Dunántúli Napló, 1978. október (35. évfolyam, 271-301. szám)

1978-10-15 / 285. szám

1978. OKTÓBER 15. TÁRSADALOMPOLITIKA DN HÉTVÉGE 5. Oi TÉRKÉP KÉSZÜL BDRIII«YflRÖL Táguló horizont Megszűnik a pécsi járás Komló az északi terület központja Létrejön a városkörnyéki községek Január 1-től Korszerűbb közigazgatás Az Elnöki Tanács, a Mi­nisztertanács és a Miniszter- tanács- Tanácsi Hivatalának határozata értelmében Bara­nya megye közigazgatásá­ban január 1-től a következő változások lesznek: A pécsi járás megszűnik. A sásdi járás székhelye Kom­ló lesz, a járás neve: komlói járás. A pécsi járásból Pellérd (Aranyosgadány, Gyód, Keszü), Görcsöny (Re­génye, Szőke), Kővágószöllős (Bakonya, Cserkút, Kővágó- töttős), Pogány (Kökény), Nagykozár (Bogád, Romo- nya), Berkesd (Eilend, Szi­lágy, Pereked), Kozármisleny (Pécsudvard, Személy), Aba- liget (Husztót, Kovácsszéná­ja) és Orlű (Bános), mint városkörnyéki község Pécs­hez, Hidas, Mecseknádasd (Óbánya, Ófalu), Pécsvárad (Lovászhetény, Apátvarasd, Nagypall, Puszta kisfalu, Mar- tonfa, Zengővárkony), Hosz- szúhetény (Kisújbánya) a komlói járáshoz, Olasz (Belvárdgyula, Bir- ján, Hásságy, Lothárd, Ma­gyarsarlós) a mohácsi járás­hoz, Újpetre (Kiskassa, Peterd, Pécsdevecser, Vókány, Kistót- falu), Egerág (Áta, Kishe- rend. Szőkéd), Baksa (Ócsárd, Téseny, Kisdér, Siklósbodony, Tengeri), Szalánta (Garé, Turony, Bosta, Csarnóta, Sza­va, Szilvás, Babarcszőlős.f Bisse) a siklósi járáshoz, Szentlőrinc (Csonkamind- szent, Kacsóta), Bükkösd (Cserdi, Dinnyeberki, Gori- ca, Helesfa), Királyegyháza (Gyöngyfa, Sumony), Sza­badszentkirály (Gerde, Pécs- bagota, Velény), Bicsérd (Bo- da, Zók), a szigetvári járás­hoz kerül. A siklósi járásból Dráva- fokot (Bogdása, Drávakeresz- tur, Markóc, Révfalu) és Fel- sőszentmártont a szigetvári járáshoz csatolják. A Diósviszlói Közös Tanács egyesül a Harkányi Nagy­községi Tanáccsal. Január 1-től Bükkösd és Gorica Bükkösd néven, Drá- vakeresztur és Révfalu Drá- vakeresztur néven, Hetvehely és Kán Hetvehely néven, Hosszúhetény és Kisújbánya Hosszúhetény néven, Ibafa és Korpád Ibafa néven, Kishaj­más és Szatina Kishajmás néven, Lovászhetény és Pusz­takisfalu Lovászhetény né­ven, Mindszentgodisa és Gyümölcsény Mindszentgo­disa néven, Nagydobsza és Kisdobsza Dobsza néven, Okorág és Monosokor Okor- ág néven, Orfű és Bános Orlű néven, Szentkatalin és Karácodfa Szentkatalin né­ven egyesül. Egyszerűbb, célszerűbb, ha­tékonyabb ügyintézés, önálló­ságon és érdekazonosságon alapuló együttműködés, ará­nyosság és integráció, tágabb keretek a gazdaság és a te­lepülések szabad kibontakozá­sához, koncentrált eszközfel­használás — akár közgazdá­szok is megfogalmazhatták volna azokat a törekvéseket, amelyek az alapfokú közigaz­gatás területi-szervezeti fej­lesztésének fő vonásai. Az Elnöki Tanács, a Minisz­tertanács, a Tanácsi Hivatal határozatai jelentősen átfor­málják megyénk arculatát és új távlatokat rajzolnak fel. A pécsi járás megszűnése, a te­rületi átszervezések, az egye­sítések a megye lakosságának nagy részét közvetlenül érin­tik. A közigazgatás korszerűsíté­se mindenképpen időszerű, megfelel a gazdasági és tár­sadalmi fejlődés fő irányának és mindenben a megyei ve­zetés javaslatait tükrözi. A megyei összérdek A járási szervezetben több változás történt az utóbbi években. Ezek azonban az alapvető feszültségeket és aránytalanságokat nem szün­tették meg. Van 48 000 és 19 000 lakosú járásunk. A termelőerők koncentráció­ja és az urbanizáció következ­tében a településstruktúra át­alakult, megváltozott a telepü­lések arculata és tényleges szerepköre, módosult a foglal­koztatottság és á munkaerő áramlása, új intézmények ala­kultak ki, és mindezek ered­ményeként megnőtt a városok, a nagyközségek gazdasági és társadalmi rangja. Ez nem tük­röződött kellően az államigaz­gatásban, s így nem élhettünk eléggé az ebben rejlő lehető­ségekkel sem. A járások szerepe megvál­tozott ugyan, megszűntek ter­vezési-gazdasági egységek lenni, a közigazgatás merev határai azonban nem egyszer fékezték az egészséges gazda­sági törekvéseket. Mindenkép­pen megérett a helyzet, hogy az igazgatás korszerűsítésével az egész megyét átfogó szem­lélet érvényesüljön és a me­gyei összérdek kerüljön elő­térbe. Az átszervezés célja, hogy szinkronba hozzuk a település­igazgatást a megváltozott és a várható gazdasági és tár­sadalmi viszonyokkal, jobb fel­tételeket teremtsünk a számá­ra és az ésszerűség alapján egyszerűbbé, életképesebbé, vagyis hatékonyabbá tegyük azt. A városok szerepe Az új közigazgatási rend­szer a négy járással megszün­teti azt a nagyfokú eltérést, amely területi hatáskörben, az apparátus nagyságában, a fel­adatokban jelentkezett. A já­rási apparátust alkalmasabbá lehet tenni, hogy feszültségek nélkül működjön. Vagyis te­ret kapnak a járások, arányo­sabbak a területek, és nagy­jából egybevág a gazdasági, a társadalmi és az igazgatási hatókör. Az új szervezeti rend mesz- szemenően figyelembe veszi a termelésben bekövetkezett vál­tozásokat, a jelenleqi és a várható helyzetet. Megerősö­dött a városok szerepe. Min­den járásnak város a székhe­lye, szabadon érvényesülhet tényleges vonzási körük. Meg­valósult a város és városkör­nyék szorosabb kapcsolata az igazgatásban is. Jelentős lépés történt a két­szintű igazgatás felé. A járási jogosítványok jelentős részé­nek átvételével megnőtt a vá­rosi és községi tanácsok — elsősorban a körzeti közpon­tok — hatásköre. Az önálló­ságtól élénkebb mozgás, konstruktív gondolkozás, kez­deményezés és felelősségvál­lalás várható, ösztönzést ad, hogy a gazdasági élethez hasonlóan a közigazgatásban is kibontakozzék a tevékenysé­gek egészséges integrációja, ami újabb jogkörök átvételét teszi lehetővé. Hangsúlyozzuk: az átszerve­zés az emberek nagy részét érinti, de emiatt a lakosság érdeke sehol sem kerül hát­rányba, sőt az ügyintézés kö­zelebb jut a lakóhelyhez. A járási hovatartozás az alap­ellátásban nem okoz problé­mát, az iskolai, orvosi körze­tek lényegében nem változnak és nem lesz jelentős eltérés a rendelőintézeti hovatarto­zásban sem. Az ipari és ke­reskedelmi ellátás eleve más optikával szerveződik, azt az ellátó kapacitás és intézmény- hálózat határozza meg. A köz­lekedésben sincs alapvető vál­toztatásra szükség. Az ellátás, a munkaerőáramlás nem mó­dosult, arról pedig a szüksé­ges- és lehetséges mértékben gondolkodnak, hogy a járási székhelyekre meglegyen a megfelelő összeköttetés. Mint­hogy mindezeket eddig is a lakosság érdekeinek figyelem- bevételével alakították ki, to­vábbra is ez lesz a vezérelv. össze­hangolt fejlesztés A legfontosabb intézkedés, hogy a pécsi járás területé­nek egyharmada, nyolc közös tanács 24 községgel Pécs vá­ros irányítása alá kerül. Ne értsük félre: nem egyesítik Péccsel, mint Vasast és Hirdet. Egy új szervezeti forma jön létre, a városkörnyéki közsé­gek rendszere. Mit jelent ez? Pécsnek meghatározott von­záskörzete van. A közelebb fek­vő községek szorosabban kap­csolódnak a városhoz, a város agglomerációs gyűrűjét képe­zik. Ebben a gyűrűben néhány község (8) tanácsának ható­sági irányítását ezentúl a Pécs városi Tanács szakigazgatási szervei látják el a járási hiva­tal helyett, a községi tanácsi testületek és tanácsi szervek önállósága — népképviseleti jellegük, jogosítványaik — azonban megmarad. Az igazgatás tulajdonképpen a már kialakult helyzetet kö­veti és rögzíti, szervezett for­mában előmozdítja és megva­lósítja az érdekazonosságon alapuló együttműködést a vá­ros és vonzáskörzete között. A város és környezetének kapcsolata — a távolságtól és közlekedéstől függően — kü­lönböző intenzitású, de kölcsö­nös. Kölcsönös az egymásra­utaltság, amely bizonyos ese­tekben, mint például Kozár­misleny esetében azt jelenti, hogy nem tud a város nélkül élni. A kapcsolat mindenek­előtt funkcionális.: a munka­hely és a lakóhely kapcsolata, de a város intézményei — is­kolák, üzletek — részt vesznek a falvak alapellátásában is. Jellemző a területi közeledés. Példánk esetében csupán az dönti el az összekapcsolódást, hogy Pécs lén-e át először a mohácsi úton, vagy a kozár- mislenyi újtelep. A kölcsönös kapcsolat a centrum és a környező közsé­gek között nő. A város egyre nagyobb szerepet vállal és mind magasabb szinten látja el a községeket, de nő a köz­ségek aktív szerepe is a város életében. Görcsöny, Kozármis­leny, Pellérd akár a város csa­ládi ház övezetének is tekint­hető, Pécs víz- és szennyvíz- rendszerében meghatározó Pel­lérd szerepe, a pécsiek üdülő- és pihenőhelye Orfű, Abaliget, és mindinkább a környező köz­ségek adnak helyet az ipar- fejlesztéshez. A célszerűség azt kívánja, hogy ezt a gazdasági és ellá­tási kapcsolatot egészítse ki az igazgatási kapcsolat. Ez­zel megteremtődik a szerve­zett érdekegyeztetés lehetősé­ge, amikor is meghatározzák, miben tud nagyobb hatást gyakorolni a városkörnyékre Pécs, és mi fele! meg Pécs ér­dekeinek. Lehetővé válik az együttműködés mindenekelőtt az infrastruktúra — lakás, víz, iskola, úthálózat — fejleszté­sében. Mi az, amit Pécsett kell megoldani, és mi valósítható meg jtt úgy, hogy az egyben a községek gondjain is eny­hítsen? Az összehangolt fej­lesztés révén arányosabb tele­pülésszerkezet alakítható ki, közelíthetők az élet- és mun­kakörülmények, hateKonyab- ban kiaknázhatok az erőforrá­sok. A cél tehát az, hogy min­den lépésben az egészet néz­zük, a települések egységét. A község gazdája Új ebben a rendszerben az is, hogy az együttműködés a köl­csönös érdekek alapján önálló és egyenrangú felek között tör­ténik. rendszere A község gazdája gazdasági önállósággal és döntési lehe­tőséggel továbbra is a közsé­gi tanács. A pénzügyi szabályo­zás ugyanis a megyei tanács­nál marad. A tapasztalat az önállóság megtartása mellett szól. Ugyanis nem tud társadal­mi közösséget alkotni egy falu, ha nincs vezetője, ha nincs meg az a szervezet, amely intézmé­nyes és rendszeres fórum lehet. Vannak sajátos gondok — a pellérdiek tudják, hogy mi fáj Pellérden —, amelyek a város gondjai között nem oldhatók meg. S nem szabad lemondani az önállóságban kibontakozó energiákról sem. A városi tanács nem gazdája tehát a községnek, csupán ha­tósági felügyeletet gyakorol, a járás jogosítványait kapja meg. A község nem károsodhat a vá­ros részéről, de az önállóság sem fordítható o magasabb ér­dek ellen. Ki fognak alakulni az együttműködés modelljei — ilyen lehet például a munkabizottsá­gok — és a képviseleti arányok. A területi tanács szerepe megmarad. A megyei tanács garantálja az egyenrangúságot, közreműködik az érdekek koor­dinálásában, rendelkezésre bo­csátja a gazdasági alap egy ré­szét és természetesen képviseli az agglomeráción kívüli telepü­lések érdekeit. Körzeti központok Lényeges és a holnapba mu­tató vonása az új szervezeti rendszernek, hogy a pécsi já­rásból Szentlőrinc a vonzáskör­zetével együtt kerül a szigetvári járáshoz, Pécsvárad pedig ugyancsak a vonzáskörzetével együtt a komlói járáshoz. Ez a két nagyközség és Sásd a kör­zeti központ szerepét tölti be. Pécsvárad vonzáskörzetébe Hidas és Mecseknádasd tarto­zik. Ez a társközségekkel 12 fa­lut, 11 000 embert jelent. Szent­lőrinc körzetéhez Királyegyháza, Szabadszentkirály, Bükkösd, Bi­csérd és társközségeik tartoznak, 18 falu 14 000 emberrel. A sás­di körzet — Baranyajenő, Göd­re, Vásárosdombó — 10 000 em­bert képvisel. A nagyközségek tájszervező szerepe az utóbbi években meg­erősödött, igen élénk funkcio­nális kapcsolatban vannak a társult községekkel, és ezt az igazgatási kapcsolat csak elő­segítheti. Bebizonyosodott, hogy a nagyközségek képesek a kör­zet tanácsi munkájának integ­rálására. Rendkívül konstruktív lépés volt, hogy a nagyközségeknek építési hatósági jogkört adtak. Pécsváradon közel, Szentlőrin- cen több mint 400 építési ügyet intéztek el tavaly. Az ügyintézés lerövidült, egyszerűsödött. Meg­alapozott tehát az a döntés, hogy a körzeti központok kapják meg a járási jogosítványok zö­mét, a műszaki mellett az ellá­tási igazgatási feladatkört is, az elsőfokú hatóság jogkörét, sőt ügyfélszolgálati irodáik révén járási hatáskörű szervek — pél­dául földhivatal - hatósági te­vékenységét is lássák el. Az a törekvés, hogy átfogó, tervszerű együttműködés alakul­jon ki az igazgatásban is a nagyközség és a társult közsé­gek között. Pozitívak ennek a tapasztalatai. Pécsvárad, Me­cseknádasd és Hidas közösen alkalmazott építési ügyintézőt és együtt valósította meg a gé­pi adókönyvelést. A tevékenysé­gek integrációja lehetővé teszi, hogy a társult tanácsoknak is több hatáskörük legyen, javítja az igazgatási munkát, elősegíti a községek funkcionális kapcso­latainak kiszélesedését, össze­hangoltságot teremt a fejlesz­tésben és ellátásban. Mindezek eredményeként a körzet lakosságának csak a leg­ritkább esetben kell a járási székhelyre utaznia. Miért Komló? Január 1 -tői Sásd helyett Komló lesz a megye északi ré­szének igazgatási központja. Komló már most is a közép­fokú központ szerepkörét tölti be, a terület gazdasági és tár­sadalmi központja. Vonzóhatá­sa nagyobb az északi részekre, mint Sásdé, és ez az északi szénmezők feltárásával még nő­ni fog. Komlón megvannak azok a közösségi — oktatási, kulturális, szolgáltatási — intézmények, amelyek a középfokú szerepkör betöltésére alkalmassá teszik. Mivel igazgatási központ lesz, a járási szintű igazgatási szerveket áttelepítik Komlóra és közülük néhány mint közös szakigazgatási szerv működik. Az átköltöztetés mindössze fél­millió forintba kerül, s ebben benne van a Szénbányák épü­letének átalakítása, berendezé­se is. Egyénileg gondot jelent és áldozatvállalást kíván a székhely áthelyezése azoktól, akiknek most Komlón lesz a munkahelyük, de ezt elkerülni nem lehet. Elnép­telenedő aprófalvak Községek egyesítéséről is in­tézkedik az Elnöki Tanács. Az iparosodással, a mezőgaz­dasági nagyüzemek kialakulá­sával meggyorsult az aprófal­vakban élő lakosság áramlása a nagyobb településekbe, és a kisebb falvak népessége évről évre csökken. Jelenleg 10 olyan apró falu van a megyében, ahol a lakosság száma 100-nál ke­vesebb. Van község, ahol 3—4 csalód él csupán. Az ilyen kis falvak értelmiség nélkül maradtak, mert a peda­gógusok és a mezőgazdasági szakemberek a központokban telepedtek le. Az átlagéletkor magas, a fiatalok elköltöztek. A tapasztalat azt mutatja, hogy jobban szervezhető az el­látás, a közigazgatás a 100-nól kisebb lélekszámú falvakban, ha a közel fekvő nagyobb telepü­léssel egyesülnek. így indokolt Az alapfokú közigazgatással kapcsolatos határozatok január 1-től valósulnak meg. A megyei vezetés csak azokhoz a lépések­hez kérte az Elnöki Tanács, a Minisztertanács, a Tanácsi Hi­vatal jóváhagyását, amelyek tartósnak tűnnek. Szükségesnek látta azonban, hogy a ma ésszerű intézkedése­ket akkor is javasolja, ha azok egy korábbi koncepciótól eltér­nek. Az élet fejlődik és a meg- • lévő szálak mellett erősebbek alakulhatnak ki. A párt- és tömegszervezetek felépítése követi a járáshatá­rok módosulását, az egyéb ál­lami szervek is — rendőrség, ügyészség, bíróság, pénzintéze­tek — megfelelő szervezeti intéz­kedéseket tesznek. Az igazgatási szervezet nem­csak keretet ad, hanem rögzít és konzervál is, és ezért újabb feszültségek forrása lehet. A to­vábbi haladást ezeknek az el­lentmondásoknak a megoldása és a változó gazdasági és tár­sadalmi viszonyokhoz való iga­zodás jelenti majd. Ma az az álláspontunk, hogy a fejlődés fő irányától megkö­vetelt lépéseket megtettük, s ezeket a lépéseket így indokolt megtenni. Báling József

Next

/
Oldalképek
Tartalom