Dunántúli Napló, 1985. október (42. évfolyam, 270-299. szám)

1985-10-12 / 281. szám

Az MSZMP Baranya Megyei Bizottságának állásfoglalása a mezőgazdaság és az élelmiszeripar helyzetéről, további feladatokról A termelékenység emelésével (Kivonatos szöveg) Munkában a Dowty-pajzs István-aknán Kóródi Gábor felvétele Gazdasági munkaközösség a fejtésben Növelt munkaidőben dolgozik a Dowty Az MSZMP Baranya Megyei Bizottsága 1985. október 3-i ülésén meg­vitatta a megye mező­gazdasága és élelmiszer- ipara helyzetéről, a to­vábbi féladatokról szóló előterjesztést. Ezt köve­tően állásfoglalást fo­gadtak el. Az állásfogla­lást kivonatos formában közöljük. Á fő célok A mezőgazdaság és az élel­miszeripar alapvető feladata továbbra is a 'lakosság ki­egyensúlyozott, jó színvonalú el­látása, az export bővítése, a jö- vedelmezőséa fokozása. Mindezt a korábbinál kisebb ütemű mennyiségi növekedés, dejavuló minőség, korszerűsödő termék- szerkezet és szigorúbbá váló qazdasági feltételek mellett kell megoldani. * A jövőbeni fejlődés az or­szágosan meqhatározott irány­ban, módosuló feltételek figye­lemre határozható meg. Or­szágosan az élelmiszergazda­sági termelés növekedési üte­me az elmúlt éveknél mérsé­keltebb lehet. Ezt intenzív fej­lesztéssel, a termelési szerke­zet módosításával és a minő­ség javításával kell elérni. A teljesítmények fokozása, a piacképesség növelése, a faj­lagos ráfordítások mérséklését, a termelési költségek csök­kentését a termelékenyebb, a minőséni igényeket is kielégí­tő növény- és állatfajták ter­melésbe állítását, számottevő műszaki fejlesztést igényelnek. Jobban össze kell hangolni az alapanyag-termelést, a feldol­gozást és az értékesítést. A hatékonyság, a piaci manőve­rezési képesség növelésének egyik jelentős — központi dön­téseket is igénylő — eszköze az érdekeltségi és szervezeti rendszer további korszerűsíté­se. Az intenzív fejlődést a ter­melési folyamat minden ele­mére ki kell terjeszteni. Az alacsony jövedelmezőségű vagy veszteséges tevékenysé­gek visszafejlesztését előzze meg a hatékonyság javításá­nak vizsgálata. Élelmiszergazdaságunk a jö­vőben az országos célokhoz kapcsolódóan és a megyei sa­játosságokra tekintettel fejlőd­het. O A növénytermesztésben fő cél a gabonatermelés további növelése, az ipari növények arányának a mindenkori keres­lethez igazodó kialakítása, a szálas- és tömegtakarmány-ter- melés emelése, ami a lehető­ségek teljes körű kihasználásá­val, az agrotechnikai színvonal javításával, a biológiai alapok fejlesztésével, a hozamok to­vábbi növelésével, a vetés- szerkezet kisebb módosításával, az alacsony szintű termelés emelésével érhető el. © A gyümölcs-, szőlő- és zöldségtermelés a hozamok javításával, a nagyüzemi in­tegrációs tevékenység bővíté­sével, a nagyüzemek és háztáji kisegítő gazdaságok közötti munkamegosztás erősítésével, az értékesítés szervezettségé­nek javításával, a szőlő- és eqyes gyümölcs ültetvények pótlásával fejleszthető. © Az állattenyésztésben ke­rüljön előtérbe a tenyésztési színvonal emelése, a hozamok gazdaságos növelése. A vágó­állat és állati termék termelé­sében a nagyüzemi állatte­nyésztés mennyiségi növekedé­se mellett nagyobb figyelmet kell fordítani a minőségi para­méterekre. O A favagyonnal való jobb gazdálkodás szükségessé teszi az értékesebb áruszerkezet ki­alakítását, a hulladékok és melléktermékek teljesebb és célszerűbb felhasználását, az állami és szövetkezeti gazda­ságok, valamint a fafeldol­gozásban érdekelt üzemek eayüttműködésének kialakítá­sát és fejlesztését. © A kiegészítő-kisegítő gazdasági tevékenység - 'illesz­kedve a terület- és település- fejlesztési, továbbá az élelmi­szergazdaság ágazati céljai­hoz - járuljon hozzá az ered­mények növeléséhez és a helyi lakosság színvonalasabb ellá­tásához. Egyes körzetek fej­lesztése, fenntartása szorosan kapcsolódik a foglalkoztatás­hoz és a mezőqazdasági terme­lés fenntartásához, bővítéséhez is. © A háztáji és kisegítő gaz- daságök termelését és termékei minőségének javítását segítse a nagyüzemek integrációs te­vékenységének erősítése, az anyagi-műszaki bázis javítása, a fejlett módszerek átadása. Q Az élelmiszeripar termelé­se - számoiva a szelektivitás erősödésével — növekedjen. A piachoz való alkalmazkodás legyen még rugalmasabb, mér­séklődjön a relatív költségszint, mélyüljenek a kooperációs kap­csolatok. Az élelmiszeripari ter­melés mezőgazdasági alap­anyag-termeléssel összehan­golt fejlesztését magasabb szín­vonalon kell biztosítani. Korszerűbben Az élelmiszergazdaság fej­lesztését a foglalkoztatottak számának stagnálása, esetleg kisebb mérvű csökkenése mel­lett, a termelékenység emelé­sével kell elérni. A szántóterület további nö­velése mellett nagyobb hang­súly helyeződjön a racionális földhasználatra. Ezt alapvető­en a föld termőképességének megőrzését biztosító komplex talajerő-gazdálkodás, a meli­oráció jelentős bővítése, a re­kultivációs munka és a föld­cserék biztosíthatják. A várhatóan bővülő fejlesz­tési eszközöket - élve a világ­banki hitellehetőségekkel is, lehetőséq szerint kapcsolódva a központi programokhoz és keresve az igénybe vehető külső forrásokat - elsősorban a termelés műszaki feltételei további javítására, a techno­lógiák továbbfejlesztésére, a né-'állomónv korszerűsítésére, a termelésbővítő rekonstrukciók­ra, kisebb mértékben új feldol­gozó kaoaoitások létrehozásá­ra indokolt fordítani. Szükséges Újabb mintadarabokot aján­lott ki, új külföldi vevők után néz a Pécsi Faipari Szövetke­zet. A 'kézimunkaigényes stíl­bútorairól nevezetes szövetke­zetnek ez idő szerint idehaza és külföldön is nyomott piaci helyzettel kell szembenéznie. Az idei évre 20 millió forint értékű tőkés exportot irányoz­tak elő, ezzel szemben kivite­lük háromnegyedévkor 6 mil­lió volt, és év végén sem lesz több 11 millió forintnál. — A népgazdaságnak szük­sége van a tőkés árbevételre, az igazság viszont az, nekünk ez idő szerint veszteséges a tőkés export — közölte Ritter a tároló és hűtőkapacitások fejlesztése, az élelmiszeriparban a magasabb feldolgozottság és a korszerűbb csomagolás feltételeinek megteremtése. A termelésbiztonság javítása az öntözési lehetőségek jobb ki­használását és fejlesztését, to­vábbá a jégeső-elhárítási rend­szer bővítését feltételezi. Ki­emelt figyelmet kell fordítani a Dráva-térségi melioráció megvalósítására és máis térsé­gek korszerűbb meliorációs munkáinak előkészítésére. A beruházások mellett az álló­eszköz-gazdálkodás hatékony­ságának javítása 'is 'kapjon na­gyobb figyelmet. El kell érni az anyag és ener­gia fajlagos felhasználásának csökkenését, a hulladékok és másodlagos nyersanyagok hasz­nosítását, a tudományos ered­mények qyorsabb alkalmazását. A környezetvédelmi követelmé­nyeket az új beruházásoknál, rekonstrukcióknál a talajerő- gazdálkodósnál és agrokemi- zálásnál fokozottabban figye­lembe kell venni. Együttműködve A Meqyei Pártbizottság fel­hívja a figyelmet, hogy a poli­tikai munkában a vállalatok, szövetkezetek teljesítményének növeléséhez, a termelés-szerve­zés és hatékonyabb gazdálko­dás eszköztárának bővítéséhez kiemelten indokolt támogatni: O A kooperációs kapcsolato­kat, a qazdasági együttműködé­seket. Az élelmiszertermelés ha­tékonyságának növelését első­sorban a vertikális integráció összehangoltabb feljesztésével, a vállalatközi kapcsolatok szer­vezettségének javításával kell biztosítani. Nemcsak a megter­melt termékek felvásárlása, ha­nem a termelő szféra fokozot­tabb integrálása is feladat. A piac változásainak ismeretében az információk gyors továbbítá­sával kedvező hatást gyakorol­hatnak a termelés szerkezeté­nek alakítására. © A mezőgazdasági nagy­üzemek és kisgazdaságok 'köz­ti fiunkamegosztiást. A nagy eszköziigényű és kis jövedelem- termelő képességű ágazatokban bátrabban kell alkalmazni a kis- és a naqyüzemi termelés különböző kombinációit. © A vállalatok1 és szövetke­zetek közti tőkemozgást, a ki­használatlan esrközök értékesí­tését, bérbeadását. © A termelés szervezeti ke­reteinek megfelelő alakítását Mátyás, a szövetkezet elnöke. — Ezért nézünk újabb külföldi megrendelők után, s ami fon­tos, szeretnénk sokkal jobb áron értékesíteni. Szerződést kötöttek egy St. Pölten-i céggel, amely bizo­mánybán értékesíti Ausztriá­ban a pécsiek bútorait. Eddig nem sokat hívott le, ám a most lezajlott őszi Budapesti Nem­zetközi Vásáron való találkozó­jukkor kilátásba helyezte, a ka­rácsonyi vásárt megelőzően nagyobb mennyiségeket visz el. Régebbi üzletfelük a nyu­gatnémet Steinhof, ennek a cégnek most hálószoba garni­túrát készítettek, a mintada­© A 'szakintézményeknek és a tudományos kutató bázisok­nak az új biotechnológiák, műszaki megoldások megismer­tetésében, gyakorlati adaptálás­ban való közreműködését. © A belső érdekeltségi rend­szer javítását, a teljesítmények­hez jobban igazodó bérezési és ösztönzési rendszerek kidol­gozását és alkalmazását. Térségi szemlélettel Jelentős az ágazat szerepe a terület- és településfejlesz­tés megyei feladatainak megol­dásában is. A mezőgazdaság és élelmiszeripar területi fej­lesztése javítsa a termelés te­rületi elhelyezkedését, a termé­szeti feltételekhez jobban iga­zodó szakosodást, segítse a kedvezőtlen adottságú térsé­gek harmonikus fejlődését, a mezőqazdasáqi termelés és fel­dolgozás közti összhangot, nö­velve ezzel is a térség népes­ségeltartó képességét. A mezőgazdasági üzemek szereoe a falu gazdasági-tár­sadalmi életében továbbra is meghatározó. A tanácsok ko­ordinációjával, a közséqpollitika alakításában való aktívabb, konstruktívabb részvétellel, a kölcsönös érdekeket szolgáló célok közös megvalósításával járulnak hozzá a falvak fejlő­déséhez, a falusi lakosság ellá­tásához. A városi pártbizottságok, üzemi pártszervek és — szerve­zetek kádermunkája segítse a vállalatok és szövetkezetek ve­zetési színvonalának javítását. Politikai támogatásban kell ré­szesíteni az előrevivő gazda­sági kezdeményezéseket, a tar­talékok feltárására, mobilizálá­sára irányuló törekvéseket, az aktív, vállalkozó vezetőket. Szorgalmazzák és segítsék ki­bontakozni azt a szemléletet, amely abból indul ki, hogy a piaconmaradás feltétele a mi- nőséq javítása, a struktúrának az igényekhez való rugalma­sabb, gyors alakítása. A Megyei Pártbizottság fel­kéri a Baranya Megyei Taná­csot, a Termelőszövetkezetek Baranya Megyei Szövetségét, a meqyei, társadalmi, tömeg­szervezeti, tudományos és tö-, megtájékoztatási szerveket, hogy az állásfoglalás alapján határozzák mea saját teendő­iket és az állásfoglalásból adó­dó feladatok megvalósulását sajátos eszközeikkel Is segítsék. rabokat már útnak is indítot­ták. Folynak a tárgyalásod az árról, amennyiben meg tudnak egyezni, a vevő jelzése szerint lekötnék akár felét is a szö­vetkezet éves kapacitásának. Novemberben Izraelbe küldik ki faragott ebédlőgarnitúráju­kat, talán ebből is lesz na­gyobb megrendelés, mégha , a szállítási távolság és költségek első látásra egy kissé ijeztő- ek is. A szövetkezet igyekszik iga­zodni legnagyobb megrende­lője, a hazai kereskedelem igényeihez is, az idei őszi BNV-n bemutatott egyik szek­rénysorukat például kifejezet­ten a Domus útmutatásai alap­ján alkották meg. Vállalkoznak egyedi munkákra, például szállodák, vadászházak bebú­A Mecseki Szénbányák az 1983-tól működő MVD 160 Komplex biztosítású frontfej­tés gazdaságos üzemeltetésé­re törekszik. Szeptember 1-től Pécs Bányaüzem V. szintjén növelt munkaidőben dolgozik a Dowty. A 130 milliós berendezést először 1983-ban próbálták ki a fenti helyen. Később üzem közben is szépen vizsgázott Kossuth-bányán és orszáqos rekordot közelített meg. Há­rom szakban a termelése el­érte az ezer tonnát és ezalatt három métert haladt előre frontfejtésben. Az átlagos frontfejtési sebessége beállt 1,5—2 méterre. Komoly ered­mény az egyéb fejtések egy méter körüli sebességéhez ké­pest. Év elejétől gondok adódtak és adódnak az MVD új helyén, a pécs-bányaüzemi V. szinten. Laza, töredezett a vető, vi­szonylag meredek a dőlés. Ki- jövesztés után azonnal sza­kad a fedő és beomlik a hom­lokzat. Az előrehaladás 24 óra alatt legfeljebb 60-100 centi, az egy dolgozóra tervezett na­pi 18 tonnás teljesítmény mindössze 5-8 tonna. A Ré­vész János vezetése alatt ál­ló 50—55 fős Dowty-s brigád napi eredménye 250-300 ton­na. — Megpróbálunk mindent — mondja Csethe András üzem­vezető. — Az omlás ellen je­lenleg kézi felfogást alkalma­zunk, így mozgatjuk előre a most 66 pajzsból ólló komplex fejtési berendezést. Kombinál­juk a kézi és a gépi jövesz- tést. A fedőt műgyantával próbáltuk ynegragasztani. torozására, most éppen a HungarHotels Vállalattal van­nak tárgyalásban, a régi pé­csi Pannónia Szállodát kellene bebútorozni. A piac biztosításán túl az idén 120 millitf- forin^ értéket termelő Pécsi Faipari Szövetke­zetnek meg kell küzdenie szá­mos szorongdtó '^körülménnyel, melyek közepette dolgozik. Nagy az eszközérték) ami után tetemesen adót kell fizetni, szétszórtak az üzemek, ez a költségeket emeli, mint ahogy a magas áron beszerzett hazai faanyag is, miközben a kész­termékek piacán az árak nyo­mottak. így piciny a nyereség, tavaly 3,2 millió, az idén vár­hatóan 5 millió forint, örülnek, hogy évről évre feljebb megy, ám ennyi nyereség mellett Nagy erőfeszítéssel járó kiút­keresések ezek. Végül úgy döntöttünk, hogy a jobb ki­használás érdekében növelt munkaidőben alkalmazzuk az MVD 160-at. Eddig szombat- vasárnap pihent a berende­zés, kivéve a vállalt pótmű­szak alatt, hét végén csak a karbantartók jártak be. A folytonos munkarendnek egy változatáról van szó. Ma­radt a heti 40 órás munkaidő, de havonta két hétvégén mun­kába állnak. Mindezt úgy ol­dották meg, hogy a korábbi hórom csapat helyett hetet szerveztek. Egységes lett a pótlék mindeqyik szak eseté­ben. Egy szakba most már két csapat került a korábbi egy helyett. A szabad nap hétfő­re, sőt péntekre is eshet. Több a pénz, és aki a megadott normákat teljesíti, havonta 2-4000 forinttal többet keres­het. Motiváló tény, hogy jú­liustól a műszak iránybér 245 forintra emelkedett. A vezérigazgatói szerződés célfeladatai vonzóak. A napi 1,8 méteres előrehaladás el­érésekor az alapbér 280, a prémium 100 forint személyen­ként. A kétméteres sebesség esetén ez 315, illetve 120, míg 2,2 méternél 350 és 150 forint. Révész János fejtési b riqád jótól napi 500 tonna teljesítést várnak el jövő ta­paszig. Addig is újabb nyolc pajzs- oqvséget építenek be a mű­ködő 66 mellé és létrehozzák harminc alapító részvételével az üzem első fejtési gazda­sági munkaközösségét. Csuti J. nem lehet virágzó gazdálko­dásról beszélni. Gond, hogy erősen fogyatko- zóban a fizikai létszám. A ko­rábban 700 fős szövetkezetben ma 400-an dolgoznak. A fo­gyó létszámot gépesítéssel, az utánpótlás nevelésével, szerve­zési intézkedésekkel igyekez­nek ellensúlyozni. Éppen a hé­ten áll munkába a 10 millió forint költséggel beállított osztrák gyártmányú hőpréssor, amelyen a bútorlapok nagy termelékenységgel készülnek. M. Z. HÉTVÉGE 5. Jobb külpiaci üzletek után néz a Pécsi Faipari Szövetkezet Mintadarabok a tőkés piacokra A kézimunkaigény csökkentésére automata lemezpréselés

Next

/
Oldalképek
Tartalom