Dunántúli napló, 1975. július (32. évfolyam, 178-208. szám)
1975-07-19 / 196. szám
1975. július 19., szombat Dünantult napló 3 A takarékos gazdálkodás nem kampányfeladat! Következetesen, felelősségteljesen A népgazdaság minden területén az ésszerű, takarékos gazdálkodás egyik főfeladat. Erről tanácskozott legutóbb a Megyei Pártbizottság. Az ülést követően a Mohács városi Pártbizottság is kibővített ülésen tárgyalta meg az MSZMP KB decemberi határozata július 2-i értékelését és ebbe a Mohács városi Pártbizottság „beágyazta" saját tapasztalatait, értékelte a határozat egységes értelmezésének és végrehajtásának helyzetét. Erről beszélgettünk Borsos Jánossal, o Mohács városi Pártbizottság első titkárával. Beszélgetés Borsos Jánossal, a Mohács városi Pártbizottság első titkárával 0 Milyen előkészületekkel kezdtek hozzá a KB decemberi határozatának végrehajtásához? — volt első kérdésünk. — A határozatot megtárgyalta pártbizottságunk, majd az alapszervi taggyűlések is — kezdte válaszát az első titkár. — Ebben az „első ütemben" a határozat lényegének megértetése, egységes értelmezése és felkészülés a cselekvő végrehajtásra volt a főcél. Ezt követően elkészült pártbizottságunk intézkedési terve, amely a város gazdasági sajátosságait is tükrözte. Annak alapján valamennyi alapszervezet és gazdaság elkészítette feladat — illetve takarékossági tervét. 0 A határozat egységes értelme- zését említette. Sikerült-e közös nevezőre jutni? — Elmondhatom, hogy a párttagság, vezetők, dolgozók megértéssel fogadták és a tervek is általában ezt tükrözték. Ezt bizonyítja többek között: a város területén dinamikusan nőtt a termelés, növekedett a termelékenység, teljesítettük, sőt túlteljesítettük életszínvonalpolitikai célkitűzéseinket, megoldottunk lényeges várospolitikai problémákat is. Számos területen azonban a végrehajtás még csak a kezdetén van. 0 A takarékossági intézkedési tervek milyen főfeladatokat határoztak meg? — Elsődlegesen szerepelt a gazdaságosság és a hatékonyság javítása, továbbá az anyag és energiatakarékosság, a nép- gazdaságilag fontos termékek gyártásának növelése. De nem feledkeztek meg olyan fontos feladatokról sem, mint a beruházások befejezésének gyorsítása, a minőségjavítás, a műszakszám vizsgálata, valamint a hasznosítható hulladékok összegyűjtése és leadása. 0 A városban több mint tíz je- lentősebb üzem, gyáregység működik. A gazdaságosság és hatékonyság javításának konkrét példái közül ha említhetnénk néhányat . . . — Több üzemünk alaposan megvizsgálta a gazdaságosságát és ahol azt tapasztalták, hogy át kell állni a gazdaságosabb termékek gyártására, megkezdték az előkészületeket. Például a Szék és Kárpitosipari Vállalat a Mohács garnitúra termelését —főként anyag, de munkaigényessége miatt is — csökkentette, majd megszünteti és helyette 1976-.tól gazdaságosabb terméket gyárt majd. A téglagyár a blokktégla gyártásáról átállt a keresettebb kisméretű tégla gyártására. A Vegyesipari Vállalat fokozatosan csökkenti, majd megszünteti az epeda gyártását A második félévben folyamatosan konkrét feladatai vannak valamennyi üzemnek, szövetkezetnek. További termékösszetétel-változásokra van szükség, különös tekintettel az exportra, s ezen belül a tőkés export növelése megoldásának érdekében. o Mohács — az ipari struktúrája következtében — jelentős energia- fogyasztó. Az ésszerű takarékosság ezen a területen sokat hozhat a konyhára . . . — így van és elmondhatom: szép megtakarítások mutatkoznak. Szinte valamennyi üzem az intézkedés nyomán jelentős energia-megtakarítást ért el. Például a Mohácsi Farostlemezgyár ez év első felében 1,5 millió, a Szék és Kárpitosipari Vállalat 1,2 millió forintot takarított meg... 0 A népgazdaságilag fontos termékek gyártása növeléséhez Mohács gazdasága miképpen tud hozzájárulni? — Fontos népgazdasági igény páldául a farostlemez. Termelése az elmúlt félévben 10 százalékkal nőtt, de még így sem tudja kielégíteni az igényeket, a második félévben a termelés növelésére további erőfeszítést kell tenni. Az építési és szerelési munkák tér melésnövekedését ez év első felére 6 százalékban határoztuk meg — s teljesítettük. Ez biztosítéka annak, hogy a IV. ötéves terv lakásprogramját — 1100 lakás' — teljesítsük. Növelték szövetkezeteink a cukorrépa és a zöldség vetésterületét, hústermelésben is eredményeink vannak. Mindezek azonban csak kezdetiek... Feltétlen szólnom kell arról, — mint ez a pártbizottság! ülésünkön is elhangzott — hogy további feladataink vannak a népgazdasági érdekek elsődlegességének biztosítására, — számos gazdasági egységben ennek elősegítése érdekében még szükség van szemléletbeli változásra is .. . 0 A beruházások befejezésének meggyorsítása is feladatként szerepel . . . — A határozat megjelenése óta — a lakásberuházásokon kívül — építő jellegű ipari beruházás nem kezdődött, ugyanakkor meggyorsult a Szék és Kárpitosipari Vállalat új telepének építése és több üzemben, szövetkezetben növelték a gépi beruházások arányát, termelékenyebb gépek beszerzésére fordítják a nagyobb figyelmet. Ide tartozik egy másik tény is: úgyszólván valameny- nyi üzemünk megvizsgálta a meglévő gépek kapacitásának helyzetét és a műszakszámokat. Azóta folyamatos üzemeltetést valósított meg a téglagyár, számos üzem pedig — ahol erre lehetőség van — készül az újabb műszakok bevezetésére. Hadd folytatom azzal, hogy a határozat megvalósítása során javult üzemeink termékének minősége, csökkent a reklamációk száma is. 0 Nem ok nélkül „sláger” most a hasznosítható hulladékanyagok gyűjtése . . — Ez is hosszú távra érvényes. Megértve ennek fontosságát — eredményekről szólhatok. A helyi MÉH-telepünk például 2700 mázsával több papírt. 7410 mázsával több vashulladékot vett át az első félévben a múlt év hasonló időszakához képest. Jelentős' munkával járultak ehhez is a KIS'Z-a lapszervezetek. A határozat végrehajtása folyamatos és konkrét tevékenységet kíván. Elsősorban a pártszervek gazdaságpolitikai szervező, segítő, ellenőrző tevékenységét kell tovább javítani. Helyi, gyors és operatív intézkedésekkel kell a hiányosságokat megszüntetni. Például sok még a tennivaló a készletgazdálkodásban, a munkafegyelemnél és más területen is. Külön szeretném hangsúlyozni: jelentős feladata valamennyi vezetőnek, kommunistának a példamutatás. Váljék általánossá, a mindennapi cselekvés normájává a takarékosságról szóló párthatározat végrehajtásának segítése. Mindez nagyfokú következetességet, felelősségérzetet kíván minden dolgozótól, mert csak ez lehet biztosítéka ezévi tervteljesítésünknek, a IV. ötéves terv sikeres befejezésének és az V. ötéves terv megalapozásának — mondta befejezésül a pártbizottság első titkára. Garay Ferenc Volán — Hungarocamion megállapodás A közlekedéspolitikai koncepció szellemének megfelelően tovább javul a közúti fuvarozásban a munkamegosztás. A Volán Tröszt és a Hungarocamion együttműködési megállapodást kötött, a jövőben megosztja a nemzetközi közúti fuvarozás tennivalóit. A megállapodás célja a fuvarozási igények minél jobb kielégítése, a gépjárműállomány gazdaságos felhasználása. A szerződés szerint a magyar külkereskedelmi forgalomnak a tőkés országokba és az európai tengeri kikötőkbe irányuló fuvarozásaiban ezentúl szükség szerint a Volán vállalatok tehergépkocsijai is részt vesznek. A munkamegosztásban a Volán elsősorban a szocialista országokkal — Csehszlovákiával, Jugoszláviával, Lengyelországgal, az NDK-val, Romániával, a Szovjetunió Kárpátoktól inneni területével — folytatott árucsere fuvarozási feladatait látja el. Kaposvárott, a Kalinyin városrész építésének befejezése után, újabb lakótelep építését kezdte meg a Somogy megyei Állami Építőipari Vállalat. Az újabb — a Béke—Füredi — városrészben kétezerkétszáz lakást építenek fel az V. ötéves tervben. Képünkön: az új lakótelep első épületei. Tornyosék Bakonyáról Amíg a lanovkán utaztam Földesdi István körletvezető és dr. Tóth Ferenc versenyfelelős társaságában, eszembe jutottak az üzemvezető szavai: A Tor nyos, a kelleténél is szerényebb Nem kenyere a beszéd. S mintha Földesdi István „hallaná", hogy min is meditálok, kiegé szíti az üzemvezető által elmondottakat. — Fogalmam sincs, hogy a csapatvezető mikor szól a többiekhez, mikor beszélik meg a teendőket. Nem irigyellek, any- nyi szent. De majd meglátod... Időközben előtűnik a végállomáson kiépített forduló, az üres „székek", a kanyarhoz érve nagy ívben fordulnak, s indulnak fölfelé a végtelenített kötélen. Hajópallóból készített dobogóhoz érek, elengedem magam alól az ülő alkalmatosságot. Háromszázötven méter mélyen vagyok a hegy gyomrában, valahol Bakonya alatt, a MÉV ll-es számú bányaüzemében. A ll-es üzem ma a vállalat legidősebb bányája. A valamikori l-es üzemmel egyidőben kezdődött itt a termelés. Az első bánya két esztendeje, hogy kimerült: a bakonyai még most is termel. Lassan az aggastyán korhoz közeledik. Úgy tervezik, amíg a Gesztenyés bányaüzem el nem készül, a ll-es üzem még munkát ad az uránbányászoknak. Aggastyánról beszéltünk, ám az alkalmazott technológia, a fejtési teljesítmények az ellenkezőjéről győznek meg. így beszélt erről Lábán János üzemvezető. — Néhány év alatt megduplázódtak a fejtési teljesítmények. Emlékszem, amikor elértük a műszakonként egy fő által kitermelt három tonnás teljesítményt, kis háziünnepségec tartottunk. Hol vagyunk már attól I Korszerűsítettük a robbantási technológiát, bevezettük a fémtámos biztosítást, általánossá vált a fúrókocsik használata, a kisgépek alkalmazása. Közel két esztendeje, hogy működik a lanovka; ezzel egyórás gyaloglástól mentesítettük bányászainkat. Időközben elkészült a bányabeli szellőztetés rekonstrukciója is. A vibrációs ártalom kiküszöbölését célozza a fúróállványok használata. Ilyennel dolgozik a Tornyos csapat is. Harmadik hónapja egyv^ét- szeletes fejtést hajtanak,' két szállítópályával dolgoznak. Hát ez a feltörés egyáltalán nem mondható ideálisnak. Teljesítményeik ugyanakkor kiemelke- dőek. Az első félévet 141,9 százalékos teljesítéssel zárták. Az egy főre jutó műszakteljesítmény 6,7 tonna volt. Júniusban fejenként átlagosan 412,74 forintot ért egy műszakjuk. — Most fejeztük be ennek a kamrának a kihajtását. Addigra Vass József és Bányai István is letette a vájórvizsgát. A csapaton csak vájárok dolgoznak. Lanovkával a hegy gyomrába Csillések nélkül... Cél: az aranyérem —■ Úgy értsem, hogy csillés nélkül? — Igen. Az évek során a csillésekből segédvájárok, illetve vájárok lettek. Jobb ez így, a szabályzatot is jobban tudjuk, meg többet kereshetünk. Csillés nélkül is megvagyunk. — Ezek szerint régóta együtt vannak? — Brigádban 1966 óta dolgozunk. A mi csapatunknál ismeretlen a fluktuáció. Egy ember ment el tőlünk az utóbbi időben, a Nyilas Antal, aki a „röpülj pávában” citerázik, — mondja a brigádvezető. Tornyosék teljesítményei nem csupán üzemi, hanem vállalati szinten is figyelemre méltók. Szinte észrevétlenül robbantak az élvonalba, eredményeik évek óta felfelé ívelők, Bizton állíthatjuk, hogy amit valamikor a Gadó féle csapat produkált, azt ők már túlszárnyalták. Mégis, az év elején mintha visszaléptek volna a vállalásokat illetően. Tornyos Tibor erről így beszélt. — Ez csak látszólagos. Az, hogy az arany brigádérmet szeretnénk elérni idén, egyáltalán nem jelenti azt, hogy az eredményeink alapján ne lehetnénk ismét a vállalat kiváló brigádja. Ebben az évben jól indultunk, a limitmegtakarításunk sem elhanyagolható: várhatóan 2200 forintot kap a brigád takarékos anyaggazdálkodásért. — Június elsejétől önöknél minden szombat szabad. Hogyan fogadták? — Az igaz, hogy naponta harminc perccel hosszabb a munkaidő, de megszűnt a csellengés. Precízebben van szervezve a le- és kiszállás, így tulajdonképpen nem töltünk több időt távol, mint azelőtt. Persze először volt zúgolódás, mert a bányász minden újtól idegenkedik: de megszokjuk, — mondja Bányai István. S. Gy. Vágómarhaexport Az eddig érvényben lévő export-felárakat július elsejétől, tehát a II. félévben továbbra is folyósítja az Állatforgalmi és Húsipari Tröszt, amelynek illetékesei a vágómarha-exportról elmondották, hogy a vágóállatpiacon az év elejétől lényeges változás nem történt, éppen ezért tükrözik a mostani exportfelárak is a korábbi helyzetet. A magyar vágómarhák legfőbb vásárlója a II. félévben továbbra is a Szovjetunió. A Szkotoimport Vállalat elsősorban „a” és „b" minőségű, 520 kilogrammot meghaladó súlyú hizlalt növendékbikákat és 460 kg feletti súlyú növendéküsző- ket vásárol. A szovjet vágómarha-export az elmúlt 6 hónapban folyamatosan, a kétoldalú szerződésben előirányzottnak megfelelően bonyolódott le. A szállítások ütemével és az eladott vágómarha minőségével a szovjet vásárlók elégedettek, a további szállításoknak nincs akadálya, s így a meghizlalt vágómarhákat a termelőktől a második félévben is akadálytalanul, zavartalanul felvásárolják. Ilymódon a termelők anyagi érdekeltsége az év hátralévő részében is maradéktalanul érvényesül. |__| asznos útmutatót ál■ ’ lítottak össze a Chinoin nagytétényi gyáregységében. A kiadvány az üzemi demokrácia fórumainak működését, a jogok és kötelességek rendszerének általános és helyi sajátosságait ismerteti. A világos csoportosítás, a közérthető, jogi szak- kifejezések labirintusaitól mentes fogalmazás egyértelműen arról a szándékról vall: fontosnak tartják, hogy mindenki tisztában legyen a lehetőségekkel. A könyvecske kétezer példányban készült, minden dolgozó kézhez kapta, hazavitték, tanulmányozták. Ez egy másik távolabbi cél eléréséhez is hozzásegít. A kiadvány összeállítói - a társadalmi és gazdasági vezetők - ugyanis nem rejtik véka alá véleményüket, hogy a jelenlegi helyzetet átmenetinek tekintik, mert korántsem használták még ki az üzemi demokrácia lehetőségeit, bőven van rejtett tartalék. A dolgozók javaslatait várják, számítanak kezdeményezésükre, hogy az eddigi tapasztalatokra építve, változatosabb formák között bontakozhasson ki munkahelyük demokratizmusa. Kezdeményezésük mindösz- sze egy a sok közül. Sokan és sok helyen keresik az üzemi demokrácia lényegét még jobban érvényre juttató, új módszereket. Elsősorban nem Kétezer könyvecske a változtatás vágya, hanem az élet szigorú kényszerűsége diktálja az útkeresést. A közös célok, feladatok csakis a közös érdekeltség alapján valósíthatók meg eredményesen. Egyaránt szükség van a munkások termelési tapasztalatára és a vezetők elméleti felkészültségére. Ezért került az utóbbi időben egyre több munkás a vállalatok igazgató tanácsaiba, ezért tartják szükségesnek a szocialista brigádok vezetőinek gyakoribb összehívását. Lassan általános gyakorlattá válik az is, hogy egy-egy műhely vagy részleg minden fontosabb ügyében a brigádvezetőkkel folytatott előzetes tanácskozás után döntenek. Ma már nem vita tárgya, hogy dolgozni is, vezetni is könnyebb így. A több szem többet lát igazsága a munkahelyre is érvényes, reálisabb döntések születnek, az emberek tudják, mit, miért csinálnak, nem utasításokat hajtanak végre, hanem a saját részfeladatukat teljesítik. Az új módszerek keresése közben azonban nem egy helyen mintha megfeledkeznének a régi, jól bevált módszerekről. Új formákkal próbálkoznak, pedig a régieket sem tudták tartalmassá tenni. Állíthatjuk-e például, hogy megszűntek az unalmas, közömbösségbe fulladó termelési tanácskozások? Az üzemi demokráciának ezt a leghagyományosabb fórumát, sajnos, sokszor még a legnagyobb jóindulattal sem lehet tanácskozásnak nevezni. Kimarad belőle a tanácskozás lényege, a vélemények cseréje. Ahol évek hosszú során át nem sikerült partnerré tenni a dolgozókat saját, legközvetlenebb ügyeik megvitatásában, hiába keresnek bármiféle új módszert, amíg az alapok hiányoznak. Új eszközöket és módszereket csak ott lehet keresni, ahol a demokrácia ábécéjét már mindenki jól ismeri. Kimondhatjuk azt is: csak így van létjogosultságuk az újításoknak. Mert a forma - legyen régi vagy új — mégiscsak keret. A lényeg mindig a tartalom. A munkahelyi demokrácia érvényesülése is attól függ, hogy a formákat milyen tartalommal töltik meg. Viczián Erzsébet
