Dunántúli Napló, 1978. december (35. évfolyam, 331-359. szám)
1978-12-10 / 340. szám
1978. DECEMBER 10. GAZDASÁGPOLITIKA DN HÉTVÉGE 3. 1982 után az intézmény újjászületik Baranyai termékek a világ minden tájára II piac éhes, de csak különlegesen jó izeket fogad be A jövő esztendőben új termékekkel kívánják növelni exportjukat a megye vállalatai Tudod-e mikor vadásznak legnagyobb sikerrel nyestre a nyám-nyámok — kérdezte sokszor szegény megboldogult apósom. Megvallom most sem tudom, valóban vadósznak-e nyestre sötétbőrű barátaink, azt mégúgyse, hogy valóban a villányi oportó lenne a siker legfőbb biztosítéka. Ha mégis így van, talán azt is megkockáztathatjuk, hogy a kanadaiak jobA mohácsi kórház jelene és jövője 1970: új szakorvosi rendelőintézet 1974: új ideg-elme pavilon 1978: új belgyógyászatigyermekgyógyászati pavilon Egy kis önálló kórháznak is beillene a mohácsi kórház új pavilonja, az impozáns külsővel és belsővel megvalósított, 125 ágyas belgyógyászati és gyermekgyógyászati rész. A közelmúltban megtartott avatási ünnepségen dr. Csete Béla kórházigazgató főorvos nem titkolt örömmel újságolta kollégáinak: az építők oly szép munkát végeztek, hogy mindössze ötsoros hibajegyzőkönyv készült a műszaki átvételkor, s e hibákat is néhány óra alatt kijavították. (A kivitelező a Tanácsi Magas- és Mélyépítő Vállalat.) A honfoglalás — a kórház kapuinak megnyitása a betegek előtt — már megkezdődött. S tegyük hozzá: a jelző nem túloz, ha azt mondjuk, szanatóriumi körülmények várják a gyógyulásra vágyókat. Korszerűen felszerelt és a betegszobáktól elkülönített vizsgálók, kényelmes orvosi szobák, kétágyas (!) betegszobák, külön ebédlő — csak a szigorú fekvésre parancsoltaknak viszik az ennivalót az ágyhoz —, tágas terasz, s rövidesen egy fodrászat is nyílik . . . S mindez színes külsőben, száműzve a való- színűtlenül fehér „kórházi falakat”. Egy régi álom valóra vált tehát. Az évtizedek óta állandóan betervezett és elmaradt beruházás megvalósult, s ezzel éppen félidejéhez érkezett a Mohácsi Kórház-Rendelőintézeti • Egység kórházi részének fejlesztése. Dr. Csete Béla a további elképzeléseket az alábbiakban vázolta. Most következhet egy teljes kórházi rekonstrukció — az öreg épület rendbetétele — s néhány újabb kisebb volumenű építkezés nyélbeütése. Mindent egybevetve: 1980-ra újjászülethet az intézmény, a jelenlegi 450 ágyról 500 ágyra nőhet a befogadóképessége, kimondottan jobb és korszerűbb feltételekhez juttatva a várost és a járást: s az ott dolgozókat. E rekonstrukció a jövő év elején kezdődik a régi kórházi épület egyik szárnyával, mégpedig avval a résszel, ahonnan átköltözött az új pavilonba a belgyógyászat és a gyermek- gyógyászat. Jelenleg a mohácsi kórház a következőképpen néz ki: 70 ágyas belgyógyászattal, 70 ágyas sebészettel, 50 ágyas szülészet-nőgyógyászattal, 55 ágyas gyermekgyógyászattal, 90 ágyas ideg-elme osztállyal, valamint szemészettel, fül-orr- gége osztállyal és fertőzővel rendelkezik. Az elmúlt esztendőben • pontosan 9829 beteget kezeltek az intézményben fekvőbetegként, összesen 129 613 ápolási nappal. A kórház ágykihasználása 88,2 százalékos - ehhez magyarázatképpen tegyük hozzá, hogy 90 százalék körüli ágyki- hasznáiás az optimális kórházainkban —, de néhány osztály túlzsúfolt volt. Az 1-es belgyógyászati részen 100,8 százalékos (I), a szülészeten 92,3 százalékos, a fül-orr-gége osztályon 98,4 százalékos, az idegelme részen pedig 97,6 százalékos volt az ágykihasználási mutató. S az igények évről évre nőnek. Jellemző adat: az 1970-ben átadott 17 munkahelyes szakrendelőben — ahol a járóbe- teggjlátást intézik — naponta átlagban 1098 beteg fordult meg, s egy betegre 8,4 perc kezelési idő jutott. Mint mondják Mohácson, az elmúlt 10 év alatt elég sokat változott az egészségügy arcai Új rendelőintézet épült, 1974 óta fogadja a betegeket az ideg-elme pavilon, s most egy újabb, 125 ágyas pavilont avattak. Dr. Csete Béla igazgató szerint, ha minden elképzelés megvalósul, 1982 után a kor követelményi szintjét elérő egészségügyi bázissal rendelkezik majd Mohács. S ha igaz, jó 30 esztendőre gond nélkül maradnak. Még egy dolgot a mohácsi örömök kapcsán el kell mondani. Hihetetlenül olcsón építkeznek, s még az Egészségügyi Minisztériumban is elgondolkoztak azon, hogy miként lehetett ezt az új háromszintes „kórházat" 22,5 millió forintból felépíteni. (Az ideg-elme pavilon 1973-ban 14 millió forintból épült!) Valószínűleg jól gazdálkodnak a pénzzel, s mint most is, a lehető legegyszerűbb megoldásokat, legolcsóbb technológiát választotta a beruházó-kivitelező-tervező hármas. Jelen esetben a „fö- démemeléses” módszert alkalmazta kiválóan a BARANYA- TERV tervező kollektívája.) S bárki elmehet Mohácsra, hogy személyesen is meggyőződjön: mindaz nem a minőség rovására ment. Ellenkezőleg. Kozma Ferenc ;:ÍÍÍÍ^::iÍKÉi:::ÍÍÍÍSÍ: Ezer köbméterek folynak el a csöpögő csapokon Víz, víz, víz. Egyre többre van szükségünk. Jóminőségű ivóvizet mind nehezebb és költségesebb nyerni. Pécsett a lakosság egy forintot fizet az elhasznált víz köbméteréért. Hogy mennyiért jut el hozzánk? Az állam ezt köbméterenként kiegészíti 5,10- zel, az OVH még azt is rheg- toldja egy forintnál is többel, így a Pécsi Vízmű a létező készletekből ellátja a várost. Pécs napi vízigénye átlag 60 ezer köbméter, ebben benne van a vízmű saját hálózati vesztesége, mely napi 7—8 ezer köbmétert tesz ki. Ez a 14 százalékos veszteség a csöpögésekből, csőtörésekből, szivárgásokból, helyreállított csőhálózatok öblítéséből, az ivó- víztározók és a csatornahálózat mosásából adódik, A 70- es évek elején ez még 18—20 százalék volt, azóta tökéletesebb karbantartással érték el, hogy több vizet juttathatnak a fogyasztókhoz. Tehát a Pécsi Vízműtől gyakorlatilag 52 ezer köbméter vizet kap a város. Ez a veszteség tovább csökkenthető, de nullára sosem. Hangsúlyozom, ez veszteség és nem pocsékolás. Félszáz kiemelt fogyasztású vállalat tényleges áron kapja a vizet bizonyos mennyiségig, fia ezt túllépik, akkor a köbméterenkénti ár huszonötszörösét is kiráhatják rájuk. így fogják, illetve előzik meg a vízpocsékolást. Hogy a pécsieknek legyen elegendő vizük, megkötik a nagyfogyasztók kezét, de vajon a lakosság milyen árat fizet az elherdált vízért? Azért is csak egy forintot. A PIK 23 ezer bérlemény gazdája szorgalmazza a tulajdonosi szemlélet megerősödését, ezen belül az ésszerű víztakarékosságra is nagy hangsúlyt fektet. Két éve 730 000, tavaly 810 000, ez évben szep-- tember végéig 665 000 forint vízdíjat fizetett havi átlagban a lakók helyett. A „Csak folyjon” szemlélet után a „Fogjunk meg minden cseppet” hódít egyre inkább a lakók között, éhhez jó segítséget ad a két és fél éve életre hívott négy szolgáltató-szerelő briLegnehezebb a gyenge szerelvényekkel „megbirkózni gád, amelyek vízszerelési, javítási munkákat is végeznek. Mivel a bérlő nem fizet vízdíjat, így a zsebe se bánja, ha nyitva felejti, vagy éjjelnappal csöpög nála a csap, ereszt az öblítőtartály. Ha ért hozzá, szerszáma is van, és alkatrészt is tud venni, akkor a csináld magad mozgalom híveként pár forintból megússza a javítást. Ha viszont műszaki antitalentum, vagy nem zavarja a csöpögés-folyás, akkor hagyja az egészet... Ha már idegesíti, vagy sajnálja a kárba vesző vizet, szerelő után szaladgál, szól a tömbházfelügyelőnek, vagy hívja a brigádot. A PIK szerelői idén 863 úszócsapot és 1251 csaptelepet javítottak. Ha ezek mindegyike a javítás előtt percenként csak egy litert folyatott el, az is napi 3000 köbméter vizet tett ki. Pedig percenként egy liter még nem is sok ... Hogy a többi PIK-bérleményben, szövetkezeti és magántulajdonban levő lakásban, családi házban, intézményben mennyi víz megy veszendőbe emberi feledékenység és főleg hibás szerelvények miatt? — Félő, hogy nagyon sok ... mp © Jeges Ferenc bádogos- és vízvezetékszerelő a PIK I. számú házkezelősége szolgáltatószerelő brigádjának vezetője. Naponta találkozik munkaterületén a meszesi és a budai városrészben a vízpocsékolás két alaptípusával: a „Hadd folyjon” szemlélettel és a tehetetlenséggel. — A pazarlókkal szemben szép szóval, felszólítással, ha kell bírsággal előbb-utóbb célba érünk. A tehetetlenséggel birkózunk legnehezebben, ezt a szerelvények gyenge minősége, tipizálásuk hiánya és a gyenge alkatrészellátás okozza. Ha a nem éppen olcsó külföldi csaptelepeik elromlanák, javítani se lehet, mert nincs hozzájuk alkatrész. Az öblítőtartályok egy-két éven belül, míg azok úszócsapjai pár hónap alatt tönkremennek. Egyik sem filléres áru. A füstcsöves fürdőhengerek 60 százaléka gyári — vagy szállítási hibás, ereszt a forrasztásnál és a csaptelepnél. A magyar csaptelepek gumigyűrűje és tömítőgumija főleg a melegvizes csapban gyorsan tönkremegy, a gyenge minőségű gumi kikeményedik és nem zár rendesen. A hamar bemaró- dott csaptelep szelepülését sokszor már marással sem tudom helyrehozni, ilyenkor újat kell venni. — A bérlő mit tehet ilyenkor? — Vagy hagyja potyára elfolyni a vizet, vagy szerelőt hív, és a zsebébe nyúl. A javítást teljes egészében, míg az új szerelvény felét a bérlő fizeti. o Drága kincsünk a víz! Jól tudja ezt a Pécsi Vízmű, és sejti a fogyasztó. Jó lenne, ha ezt a csapot nyitva felej tők, de főleg a vizes szerelvényeket gyártó és forgalmazó vállalatok is szem előtt tartanák. A jobb minőségű csaptelepek, a takarékosabb, megbízhatóbb szerkezetű úszócsapok készítése, a normális alkatrészellátás segíthetne legtöbbet a pécsieknek is, hogy drága ivóvizünkből minél kevesebb menjen kárba. Murányi László ban élvezik a síelést pécsi sportkesztyűkben, a svédek egyenes tartásában a mohácsi székek döntő szerepet játszanak, lehetséges, hogy Aleksze- jev étrendjében a szigetvári konzerv is gyakran szerepel, az Albertirsa—Vinnyica közti új 750 kV-os távvezetéken viszont tény, hogy pécsi magasfeszültségű szigetelők is vannak. A baranyai termékek valóban eljutnak a világ minden tájára, a piac ma is éhes, tény azonban, hogy csak különlegesen jó ízeket fogad be. összeállításunkban néhány baranyai vállalat export-tevékenységével, jövő esztendei tervével foglalkozunk. Az ÉPGÉP pécsi gyára, az Állatforgalmi és Húsipari Vállalat több mint kétszeresére növelte tőkés exportját, az utóbbi a szocialista országokba irányuló külkereskedelmi tevékenységét is növelte. Ugyancsak jelentősen nőtt a dollárelszámolású export a Pécsi Faipari Szövetkezetnél, a Kesztyűgyárnál, a Pécsi Zsolnay Porcelángyárnál, míg a Mechanikai Laboratórium oécsi gyára első ízben exportálta teimékeit tőkés piacra. A Mechlabor egyébként a tervezett mennyiségben szállította termékeit a szocialista orszá- ookba is. a Pécsi Kesztyű- és Bőrdíszműipari Szövetkezettel egyetemben. A szocialista export eqyéoként jelentősen nőtt a Pécsi Teiipari Vállalatnál és a Baromfifeldolgozónál. A Komlói Carbon Könnyűipari Vállalat az idén mintegy 473 millió forint értékben szállítja termékeit a külföldi piacokra. A vállalatok, szövetkezetek többsége a piacok alapos tanulmányozása után felmérte miiven termékekkel lehet sikere külföldön Az EIVRT Sooiana Gépgyárában új termékként csavaripari gépek, nagytisztaságú vákuumtechnikai berendezések, fénycsőgyújtó gépek (japán licenc alapján), húzógépek qvártását tervezik. Az elképzeléseik szerint háromszorosára szeretnék 1979-ben tőkés exportiuka^ növelni. Az ÉPGÉP és a Mechanikai Laboratórium pécsi gvárai is a leqkorszerűbb termékekkel kívánnak a tőkés piacokon jelentkezni és az ideinél nagyobb üzleteket kötni. A porcelángyárban főként a nagyfeszültségű szigetelők korszerűsítésével foglalkoznak, tőkés exportjukat másfélszeresére kívánják növelni, a szocialista piacokon pedig a mostani szintet tervezik. A Pécsi Bőrgyár ugyancsak megduplázza exportját (174 millió forint), a Kesztyűgyár 11 százalékkal növeli (570 millió forint) részvételét a tőkés piacokon, az utóbbi szocialista exportját is hasonló mértékben emeli. A Bőrgyár meqindítja a kéregkonfekcionálását, ezzel saját rostműbőr termelésének egy részét jobban feldolgozott, értékesebb termékké alakítja. A Kesztyűgyár törekvése az igényes sí-, lovagló-, bokszkesztyűk gyártása, a szőrmés ruhák arányának növelése. A húsiparban a Baromfifeldolgozó tovább emeli a magasabb feldolgozású termékek részarányát, tőkés exportjukat több mint kétszeresére kívánják növelni. A szövetkezeti iparban a kesztyűs szövetkezet 15 százalékos, a faipari 11 százalékos növekedést tervez tőkés exportjában. L. J.