Dunántúli Napló, 1986. március (43. évfolyam, 59-88. szám)

1986-03-15 / 73. szám

ű| nöwekedési pályára a Vállalati és szövetkezeti nyereségek 1985-ben Még soha nem kezdett úgy évet a Baranya Megyei Állami Építőipari Vállalat, mint 1985- ben. Boksznyelven szólva: meg­roggyant a líbiai munkák anya­gi terheitől és két választása maradt; vagy minden erejét összeszedve feláll, talpon ma­rad és folytatja a küzdelmet, vagy — és ez lett volna a le­hető legrosszabb — kiszámol­ják. A BÉV új vezetése egy lapra tett fel mindent — és talpon maradt. Dr. Fehér Mihály, a BÉV gazdasági igazgatója a tavalyi sorsdöntő évükről:- Meg kellett teremtenünk a pénzügyi és gazdasági egyen­súlyt úgy, hogy tetemes adós­ságokkal kezdtünk, úgy, hogy 1984 közepétől a fizikai lét­számunk majd egyötödével, az építőipari fizikai munkáslét­számunk több mint 25 száza­lékkal csökkent, miközben a tavaly év eleji kemény tél miatt éves átlagban 46 dolgozónk volt fagyszabadságon.- Az épitési piacon bekövet­kező új helyzettel is meg kel­lett birkózniuk . . .- Ez is kényszerítőén hatott ránk. Fejlesztenünk kellett a vállalkozói magatartást, töre­kednünk kellett a komplexitás­ra, hogy a beruházási cél alapján a saját tervezéstől kezdve mindent mi vállalhas­sunk. Ez a fővállalkozás az el­múlt évben még nem sikerült. A rugalmasság is újszerű fel­adatokat állított elénk. A kez­dés tulajdonképpen kedvező­nek mondható. Az összes mun­kánkból mintegy 333 millió fo­rint értékűt nyertünk el verseny- tárgyalásokon. Az építőipari "piaci helyzet vállalatunknak lé­nyegében előnyére vált, mert olyan belső átszervezéseket és ösztönző rendszert dolgoztunk ki, amely a jövőben is életké­pesnek bizonyul.- Már többször beszámol­tunk arról, milyen átalakítások­kal mozdították ki a vállalatot a holtpontról. Ezek szerint a változtatások meghozták azt az eredményt, amit joggal vártak tőlük?- összességében és több­nyire igen. Létrehoztunk hét, viszonylag önálló üzemigazga­tóságot a vállalaton belül. A nagy ugrást az általunk válasz­tott keresetszint-szabályozási rendszer jelentette: fejlesztet­tük az- önelszámolást és az anyagi érdekeltséget, az üzem- igazgatóságok nemcsak a sa­ját, hanem az általuk előidé­zett vállalati költségekért is feleltek, a nyereségüktől tettük függővé az egyéni anyagi ér­dekeltségüket, a korábbinál is nagyobb szerepet játszott — és lényegesen ösztönzőbb volt — az egyösszegű utalványrend­szer. Tavaly júliusban sikerült az ösztönzőbb érdekeltségi rend­szerrel megállítani a létszám- csökkenést. A vállalat 1985-ös termelési értékét 1,5 milliárd forintban határozta meg, ezt több mint 1,6 milliárdra telje­A központi telep betonkeverő üzeme sítették — több mint 200 millió forint értékű munkát alvállal­kozókkal végeztettek el —, vé­gül is összehasonlító áron szá­molva is hozták az előző évi teljesítményt. A kiáramló bé- ,rek mögött ott volt a terme­lékenységnövekedés — ezzel sem sok baranyai vállalat di­csekedhetett az elmúlt évben. A tavaly kifizetett összes bér ugyan egyezett az 1984. évivel, de kisebb létszám között kel­lett felosztani. A BÉV-nél az átlagkereset tavaly 17,6 száza­lékkal növekedett, így az 1984. évi átlagkeresetet majd tízezer forinttal haladták túl. A nyere­ségtervüket is 15 százalékkal teljesítették túl. Az elmúlt évben több mint 150 lakással többet adtak ót az eredetileg tervezettnél, ösz- szeserv 1375-öt. Átadtak 150 óvodai, 80 bölcsődei férőhe­lyei, összesen 1265 négyzetmé­ter alapterületű kereskedelmi egységet, egy 150 személyes szociális otthont, a MÁV Igazgatóságnak konyhát, ét­termet, folytatták a Mecseki Szénbányáknak megkezdett munkákat. A fenntartási mun­kákkal is mind nagyobb részt vállalva tavaly összesen 112 lé­tesítményt adtak át, ezzel meg­alapozták-az idei évet és a VII. ötéves tervidőszakukat is. ges is az egyensúly megtartá­sáért —, és 130 milliós nyere­séggel számol. Szerződésekkel eddig már több, mint egymil- liárd forint értékű munkánk biztosított. Az első félévben alakítjuk meg a vállalati taná­csot, továbbfejlesztjük a. telje­sítménybérezés következetes alkalmazásával a belső érde­keltségi rendszerünket, válla­lásainknál igyekszünk kihasz­nálni a pénzügyi lehetőségeket (például előlegfelvétellel), közvetlen és az általános költ­Q — Ezt az évet tehát jól raj­tolva kezdte a BÉV. Az időjá­rás is kedvezett, januárban és február első felében mindenütt dolgozhattak. Milyen terveik vannak? — Megtartani a dolgozóin­kat, ezért 10 százalékos kere­setnövekedést szeretnénk elérni 13 százalékos termelékenység növelésével egyidejűleg. A BÉV 1765 milliós termelési értékkel - ez reálisnak tűnik és sjüksé­Folytatódik a Pannónia Szálló felújítása Pécsett, a Kossuth La­jos utcában Fotó: Proksza László Melegítők a győri Richards gyárból Az új tűzoltólaktanya és a DÉDÁSZ-székház közé ékelődik az a bútorüzem, melyet a Me­cseki Erdő- és Fafeldolgozó Gazdaság épít Szigetváron. A régi vásártér helyén elvégezték a mélyépítési munkákat, és a közelmúltban megkezdődött az épületek alapozása is. A ter­vek hat nagyobb egységet tar­talmaznak, ezek a rendelke­zésre álló terület — mintegy két hektár — felét foglalják el. A leglátványosabb a szociális és üzemviteli épület lesz, mely­nek 6-os útra néző homokzatát úgy alakítják ki, hogy egyrészt illeszkedjék környezetébe, más­részt egyéni vonásaival színesít­se a városképet. Az üzem lelke a 24x48 méte­res alapterületű vasbetonszer­kezetes gyártócsarnok. Itt kap majd helyet a tmk-műhely, a festő és szárító, valamint a tényleges gyártósor. Elkülönít­ve épül a 'lakkraktár, amely a tűz- és robbanásveszélyes anyagok tárolásának feltételeit elégíti ki. Dunaújvárosi ^cél- szerkezetből készül az alap­anyagtároló rész és a mellette létesülő hőközpont. A teljes bő­ellátást saját energiabázisra alapozza a qazdaság — erdé­szeti aprítékkal fűtenek majd. Ez amellett, hogy automatiku­san adagolható, mint minden fafűtés, nem termel ként, kör­nyezetkímélő. Mivel az üzem távolság a városközpont­tól nincs egy kilométer, így ez sem elhanyagolható szempont. A teljes készenléthez szüksé­ges 100 köbméteres zárt, beto­nozott víztároló, az úgynevezett tűzivíztároló az épületekkel együtt idén ősszel készül el. A gyártócsarnok szerkezete pe­dig már májusban állni fog. A leírtakból is érzékelhető, hogy az 50 milliós beruházás épületigényes, ezért a pénz kö­zel felét az építkezésre fordít- ják. Meglevő fűrészáruk tovább- feldolgozását végzik majd, bú­toralkatrészeket gyártanak az értékes tölgyből. Nem különle­ges célgépeket, hanem általá­nos fafeldolgozókat szereznek be, többségük nyugat-európai gyártmányú. Az előzetes tervek 18 gépről szólnak. Csak a saját fűrészüzemeikben —­Hosszúhetényben, Vajszlón, — előállított alapanyaggal foglal­koznak, máshonnan nem vásá­rolnak. Kezdetben 50 dolgozót, többségükben szakmunkást fog­lalkoztatnak, és még az idei évben szeretnék megindítani a termelést. A tartalék területen az üzem továbbfejlesztésére is lehetőség lesz. Sz, Koncz I. Baranya gazdaságának el­múlt évi eredményei a főbb számokban már ismertek. Köz­readta jelentését a Központi Statisztikai Hivatal Baranya Megyei Igazgatósága, nemrég összegeztük lapunkban a mező- gazdasági termelőszövetkeze­tek zárszámadási tapasztalata­it. A vállalatok és szövetkezetek ugyanakkor kötelesek benyújta­ni mérlegüket a Pénzügyminisz­térium Baranya Megyei Ellen­őrzési Igazgatóságának, az adatok alapján náluk is rend­szeresen összesítés és elemzés készül a gazdálkodásról, a pénzmozgásról. Hogyan ala­kultak tavaly a ráfordítások, a bevételek, mennyi lett a nye­reség? Cikkünkben erről adunk képet; az adatokat dr. Murányi Szabolcs, az Ellenőrzési Igaz­gatóság vezetője bocsátotta rendelkezésünkre. * Az igazgatóság 182 bara­nyai székhelyű vállalat (kivéve a Mecseki Ércbányászati Válla­latot) és szövetkezet főbb ada­tait összesítette. E gazdálkodói kör nettó árbevétele 1985-ben összességében csaknem 5 szá­zalékkal haladta meg az előző évit, ezen belül az ipar bevé­tele több mint 7 százalékkal nőtt, míg a mező- és erdőgaz­dálkodás nettó árbevételének évek óta tartó lendületes növe­kedése megtört, ám értékesíté­sük még így is 1 százalékkal több az előző évinél. Ami a ráfordításokat illeti, 1985-ben összességében 5,6 százalékkal voltak magasab­bak, mint az előző évben. Az összes ráfordításon belül az értékesítés elszámolt költsége 3,7 százalékkal, a fel nem osz­tott költségek csaknem 30 szá­zalékkal emelkedtek egyik év­ről a másikra. A fel nem osz­tott költséqek jelentős mérté­kű növekedésében szerepet ját­szott az elszámolási mód válto­zása, a közvetlen költségszámí­tásra való áttérés is, .mindazon­által helyenként kísért még a költséaekkel való ésszerűtlen gazdálkodás gyakorlata is. A nyereségekről. A vállalatok és szövetkezetek árbevételará­nyos nyeresége 1985-ben kis- métékben elmaradt az előző évitől, annak ellenére, hogy az összes nyereség tömege 3,6 százalékkal meghaladta az 1984. évit. Kiugróan kedvező eredmény- és jövedelmezőségi javulás következett be az épí­tőiparban, ahol az összes rá­fordítás alacsonyabb volt, mint az előző évben, ugyanakkor 4,5 százalékos nettó árbevétel nö­vekedés mellett az eredmények több mint 140 százalékkal emelkedtek. A 14 építőiparba sorolt vállalat órbevételarányos nyeresége így megkétszerező­dött. Az ágazat kedvező ered­ményességében döntő szerepet játszott a Baranya Megyei Ál­lami Építőipari Vállalatnál be­következett jelentős javulás, ko­rábbi veszteségük nagyságrend­jét meghaladó nyereséget pro­dukáltak. Jó évet zárt a Pécsi Építőipari Szövetkezet is. Az építőiparon kívül a kohá­szatba, a gépiparba, a vegy­iparba és a belkereskedelem­be sorolt gazdálkodók összes nettó árbevétele nagyobb Ütem­Melegítők gyártására rendez­kedett be az idén a győri Richards finomposztógyár kon­fekcióüzeme. A Skála Coop-tól bérleti szerződés keretében tíz gépet vett át, s azokon varrják a saját tervezésű melegítőket a legdivatosabb színekben és fazonokban. A sportöltözék alapanyagát a vállalat kötődé- je gyártja tucatnyi színben, pmelyből egyszínű, csíkokkal díszített, illetve a különféle színek kombinációjával előál­lított divatos vonalú melegítők készülnek. A tervek szerint már ben növekedett, mint összes ráfordításaik, és árbevételará­nyos nyereségük is meghalad­ta az 1984-ben elért nyereség­szintet. A többi ágazatban ál­talában jobban emelkedtek az összes ráfordítások, mint a nettó árbevétel, így a nyereség­szintek kisebb-nagyobb mérték­ben elmaradtak az 1984, évitől. A nyereségek változásukban jelentős szóródást mutatnak az előző évhez képest. A 31 ipari vállalat és szövetkezet közül 19-nél az eredményváltozás — pluszban vagy mínuszban — különösen nagymértékű volt. Néhány a kiugró változást fel­mutatók közül: a Pécsi Kesz­tyű- és Bőrdíszműipari Szövet­kezet nyereségét megötszörözte, a Hunor Pécsj Kesztyű- és Bőr­ruházati Vállalat és a Pécsi Ci­pőipari Szövetkezet több mint háromszorozásra növelte, a Pécsi Faipari Szövetkezet és a Pécsi Minőségi Ruházati Szövetkezet megkétszerezte. Ugyanakkor 1984. évi nye­reségének egyötödét sem tudta hozni az elmúlt évben a Baranya—Tolna Me­gyei Tégla- és Cserépipari Vál­lalat, a Szigetvári Ipari Szövet­kezet és a Pannonautó Autója­vító Vállalat. * Nagyságrendjénél és jelen­tőségénél fogva is sajnálatos a mezőgazdaság nyereségének és nyereségszintjének 15 százalé­kos csökkenése. A 68 mező- gazdasági nagyüzem közül 1985-ben csak 11-en értek el jelentős eredményjavulást, öt termelőszövetkezet vesztesége­sen zárt. A 11 élelmiszeripari vállalat közül a Baranya Megyei ^Ba­romfifeldolgozó és -Forgalmazó Közös Vállalat az 1984. évi veszteségénél nagyobb nagy­ságrendben ért el nyereséget az elmúlt évben, ugyanakkor a Baranya Megyei Állatforgalmi és Húsipari Vállalat 1985. évi nyeresége jóval alatta maradt az előző évinek. A szállításban dolgozó válla­latok közül a Garancia Szállí­tási és Szolgáltató Ipari Szövet­kezet 1984, évi veszteségét fel­számolta és 1985-ben kismér­tékű nyereséggel zárt, A Pan­non Volán nyeresége jelentő­sen csökkent az előző évhez képest. Baranya 29 belkereskedelem­ben tevékenykedő vállalata és szövetkezete közül 11-ben je­lentős mértékben nőtt a nyere­ség, így például a Titánnál, a Dunántúli Cipőkeres'kedelmi Vállalatnál, a komlói és a sely- lyei fogyasztási szövetkezetek­nél. * Végezetül egy megállapítás a Baranya Megyei Ellenőrzési Igazgatóságnak a gazdálkodás elmúlt évi folyamatait jelző összesítőjéből: megyénkben a beruházási tevékenység lelas­sult. A beruházási állomány­ban jelentős mértékű növeke­dés csak a Mecseki Szénbá­nyák Vállalatnál következett be, a liászprogramban előírtak­nak megfelelően. A többi ága­zatban nincs lényeges növeke­dés, sőt a könnyűiparbap 100 millió forinttal csökkent a be­ruházások állománya 1985-ben- M. Z. ez évben mintegy 25 ezer me­legítőt szállítanak a hazai ke­reskedelemnek. Az új termék mellett tovább­ra is varrják a női szoknyákat és férfinadrágokat a jó minő­ségű Richards-anyagokból. Ezekből az előző évekhez ha­sonlóan, mintegy 60 ezer kerül az üzletekbe. HÉTVÉGE 5. Út a fővállalkozások felé Folytatódik a belső megújulás, életképesebb ösztönzőrendszer a BÉV-nél — Panel üzemi rekonstrukció, salát értékesftésű családi ház ségeink ésszerű lefaragásával igyekszünk tovább javítani a jövedelmezőségünket. — Milyen munkák várnak idén a BÉV-re? — Át kell adnunk 1203 la­kást, 1800 négyzetméter alap­területű kereskedelmi létesít­ményt, folytatjuk a Mecseki Szénbányáknál a munkákat, valamint a régi Pannónia Szálló felújítását. Szerződéskö­tés előtt áll a Pécsi Nemzeti Színház felújitása és a siklósi városrészben egy 24 tantermes iskola építése. Várhatóan idén kezdjük meg a panelüzemi re­konstrukciót, a Rastra és az Izorast technológiák bevezeté­sét, valamint tovább növeljük a felújítási munkáink részará­nyát. Az ipari hátterünk szabad kapacitását igyekszünk jobb piacpolitikával, termékszerke­zet-módosítással, a kereslet-kí­nálatnak megfelelő árpolitika érvényesítésével az asztalos-, ács-, beton-, betonvashajlító és lakatosüzemeinkben kihasz­nálni. A pénzügyi feltételek lehető­vé teszik, hogy belevághassunk a saját értékesftésű lakásépí­tésbe — ez merőben új lesz a vállalatunknál. Szorgalmazni kívánjuk az ipari üzemeink piacra termelését és az eddi­gieknél is több segítséget sze­retnénk nyújtani a magánerős építkezésekhez. Murányi László Magasabb feldolgozottság az erdőgazdaságnál Bútoralkatrészgyár épül Szigetvárott Ötvenmillió forintos beruházás Még az idén megkezdődik a gyártás

Next

/
Oldalképek
Tartalom