Dunántúli Napló, 1978. december (35. évfolyam, 331-359. szám)

1978-12-30 / 358. szám

I Dunantmt napló 1978. december 30., szombat Elénk tudományos elet a közgazdasagtudomanyi karon Imélyült kutatómunka, sok­rétű és szerteágazó tudo­mányos tevékenység, élénk tudományos élet — ez jel­lemzi fiatal felsőoktatási intézmé­nyünk, a Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kara okta­tóit. Nemrég összegezték és érté­kelték ezt a munkát, eszerint a kar oktatói az elmúlt három évben többek között 80 folyóirat cikket jelentettek meg, 34 tanulmányt, 3 pályázati anyagot, kézikönyvet és 4 jegyzetet írtak, 3 kandidátusi és 10 egyetemi doktori értekezést ké­szítettek. Hogy csak legutóbbi el­ismerésüket említsük, az idei akadémiai pályázaton a kar részé­ről benyújtott új iparvállalati gaz­daságtan! jegyzet díjat nyert. A kar oktatói kutatómunkájuk eredményeiről évente egyszer tudo­mányos konferencián számolnak be. Az idén A vállalat helye és funk­ciói a gazdaságban címmel ren­deztek konferenciát, mely az NDK- beli, lengyel és jugoszláv szakem­berek részvételével és előadásai­val nemzetközi jelleget öltött. Az előadások anyagából dr. Takács Béla egyetemi tanár, a kar dé­kánja tanulmánykötetet szerkeszt. Közgazdasági élet rovatunkban most dr. Veress iózsef adjunktus közreműködésivel az előadások és hozzászólások anyagában tallózva ismertetőt adunk a konferencián elhangzottakból. • Miklósvári Zoltán A mezőgazdasági vállalatok néhány speciális problémájáról Az e témakörbe tartozó elő­adások és hozzászólások sorát dr. Szabó Gábor referátuma nyitotta meg „Az iparszerű ter­melési rendszerek egyes öko­nómiai kérdései” címmel. A tanulmányban, amely két rész­ből állt, a szerző alapvetően arra keresett választ, hogy az 1970-es évek folyamán a me- V zőgazdasági termelés számos területén kiváló eredményeket felmutató iparszerű termelési rendszerek megújulásának, mi­nőségi továbbfejlődésének me­lyek a kulcskérdései. Vélemé­nye szerint a minőségi tovább­lépés kulcskérdését a termelési rendszereknél a közgazdasági szemlélet kialakításában, illetve erősítésében kell keresni. A ta­nulmány kiemelten foglalkozott a termelési rendszerek érde­keltségi viszonyaival mind a taggazdaságok, mind a rend­szerközpontok szemszögéből. Dr. Sántha Attila előadása az „Iparszerű szakosított ser­téstelepek környezetvédelmi problémáiéval foglalkozott. Az előadó véleménye szerint a nagyüzemi állattenyésztés fo­kozódó környezetkárosító hatá­sa az állatállomány koncent­rációjának növekedése és a trágyázási technológiában be­következő változás mellett alapvetően arra oz okra vezet­hető vissza, hogy az ágazati technológiák fejlődése a ha­gyományos üzemgazdasági kapcsolatok figyelmen kívül ha­gyásával ment végbe, amit a termelőeszköz-ellátás és a köz­gazdaági szabályozás egyaránt elősegített. Ez az állattenyész­tés és a növénytermesztés ha­gyományos üzemgazdasági kapcsolatrendszerének felbom­lásához vezetett, ami korábban biztosította az állattenyésztés melléktermékeinek tervszerű felhasználósót. A legtöbb ne­hézség emiatt a hidraulikus trágyaeltávolítást alkalmazó ál­lattartó telepeken jelentkezik. A hígtrágyának a környezet- védelem követelményeit kielé­gítő hasznosítását több tényező nehezíti, amelyek részben vál­lalati, részben pedig népgaz­dasági okokra vezethetők visz- sza. Dr. Hanyecz Lajos „A me­zőgazdasági vállalatok gépesí­tésének és termelési szerkeze­tének tervezése lineáris prog­ramozással” címmel tartott elő­adást. A tanulmány egy olyan módszert mutatott be, amellyel lehetővé válik a termelési szer­kezet, a gépfelhasználás és a gépszükségiet együttes optimá­lása. A modell mindenekelőtt a mezőgazdasági vállalati gya­korlat igényeit kívánja szol­gálni. A vállalati gazdálkodás komplex rendszeréből a szerző igyekezett megragadni azokat a legfontosabb elemeket és összefüggéseket, amelyek se­gítségével lehetővé válik a gé­pesítés valósághű, a gyakorlat számára is használható, jó eredményeket adó modellezé­A gazdaságmatematikai módszerek vállalati alkalmazhatósága A matematikai, számítástech­nikai interpretációjú előadások, referátumok e hasábokon nem kaphatnak jelentőségüknek megfelelő súlyt, csupán cím­szavakban tudunk utalni az igen érdekes és hasznos kuta­tási eredményekre. Három elő­adás foglalkozott az egészérté­kű programozás felhasználási lehetőségeivel. Dr. Vörös József egy konfek­cióipari üzem termelési tervé­nek meghatározására és a varrodai szalagtermelés meg­szervezésére alkalmas modellt ismertetett. Varró Zoltán dolgozatában összefoglalta az egészértékű változók alkalmazási lehetősé­geire vonatkozó eredményeket. Dr. Vörös József és Sós Csa­ba (Bonyhádi Cipőgyár) egy olyan gazdaság-matematikai modellt ismertetett, amely üz­letkötések megalapozására használható fel. Két előadásban a matemati­kai statisztika alkalmazásáról hallhatott referátumot a konfe­rencia hallgatósága. Dr. Csébfalvi György és dr. Körinek László előadása az automatikus osztályozási eljá­rások gazdasági alkalmazásá­val (az ún. diszkriminancia — vagy cluster-analízis) foglalko­zott. Dr. Dobay Péter, Herman Sándor és Siposné dr. Rédey Katalin előadásukban egy, a közgazdász hallgatók statiszti­kai képzésében előremutató új módszert javasoltak bevezetés­re: számítógéppel generált vé­letlen minták felhasználását az oktatásban megoldandó fel­adatok számának és életszerű­ségének növelése érdekében. További három dolgozat fog­lalkozott még gazdaságmate­matikai kérdésekkel. Dr. Borgulya István és dr. Ve­ress József a pénzügyi szabá­lyozás hatásainak vizsgálatára dolgoztak ki számítógépes rendszert. Céljuk az volt, hogy a szabályozórendszert a válla­lati fejlesztések szemszögéből nézve egységes számítógépre vihető matematikai modellbe foglalják. Dr. Varga József előadása speciális optimumszámítási kér­déssel foglalkozott. Dr. Dobay Péter és dr. Ve­ress József előadásukban a számítógép alkalmazási prog­ramok fejlesztésének kérdéseit vizsgálták, majd bemutatták az oktatási célokra kifejlesztett MINOR operációkutatási prog­ramanyag felépítését, és ismer­tették az elemzési lehetősége­ket. A vállalat helye és funkciói a gazdaságban A fejlesztések hatékonyabb szabályozásáért Dr. Komjáti Zoltán előadása a műszaki fejlődés alapvető kérdéseivel foglalkozott. Az előadó nagy tényanyagot is­mertetett a műszaki fejlődés főbb útjairól hazai és nemzet­közi adatok, elemzések alap­ján. Néhány megállapítását idézzük: „Magyarországon a gépállomány egységére jutó termelés alacsony, s csökkent: 1977-ben csak 88,2 százaléka az 1970. évi színvonalnak. Ma­gas az elavult, a nullára írt gé­pek aránya. Alacsony a kise­lejtezési ütem. A korszerű technológiai el­járások elterjedésének üteme lassú, s elmaradt a nemzetközi színvonaltól. Jelentős változás történt ugyanakkor a munka­erő gépesítettségi foka szerinti összetételében. Azonban e' te­rületen is elég jelentős a le­maradásunk nemzetközi vi­szonylatban, különösen az automatizált munkát végzők te­rületén." Dr. Veress József az iparvál­lalati fejlesztések szabályozásá­val foglalkozó előadásában megállapította, hogy mai ipar- politikai céljaink megvalósulá­sának egyik elengedhetetlen feltétele olyan gazdasági sza­bályozórendszer kialakítása és rugalmas továbbfejlesztése, amely a gazdálkodó szerveket a kereset-túlsúlyos gazdaság­ban is maximális erőkifejtésre készteti. Előadásában a feldolgozó ágazatokba tartozó vállalatok, vállalkozások fejlesztés-szabá­lyozásával kapcsolatban konk­rét javaslatokat adott a ban­kok szerepének aktívabbá té­teléről, a hitel finanszírozási súlyának növeléséről, a tarta­lékalap-felhasználás rugalma­sabb lehetőségeiről. Dr. iBelyácz Iván előadásá­nak címe „Műszaki fejlődés, korszerűsödés, amortizáció". Véleménye szerint az amortizá­ció csak szerény mértékben vesz részt az állóeszközök meg­újításában, s felvetődik súlyá­nak növelési lehetősége az amortizációs kulcsok vagy a leírás módjának változtatásá­val. Az előadó kitért olyan — sokszor emlegetett — fonáksá­gok elemzésére, mint a nullára leírt állomány felduzzadása, az alacsony selejtezési ütem kérdései, a bővítő beruházások túltengése, a pótlások elha­nyagolása. A referátum olyan következ­tetésre jutott, hogy a racioná­lis korszerűsítési magatartás feltételeinek kialakítása nem­csak vállalati feladat. Gyöke­res átértékelésre szorul a vál­lalati fejlesztés nem munkahely szemléletű, extenzív folyama­ta. Egyre inkább kiéleződik a szélességében gyarapodó mun-‘ kahelystruktúra és a nem nö­vekvő foglalkoztatás ellentmon­dása. Külön figyelmet érdemel az a kapcsolat, amely a sajá­tos úton járó korszerűsödés és a termékszerkezet problémái között van. Dr. László Gyula szerint a szabályozórendszer nem igazi szelekciós mechanizmus, nem képes megfelelően irányítani és ösztönözni a vállalati tevé­kenység fejlesztését. Ezt alátá­masztják a nyereséggel kap­csolatos problémák, a nem kellő rugalmasság, tisztánlá­tás; a kiterjedt támogatási rendszer pedig gyakorlatilag kontraszelekciót hajt végre. Megállapította, hogy a fej­lődés elősegítése érdekében a mainál offenzívebb stratégia és taktika kialakítására van szükség. Az irányítási mecha­nizmus továbbfejlesztése során i rá nyitottabb, intenzívebb és differenciáltabb fejlesztési ér­dekeltséget kell teremteni. A vállalati tervezés és szervezés vetületeiről Dr. Barakonyi Károly elő­adásában felvázolta a jelen­legi tervezési gyakorlat gyen­geségeit, a vállalati tervezés fejlesztését befolyásoló ten­denciákat. Ez utóbbiakkal kapcsolatban megállapította: a tervezési folyamatok forma­lizálására irányuló kezdemé­nyezések jelentős tartalmi­módszertani változások sorát indították el. Az előadó ezek közül kiemelésre méltónak tartotta a tervezés integráló funkciójának növekedését, amely együtt jár a tervezés in­terdiszciplináris jellegének erősödésével. Várható, hogy az egyes tervfejezetek „háttér­tudományai", azok elért ered­ményei a tervezőmunka min­dennapi gyakorlatában is tért hódítanak, az eddigi elszige­telt alkalmazások helyett be­épülnek a tervezés komplex számítási rendszerébe. Ez az igény természetszerűleg veti fel a gazdasági kibernetika, az informatika, a döntéselmé­let, az operációkutatás, a szá­mítástudomány kategóriának, modelljeinek, módszereinek és eszközeinek (1. számítógépek) a vállalati tervezésben való alkalmazásának szükségsze­rűségét. Dr. Szűcs Pál „A vállalati irányítási rendszer továbbfej­lesztésének egyes kérdései" címmel tartott igen tartalmas előadást, amelyben az elmé­let oldaláról közelítette meg a mai hazai irányítás-szerve­zési gyakorlat számos kritikus pontját. A -'szervezeti réndszerek fej­lesztésével kapcsolatban az előadás megállapította, hogy a napjainkban gyakori szer­vezet-dinamizálási törekvések elsősorban műszaki fejlesztési, szervezésfejlesztési feladatok megoldásánál alkalmazhatók sikeresen. Legfőbb erényük, hogy az adott feladat megol­dásában közreműködő külön­böző szakterületek képviselői­nek tevékenységét integrálják, még akkor is, ha a dinamikus szervezeti formációknak az alapstruktúrába való beillesz­tése nem teljesen zökkenő- mentes. A szervezetfejlesztés csak akkor lehet eredményes, ha egyre inkább a dinamiz­mus és a mobilitások kérdé­seit állítja előtérbe; ha a hangsúlyt nem ennyire és nem kizárólag az egyes szervezeti egységek és funkciók tökélete­sítésére helyezik, hanem a köl­csönös együttműködésük koor­dinációjára. A szervezetfejlesz­tési kutatások azt bizonyítják, hogy a megoldás egyetlen módja a rendszerszemléletű közelítés. A kvantifikálás és a szerve­zőmunka összefüggéseinek más irányú kérdéseit elemeztek dr. Dobay Péter—dr. Poór József „A szervezőmunka egyes lé­péseinek automatizálási lehe­tőségei" című előadásukban. A szerzők arra a kérdésre ke­restek választ, hogy a rend­szerek méreteinek és bonyo­lultságának növekedése mel­lett miképpen lehet nagy­méretű szervezési adattárakat kialakítani és elemezni. A probléma megoldásához a számítógépet hívták segítsé­gül. Az előadók által kidol­gozott programrendszer első­sorban a vállalati termelés- irányítási folyamat és az in­formációs alrendszer szerve­zésfejlesztésére alkalmas. Dr. Farkas Ferenc előadó­KOZ GAZ DA SÁGI ÉLET sóban a szervezési célmegha­tározás tartalmi és módszer­tani kérdéseiről beszélt. Meg­állapította, hogy a hazai szer­vezési szakirodalom nem íor- dit elég figyelmet a szervezési célmeghatározással összefüg­gő kérdések tanulmányozásá­ra. A téma elhanyagoltsága egyáltalán nem indokolt, mert ennek megállapítása, hogy „miért és mikor kell szervez­ni”, minden tudatos szervezési beavatkozás első fázisának te­kintendő, a szervezési tenni­valók feltárása nélkül organi­zációt nem kezdhetünk el. A szervezési célmeghatáro­zás tartalma a célmeghatáro­zó döntésekben ölt testet. A célkijelölő döntések optimum kritériumait minden esetben komplex módon, több cél egy­idejű figyelembevételével kell meghatározni. Beszámoló az elméleti kutatásokról Az utóbbi évtizedben a köz­gazdaságtudományban mind az újratermelés elméleti összefüg­géseinek feltárásában, mind a gazdaság egyes részterületei­nek vizsgálatában vállalati és ágazati szinten egyaránt egyre fontosabb szerepet kapott a tér. melés eszközigényességének, il­letve reciprokának, a termelés­ben lekötött eszközök hatékony­ságának a vizsgálata. Dr. Zinhober Ferenc: „A termelés eszközigényességének és a tőke szerves összetételének viszonyá­ról" című előadása e témakör­nek a konferencia tematikájá­tól csak látszólag távollévő makroökonómiai kérdéseivel foglalkozott. Előadásában meg. győzőén bizonyította ezt a hipo­tézist, hogy gazdasági fejlődé­sünk időnként észlelt jelenségét a reálfolyamatok és az érték­folyamatok elszakadását felfe­dezhetjük kiinduló elméleti ka­tegóriáink értelmezésében is. Mind a hazai, mind a nem­zetközi szaksajtóban uralkodó­nak mondható az a vélemény, hogy a tőke szerves összetéte­lének és a termelés tőkeigé­nyességének alakulása között igen szoros a kapcsolat. Heves viták olvashatók e két kategó­ria változásának irányáról. Egyesek mindkettő csökkenését, mások ellenkezőjét állítják. A változások irányának azonossá­gában azonban kevesen kétel­kednek. E két kategória azonos tartalmát, mennyiségi változá­sok szoros kapcsolatát, azonos irányát axiomatikus tételként kezelik. A köztük lévő rokonság felfedezésére valóban csábít az a körülmény, hogy mindkét ösz- szefüggés számlálóját azonos minőségű mennyiség, a terme­lésben lekötött tőke, illetve esz­közök értéke és annak változá­sa alkotja. A statisztikai számbavétel le. hetetlensége, illetve ellentmon­dásossága, sok más egyéb kö­rülmény hatására könnyű meg­feledkezni e két kategória egyébként ismert elméleti tar­talmáról. Míg a tőke szerves összetétele a termelésben le­kötött tőke és az azt mozgásba hozó munkaerő'értéke közötti összefüggést tartalmazza, a tér. melés tőke-, illetve eszközigé­nyessége az előbbi összefüggés, ben szereplő tőke, illetve esz­köz értékváltozásáf a munka termelékenységének, tehát a használati értékek tömegének változásához viszonyítja. Míg a tőke szerves összetétele érték­kategóriák viszonyát, addig a termelés eszközigényessége ér­ték- és használati érték kate­góriák viszonyát tartalmazza. Erről a gyakorlat nem vesz tu­domást, a szakirodalom is gyak­ran megfeledkezik. Bizonyítható, hogy e két kategória más-más minőségeket viszonyít egymás­hoz, ezért tartalmuk és hosszú távon mért mennyiségi válto­zásuk között feltételezett „szo­ros kapcsolat", illetve „megfe­lelés" elméletileg nem indokol­ható, és a gyakorlatban sem igazolható, sőt komoly félreér­tésekhez vezet. Hogy a kiinduló elméleti ka­tegóriák tartalmának tisztázat­lansága milyen konkrét áttéte­leken keresztül vezet a gyakor­lat ellentmondásaihoz, a reál- és monetáris folyamatok a szink­ronjához. annak feltárása to­vábbi kutatómunkát igényel. Ehhez adott a méltán nagy fi­gyelmet keltő előadás elméleti kiindulópontot. Dr. Orosdy Béla: „A piac- szervezési (marketing) tevékeny­ségek helye a szocialista vál­lalat alapfunkcióinak rendszeré­ben" cimmel tartotta referátu­mát. Megállapításaiból idézünk: Nem nyert teret időben és szé­les körben az a szemlélet, amely szerint a marketing nem egy tő­kés gazdaságbeli jelenség át­vétele, lényegét és határait nem a szocializmus viszonyai közé történő adaptálhatósága szab­ja meg, hanem a szocialista tér. melési viszonyok között szükség­szerűen kialakuló, a tulajdonvi­szonyoktól független önálló köz­gazdasági diszciplína, amely mind a népgazdasági tervezés „piacpolitikai", mind a szocia­lista vállalati gazdaságtan iró. nyitás és tervezés környezeti (el­sősorban piaci) követelmény- rendszerének — az adaptivitás­nak — hordozója kell, hogy le­gyen. Dr. Mach Péter előadásának címe: „Bányavállalatok műkö­désének sajátos feltételei, a gaz­daságirányítás és az ásvány- vagvon-gazdólkodás összehan­golásának egyes kérdései” volt. Megállapította, hogy a kiterme, lő ágazatok valóságos sajátos­ságait el kell választani azok­tól a látszólagos tényezőktől, amelyek a döntéseket befolyá­solják. Beszélt az ásványi nyers­anyag értékelése, és az ehhez kapcsolódó műrevalósági káté. ríumokkal szemben támasztan­dó követelményekről. Véleménye szerint az ásványi nyersanya­gok ésszerű kitermelése és hasz­nosítása, valamint védelme meg. követeli, hogy az ásványvagyon, gazdálkodás szervesen épüljön be a gazdaságirányítás rend­szerébe.

Next

/
Oldalképek
Tartalom