Dunántúli Napló, 1985. november (42. évfolyam, 300-328. szám)
1985-11-30 / 328. szám
Űj utakon Folyékony műtrágyát használnak Újpetrén Költségtakarékos KSZE-ÁFOR Kiaknázni a lehetősegeket! Bikái eladja a half eldolgozol A vállalati tanács döntésének értelme: a gazdaság megszabadul az adósságtól és a kamatterhektől Csurranhat, cseppenhet az eredményes ágazatoknak együttműködés Az újpetrei termelőszövetkezetben saját tervezésben és kivitelezésben kidolgozták a folyékony műtrágya alkalmazásának technológiáját. Mind össze 275 000 forintot költött a termelőszövetkezet a tároló és a szivattyúk beállítására, amelyekkel három hét alatt el is készült. Idén 343 hektár őszi repcét, 196 hektár árpát és 250 hektár őszi búzát tápláltak Nitrosol- lal, folyékony műtrágyával, amelyből kétszáz tonnát használtak fel. Jövőre hatszor ennyit, 1240 tonnát szórnak ki a növényekre. A folyékony műtrágya alkalmazását a KSZE és az Áfor együttműködésével oldották meg. A Nitrokémia termékét az Áfor tartálykocsijai szállították Újpetrére, a termelőszövetkezet ötven köbméteres tartályát töltötték fel s innen egy Kertitox Góliát permetezőgéppel vitték ki a földekre. A permetezőgépek átalakítása szintén rendkívül egyszerű, a szórófejeket a KSZE egységcsomagban adja át a termelőszövetkezetnek, egyébként kereskedelmi forgalomban is kapható. A lényege a szórófej anyaga, amely szénacélból, kerámiából vagy műanyagból készül. Jövőre még egy tartályt telepítenek a rendszerhez, mert a tapasztalatuk az, hogy nyolc—tíz napra elegendő készlet kell a jól ütemezhető tápanyagellátáshoz, így biztosítható a szállító s—fogadás—kiszórás összehangolt szervezése. Ami a folyékony műtrágya mellett szól, s ez már tapasztalat Újpetrén: a KSZE—Áfor kooperációban tulajdonképpen zárt láncon keresztül jut a Nitrosol a gyártól a földekre, és a szállítás jóval költségkímélőbb így. Az Áfor pedig tud alkalmazkodni a szövetkezet igényeihez, hiszen éppen ár végétől, március elejétől októberig van szabad szállítókapacitása. Pé- szabad szállítókapacitása. Pécsett már idén egy 1300 köbméteres tartály is rendelkezésre áll az Áfor telepén a mezőgazdaság céljaira. Innen természetesen a szövetkezetek saját kocsijaikkal is szállíthatnak. A költségek számításakoi kedvező tapasztalat az is, hogy a permetezőgépek folyamatos üzemeltetésével, és a kevesebb munkaerő alkalmazásával szintén forintokat takaríthatnak meg. Jövőre mindenképpen szebb határképre számítanak az egyenletes tápanyagkiszórás hatására, s az sem mellékes, hogy a vegetáció bármely időszakában beavatkozhatnak. Tavasszal az első fejtrágyázást szintén a Nitrosollal végzik. S ami szintén fontos, hogy kevésbé szennyezik a környezetüket, a területeik élővizeibe nem jut a nitrogén műtrágya. A tervek szerint jövőre több baranyai termelőszövetkezet követi az újpetreieket, Bogád- mindszenten, Kovácshidán és a Pécsi Állami Gazdaságban alkalmazzák a folyékony nitrogénműtrágyát. Gáldonyi M. Nemrégiben írtunk a Bikali Állami Gazdaság vállalati tanácsáról, s arról, hogy felelősségteljes döntések előtt állnak. A korábban sikeres gazdaság ugyanis veszteségessé vált. Áprilisban pénzügyi rendezési eljárás kezdődött a gazdaságban, amely azonban még máig sem zárult le: a MÉM—PM- banki vizsgálat vezetői októberben jelentették be a gazdaság vezetőinek, hogy csak akkor zárhatják le a rendezési eljárást, ha a Bikali Állami Gazdaság megszabadul az alsómo- csoládi halfeldolgozó üzemtől, a veszteségek forrásától. Természetes igénye a társadalomnak, hogy kielégítő tájékoztatást kapjon: az eredményekről éppen úgy, mint a nehézségekről. A gazdasági mechanizmus változásai azonban áttételesen hatnak a tájékoztatásban is: az információ nemcsak a közvéléményt tájékoztatja, hanem forintokban mérhető előnyt, vagy hátrányt jelent. Ha köztudottá válik, hogy egy gazdálkodó közösségnek kényszerűséqből kell megválnia termelőeszközeinek egy részétől, ez nyilvánvalóan rontja a tárgyalási pozícióit, s javítja azokét, akik érdeklődést mutatnak annak megvételére. S ez objektív folyamat: nem a tárgyaló partnerek emberi erényein, vagy hibáin múlik. S ebbe a folyamatba már a tájékoztatás is beavatkozhat; ha nem is meghatározó módon, de változtathat az arányokon — pozíciókat erősíthet vagy gyengíthet. A gazdasági élet reformjának igen lényeges eleme, hogy a munkások ott dolgozzanak, ahol a legnagyobb értéket képesek előállítani, a termelőeszközöket azok működtessék, akik azt a leghatékonyabban tudják tenni. Kívánatossá vált a munkaerő- és termelőeszközvándorlás a kisebb hatékonyságú helyekről a nagyobbak felé. Ez társadalmi érdek. Bikáira vonatkoztatva sincs ez másként. Az ellentmondás azonban egyrészt abban van, hogy a fiatal vállalati tanácsnak kényszerhelyzetben kell döntést hoznia, olyan következmények felszámolására, amelyek okaiba nem volt beleszólása, mert nem létezett vállalati tanács, amikor a gazdaság belevágott a halfeldolgozó építésébe, másrészt pedig abban, hogy nem mindegy a gazdaság jövőjét illetően, milyen áron „szabadul meg" az összességében eredményes alaptevékenység hasznát is elvivő halfeldolgozótól. A november elsején megtartott vállalati tanácsülésre írásos anyagot állított össze a gazdaság igazgatója, amely részletesen tartalmazta az 1985. év kalkulált mérlegét — jelentős veszteséggel. Részletesen bemutatta az egyes ágazatok helyzetét, a 28,5 milliós eredményt hozó növénytermesztést, a szerényebb hasznot produkáló állattenyésztést, s az ezeket elvivő veszteségforrásokat. A vállalati tanács döntése: az ágazatok november végére készítsenek részletes tervet, s abban térjenek ki arra, hogy milyen elképzeléseik vannak a termelés növelésére, a minőség javítására, a termékszerkezetváltásra, a piac és az értékesítés helyzetére, a szükséges eszközök beruházására, az üzem- és munkaszervezési változtatásokra, a személyi feltételekre, s mindezek eredményeként a fejlesztés várható eredményességére. Röviden arra: mire van szüksége az ágazatnak a jövőben a termeléshez, s ennek fejében milyen eredményt tudnak produkálni. Az egész gazdaság érdeke, hogy a szűkös fejlesztési lehetőségeket azon ágazatok kapják, melyek a legnagyobb hasznot képesek ezáltal produkálni. S noha az ágazati tervek kidolgozására akkor még van idő: a vállalati tanácson felszólaló ágazatvezetők többsége elsősorban igényeit jelenti máris be. Az igazgatói intést még kevesen veszik figyelembe: arról kevesen szólnak, hogy ezért mit tud produkálni az ágazat. A vita másik tanulsága, hogy a vállalati tanács fizikai munkát végző tagjai nem hallatják szavukat: s nemcsak a fejlesztési kérdésekben nem, hanem abban sem, hogy a veszteséget okozó halfeldolgozó sorsát miképp intézze a tanács. A halfeldolgozó ügyében kétféle álláspont kristályosodik ki. Az egyik, hogy a gazdaság adja el a halfeldolgozót, a másik pedig, hogy közös működtetéshez keressen a gazdaság partnert, aki tőkéjével mentesíti a gazdaságot a jelenlegi helyzetben, s közösen tegyék hasznot hozóvá a feldolgozót. A felszólalások nyomán ez utóbbi álláspont erősödik meg, ezért aztán a vállalati tanács kijelöl saját kebeléből egy javaslattevő bizottságot, avval a feladattal, hogy részletesen elemezze a lehetőségeket és a kínálatokat, különös tekintettel a közös működtetésre. Eredeti szándékunk ellenére végül is nem tudósítottunk erről a vállalati tanácsülésről, abból a meggondolásból: ne segítsünk rontani a gazdaság tárgyalási pozícióját. A két héttel későbbre összehívott vállalati tanács azonban nem mérlegelhette az alternatívát, nincs másik lehetőség: a közös működtetésre jelentkező partner tőkét nem fektetne be. Maradt a másik lehetőség, ami ugyan nem túl előnyős, de részint azért kell elfogadni, mert nincs másik, részint pedig azért, mert a rendezési eljárást addig nem fejezik be, amíg a halfeldolgozó terhei a gazdaságot nyomják. A halfeldolgozót tehát eladja a gazdaság, pedig lett volna szándék annak részbeni megtartására, márcsak azért is, hogy az alaptevékenység mellett támaszkodhasson majdan egy kiegészítő tevékenységre. De most nem tervezhettek ezzel hosszú távra. Ami kedvezőtlen ebben a gazdaság részére az az, hogy az eladásból csak néhány év múlva jut beruházható tőkéhez, viszont most megszabadulhat az adósságtól, s annak kamat- terheitől: csurranhat cseppenhet az eredményes ágazatoknak, melyek eddig nem fejleszthettek éppen e terhek miatt. Gúzsbakötve nemigen lehet táncolni: a leglényegesebb kérdésben igazából nem dönthetett a vállalati tanács, csak szentesíthette a kényszerhelyzetet. A közérdeket szolgáló termelőeszköz-átcsoportosítás megtörténhet, a Bikali Állami Gazdaság csak mezőgazdasági tevékenységet folytat a jövőben. Nehéz, de széppé válható évek előtt áll most a gazdaság: megszabadulva a nagy tehertől, megkezdődhet egy új korszak fáradságos megalapozása. Az erre szolgáló elveket a tanács jóváhagyta: oda ruházzanak be, ahol az gyorsan megtérül; tartsák fenn és kössenek új gazdasági együttműködéseket, amelyek forrást jelentenek, a piac, a támogatás, a lehetőségek egyensúlyának megteremtésével változtassanak a termékszerkezeten . . . Bodó László A Bikali Állami Gazdaság limusin növendékmarhái Befejezés előtt a harkányi reuma-kórház új szárnya. Fotó: Erb János Tornatermek, pillangókádak, szolárium, masszírozok Uj részleggel bővül ca harkányi kórház Átadás még decemberben 7 Amikor november harmadik hetében dr. Keszthelyi Bélával, a harkányi kórház igazgató főorvosával végigjártuk a kórház épülőfélben levő új szárnyát, a látvány kételyeket támasztott az emberben: ez bizony a szerződés szerinti december 31 -i határidőre nem lesz kész. Az ablakokon üvegek még nem lévén, a barátságtalan, nyirkos levegő nagy huzattal járta keresztül-kasu! a folyosókat, és ugyancsak sok hátralevő, még elvégzendő munka látszott mindenütt. A Baranya Megyei Tanács és az Egészségügyi Minisztérium által finanszírozott beruházás jelentősen emeli majd a harkányi kórház színvonalát. Az új szárnyban csak a járóbeteg-ellátás és a különböző kezelési részlegek kapnak majd helyet. A jelenlegi körülmények között ugyanis már nem tudják megfelelően kielégíteni az igényeket. Lesznek itt korszerű öltözők, új tornatermek, úgynevezett pillangókádak — amelyekben a kád alakja miatt hatásosabban tudják, a víz alatti kezeléseket elvégezni —, tangentor, szolárium, masszírozóhelyiségek és mindegyik vizes kezelőhöz egy-egy pihenőszoba tartozik majd. A jelenlegi főépülettel alagút köti majd össze, amelyiknek a kiképzésénél arra is gondoltak, hogy tolókocsival is közlekedni lehessen. Mindezekhez korszerű műszereket és vízgyógyászati berendezéseket vásároltak az NSZK-ból, tízmillió forint értékben, és ezek várhatóan még ebben az évben megérkeznek. A MEDICOR is csak az építési munkák befejezése után tudja a berendezéseit szállítani, a szereléseket megkezdeni. Mivel az új részleggel már magasabb igényeket is ki tudnak elégíteni, a kórház vezetőségének a törekvése, hogy külföldieket is behozzanak. A hírveréssel azonban várni kell addig, amíg bizonytalan, hogy mikor tudnak nyitni. Kukái Tibor, a Tanácsi Magas- és Mélyépítő Vállalat főmérnöke szerint nincs ’ok az aggodalomra, szerinte december 31-re befejezik a munkát. A beszélgetésünk előtti napon jártak a helyszínen és akkor oz Országos Szakipari Vállalat ígéretet tett: megnöveli munkásainak a létszámát. Azt is megígérték, hogy még azon a héten befejezik az ablakok beüvegezését, és ha ez megtörténik, elkezdődhet a fűtés, a fűtőrendszer ugyanis már kész. így a meleg helyiségekben tudnak festeni, és a még hátralevő munkákat befejezni. A hidegburkoló _ munkákból mór csak az alagút, a belőle kifutó rámpa és a körbefútó folyosó burkolása hiányzik. Mint megtudtuk, ezt hagyják a legvégére azért, nehogy a műkőburkolat megsérüljön addig. A főmérnök ismételten megerősítette: ha a szakipari vállalat állja a szavát, december végén megtörténhet a műszaki átadás. S. Zs. HÉTVÉGE 3.
