Dunántúli Napló, 1966. január (23. évfolyam, 1-25. szám)
1966-01-23 / 19. szám
Matubre('lit DCálniáti (1889-1936) [/ A pécsi Erzsébet Tudományegyetem bölcsésztudományi ka iának egyik kiemelkedő tudású tanára volt. kitűnő természettudós és író, akinek élete végéig éreznie kellett a tudományos számkivetettsé- get. Munkásságát a Madártani Intézetben mint egyetem hallgató kezdte 1908-ban. Az ott kínálkozó lehetőségeket kihasználta, az ősmadártan felé fordult, és a hazai ősmadár- gyűjtéseket dolgozta fel a barlangkutatások eredményed nyomán. Nagy érdeme, hogy megteremtette az Összehasonlító anatómiai gyűjteményt, amely lehetővé tette a további kutatást Az I. világháború végén a Földtani Intézethez került, és ennek megbízásából Ukrajnába utazott bogy tudományos eredményeit az ottani tapasztalatokkal kiegészítse. 1918 decemberében a haladó magyar tudósok megalakították a „Természettudományi Szövetség” szabad szervezetét amelynek ő volt első titkára, jegyzője Koch Nándor, a szövetség tanácsosai Leidenfrost Gyula, Vadász Elemér és az első magyar egyetemi tanárnő Dienesné Götz Irén. A Tanácsköztársaság kikiáltása után nemsokára, 1919. április elsején a Közoktatásügyi Népbiztosság a Természettudományi Társulat vezetését a Direktóriumra bízta, amelynek feladata a folytonosság fenntartása és a zavartalan működés biztosítása volt. A Direktórium 11 tagja között ő ts aktív szerepet vállalt, a Természettudományi Társulat vezetését bízták rá. További élete tűikre volt a Direktórium tudományos törekvésel- npik. irányának és elgondolásainak. Szfwel-lélekkel vett részt a Marx—Engels Mim- kásegyetem létrehozásában, amelynek természettudományi előadásai a haladó tudósok kő lében hatalmas érdeklődést váltottak kt. A Társulat hivatalos lapját, a havonta két- •tzer megjelenő Természettudományi Közlönyt teljes egészében Lambrecht Kálmán szerkesztette, és fő feladatának teMntette a tenmészettu- őornánv népszerűsítését. Cikkei: „Kommunista természettudósok” — „Az elsőül szocializált tudományos üzem” mind hitet tettek a Tanácsköztársaság eszmél mellett: „A kommunizmus elemi erejű tömegmozgalom, a messze Keletről kiindulva Immár a távol Nyugat felé száguld és a nagy átalakulások, gyökeres megújhodások e lázas perceiben úgy hisszük, meg kell emlékeznünk az emberi szellemnek azon óriásairól, akiket a természet kutatása, titkainak boncolgatása vezetett a kommunizmus híveinek nemcsak táborálba, de vezérkarának élére” — írja a „Kommunista természettudósok" e. cikkében. 4* Ismeretterjesztő munkáival a népet szolgálta, népszerűsíteni akarta a tudományt, ami a következőkben jut kifejezésre: ..Meggyőző erővel tárult fel előttem a névtelen tömegek konstruktív munkája, amelyről oly ritkán esik szó a könyvekben, és e konstruktív munka nagy jelentőségű a társadalom fejlődésére.” A Tanácsköztársaság bukása mélyen megrendíti. Megakadályozták tudományos mun ká&ságának folytatását, és hosszas igazolás; eljárás után 1924-ben B-listára helyezték. Ekkor jelent meg Hermann Ottóról, a nagy természetku- tatáról írt könyve. A hazai tudományos intézetektől elzárva kizárólag publicisztikai és fordítói tevékenységet folytathatott. Ekkor jelent meg ontológiai szempontból nagy sikerű népszerű könyve, az „ősember”, amelyben bátran az evolúció hívének vallotta magáit (1926) Rotschildtől Uj-Zé- landig mindenünnen kapott ősmadár-anyagot feldolgozásra. Készt vett a Nemzetközi Madártani Kongresszuson, a Paiaeontologische Gesellschaft vándorgyűlésein, tanulmány- utakat tett Párizsba Londonba; a belga é* holland múzeumokban szakadatlanul gyűjtötte az anyagot a készülő Palaeomithológia c. munkájához. 1933-ban Berlinben jelentette meg „Handbuch der Palaeomithologie” c. 1000 oldalas főművét. Belső elhivatottsággal, tudatos célkitűzéssel, állandó nehézségeket leküzdve két évtized munkáját gyűjtötte össze ebben a monumentális műben, amely a hivatalos magyar tudományos körök segítsége és hozzájárulása nélkül jelenik meg. Már világszerte ismert szerzője előtt bezárultak nemcsak a hivatalos kapuk, hanem az akkor élő tudósok ajtai is. Fő hibája — szerintük —, hogy alkotni akart a kutatások során megismert tudományos módszer segítségével, hogy ezeket a módszereket a Tanácsköztársaság idején is használta, és ezeknek segítségével olyan eredményeket ért el, amelyek külföldön is híressé tették. Sorsa nem egyedüli tudóssors volt > Horthy-korsZak - ban, soka., részesültek ilyen mostoha elbánásban, főleg azok, akik részt vettek a Tanácsköztársaság idején a tudományos munkálatokban. Lambrecht Kálmánt halála előtt két évvel, 1934-ben reaktiválták a Nemzeti Múzeum státusában, de a pécsi egyetemi könyvtárba való beosztását mégis megakadályozták. A pécsi egyetem bölcsészettudományi karán, — ahol nyolc éve volt az ősföldrajz magántanára, de előadásokat nem tarthatott — most megbízták a tárgyi néprajz című tantárgy előadásainak tartásával. 1935-ben megindította a Franklin Társulat kiadásában „Búvár” címmel ma is működő ismeretterjesztő folyóiratot, amely már akkor a legszínvonalabb tudományos folyóiratok sorába tartozott. Nyomtatásban megjelent cikkeinek, könyveinek száma 1650, ebből több önálló kötet, tanulmány és idegen nyelvből való fordítás. Utolsó írásával „A tudomány vámszedői” c. munkával a tudós felháborodásával ír az akkori bürokratikus eljárásokról, amelyek akadályozzák a tudomány előrehaladását: „A magyar Nemzeti Múzeum állattára évekkel ezelőtt kapott Moszkvából egy doboz pillangót. Csupa ritka cserepéldány sorakozott a dobozban. De csak addig, amíg a vámhatóság kezén át nem esett, mert attól kezdve nem maradt a dobozban egyéb, mint néhány parafába dugott tű és a doboz fenekén heverő,. ösz- szetört pillangószámyak. Én megértem ugyan, hogy mindaz, ami Oroszországból jön, gyanús lehet. De azt már nem értem meg, hogyha a küldemény a Nemzeti Múzeum egyik osztályára van címezve, miért kell a megadott tartalom mellett kommunista propoganda-iratokat keresni a ragyogó színekben tündöklő pillangószámyak alatt.. Halála óta 30 év telt el, és azóta nagyot változott a világ. Az évforduló alkalmával ismét feltűnik előttem emlékezetes alakja, amint szobájában karosszékében ül, kezében az elmaradhatatlan szivar, és közvetlen, lebilincselő hangon beszélt hallgatóinak mozgalmas élete tapasztalatairól, élményeiről. Előadásait nemcsak a közvetlenség jellemezte, hanem mélységes emberi vonások is és a fiatalok előtt annyira kedvelt optimizmusa. Ezzel segítette át hallgatóit az eléjük tornyosuló nehézségeken, akik nemcsak tanárukat látták benne, hanem a követésre méltó, igazi példaképet. Népi államunk tudósait Kossuth-díjjal és egyéb kitüntetésekkel jutalmazza. Lambrecht Kálmán ezt a korszakot már nem érhette meg, neki csak „díszsírhely” jutott osztályrészül a pécsi temetőben és tanítványainak hálás kegyelete és szeretete. Dr. Görcs László Janka Gyűl a. a budapesti Egyetemi Nyomda igazgatója, régi nyomdászszaliember. miniatűr könyvek rajongója. Hároroszázhatvanm oic köt (Hot számláló gyűjteményének • Iső darabját tíz éve szerezte. Azóta számos külföldi szak gyűjtővel tartja a kapcsolatot. Egy nagyobb elgarettás dobozban elférne az értékes, kis könyvtár, amelynek parányi Minyvrem kel 16 ország legjobb nyomdászainak, könyvkötőinek szaktudását dicsérik. Mikroszkopikus könyvek a szemüveg mögött. A népgazdasági és vállalati tervezés a gazdasági retorm tükrében A szocialista állam a társadalom szükségleteinek folyamatos kielégítését tűzi ki cél jául és gazdasági tevékeny ségét tudatosan ennek érdekében irányítja. E tudatos irányítás a tervgazdálkodás útján valósul meg. A tervgazdálkodásnak. mint a népgazdaság egészét átfogó gazdálkodási rendszernek, két jellem zójét emelhetjük ki: 1. A gazdaság fejlődését és működését a társadalom érdekei vezérlik. 2. A gazdaság egészét tudatosan irányítják. A népgazdaság tervszerű, tudatos irányításának kiinduló pontja a társadalom gazdasági célkitűzéseinek a meghatározása. Ez elsősorban a párt gazdaságpolitikai irányvonalának kidolgozásán keresztül valósul meg. A gazdaságpolitikai irányvonal kijelöli a célokat, meghatározza a feladatokat és gyakran utal azok elérésének módjára is. A népgazdasági tervezés — a gazdaságban meglevő "ellentmondások megnyilvánulásainak feltárásával és az ellentmondások megoldásának kidolgozásával — a gazdasági fejlődés legkedvezőbb változatának megkeresésére irányul. Ezt a tevékenységet különböző variációk kidolgozásával és a legkedvezőbbek kiválasztásé val biztosítja. A tervezésben használatos variációk lehetnek 1. A népgazdasági terv egészére vonatkozó változatok, amelyek az újratermelés ütemére és a fő arányokra vonatkozó különféle elgondolásokat tartalmazzák. 2. Olyan ágazati variációk, amelyek a népgazdaság egyes ágazatainak fejlesztésére vonatkozó különféle megoldásokat tartalmazzák — e feladatok megoldásának időbeli ütemezésével. A különféle változatok kidolgozása és a köztük való választás a népgazdasági tervezés belső lényegi mozzanata. A népgazdasági tervezési gyakorlatunkban azonban a tervezésnek ez a belső tartalma háttérbe szorult, nem domborodott ki kellően. A népgazdasági terveink meghatározott feladatokat tűztek ki az egész népgazdaság és annak egyes ágazatai elé. Ezen tervek törvény jellegükből adódóan mór utasításként jelentek meg, a végrehajtás során pedig a terv nemcsak mint a 'cselekvés vezérfonala, hanem esetenként mint merev dogma jelentkezett. Hazánkban a tervgazdálkodás alapjainak lerakása idején tervünk helyreállítás jellegű volt, amelyet a gyors iparosítás időszaka váltott fel. Ezen években az ipari termelés növelésének üteme vált a terv fő mutatójává. A tervek végrehajtásának szervezési módszerei ugyanezt a fő célt szolgáltáto A tervgazdálkodásunknak ezt az időszakát a sok mutatós tervutasítások jellemezték, amelyek merevségükkel a műszaki fejlesztés és a minőségi mutatóik érvényesülését nem biztosították kellően. A tervező szerve'nk nem foglalkoztak megfelelően a népgazdaság aráriyait megváltoztató hosszúlejáratú, távlati tervek kidolgozásával. A tervezési munka súlypontja és annak megfelelően a népgazdaság tevékenységének irányítása az éves tervek útján történt. E tervezési gyakorlatunk vállalatainknál azt eredményezte hogy col- vállalat nem is rendelkezett középlejáratú tervvel, hanem feladatát az év ről évre kiadott tervek rögzítették. így vállalataink nem több év. hanem csak az adott év feladatai alapján gondolkodtak. anyagilag ezen feladatok teljesítésében voltak érdekelve. Ez a műszaki fejlesztésre károsan hatott. Az Irányító szervek Is sok olyan mutatót kötöttek meg a terv- utasításaikban, amelyek a ki- Joleoz.áis pillanatában ugyan összhangban voltak, de a végrehajtás során ez az összhang megbomlott és az összefüggések már nem érvényesültek megfelelően. Az irányító szervek nem voltak abban a hely zetben, hogy a végrehajtó során felmerülő változásoké megismerjék, értékeljék ebbő adódóan a terv teljesítése sen biztosította minden esetbe' a legfontosabb feladatok megoldását. Ennek a gyakorla: nak következtében a vállalat vezetőik egy része is mecha nikusan értelmezte a tervek végrehajtását, nem érezte azt a szükséges felelősséget, amelyet a vállalati munka irányítása feltétlenül megkövetel. A tervezési gyakorlat változtatását szükségessé tette az a tény, hogy népgazdaságunk gazdasági szempontból a fejlődés új szakaszához érkezett A túlnyomóan extenzív fejlődési szakaszt az intenzív fejlődési szakasz váltja fel. A határt élesen természetesen nem húzhatjuk meg, bár a gazdasági életben jelentkező feszültségek és azok megoldásának lehetőségei jelzik azt Ezek a következők: 1. A nemzeti jövedelem növelésének elsődleges módja már nem a dolgozók számának növelése és az ebből adódó termelés bővülés, hanem egyre inkább a termelékenység növelése és az önköltség csökkentése. 2. A termelő erők fejlesztésének módjai közül egyre nagyobb szerettet kap az adott termelő apparátus műszaki fejlesztése, rekonstrukciója, háttérbe szorul a termelő berendezések egyszerű bővítésének lehetőségié. Feladataink módosulását, azok végrehajtását népgazdaságunk, iparunk régi szerkezetével megoldani nem tudjuk, — Ennek érdekében történt az ipar átszervezése, mely lényegében már befejeződött. Az át szervezés során számos vállalati összevonást hajtottunk végre, viszont az újonnan létesült nagy vállalatok működését továbbra is az eddig alkalmazott Irányítási formákkal tartja' kézben a központi gazdasági - vezetés. Ezek az irányítási formák a következők: 1. Jogszabályok, amelyek a vállalati tevékenységek kereteit megadják jogok, kötelességek és tilalmak formájában 2. A terv-utasítások rendszere. amely gazdasági utasítás formájában adja meg a vállalati tevékenység kötelező irányítását, konkrét célját. 3. Esetenkénti közvetlen gaz dasági utasítások, amelyek az irányító szervek operatív jogkörén alapulnak. 4. A szűkebb értelemben vett gazdasági mechanizmusok, ezen belül a pénzügyi és árrendszer, valamint az anyagi és erkölcsi érdekeltség rendszere, amelyek hivatottak az anyagi ősztől,zés fejlesztésére is. Alapvető probléma, hogy továbbra is megmaradt gazdaságirányítási rendszerünk jellegzetességeiként a gazdasági döntések nagyfokú centralizáltsága és a vállalatok csekély önállósága. A gazdasági folyamatokat elsősorban kötelező tervmutató számokkal szabályozzuk, az áru-pénz viszonyok iszerepe csekély, a pénzügyi és hitelrendszer Is nehézkes. Gazdaságunk intenzív fejlesztésének időszaka, az ipar átszervezésének befejezése szükségessé teszik az irányítási módszerek érdemi változtatását. Az állami irányító szerveinek elsősorban a nép- gazdtság fejlesztésének Irányelveit kell meghatározni, a népgazdaság egyes ágai között harmonikus fejlődést kell biztosítani. Munkájukban elsősor ban a hosszúlejáratú tervek kidolgozásával kell foglalkozni. A középirányító szerve el- sífeorban a 3—5 éves tervekkel, a hatósági jogkörük gyakorlásával, a műszaki fejlesztéssel és a vállalatok ellenőrzésével kell foglalke-ri. A vállalatoknál is nagyobb szerepet kell kapni a középlejáratú terrvek kidolgozásának, az éves terveknek pedig a távlati tervek időarányos részének teljesítését ke'l bíztnsftanu a végrehajtás során felmerülő aránytalanságok egszünteié- sével. Ezek előiel é'ele: a vállalati önállóság fokozása az ínyagi ösztönzők körének bő ítése. Gazdasági mechanizmusunk átalakításában a legnagyobb változást a vállalati éves tervek kidolgozása és értelmezése terén kell elérnünk. A Központi Bizottság irányelvei a közép irányító szerve« által, a vállalatoknak adandó éves terv-utasítások megszüntetését tűzi k: célul helvükbe a gazdasági befolyásoló eszközök szerepének növelését állítja. A gazdasági mechanizmusun kát úgy kell átalakítani, hogv abban a jelenlegi ádminisztra- tív kötöttségeket a közgazda- sági befolyásoló eszközök vált sák fel. Ezeknek kel! ösztönözni, szükség szerint kényszeríteni a vállalatokat a helyes cselekvésre. Az állami jövedelem-elvonás, a devizagazdálkodási szabályok, az érés bérpolitika, a hitelpolitika hivatottak elsősorban a nép- gazdasági terv céljainak közvetítésére. Gazdasági mechanizmusunk és irányítási rendszerünk megváltoztatásának alapkérdése, hogy a tervmutatók helyett a közgazdasági befolyásolás eszközeivel hogyan tudjuk az összhangot biz tosítarri a népgazdasági terv és a vállalati érdek között. Vannak olyan összefüggések» amelyeket a kapcsolat formájától függetlenül biztosítani kell. Ezen összefüggések közül legfontosabbak a következőik: 1. A népgazdaság fenntartásához és fejlesztéséhez szükséges eszközök, 2. A népgazdaság harmonikus fejlődéséhez szükséges alapanyag termelés mennyiségi és időbeli ütemezése. 3. Az export kötelezettségek teljesítése, 4. A lakosság közszükségle- teinek zavartalan kielégítése. 5. A fogyasztás} alap és a vásárlóerők összhangja. 6. Végül a vállalati pénzügyi tervek elkészítése úgy. hogy azok szilárd alapja; legyenek a megbízható állami költségvetés elkészítésének, ugyanakkor ne lépjenek a tervutasításokon alapuló merev vállalati gazdálkodás kötöttségei helyébe. E követelmények a zavartalan állami gazdálkodás ét irányítás fenntartásához szűk ség esek. Ma még n«béz elkép zeni, hogy ezt a tervutasítások nélkül hogyan biztosíthat juik. Azonban, ha ezt tttí még nem látjuk biztosítottnak, nem jelenti azt. hogy an nak feltételeit a jövőben nerr teremthetjük meg. A Központ Bizottság irányelveit nem dogmaként kell kezelnünk, ameb feltétlenül a tervutasí tásol rendszerének teljes megszün tetésére irányul. Az irányéi vek is hangsúlyozzák, hogy a gazdasági mechanizmus áta- alakítása több évet vesz igéni be. Ennek fegyelembevételével az új módszerek kialakítására hosszabb idő áll rendelkezésünkre és ezalatt félté'1»- nül fokozott ütemű és mértékű kísérleteket kell folytatnunk Egyes népi demokr ciák ebben a kérdésben m* előbbre vannak. Az 6 tapasztalataik felhasználása melle*' is szükséges, hogv egyes vállalatok után most már eeves iparágakban tegyünk kfsérie- tet az új módszerek alkalma- zására. Gvakorlati munkánkból a népgazdaságunk lehetőséé*--: bői láthatjuk, hogy az edd'g alkalmazott módszereken változtatnunk kell. A változtatásnak az ideje, a mértéi-« a módja azonban nem l-ö*«*- FeltéVelezhető, hogy a ma elképzelt Irányelvek közül mind nem valósul meg, azok eg»» része módosult formába" Vérül bevezetésre. Sor kerülhet arra hoev egyes intézki J«*> két időközben meg ke!1 v-ú. toztatnurik és csak több ’én csővel jutunk el a végleges megoldáshoz. Dr. Patla Károly