forgalmi adó sem igé­nyelhető vissza ilyen kifizetés után. Mindez azonban csak akkor érvényes, ha a kifizetés egyetlen szerződés alapján történik. De mit jelent az egyetlen szerződés fogalma? Az ÁPEH értelmezésében egy szerző­désnek tekintendő az ugyan­azon felek által kötött azonos tárgyú szerződésekből eredő fizetési kötelezettség, ha ezek Az Adó- és Pénzügyi Ellen­őrzési Hivatal (APEH) jú­liusban küldi ki az értesíté­seket a társadalmi szerveze­teknek, a polgárok által ne­kik szánt egy százaléknyi szja-ról. A kedvezményezetteknek - ha meg akarják kapni a nekik járó összeget - nyilatkozniuk kell arról, hogy eleget tud- nak-e tenni a jogszabályi fel­tételeknek, mondta el Kovács István, az APEH bevallási osztályának vezetője. Az eddig feldolgozott ada­tok alapján mintegy 2 milliárd forintot tesznek ki a felajánlá­sok. Ez az összeg alig több mint a fele az eredetileg várt és az előzetes számítások sze­rinti lehetséges 3,6 milliárd forintnak. Kovács István kö­zölte, hogy az önadózók 27 teljesítése között 15 napnál kevesebb telik el. Ha többféle árucikket vásárol az adott ke­reskedőtől az ügyfél, az egy árucikknek számít, tehát egy ügyletnek kell tekinteni. Az iparkamarák a rendelke­zés életbeléptetésének (június 30.) halasztását kérték, mond­ván, a vállalkozóknak kevés idejük maradt a felkészülésre, nem tudják teljesíteni a köve­telményeket. A Pénzügymi­nisztérium azonban arra hivat­kozik, az adójogszabályok már az elmúlt év végén ismertté váltak, így semmi sem indo­kolja a halasztást. Ä magyar bankok - a bankszövetség tájékoztatása szerint - teljes mértékben fel­készültek a várhatóan meg­növekvő átutalások kezelé­sére. Országszerte 24 órán át működő zsírórendszer közve­títi az átutalásokat, 2400 bankfiók és több mint 7000 bankkártya-elfogadó hely áll rendelkezésre. százaléka, azaz csaknem 628 500 állampolgár rendel­kezett adójának egy százalé­káról. A kedvezményezett társa­dalmi szervezetek szigorú fel­tételek mellett használhatják majd fel a felajánlott pénze­ket. Ezek ugyanis a költségve­tési támogatással kerülnek azonos elbírálás alá adóel­lenőrzés esetén. A társasági adóról szólva Kovács István elmondta: az eddig beérkezett 217 ezer da­rab nyomtatvány jócskán el­marad a nyilvántartott, befize­tésre kötelezettek 245 ezres számától. A nyilvántartásba vett mintegy 177 ezer beval­lás közül az egyszeres könyv­vitelt vezetőknél több mint 27 700, a kettős könyvvitelű cégeknél pedig 30 600 bizo­nyult hibásnak. r Árendásnak veszteség a vége A Co-Nexus birodalom összeomlott, a vállalkozás végelszámo­lásra került. A cég nem tudta időben visszafizetni az APV Rt.- nek a megállapodásban szereplő, átvett állami vagyon után járó 4 milliárd forintot, emiatt került felszámolásra a cég. Sovány lett az egy százalék A kockázatos piacok felé A három éve alapított Eximbank és Exporthitel Biztosító (MEHIB) tavaly a magyar export 3,2 százalé­kát finanszírozta. Közép­távú terveik között szerepel, hogy 2000 tájékán kivite­lünk 7 százalékát fogják hi­telekkel és garanciákkal fe­dezni. A tervekről kérdez­tük Nyíri Ivánt, a MEHIB vezérigazgatóját.-Mit tart a bank és a bizto­sító legsikeresebb „terméké­nek”?-A vevőhiteleken keresz­tül történő finanszírozást. A bank ugyanis nem az expor­táló cégnek, hanem a termé­ket megvásárolni szándékozó partnernek, a vevőnek nyújt hitelt, elsősorban Kelet-Kö- zép-Európa országaiban: Oroszországban, Ukrajnában, Jugoszláviában, Horvátor­szágban. Garanciáink 90 szá­zalékát ez tette ki. Ebben az évben 45 milliárd forintig vál­lalhatunk garanciát a költség- vetés terhére.- A hitelkihelyezés és bizto­sítási tevékenység növelése, a 7 százalékos exportfedezet alaptőke-emelést feltételez.-Ez nem várható az idén. Egy évvel ezelőtt a tervszá­mok meghatározásakor el­hangzott, hogy a privatizációs bevételek kamatmegtakarítá­saiból az Eximbank és a Me- hib 3-6 milliárd forintot kap. Ez nem valósult meg. Mivel az alaptőke emelésére nem kerül sor, a programok finan­szírozási kerete nehezen nö­velhető. Az idén a MEHIB 130 milliárd forintig terjesz­kedhet, ezt részben a kockáza­tos kategóriába tartozó piacok visszaszerzésére szánjuk. Oroszországra, Ukrajnára, Romániára, Bulgáriára, Jugo­szláviára gondolok, mert ezek gazdaságunk legjelentősebb felvevőpiacai lehetnek. Re­méljük, Kubába is vissza tu­dunk térni.- Milyen exporttermékeket tudtak „kivinni ” a kockázatos piacokra?-Az elsők között álltunk az Ikarus mellé, amely így jócskán növelhette megrende­léseit. Büszkék vagyunk a Transelektro erőműveire, a Mechanikai Mérőműszerek Gyára műszereire. Ha ponto­san gyártanánk, időben szállí­tanánk, jól csomagolnánk, tel­jesítenénk a szerződésben vál­laltakat, reális árakkal szá­molnánk, akkor mindent el lehetne adni. SZÁZEZER OKOT ODÚNK 00. Hd június uegéig megrendeli a Shell Gas kistartályos szolgáltatását, akár 100.000 Ft-Ot takaríthat meg Ön helyett ugyanis mi fizetjük a tervezés diját, a TMBF hatósági engedély beszerzésének diját és a tartály betonalap elkészítésének diját. Ismerje meg Ön is a Shell Gas által nyújtott minőséget, meg­bízhatóságot, ualammt uduarias. gyors szolgáltatásainkat Ingyenes, személyre szóló tanácsadással is készséggel állunk uásárlóink rendelkezésére ingyenes hívás: 06-80/622-222 © Shell GAS Shell Gas Hungary It H-20Q2 Budakeszi. Szólőskert u § Pf 151 fel: 06-23/456-895

Next

/
Oldalképek
Tartalom