Dunántúli Napló, 1982. október (39. évfolyam, 269-299. szám)
1982-10-16 / 284. szám
- Mindennek tudata, gondolom, igencsak nyomasztó érzés...- Még nem teljesen komplett a gépsorunk, a kiszolgáló- egységek hiányoznak, így még nem tudjuk azokat a teljesítményeket hozni, amit elvárnak tőlünk. Gond az is, hogy ezeknek a nagy teljesítményű gépeknek az alkatrészellátása csak tőkés importból lehetséges. Ezekkel a gépekkel nem lehet úgy bánni, mint a fúrókalapáccsal, ami ha elromlik, kicseréljük. A munka tehát nagyfokú felelősségérzetet kíván minden dolgozótól, tőlünk, műszakiaktól pedig a legjobb szervezési megoldásokat. Tisztában kell lennünk azzal, ami nálunk történik, az végső soron modell az új V-ös bányaüzem számára. A kísérleteknek nem szabad túl sokáig tartaniuk, a gyermekbetegségeken gyorsan túl kell esnünk, hogy a jó tapasztalatokat minél hamarább át tudjuk adni.- Ez azt jelenti, hogy a IV- es üzemben most a rövid távú feladatokra kell összpontosítani?- Igen, azt kértem, most mindenkinek a napi termeléssel, a termelékenységgel kell foglalkoznia, ebben egységes legyen a cselekvés. December 31-ig — a megmérettetés ideje. Jövőre aztán, ha jól összeforrott a vezetés, messzebbre nézhetünk, foglalkozhatunk a jövőnkkel. Több mindent kell elemeznünk és mérlegelnünk, hogy jó-e a mai szervezeti felépítés, az új fejtési módok mit hoztak a régivel szemben, hogyan alakítsuk a gépészeti hátteret, milyen új biztosítási technológiákat vezessünk be. * Az üzemvezetői iroda úgy áll, mint az előd, Varga Ernő idejében —, ő a Kerületi Bányaműszaki Felügyelőségen kapott beosztást —, ami a szobát uralja, a falnyi bányatérkép, s a szekrény tetején egy hatalmas kőzet, amit amolyan jelképként örökölt az elődtől Varga László.- Hogyan telik egy napja?- A helyzet az, hogy az embernek már az előző nap meg kell terveznie másnapját, ötkor kelek, hatkor indulok a bányába. Az első, hogy megnézzük, milyen volt az előző napi termelés. Ez aztán egy kicsit már meg is határozza az egész napi hangulatot. Aztán raport az egységvezetőkkel, a műszaki vezetőkkel, majd utána feljövök az irodába, ahol né- gyen-öten már mindig várnak valamilyen személyes üggyel. Mindenkit meghallgatok, minden problémával foglalkozni kell, erre kötelez az a jó kollektív szellem, ami az üzemben hagyományos. Ha van időm. bányajárásra megyek, meg kell ismerkednem, el kell beszélgetnem minden csapattal, hogy ez a hatalmas üzemi térkép ne csak jeleket, de a jelek, a vonalak mögött munkahelyeket, csapatokat és arcokat is felidézzen. Délután már egy halom elintézendő anyag vár az íróasztalomon. Most például a bérfejlesztési javaslatunkkal készülök a szakszervezeti bizottság elé menni. Akad az üzemen kívül is elfoglaltság, ilyen kor nyakkendőt kell húzni — a nyakkendőt különben az üzemben nem szeretik -, ilyenkor tudják, el kell mennem valahová, nincs időm átöltözni. * Varga László nős, felesége pedagógus, kislányuk van. Velük sajnos keveset tud lenni. Mit tart eddigi életében meghatározónak? Tizennyolc éves koráig Szombathelyen élt, nagyanyja nevelte, hamar önállóságot tanult, s az önállósággal élni tudott, örömmel nyugtázza, hogy a IV-es üzem is mesz- szemenő önállóságot élvez a vállalattól. Miklósvári Zoltán est azóta betakarították. A bemutatón a jószemű szakemberek 100 mázsára taksálták, s végül is 105 mázsát adott. A másik PIONEER-t, a 3909-est 104 mázsára becsülték, és most adja a 110-et. Ez a két fajta vesz részt a tsz 180 hektáros intenzív programjában, amelyet a BKR szisztémája alapján indítottak ebben az évben. Ez a meglepően szép, 10 tonnás eredmény nem minden előzmény nélküli Magyarteleken. Intenzív programot csak az a gazdaság indíthat, amely három év átlagában már elérte a 6 tonnát. A magasabb tőszóm, a nagyobb szemtermés elérése érdekében hektáronként 2000-2500 forinttal több műtrágyát, 1000-1500 forinttal több növényvédő szert kell felhasználni. A többlettermésnek oly módon kell fedeznie ezeket a pluszköltségeket — sőt, Magyartelek esetében a meszezési, a melioráció fenntartási, mélylazítási költségeket is —, hogy a kukoricatermelés a korábbinál lényegesen jövedelmezőbb legyen. A szövetkezet megfelelt mindeme követelményeknek, hisz már az intenzív program beindítása előtti 3 évben is hektáronként 7 tonna feletti termést takarítottak be. Az idén vetésterületük 45 százalékán összesen 900 hektáron termelik ezt a növényt, s a nem intenzív területeik is ragyogóak. üzemi eredményük várhatóan meghaladja majd a 80 mázsát s így új tagként iratkozhatnak fel a 8 tonnások klubjába. Nemcsak a PIONEER, de a magyar kukorícahibridek is ragyogó termést mutatnak. Ezért jövőre már ezeket is bevonják az intenzív programba. A tervük az, hogy 1983-ban a szántóterületük 65 százalékán, 1200 hektáron termelnek kukoricát. Az évről évre növekvő termés megnövelte tárolási gondjaikat. Tavaly már sebtében felépítettek egy kémesi AGROA villogó, sötétbarna szemek értelmet sugároznak, szenvedélyességről árulkodnak. Harmincegy éves, bányamérnök, komoly múlttal az ifjúsági mozgalomban. A Mecseki Ércbányászati Vállalat IV-es üzemének új vezetőjével ülünk szemben. Varga Lászlót, a KISZ volt megyei titkárát, mint mozgalmi embert közéleti szerepléseiből ismerhetjük. Hol kezdte, végül is honnan és hogyan vezetett az út az üzemvezetői székig? Természetesen ez volt az első kérdésünk. Intenzív kukoricaprogram Magyarteleken Bevált a BKR szisztéma - Meliorált földön 105 mázsa hozam - Olcsón, AGROS/tTOR-ban tárolják A dunántúli megyék kukoricatermelő szakembereinek emlékezetes látványban volt részük minap, a tulajdonképpen kicsi, alig 3000 hektáros, korábban csak belvizeiről, súlyos kárairól közismert magyarteleki Vörös Október Tsz határában. A szövetkezet vízelvezető árkokkal félszoba, dúlt tábláin, ott, ahol a föld felszíne alatt egy méter mélyen műanyag csövek húzódnak, ezen a vidéken soha nem látott bőségben érlelte be termését két kukoricafajta; a PIONEER 3901 és a PIONEER 3909- es hibrid. Micsoda fajták! Magyarteleken a nemesítőjük is meghatódott volna a látványon. És micsoda szakemberek, akik potenciális termőképességében ki tudták hozni üzemi méretekben közel a maximumot. A koraibb, és Így valamivel kevesebbet adó PIONEER 3901SATOR-tárolót, amibe 250 vagon termés fér. Most építik a másik két sátortárolót. A háromban 750—800 vagon kukoricát tudnak betárolni. A pony, va nagyon olcsó volt, pár százezerbe került, a három AGRO- SÁTOR összesen alig többe, mint 2 millió forintjába a tsz- nek. Ilyen kapacitású tárolótér hagyományos építkezéssel 10 milliós költség alatt nem úszható meg. A sátrakban bér. tárolást végeznek a Gabonafelvásárló Vállalatnak. Mire a ponyva tönkremegy - két évet garantálnak, de gyakorlatilag több évet is kibír —, sokszorosan megtérül a befektetés, A BKR-tanácskozáson több ízben is elhangzott egy mondat: hektáronként 5,5 tonna kukoricatermés csak az önköltség fedezésére elegendő, a 6 tonnás termés is kevés ma már az emelkedő árak rekompen- zálására. Tíz tonnánál viszont hektáronként 7500-8000 forint többletjövedelmet hoz a növény. Ezért hirdette meg a bajai rendszer is az intenzív programot, amely az idén négy helyen indult be Baranyában, például a szentlőrinci tsz-ben, ahol a magyartelekihez hasonlóan 10 tonnás az eredmény. Vagyis teljes a siker. A magyar- teleki Vörös Okóber Tsz jövőre ezer hektáron ezer vagon termést akar betakarítani, s ennek előkészítését, s tároló- kapacitással történő fedezését már most megkezdték. A fentiekhez azért nagyon idekívánkozik még egy, az intenzív programtól független megjegyzés. Magyarteleken, ahol a tsz egész területét vízrendezték, és nemcsak levezették a vizet, de duzzasztók építésével megoldották az altalajöntözést is, a komplex melioráció valóban jobbá tette a termőhelyi adottságokat. Igaz, a fenntartás költsége évi egymillió forint, de art az ugrásszerűen megnőtt hozamok bőven fedezik. Ebből, mint már oly sokszor, ismét csak azt a tanulságot kell levonni, hogy a szakszerűen elvégzett komplex melioráció az egyik legjobban megtérülő befektetés. Rné — A kiskereskedők után a kisiparosok is téphetnének A cél: ezer hektáron - ezer vagon termés Hetvennégyben végeztem Miskolcon, de kapcsolataim Péccsel már korábbra nyúlnak vissza, az egyetemről ide jártam nyári gyakorlatokra. Itt készültem fel diplomamunkámra is. A számítógépes szellőztetési hálózat kidolgozására vállalkoztam, ez annak idején újszerű feladatnak számított. Az egyetem elvégzése után a Kísérleti Kutató üzemben kezdtem el dolgozni, mint aknász, kutatómérnök. Hetvenhatban átszervezés történt, a műszaki fejlesztés közelebb került az üzemekhez, így kerültem én is a IV-es üzembe. Közben hetvenhat és hetvennyolc között a Kísérleti Kutató üzem KlSZ-tit- kára voltam, majd 1980-ban a KISZ megyei titkárává választottak. — Máris kiderült, nemcsak úgy belecsöppent a IV-es üzem vezetésébe ... A mozgalomból hogyan vezetett vissza az út a termelésbe?- Két évig voltam a KISZ megyei titkára, s meg kell mondanom, ez a két év nagyon sokat adott nekem, a vezetéshez jó iskola volt, rengeteg ismeretséget szereztem. Aztán válaszút elé kerültem. Ma- radjak-e a politikai pályán, vagy a szakmában folytassam? Harminc éves voltam, döntenem kellett a jövőmről. Mondjam azt, győzött a szakmai szeretet? ... A vállalat központjában kaptam beosztást, mint területi főmérnök. A műszaki fejlesztéssel foglalkoztam, és sűrűn kijártam a IV-es üzembe, ahol a két év alatt, amíg távol voltam, nagy változások mentek végbe. * Tudni kell, a IV-es üzem adja a Mecseki Ércbányászati Vállalat termelésének nagyobb hányadát. Ha itt sikeres a munka, netán kudarcot vallanak, az az egész vállalat életére és gazdálkodására döntő súllyal kihat. Az üzemben az elmúlt években nagyarányú gépesítésre, új fejtési technológiák bevezetésére került sor, és így a figyelem középpontjába kerültek: vajon az egyre mostohábbá váló kőzetviszonyok mellett, kevesebb munkáskézzel, de korszerűbb gépekkel milyen teljesítményekre és termelékenységre képesek? Tetszetősek a pécsi kiskereskedők fa-pavilonjai, amelyek elsősorban a Lvov-Kertváros- ban szaporodnak gombamód: kétségbevonhatatlan, hogy a lakossági áruellátás javára. Más a helyzet a kisiparosok szolgáltatóházaival. Pécsett az elmúlt egy évtizedben mindösz- sze kettő készült el, egy az Uránvárosban, a másik a sport- csarnok szomszédságában. Legalább 10—15-öt kellene nyitni, nemcsak a külterületeken, így Vasason, Hirden, Meszesen, hanem a Harkányi út mellett terjeszkedő új városnegyedben is, de kevés a tőkéjét befektető kisiparos-vállalkozó. Jelenleg a legújabb a Ivov- kertvárosi garázssor szomszédságában épül: karosszérialakatos, autószerelő és -fényező, autóvillamossági szakember adta össze a pénzét. Személyenként minimum negyedmilliót. A meszesi kialakítása is javában folyik egy lakatos-alapító irányításával. A harmadiknak a helyét kínálja a tanács és a KIOSZ a Zrínyi utcában, várják a jelentkezőket, például a cipészeket, ötvösöket, de a kedvező ajánlatra eddig semmi válasz. Az összefogás, az üzleti bizalom megteremtése a legnehezebb, hogy merjenek közösen vállalkozni. Biztosra vehető, hogy csak a kisiparosok tartózkodóak e téren, hiszen a városban sorra alakulna az önálló és vállalati munkaközösségek, a szövetkezeti szakcsoportok, polgárjogi társaságok, mindegyik a közös vállalkozás szép példája. A már működő szolgáltatópavilonok gonddal küszködnek, többen kilépnek és a helyükbe nehezen jelentkeznek újak. Legfeljebb a 35— 40 éves kisiparosok merií a rizikót vállalni. Kevés Pécsett a szolgáltatóház A 39-es dandár úti szolgáltatóház Pécsett. Fotó: Läufer László A Pécsi KIOSZ fejlesztési szolgáltató bizottságának új vezetője, a 35 éves Herth János lehangolóbb adatokat mon. dott. Valószínű, hogy ezekben keresendők a vállalkozástól való idegenkedés okai. A legsúlyosabb érv, hogy a szolgáltató- ipar ráfizetéses, de épp ennek a megváltoztatására születtek az állami és banki támogatások, amelyek az utóbbi időben még kedvezőbbek. A tanács telket biztosít, építési tervet szállít, könnyíti a közművesítést, a Kisipari Termeltető Vállalat (KTV) géphitelt nyújt, a bank 100 000 forintra emelte a kölcsön összegét, a külterületen beruházók pedig bizonyos ideig adókedvezményben részesülnek. Mégsem sikerül mozgósítani a másfél ezer kisiparost, hogy a nagyon fontos bútor-, cipő-, háztartásigép- és fűtőberendezés-javításban, a fodrász szakmában legalább szolgáltatóházi közösségeket alkossanak. Sokak szerint a fent említett 100 000 forintos hitel kevés, aminek legalább a háromszorosára lenne szükség. Vagy a külterületen indulók adókedvezményét a belvárosi szolgáltatóház-alapítókra is kiterjeszthetnék, mert a magas adó „lefékezi” a vállalkozókedvet. Egy műhely ma minimum negyed- millióba kerül, de aki komolyabban berendezi és viseli a közös létesítmény kialakításával járó költségeket, az említett összegnek a duplájával számolhat. A Megyeri úti szolgáltatóház-építők egy műhely létesítésére 500—600 000 forintot fordítottak, pedig kalákában építették. Ekkora befektetés valóban lassan térül meg, mégha népszerű is a megrendelők körében a kisiparos. Inkább műhelyt bérelnek jóval olcsóbban, például a nyugdíjba vonult kollégák valamelyikénél, hisz a legtöbb „nyugdi- jas"-műhely végleg bezárt. Azonban nem tudnL hogy hány hever parlagon, ezért fel kellene mérni, hogy az olcsóbb beruházást választó kisiparosok helyet találjanak. További megoldás, ha a szövetkezeti lakások alagsorában lehetőség nyílik mind több műhely berendezésére. Nem becsülhetjük le a kevés pénzt igénylő megoldásokat, ha a beruházási költségek ennyire megemelkedtek. Emellett még kedvezőbb állami feltételekre van szükség, hogy a kisiparos vállalkozókedv teljességében kibontakozhasson, és sikerüljön elérni, hogy a rokonszolgáltató szakmák egy központba települjenek, könnyebb legyen közöttük az együttműködés. S természetesen a megren. delő is tudja, hol iS keresse ezeket. Igaz, hogy jópáran nem tudnak a szolgáltatóház-építési lehetőségekről, ami a népszerűsítés, a felajánlás hiányosságait bizonyítja. E vonatkozásban többet tehetne a pécsi Városi Tanács és a Pécsi KIOSZ. Csuti János HÉTVÉGE 5. Űj üzemvezető a IV-es bányaüzem élén Varga László bányamérnök