Dunántúli Napló, 1971. január (28. évfolyam, 1-26. szám)

1971-01-05 / 3. szám

9TL janaár S. DUNÁNTÜLI NAPLÓ A pártcsoportok kézikönyve Újjáválasztották a pártcsoportvezetöket — Módszertani kiadvánnyal segítik a munkájukat Péesett « előtérbe került ■ pártcsoportok munkája. Ezt több ok magyarázza. Részben az a tény, hogy az elmúlt negyedévben zajlott le a párt- cioportvezetők újjáválasztá- sá, másrészt pedig az, hogy napirendre került a X. párt­kongresszus anyagának, ha tározatának tanulmányozása, végrehajtása. Ebben a nagy munkában jelentős szerep vár. a pártcsoportokra. S végül még egy tény, amely a pártcsoportokra hív­ja íel a figyelmet: a Pécsi Városi Pártbizottság egy ki­adványt jelentetett meg az elmúlt évben, amely — a pártszervezetek mellett — részletesen elemzi a pártcso- portok szerepét, hatáskörét, tennivalóit is. Mint ismert, a módosított szervezeti szabály­zat is szól a pártcsoportok- rol, de — érthetően — nem térhet ki a részletekre. Ezt végzi el a Városi Pártbizott­ság 1000 példányban megje­lentetett kiadványa. Hol alakítanak ' pártcsoportokat ? Az elsó és alapvető kérdés, amely a pártcsoportokkal kapcsolatosan felvetődik: hol célszerű ilyen kis kommu­nista közösségeket létrehozni? A kiadvány válasza: nem mindenütt, hiszen van, ahol nincs rá szükség, mi több, szétforgácsolná az erőket. Az olyan vállalatoknál azonban, amelyek meglehetősen tagol­tak, vagy ha nem azok. több, elkülöníthető üzemrészből, csoportból állnak, nyilván­való ésszerű a pártcsoportok megalapítása. A számok egyébként azt mutatják, hogy a vállalatok tekintélyes része az utóbbi kategóriába sorolható. 1967 ben 126 pártszervezetben 543 pártcsoport, 1970. október el­sején pedig 170 pártszervezet­ben több, mint 700 pártcso- port tevékenykedett Pécs te­rületén. A pártvezetőségvá- lasztó taggyűléseken gyakran szóbakerült a munkájuk. Az Aknamélyítő V, Gázgyártó és Szolgáltató V., vagy a Pé­csi Hőerőmű taggyűlésein a hozzászólók kértek, hogy le­gyenek rendszeresebbek a partcsoportértekezletek, s a pártcsoportok a gazdasági te­vékenység mellett intenziveb­ben foglalkozzanak a politi­kai munkával is. Ez az igény teljes mérték ­ben érthető is, ha arra gon­dolunk,- hogy a párthatároza­tok végrehajtásának haté­konysága azon múlik, hogy a párttagság megismeri-e, illet­ve.— ha már megismerte — hogyan tudja a konkrét, adott, helyi körülmények között realizálni azokat. Ebben — minden tagoltabb üzemben —- kulcsszerepet tölthetnek be a pártcsoportok. E fontos szerepkör Indítot­ta egyébként a Pécsi Városi Pártbizottságot is arra, hogy Pécs 50 üzemét végigjárva részletesen tanulmányozza mintegy 200 pártcsoport mun­káját. Az ezt követően elké­szített irányelvek a munka jó tapasztalatait általánosít­ják. A hatáskör mes, / oga Imasása A Városi Pártbizottság irányelvei — a módszertani jelleghez híven — világosan meghatározzák a pártcsopor tok szerepét és hatáskörét. Kimondják, hogy a partcso portok a központi és felsőbb pártszervek által hozott párt- határozatok szellemében, az aiapszervezeti taggyűlés és a vezetőség konkrél irányítása szerint működnek. Nem cél szerű, ha a palicsoportok szervezésénél a gazdasági, hivatali egysegek felépítésé hez mereven ragaszkodnak. (Van, ahol nem is lehet, pél­dául a Pannónia Sörgyár egyes műhelyeiben, mert a párttagság megoszlása elté­rő.) A pártcsoportvezető szo­ros munkakapcsolatot tart a munkahelyi vezetővel, a tár­sadalmi szervek ott dolgozó csoportjainak vezetőivel, ki­fejti a véleményét, állast fog­lal az ott felvetődő minden fontosabb kérdésben. A párt- csoportvezető nem számoltat­hatja be a gazdasági, tömeg szervezeti vezetőket: A ter­melés, a hivatali munka párt- irányítása az alapszervezeti vezetőség, a taggyűlés joga es feladata. Vannak olyan pártmegbi- zatások, amelyek az alap- szervezet egészére, s vannak olyanok, amelyek a pártcso­port működési területére, il­letve az ottani sajátos fel­adatokra vonatkoznak. Magá­tól értetődik, hogy az alap szerv egészére vonatkozó pártmegbizatásokat a párt- vezetóség, illetve taggyűlés, a pártcsoportokon belüli rész­feladatokra vonatkozókat pe­dig a pártcsoport értekezlet, Illetve a pártcsoport bizalmi adja. A pártcsoport nem fó­rum a tagfelvételnél, a párt­csoportnak tehát sem felvé­teli, sem pedig elutasítási jo­ga nincs. A partcsoport tag­jai is a taggyűlésen fejtik ki a felvételre javasolt személy­ről az álláspontjukat. Ugyan­akkor a pártcsoportok tehet­nek a legtöbbet a pártepítés érdekében, hiszen a tagfelvé­telre alkalmas személyek ne­velése a munkahelyen, a min­dennapi tevékenység közben zajlik le. A pártcsoportok létszáma A pártcsoportok létszáma általában 5—15 fő. kivételes, igen indokolt esetben 3, 11- letVe 20 tagú pártcsoport is elképzelhető. Húsz főnél na­gyobb létszámú pártcsoportot alakítani nem célszerű, mert ez már több személyből álló kollektív vezetést igényelne, márpedig a pártcsoportnak nincs vezetősége. A pártcso­portot a bizalmi irányítja. akit huzamosabb betegség, vagy távoliét esetében — he­lyettesítenek. A pártcsopor - toknál jelentkező állandó, vagy ideiglenes jellegű fel­adatokat pártmegbizatások útján célszerű megoldani A pártcsoportok munkáját a párt vezetőség irányítja, a pártvezetésig munkatervében meghatározott feladatok a pártmegbizatások útján, s a vezetőségi üléseken, illetve taggyűléseken rendszeresen ellenőrzi azok végrehajtását. A legtöbb partszervezet ve­zetősége időnként összehívja a pártesoportbizalmiakat, s az is elég gyakori, hogy ha a pártvezetőség az illető párt csoport munkaterületéve) kapcsolatos témát tárgyal, akkor a pártvezetösegi ülésre meghívják az érdekeit párt- csoport vezetőt is. M. ti. Önálló vállalat lett a Mecsek vidéki huceqazdasás 1970. január . 1 vei meg­szűnt egy Országos vállalat, a Magyar Állami Pincegaz­daság. Nyolc üzeme volt az országban, köztük a Mecsek- vidéki is. Megszűnésével öt önálló vállalat jolt létre, ez az öl üzem egy trösztbe, a Borgazdasági Vállalatok Trösztjébe tömörült, mely budapesti központtal műkö­dik. Az öl öháiló vállalat ve­zetőjéből alakult igazgató ta­nács döntései jelentik a kö­vetkezőkben a koordinációt a legfontosabb kérdésekben, a nagy beruházások rangso­rolásában, a műszaki fejlesz­tésben. Az öt vállalat egyike pécsi székhellyel működik, új ne­ve január I töl Mecsek vidéki Pincegazdaság. Kurucsai Jó zseftől, a vállalat igazgatójá­tól arra kértünk választ, mit jelent ez a változás a válla­Hétfőn termelési tanács­kozást tartottak a székes­fehérvári Videoton rádió és televízió gyárban. Hatezer munkás és műszaki dolgozó vett részt ezen a tanácsko­záson, amelyen Papp Ist­ván vezérigazgató beszámolt a gyár kollektívájának a harmadik ötéves terv ered­ményeiről. A tervezett 8,3 milliárd helyett 9,3 milliárd forint termelési értéket pro­dukált. A negyedik ötéves lerv ideje alatt a Videoton 10 milliárd forint értékű hír­adástechnikai terméket állít elő. A rádió- és televízió­gyártás mellett a kis számí­tógepek gyártására helyezik a súlyt. A francia dokumen­táció aiapján nemsokára megkezdik ezek gyártásai Rádióból 820 000 - 880 000 et, televízióból negyedmilliót készítenek. Emberek én milliárdok A bátuszéki cserépül ilHornos Ismert tény: a negyedik ötéves tervben. 1971—75 kö zött négyszázezer új lakás felépítése a cél. Ez, nemcsak az építőipar fokozottabb fej lesztéset, hanem anyagellatá tási hátterének — például a cserép- és téglagyártasnak — minden eddiginél nagyobb aranyé fejlődését is megkí­vánja. Sikerül -e maradékta­lanul teljesíteni ezt a nagy feladatot? — erről beszélget­tünk Garai Györggyel, az Építési- és Városfejlesztési Minisztérium műszaki főelő­adójával és Niklai Ákossal, a Tégla és Cserépipari Egye­sülés létesítményi főmérnök­ségének vezetőjével. — Ar utóbbi évek gyakori panasza: kévés a tetöese­rep. Mi az oka ennek? — Jelenleg az országban huszonegy üzemben van tetó- cserépgyártás — ad felvilá­gosítást Niklai Ákos. — A mátraderecskel téglagyár ki­vételével, mely a tetőcserép- gyártás tizenkét százalékát adja, valamennyi üzem régi, s elavult technológiával dol­gozik. Termelésük nem tudja kielégíteni a keresletet. Jelen­leg évi százki lencvenmillió tetócserép készül a 21 üzem­ben. — Ismerve a negyedik öt­éves terv igényeit — veszi át a szót Garai György — szükségesé vált, hogy meg­kezdődjék egy rekonstrukciós, illetve gyárépítés) folyamat. Ennek elsó eredményei már láthatók: épül az egri, a soly­mári és a tatai cserepgyár. Mindhárom üzem 1972-ben kezdi meg működését és össz­teljesítményük eléri az évi 76 millió darabot. Ez biz tató eredményként hangzana, ha felépítésükkel egyidőben nem kezdődne el az elavult üzemek leállítása, ami évi százmillió tetőcserep kieseset vonja maga után. — fiz tehát azt jelentené, hogy a jelenlegi szazkilenc- eenmillió helyett csak 168 millió tetúcserepet gyárta­nának? Mennyi az országos igény? — A negyedik ötéves terv végere egetetl cserépből 890 millió darab az ország szük­séglete — sorolja a tényeket Garai György. — A már em­lített változások — új üze­mek munkakezdése, elavult gyárak megszüntetése — ulan a gyártott mennyiségen kívül még 122 millió tetőcserép elő­állításáról kell gondoskod­nunk ahhoz, hogy az igénye két fedezhessük. Ezért hatá­rozta el a kormányzat a Bataszéki Cserép és Tégla gyár megépítését. — Milyen költséggel es mikorra épül fel az áj üzem? — Az. új üzem beruházási költségé 347 millió forint — ad pontos választ Niklai Ákos. — Az építkezés meg­kezdésére 1971 márciusában kerül sor, üzemképes álla­potban történő átadására pe­dig 1973 decemberében. Évi j termelési kapacitása szalag- cserépegységben számolva öt- 1 venegymillió darab. Emellett negyven hétmillió darab, kis­méretű téglaegységnek meg­felelő, nagyüreg térfogatú vázkerárniát és egymillió da­rab talajvízelvezető alagcsö vet állít elő. — Hányán dolgoznak majd a nagyteljesítményű üzem­ben? — A jelenlegi terrnelési-tech- nologiai igényekhez mérten kevesen, mindössze 277 fő lesz az új üzem létszáma — közli Garai György. — Ezt a korszerű technológiai beren­dezés teszi majd lehetővé, amelynek színvonala eléri az Európában modernnek szá­mító, ilyen jellegű üzemek színvonalát. Az üzemben tel­jes egészében megvalósul a termelésnek az időjárástól való íüggetlenítése, mivel á termékek gyártás-előkészítése zárt rendszerű agyagtárolóból indul ki. Ugyanakkor a for­mázó technológiai berendezé­sek teljesen automatizáltak lesznek- a gépek működtetése csupán emberi felügyeletet igényel. A termékek szárítása múszárítóban, égetése pedig olajtüzelésű alagútkemencék- ben történik majd. A kész­termékek rakodását, szállítá­sát ugyancsak gépek végzik. — Ezek szerint lényegesen nagyobb lesz a bátaszéki üzem termelékenysége a jelenleg működőknél? — Természetesen -— mu­tatja az évszámításokat Nik­lai Ákos. — Jelenleg a tég­laipar cserépgyártó üzemei­ben egymillió hornyolt ese­As idén mis 1500 négyzetmé­ternyi területen — 40 fóliasátor­ban és *0 fólia- hazban — termel paprikát és sala tát az egyhaza® haraszti tsz. A* sldl kertészetben nemrég elkészült fóliás hajtatóház­ban már kikelt a hatvani paprika­. lép előállításához 9.4 fő | szükséges, ugyanennyi kismé- ! retű tégla előállításához pe­dig 6 fő. Ezzel szemben a I bataszéki üzemben egymillió ; cserép gyártásának létszám­igénye 2.57, egymillió kismé- ! retű tégláé pedig 1.75 fő lesz. — Nyilvánvalóan az auto­matizálás következtében az új üzem szakmunka&igenye lényegesen nagyobb lesz a jelenlegi üzemekénél. — Valóban, az új üzem : elsősorban olasz automata - I gépekkel dolgozik majd, I amelyek üzemeltetéséhez jól ( képzett szakmunkásokra, ki­váló mérnökökre és techniku ! sokra lesz szükség :— vála­szol Garai György. — A ter- ! vek szerint az új gépsorok ! kezelői hasonló típusú olasz ! üzemekben sajátítják el eljö­vendő munkahelyük gépei­nek kezelését. Ugyanakkor a beruházási programban he­lyet kapott a magasan kvali­fikált dolgozók letelepítését elősegítő szolgálati lakások építése is. — Az új bataszéki üzem felépülésével tehát a hi­ányzó 124 millió tetöcserep- böl ötvenegymillió előálli- tása megoldódik. Es a hiányzó hetvenhárommillió? — Már elkészült a beruhá­zási programja a Békéscsa­ba körzetében létesítendő, évi ötvenmillió darab tetőcsere- pet előállító új üzemnek. Építésének kezdetét 1971-re tervezi az ipar. A még fenn­maradó hiány megszüntetését pedig a mátradereeskei tégla­gyár bővítésével kívánjuk megoldani, amelyre szintén a negyedik ötéves tervben ke­rül majd sor. Az elmondottak szerint te­hát á negyedik ötéves ten' végére remélhetőleg nem lesz hiánycikk a tetőcserép Prukner Pál Garzon teák és gyógynövények Igen nagy a forgalom ezek- j ben a napokban a Herbária pécsi gyógynövény szaküzle- j tében. A meghűléses, hurutos panaszok orvoslására köpte­tő, köhögés elleni és izzasztó teákat vásárolnak legtöbben. Újdonságuk, a különösen kis­gyermekeknek való, gyorsan készülő garzon tea, amelyből kamilla, csipke és hársvirág is kapható. A bolt saját re­cept szerint készült köhögést csillapító teakeveréke tizen­két gyógynövényből — közte ibolyalevél, tüdőfűlevél. fo­dormenta, kankalin — át) lat és a termelő partnerek szempontjából. — A működési területünk változatlan maradt. Négy me­gye — Baranya, Tolnai So­mogy és Zala — tartozik to vábbra is hozzánk. E négj megyéből vásároljuk fel ■ szőlőt, illetve a bort. Az ér: tőkésítési terén nincs ilyet elhatárolás, az egész ország ban értékesítünk. Az önálló ság számos előnyl .jelent Megkönnyíti mindenekéiül szerződ éses k ápcsoia tahikat üzletpolitikánkat magunl alakítjuk, partnereink aján latait, feltételeit, nen) kell központba továbbítani e megvárni onnan a választ, i döntés azonnal és itt hely ben születik meg. Ez egyfe löl nagyobb felelősséget ró vállalatra, de az érdekeltsé günk is megnőtt, az évek so rán jó kapcsolatot igyekez tünk kiépíteni partnereink kel, erre építhetünk. — Várható-e valami valló zás e kapcsolatokban? — Lényegeben semmi nsr változik, pusztán annyibó hogy a jövőben tovább k: várijuk javítani partneri kap csolatalnkat a termelőkké Ennek egyik fő formája több éves. hosszú lejárai szerződéses viszony és enne bővítése. Működési terük tünkön mar közel 100 tér melőszövetkezettel és állan gazdasággal kötöttünk öt éve szerződést, a felvasáro mennyiség zömét már ige hosszabb távon kötöttük li Baranyából is sok üzernrm van ilyen kapcsolatunk, else sorban a nagy szőlő- és bot termelő gazdaságokkal, mir a Villányi Állami Gazdasáj a villányi tsz, a babarci e siklósi termelőszövetkezet, szerződéses feltételek kialak tasába felső szerv a továt biakban nem szól bele. Ez két termelő partnereinkk közösen magunk fogjuk me határozni. Es, hogy fogadjak a terme •ók az új önálló fejyas^r] partnert, mit várnak ben a Mecsekvidéki . Pina* gazdaságtól? Roskó Zsigmond, a sikló: Magyar—Bolgár Testvérise Tsz elnöke: — Nekünk eddig is jó par nerünk volt a Pincegazdasa; Nagy bortermelők vagy un! termésünk több mint hárorr negyed részét eddig is a pi cegazdaságon keresztül ért: kesítettük. Elmondható: hogy az ár-kérdésekben csa úgy. mint az átvétellel kai csolatos problémáinkban mi dig meg tudunk egyezni, ig: zodtak kívánságainkhoz, mindig az elsők között vo tunk, akiktől átvették az a Az ötéves szerződés megki tesével, öt évre előre bizte sí toltuk az értékesítést, teli: eladási gondjaink nincsene! Én most is azt hangsúlyo; nám: a vállalat akkor él ji az önállósággal, ha partne reinek megteremti azt a te; melési biztonságot, ami a te) melést mindennél jobban ös; tönzi. Húst) Mihály, a habar Béke Tsz főagronomusa. — A mi szőlőterületünk ti hold, így évjárattól függőé évi 3000—4000 hektoliter termésünk. Saját feldolgoz) építettünk, ahol 3200 hekh liter bort dolgozunk fel. Va egy sajat boltunk, egy bői kóstolónk, ezt ellátjuk,, de termésünk 85 százalékát pincegazdasagnak adjuk ; kétszer fejtett bor formai? ban. Ha olykor a TASZ! m? gasabb árat is kínál, eg egyszerű jó üzletért n_ei dobjuk oda nagy partnerül két, mert értékesítési biztoi ságot csakis a pincegazdasáj tói várhatunk, öt éves sze ződést kötöttünk a vállala tál, s az részünkre megnyílj tató, hogy 1975-ig biztosan tudjuk adni a termésünké ige vo! :-U V; Számítógépeket gyárt a Videoton

Next

/
Oldalképek
Tartalom