Új Dunántúli Napló, 1992. május (3. évfolyam, 120-149. szám)
1992-05-02 / 120. szám
1992. május 2., szombat üj Dunántúli napló 7 Öten leendő szakmájukról Nem fellegjárás, munkaszeretet Átalakulás Ilyen is van manapság? Mármint munkaszeretet? A fekete hajú és szemű Angyal Klaudia mosolyogva, de szinte ugrásra-válaszra készen ül a hosszú asztal mellett, a vörösesszőke, kerekebb arcú Boris Eszter szavait jóelőre megrágva, a hosszúhajú, szőke Bódog Magdolna pedig kissé félrebillent fejjel várja a kérdéseket. Csak a két fiatalember, a magas, nyurga Porrogi István, s az ötük közt egyébként is a legkevésbé feszélyezett Paizs Gábor üldögél nyugodtan - a bemutatkozás elsősége a lányoké. Szavak helyett minden valószínűség szerint meggyőzőbb lenne, ha megkérdeznénk a Lila ÁBC-nél lévő fodrászüzlet hölgyvendégeit, mit szólnak Klaudia ízléséhez, vagy hosz- szabban szemügyre vennénk a kesztyűminta fölé hajló Eszter vagy Magdolna türelmét... De ez a gázkészülék-szerelőnek tanuló Istvánra és a neves bádogos - Derkács János mellett dolgozó Gáborra is érvényes. Pályamódosítás az iskolán belül Gyönyörű frizurákat lehet kitalálni - sóhajtja a másodéves Klaudia, elmosolyodva feketén fénylő hajkoronája alatt. - Ki- nek-kinek az egyénisége szerint. Csak egy kis rábeszélés kell. Persze a fiatalabb vendégekkel könnyebben értek szót. Az édesanya gondozónő, édesapja bányász. Második elemista húga van. Csaknem jeles bizonyítvánnyal is a szakmunkásképzőt választotta. Kicsit hitetlenkedve, kérdőn nézek rá.- A közgazdaságiban kezdtem, de a fodrászat régi álom ... A közgázban gyorsan ki is derült, hogy képtelen lennék egyhelyben ülni és aktákat körmölni. Egyébként sem igaz, hogy a szakmunkásképzőkbe csak a leggyengébb fejűek kerülnek. Aki szereti a szakmáját, jól választ, szeret dolgozni annak itt is jövője lehet.-Én pedig most már éppen azért örülök, mert nem vettek föl porcelánfestőnek ide, az 508. szakmunkásképzőbe - mondja Eszter. - Szabadidőmben szívesen grafikázok, de a porcelánfestés szalagmunka. Adódott viszont szakmának a kesztyű - ugyanitt. A szakmunkásvizsgák előtt álló ügyes pécsváradi lány, aki lassan a felnőttekkel azonos teljesítményt nyújt darabbéres munkában, nem is erről, nem a Ami egészen biztos: a magyarországi járműkereskedelem nagy felfutás előtt áll, s most kell megalapozni a jövőt annak, aki később versenyben akar maradni. Az egykoron nagyhírű „autóelosztó”, a MERKUR Személygépkocsi-Értékesítő Vállalat néhány hete kinevezett vezérigazgatója Horváth Árpád fogalmazott így, ezzel is érzékeltetve, stratégiai kérdésnek tartja a monopolhelyzet minden előnyétől megfosztott cég piacképessé tételét. Ami biztos, nem lesz könnyű dolog a talponmaradás, ugyanis az elődöktől örökölt „karcsúsított” vállalat fogyókúrája nem volt éppen a legsikeresebb. Olyan telepeket is eladtak szorgalommal feltornázható - persze még így sem igazán magas - bérről, hanem a munka szépségéről beszél. Az érzékeny, puha mappa-bőrről, a munkavédelmi kesztyűről, amit Kanadába küldenek, a marha- és a háládatlanabb sertésbőrről. A jövőnél egyelőre maka- csabb s tán szebb is a jelen, a csavargások a Dombay-tó környékén barátnőivel, a természetközelség, a pécsváradi ház néha zajos udvara. Az édesapa ugyanis állatokat tart és forgalmaz. Az igazi állattartó a lányok közt mégis a szőke Magdolna, kedvencével. a Betty nevű papagájával és egy négyéves kuvasszal Pécs-Ko- vácstelepen.- Öt évig zongoráztam ... - jegyzi meg később, ahogy a beszélgetésünk kezd oldottabbá válni - otthon van zongoránk is. Magdolna is később, bőrdíszműves ambíciók után vágott bele a kesztyűs szakmába. Alaposan behozta a kezdeti hátrányt, és ma a legkiválóbb tanulók egyike. Lehet, hogy édesapjának a szíjgyártó műhelye és kis üzlete hozta erre a pályára, ahol a szíjakkal-bőrökkel még gyerekkorában ismerkedett? De Magdolna finoman, taga- dólag biccent a fejével - döntését a sajátjának érzi, amihez az apai örökségnek kevés köze van. És amint egyikük megjegyzi, például a pécsit -, amelynek szerepe lenne a vállakozási formát szem előtt tartó MERKUR üzletpolitikájában. A vállalatnál most egyidőben zajlik a felszámolás és az átalakulás: ennek részeként megtörtént a privatizációra való előkészület. A vezérigazgató szerint a rész- vénytársasaági forma látszik a legelőnyösebbnek, s ennek kapcsán előrehaladott tárgyalások folynak külföldi tőke bevonására. Ami a tevékenységi kört illeti: járművekkel kívánnak a jövőben is kereskedni, de nem csupán személygépkocsikkal. Bár nagyon sokan foglalkoznak haszongépjárművekkel, a MERKUR vezetője úgy látja, hogy a szakmunkásbizonyítvány után érettségizni is szeretne, a többiek is azonmód jelzik ezt a szándékukat. Itt, a ház falain belül, az 508. Szakmunkásképző és Szakközépiskolában ugyanis lehetőség van erre is. Csak a pók bele ne másszon! Bármilyen furcsa is, de ez már keményen szakmai kérdés. Mégha először értetlenkedve föl is nevetünk.-Ugyanis a pók - magyarázza Porrogi Pista kicsit nekipirulva - nyáron, amikor, gáz- konvektort nem használják, gyakran belemászik, belefészkel a csőbe. Ez is a meghibásodások egyik oka lehet. István is olyan képességű és szorgalmú másodéves diák, aki tervezheti, hogy ezután az elektroműszerész szakmát is megszerzi és le is érettségizik. Némi rezignációval említi bátyját, akit a sorsa korai rokkantságra ítélt, de aztán a közgazdász édesapát és mindjárt a pedagógus nevelőanyját is, akivel igen jó a kapcsolata. Hogy a pénznek mennyi a szerepe a szakmaválasztásban?-Égy fodrász átlagban úgy hatezret kap kézhez - mondja kezeit kissé széttárva Klaudia -, jó ha még ennyit hozzá lehet tenni borravalóból. teherautók, mezőgazdasági gépek behozatalába és értékesítésébe érdemes kezdeni, utóbbiakba az Agrobank is várhatóan „betársul”. Természetesen ezekhez a járművekhez megfelelő alkatrészkínálatot és szervizszolgáltatást, újszerűén egyéni garanciakonstrukciókat nyújtva. Természetesen nem mondanak le korábbi „alaptevékenységükről” a személy- gépkocsik értékesítéséről, ezt azonban teljesen újszerűén szeretnék megvalósítani. A Su- zuki-val már szerződést kötöttek, egyelőre márkakereskedői tevékenységre, a HungaroLada ugyancsak a partnereik között van, de az a MERKUR célja, hogy közvetlenül autógyárakkal Viszont járt e sorok írójánál gázszerelő, megcsavart valamit és kért kétszáz forintot...- Nálunk is jártak, de ötperces munkáért nyolcszázat kértek - sandít rám nevetve Pista -, akkor szólt rám apám, mondd fiam, nem akarod kitanulni a gázszerelő szakmát?-Nekem egy idősebb barátom mesélt a bádogos szakmáról - mondja Paizs Gábor. - Szőke László képkeretező, akinek még a Nagy Lajos úton volt műhelye. De szeretnék beiratkozni az alpinista-képzőbe is. Mesteremet, Derkács Jánost az iskola választotta, de csak hálás lehetek neki. Jó mesterem, neves szigetvári bádogosfamíliából. Melózni azt kell, olyan munka ez, amit nem lehet egyik napról a másikra elsajátítani. Annak külön örülök, hogy soha nem ragadunk le egyféle munkánál. A pénz is olyan, hogy hiába van, ha az ember a munkáját nem szereti. Az 508. sz. Szakmunkás- képző és Szakközépiskolában 1700-an tanulnak nappali tagozaton, ebből 220-an szakközép- iskolások, 200-an érettségi után szereznek iskolázottságuknak megfelelő szakmát. „Szakközepes” újdonságok A nagyarányú tanműhelyi beruházással két-két vasas illetve asztalostanuló csoport válthatja egymást, a következő tanévtől pedig a fodrásztanulók, az asztalosok gyakorlati oktatása a legkorszerűbb körülmények közt folyhat. A különböző szakmacsoportokban ajánlott 374 helyre - a háttérben ezúttal 426 munkahellyel - 614-en jelentkeztek, az asztalos, a fodrász, a bádogos és a fényező szakmákban túljelentkezéssel. Újdonság, hogy egy elektroműszerész és egy számítástechnikai szakközépiskolai osztály is indul - A 160 jelentkezőből a 72 helyre eddig 68-at vettek fel. Először indul bőrkonfekcióipari, faipari és épületgépészeti szakközépiskolai osztály az iskolában és ezzel Baranyában is. A bőripari piac ugyanis éledőben, a pécsi önkormányzat most adott koncessziót külföldieknek kesztyűgyár építésére, az épületgépészek pedig a PÉTÁV és más karbantartó vállalatok megszűnésével aktív szolgáltató-üzemeltető szerepet tölthetnek be a meglévő fűtésrendszer, a víz- és gázvezeték karbantartásával, üzemeltetésével. Bóka Róbert lépjen kapcsolatba. A mikéntről nem árult el semmit Horváth Árpád, mondván a nyilvánosság egyelőre rontaná a piaci pozíciójukat. Annyit azonban igen, hogy Kelet-Európa felé tekintenek ... Telepeik - Budapesten három, valamint Szegeden, Debrecenben és Győrött - adottságait hasznosítva az új vezetés is változatlanul fontosnak tartja a használtautó-kereskedelmet. Ezt úgy kívánják korszerűsíteni, hogy elsősorban az 500 000 forint alatti, két-három éves autók eladásával foglalkoznak, s ha lehet, akkor ezekre katalizátort szerelnek. A vásárlásnál pedig részletfizetési kedvezményt kínálnak. Roszprim Nándor Lázban és bizonytalanságban él a vidék. Lázban, mert megváltozik a tulajdonforma. A szövetkezeti tulajdon magántulajdonba kerül, de az állami tulajdon java része is e sorsra van ítélve. Lesz tehát gazdája mindennek, földnek, lónak, istállónak, az ekének. Tulajdonosok leszünk! Ez lesz az alapállás, azaz visszamegyünk a kályhához, hogy újra, most már igazán, saját akaratunkból elinduljunk. De hogy is induljunk, mit is tegyünk? Mit is kéne változtatni, s mit meghagyni? - Ezer és ezer kérdés, telisteli bizonytalansággal, így leszünk tulajdonosok, így kell a jövőbe indulnunk. Az, hogy a tulajdonfelosztás miként történik: tövények szabályozzák, s ebben megvan a tag, a tulajdonosjoga is. Kisebb egységek Lázas munka folyik a szövetkezetekben, hiszen a rendszer- váltás a napi megvalósítás időszakába kerül. Tövid időn belül túlleszünk ezen, - s úgy ítélem - ez után jön a nehezebb. Ez után jön a tulajdonos felelőssége és a szakma hozzáértése. Ekkor jön a nagy kérdés: milyen üzemi formát, méretet legcélszerűbb szervezni? A valóság az, ami ma van. Tehát nagyüzem, benne nagygépek, nagytelepek, javító műhelyek, raktárak. Ebből kell kiindulni! Legegyszerűbb lenne, ha pénzünk, eszközünk és tapasztalatunk lenne, egyszerre alakítanánk ki a leghatékonyabb magángazdaságokat, a viszonyaink közötti optimális üzemmérettel. Ennek azonban - mint látjuk - objektív akadályai vannak. Máról holnapra megvalósítani, előfordulhat nagyobb áldozat, mint eredmény. Adódik a kérdés: mi az, ami megvalósítható? Az, hogy a mai mammut - átláthatatlan üzemek - kisebb, hatékonyabb egységekre váljanak szét. Ennek keretében minden további nélkül megoldható az egyes termelési egységek - állattenyésztési telepek, műhelyek, gépek, feldolgozók, raktárak önállósítása. Minden bizonnyal ez az első ésszerű lépés. Ezzel egyidőben az egységek ezáltal egymással piaci kapcsolatba kerülnek, tehát nem áll meg az üzem kapujában a piaci értékrend, hanem minden termelőegységet érint. Ez így a célszerű, még akkor is, ha néha fájó lesz. Az ilyen termelőegységek kialakulásának szakmailag megalapozottnak, és a tulajdonos akaratával egyezőnek kell lenni. Ehhez szükség van az üzemben a megfelelő gazdasági demokráciára ahhoz, hogy ez kényszertől mentesen menjen végbe. Ennek biztosítása a vezetés feladata, s ez lesz a legnagyobb és nehezebb a közeljövőben. Biztosítani kell, hogy az egyes egységek tulajdonosai önállóan szervezzék az üzletrésszel rendelkező partnereket. Várható: ebben is lesznek ütközések, hiszen a jólmenő egységekhez az emberek szívesebben viszik üzletrészeiket, mint a rosszhoz. Rögtön felvetődik a kérdés: mi lesz a rosszal? Talán az a legjózanabb válasz erre, „Üzemen belül is szükség van egy a „befektetők” által létrehozott szelekcióra.” Hiszen előbb-utóbb tudni kell mi a jó, s a rossz. S ha tetszik, ha nem, előbb-utóbb meg kell szüntetni a rosszat, vagy gazdaságossá tenni. így van ez népgazdasági, de üzemi szinten is. Az új gazdasági egységek ki alakításánál másrészt felvetődik a falvak érdekeit szolgáló cél, illetve feladat is. Ugyanis a falusi önkormányzatok egyre inkább önállóak elsznek. A falvak érdekei Rájuk hárul a felelősség és feladat az óvodáért, iskoláért, egészségügyi ellátásért, a munkanélküliség megoldásáért, vagy annak finanszírozásáért, stb. Tehát joggal vetődik fel: ha ennek nincs gazdasági háttere, akkor az egész egy kiszolgáltatott, félkarú óriás. Kell tehát a gazdasági háttér, mégpedig olyan, melyet ugyan nem a falusi önkormányzat szervez és vezet, hanem amely a faluban lakók érdekéből szervezett, vezetett, és természetesen az ő tulajdonuk. Ezért a szövetkezetek kiválása - szétválása ezen érdekeknek is jó, ha megfelel. Tehát ahol ésszerű, már most elébe kell menni a dolgoknak. Hiszen gondoljunk csak bele például abba a várható esetbe: ott áll a falu tele munkanélküliekkel, s ugyanakkor a földjeit héthatáron túlról művelik. Ragozhatnánk e kérdést azzal is, hogy a központ nem a távollevőt fogja alkalmazni, hiszen ezt plusz-költséggel utaztatni kell, tehát a kérdés is indokolja a javasolt megoldást. Nem szabad elfelejteni, hogy a falvak megtartó képessége egyenes arányban van a helyi megélhetési lehetőségekkel, az pedig a gazdasággal, s a kör itt bezárul! Talán ismétlés, de azért teszem, mert lényegesnek tartom a közigazgatási területek figyelembevételét az új gazdasági egységek kialakításában. Röviden említettem a munkanélküliséget. Bizonyos, hogy sokan vannak, akik falun a földjük mellett is munkanélkülivé válnak. Ezek természetesen rákényszerülnek, hogy a 10-12 hold földjüket maguk műveljék egészében. Ez kényszerítő erő. Fogalmazhatnánk úgy is, hogy a föld adja az emberek biztonságát, a tulajdonos biztonságát. Ezzel szükségszerűen, vagy kényszerűen élni kell. A jövő szövetkezete Az új szövetkezést tanulnunk kell. Lényeges pl. megtanulni illetve tudni azt, hogy az üzletrésszel nem csak egy szövetkezetnek lehetek a tagja. Bizonyára előfordul, hogy egy-egy újonnan kialakult közösség alakít üzletrészeiből egy közösséget, de hogy jogait tulajdonosi alapon gyakorolhassa, olyan egységben is vállal üzletrészt, amely a termelésének biztonságát szolgálja. Például egy szántóföldi növénytermelést folytató szövetkezet az „eredeti” - mondjuk 20 milliós üzletrészből - egy részt, pl. 4-5 milliót a takarmánytárolóba, keverőüzembe, az ott alakult szövetkezetbe helyezi el, tehát ennek is tagja. Számtalan variáció lehet/ melynek szükségességét az élet fogja magával hozni. Minden bizonnyal, ha meg is lesz a törekvés arra, hogy az üzletrész, és a tulajdonos munkavégzése összeessen, ez hosszútávon mobilitással jár. Az üzletrész, mint áru fog szerepelni, tehát adják - veszik, még akkor is, ha ez nem mindenben felel meg az eszmei céloknak. Azonban a gazdaság a teljesítmény, ill. a hatékonyság érdekeit csak úgy szolgálhatja, ha biztosítjuk ezt ä mozgást, biztosítjuk a jó fel-, a rossz elértéktelenedését. Mindezekből adódóan a jövő szövetkezete lényegesen másként funkcionál, azaz a piac törvényei nem csak a terményre és" termékekre hatnak, hanem a tulajdonváltozásra is. Bíró Imre hivatalvezető Baranya Megyei FM Hivatal Monopolhelyzet után - egy a sok közül Mi lett a MERKUR-ral? Boris Eszter a pécsi Hunor Kesztyűgyár tanműhelyében ismerkedik a kesztyűszabászattal Fotó: Läufer László