Új Dunántúli Napló, 1994. január (5. évfolyam, 1-30. szám)
1994-01-26 / 25. szám
1994. január 26., szerda Gazdaság uj Dunántúli napló 9 Szabó Iván pénzügyminiszter Baranyában Szabó Iván pénzügyminiszter nyitja meg a ma délelőtt 11 órakor a harkányi Agro Hotelban kezdődő két napos foglalkoztatáspolitikai konferenciát. A TIT Baranya Megyei Szervezetének rendezvénye hazai és spanyol szakemberek bevonásával vizsgálja a szövetkezeti szférában dolgozók foglalkoztatási lehetőségeit, valamint a közelgő világkiállítás munkahelyteremtő jelentőségét. Idegenforgalmi kiadvány megyénkről Baranyai önkormányzatok, gazdasági szervezetek és cégek összefogásából, anyagi ráfordításából készült el és jelent meg a megyénket színes fotókkal, három - angol, olasz és német - nyelvű ismertető szöveggel bemutató kiadvány. A kezdeményezésnek folytatása is lesz, a résztvevők tervezik térségünk csalogató látványosságainak tájegységenkénti bemutatását. A nemzetközi érdeklődést remélhetőleg felkeltő színvonalas kiadvány Csonka Károly fotói alapján készült. A Magyar Nemzeti Bank valuta-, bankjegy- és csekkárfolyamai 1994. Január 25-től. Pénznem vételi közép eladási Angol font 151,38 ' 152,88 154,38 Ausztrál dollár 71,75 72,42 73,09 Belga frank (100) 278,15 280,90 283,65 Dán korona 14,88 15,03 15,18 Finn márka 17,85 18,02 18,19 Francia frank 17,03 17,20 17,37 Gör. drachma (100) 40,27 40,67 41,07 Holland forint 51,55 52,07 52,59 (r font 144,64 146,04 147,44 Japán yen (100) 90,88 91,81# 92,74 Kanadai dollár 77,12 77,88 78,64 Kuvaiti dinár 339,48 342,81 346,14 Német márka 57,73 58,33 58,93 Norvég korona 13,44 13,58 13,72 Olasz líra (1000) 59,35 59,96 60,57 Osztrák sch. (100) 821,68 830,03 838,38 Portugál esc. (100) 57,47 58,04 58,61 Spanyol pes. (100) 70,68 71,41 72,14 Svájci frank 68,85 69,51 70,17 Svéd korona 12,56 12,68 12,80 USA dollár 101,26 102,26 103,26 ECU (Közös Piac) 112,26 113,38 114,50 Az oldalt összeállította: Kaszás Endre Építész-oktatókat képeznek ki Svájci módszerek, magyar megoldások A saját feldolgozó lehetővé teszi a szövetkezet önállóságának megőrzését Fotó: Szundi Saját üzlethálózatot építettek ki A reménypusztaiak belföldön értékesítik a maguk nevelte csirkét A baromfitenyésztés és feldolgozás az elmúlt évek alatt siker ágazatból veszteséges lett. A feldolgozók hetven százaléka összeomlott, csődöt jelentett, felszámolás alatt áll. Az exporttámogatás drasztikus csökkentése, a nagyarányú piacvesztés Kelet-Euró- pában, a nagy forgóeszközt igénylő baromfifeldolgozókra háruló fokozódó kamatterhek, mind-mind hozzájárultak a jelenleg kialakult helyzethez. Belföldön jelentősen nőttek az árak, a fogyasztás meg visz- szaesett. Sok embernek már ez a valamikor olcsónak számító termék is luxus cikk lett. A világpiacról az egész baromfiipar kiszorult, versenyképtelen lett. Néhány éve Magyarország még a világ ötödik legnagyobb baromfiexportáló országa volt. A baromfiipar elsősorban exportra termelt, és a háztáji gazdaságokban - Baranyában is - sok kistermelőnek jelentett biztos megélhetést. 1991-ben a baromfiiparban relatív árutöbblet keletkezett, aminek árcsökkentő hatása volt. Összeomlott a piac, elvonták a támogatásokat, de még folyt a termelés. Ezt a nyugati vevők kihasználták árban és fizetési határidőkben. A termelőknek, feldolgozóknak kölcsönöket kellett felvenni. A korábbi hitelek kamatai is emelkedtek. 1991-ben ezért már jelentős lett a veszteség. 1992-ben sem bővült a piac, sőt tovább szűkült. Kényszerpálya alakult ki. A 600 000 tonnányi vágókapacitást az országban 50, vagy még ennyi százalékban sem használták ki. Azok a vállalatok, amelyek nyugati exportra termeltek úgy ahogy ezt átvészelték ezt az időszakot. A Pécs-reménypusztai Új Elet szövetkezet baromfiágazatában dolgozik, vagy ehhez kötődik a tevékenysége a tagság felének. A feldolgozó 1983-ban épült, ahol japán fürjeket vágtak. Ez egy év alatt megbukott. Ezt követően apróbb fejlesztéseket hajtottak végre, galamb és minicsirke feldolgozásába kezdtek. Ez is megbukott, majd újabb átalakítások után a pecsenyecsirke következett. Szovjet piacra termeltek, nem darabolták a csirkét, egészben szállították. Ez ment is, azonban 1991-ben a szövetkezet ott maradt piac nélkül. Nem hagyták magukat, biztos megoldást kerestek a kialakult helyzetre. Nemrég új dolgozókat is felvettek a nándorligeti baromfitelepükre.- A belföld fele fordultunk, a külföldi piac elvesztése után, - mondja Katies Dezső, a szövetkezet elnöke - de akkor meg egymás alá kínáltak a feldolgozók. 1991 második felétől kezdtük el a saját üzlethálózatunk kiépítését. Először itt helyben. Később több boltot nyitottunk Pécsett, Siklóson is. Ezt folyamatosan fejlesztjük, újabbakat nyitunk. A teljes termelésünket belföldön értékesítjük, aminek a biztonságát a saját feldolgozónk, és az üzlethálózatunk adja. A kereskedelmi tevékenységet kényszerből vállaltuk. Lemondtunk a kiskereskedelmi haszonról, ezért kedvezőbbek az áraink. A másik biztos bevételünk a tojás, amiből hetente 50 000 darabot adunk el. Négy baromfitelepünk van, kettő Kökénypusztán, egy-egy Nándor- ligeten és Zrínyi-pusztán. A megyében összesen kétezer négyzetméteren tartunk brojler csirkét, és állítunk elő étkezési tojást. A tojóhibrid jércéket is magunk neveljük. Sz. K. Még tavaly tavasszal kereste meg Révész László, egy svájci építési vállalkozó az Építési Vállalkozók Szövetségét és felajánlotta, hogy a svájci kormány, valamint az ottani építési vállalkozók szövetségének segítségével szakemberek továbbképzését vállalják. Igen tetemes pénzösszeget ajánlottak fel, 1,2 millió frank áll rendelkezésre a fél éves, Svájcban lebonyolított kurzus költségeinek fedezetére. A programra jelentkezőknek igen komoly megmérettetésen kellett megfelelniük. A 140 pályázó közül első véleményezés alapján 45 jelentkezőt hívtak be, akik közül 17-et választottak ki. Alapvető követelmény volt a nyelvtudás, ennél természetesen nagyobb súllyal szerepelt az építőipari szakmában való elméleti és gyakorlati jártasság. Végül is a három hetes intenzív nyelvtanfolyam után tavaly augusztusban 14-en indultak el a nyugat-európai országba. Köztük volt Szabó Éva, a pécsi Pollack Mihály Műszaki főiskola oktatója.-Mondhatom azt, igen alapos képzésben van részünk - magyarázza a szabadságát az elmúlt héten itthon töltő Szabó Éva. - Egy kisvárosban, Sur- see-ben van a svájci építőmesterek szövetségének továbbképző központja, az elméleti oktatást mi is ott kaptuk. Két hét alatt kellett átvennünk az ottani építőmesterképzés 2 ezer órás tananyagát, ez bizony kemény munka volt.- Úgy tudom - legalábbis Révész úr Pécsett a kurzus kapAz Informix nemzetközi szoftver adatbank cég március harmadikán és negyedikén - szoftver bemutatót tart a magyar szakembereknek a Ramada Grand Hotelben. A tájékoztatón elhangzott a H. And Prof D. ügynökség Budapestről és a Elizabeth Czerwenka-Kulmon ügynökség Bécsből újfajta együttműködést kíván kialakítani a magyar PR-piacon annak érdekében, hogy a magyar cégek könnyebben juthassanak csán erről is beszélt -, hogy a hangsúlyt a gyakorlati képzésre teszik, például hogyan történik a konkrét építkezések megszervezése, az egyes munkafázisok ütemezése.-Ez így is történik, vagyis két hét elméleti oktatás után azonnal építő vállalatokhoz mentünk szakmai gyakorlatra, azóta is különféle cégeknél ismerkedünk a svájci módszerekkel.- És mit tapasztalt, gondolom nagy különbségek vannak a kivitelezés gyorsaságában, pontosságában és minőségében.- Alapvető különbségek vannak, elsősorban a precíz, határidőket pontosan betartó kivitelezést említeném. Voltunk olyan lakóház építésén, ahol a generálkivitelező 32 alvállalkozóval dolgoztatott. A résztevékenységeknél a csúszás elképzelhetetlen, hiszen akkor az átadást sem tudják a szerződésben meghatározott időre végrehajtani. Azt is el kell mondanom, mindez részben köszönhető az igen alapos, mindenre kiterjedő képzési és továbbképzési rendszernek.- Néhány hét múlva vége az oktatásnak, az ismereteket itthon hogyan kamatoztatja.- Elsősorban az építőmester-képzést akarom meghonosítani, s ebben együttműködünk majd a főiskolán Kittka Péter oktató kollégámmal, aki az építőmesteri továbbképzés anyagi lehetőségének megteremtésére a Világbankhoz és a Felsőoktatási Fejlesztési Alapítványhoz nyújtott be pályázatot. B. G. külföldi ismertséghez, illetve a nemzetközi vállalkozásokat könnyebben ismerhessék meg hazánkban. Ezért a budapesti székhelyű PR-ügynökség Magyarországon, a bécsi vállalkozás pedig a nemzetközi piacon tevékenykedik. Az első közös munkájuk az Informix cég bemutatása lesz. A bécsi PR cég múlt évi forgalma elérte az 5 millió schillinget, míg magyar partneréé 40 millió forint körül mozgott az elmúlt esztendőben. Az Informix Magyarországon Intenzív baromfi és sertéstápok a minőségi hústermeléshez A Pécsi Gabona Rt. a termelők biztonságáért Tavaly június 30-ával alakult át 100%-ban állami tulajdonú egyszemélyes részvénytársasággá az addigi Pécsi Gabonaforgalmi Vállalat. A több mint kétmilliárdos jegyzett és törzstőkéjű Pécsi Gabona Rt. ezzel a privatizáció útjára lépett. Mit jelent ez az átalakulás a cégnek, a partnereiknek és a termelőknek? - kérdeztük Szalma János vezérigazgatót.- Elsőként a decentralizált privatizáció alá eső kisebb egységeinket kellett eladásra meghirdetnünk. Már elkelt és átadásra került öt, az AVÜ jóváhagyására vár négy további egységünk átadása. A tavalyi második félévben az AVÜ kivette a vagyonúnkból és a Somogyi Gabona RT.-nek adta át a mohácsi malmot és a tárházat a kikötővel, a Közraktári Vállalatnak pedig a siklósi és szentlőrinci tárházat. Viszont marad a törzsvagyonunkban a mohácsi keverő- és a Premix üzem, a pécsi gőzmalom és raktár, a sásdi keverőüzem és raktár, valamint néhány takarmánybolt - mondja a vezérigazgató.- A. dolgozókat mennyiben érintette a tulajdonos váltás?- Fő kikötés Volt, hogy a dolgozókat teljes joggal és jogfolytonosan kell átvenni, és hat hónapig kötelező őket foglalkoztatni. Ugyanakkor a központi irányításból majd hetven munkatársunkat kellett leépítenünk. A cég privatizációja tehát folytatódik. Február 10-én újra meghirdetik a még el nem kelt egységeiket. Az AVÜ az rt. jegyzett tőkéjét február 15-ig százezer darab 10000 forintos részvény formájában nyílt pályázaton hirdeti meg, úgy hogy kamattal növelt értéken, kárpótlási jegyért a termelők is vásárolhassanak és 25% plusz 1 szavazathoz juthassanak. A tavalyi év az első félévi zárás miatt lényegében csonka évnek számít. A második félévet viszont szerény eredménynyel zárták. Az elhúzódó privatizáció támasztotta beszerzési és értékesítési bizonytalanság miatt a búza felvásárlása is elhúzódott decemberig, amikor már csak felpumpált áron jutottak terményhez. Amíg a búza tonnáját júliusban 8500, októberben 12500-13000 forintért vehették meg, addig decemberben az inflációt jóval meghaladó spekulatív áremelkedés miatt ez az ár már 15000 forint volt. A tervezettnél kevesebbet vásároltak fel, mert az átalakulás miatt bizonytalanság késleltette és behatárolta a hitelfelvételt. Az is növelte a , bizonytalanságot, hogy nem lehetett tudni, melyik eladásra szánt egységük mikorra cserélhet gazdát, azt tehát meddig üzemeltethetik. A készletekkel alapvetően nincs gond. A búzából kereskedelmi készletük ugyan nincs, de a szerződésekkel lekötött lisztmennyiség gyártásához a készlet rendelkezésre áll. A vezér- igazgató állítja: az indokolatlanul felhajtott búzaár a liszt árában nem érvényesíthető, így a többletből a kereskedelmi szféra húz hasznot. Mivel majdnem egyben maradt az rt.-nél a teljes keverék vertikum, a keveréktakarmányt a várható állatállomány növekedéshez is biztosítani tudják kukoricából és árpából.- A fő hangsúlyt a nagyüzemi tenyésztelepeknek és minőségi termelésre törekvő állattartóknak gyártott intenzív baromfi (pulyka, kacsa, broiler csirke és lúd) és sertéstápokra, valamint a háztájinak szánt tápokra helyezzük. Az utóbbi öt évben az állatállomány csökkenése sem okozott részünkre termeléscsökkenést - állítja Szalma János.-Milyen változásban bízhatnak a termelők?- A tulajdonviszonyok rendeződése után a termelőknek a szükséges termények minimum 15-20%-át meg tudjuk hitelezni, úgy hogy a termékértékesítési szerződés keretein belül az állami preferencia kedvezményei náluk maradjanak. Már kötjük a termeltetői szerződéseket búzára, kukoricára, árpára. Négy féle módon szerezzük be a szükséges terményeket: termeltetési szerződéssel, a termelők értékesítési szövetségével együttműködve rajtuk keresztül, tőzsdei vétellel és készpénzes felvásárlással. A beígért állami intézkedésekkel (hitelezési konstrukció és kamattámogatás), bízom benne, az eddigieknél is jobban járnak a. termelők, akik a feldolgozó üzemek nyereségéből is bizonyos részarányban részesülnek majd.-A mohácsi malmot, tárházat és kikötőt is átcsoportosították a Pécsi Gabona Rt. vagyonából. Mennyiben érinti ez hátrányosan a céget?- Hosszú távon a maradó kapacitásunkkal elsősorban a belföldi igények kielégítésére kell törekednünk, így Mohácsot akár nélkülözni is tudjuk, ha már elvették tőlünk. Az biztos, hogy hiányozni fog. B. Murányi László A pécsi malomban is rendelkezésre áll a szerződésekben rögzített liszt előállításához szükséges gabona Fotó: Szundi György á i
