Délmagyarország, 2001. január (91. évfolyam, 1-26. szám)
2001-01-10 / 8. szám
II. EGY SZÁZALÉK SZERDA, 2001. JAN. 10. Mit mond a jog? Végelszámolás Vállalkozások egész sora szűnik meg ezekben a hetekben. A szomorú befejezés azonban nem megy végbe automatikusan. Összefoglaljuk (a Házi Jogtanácsadá segítségével): mik a tulajdonos és a végelszámolásban közreműködők végső teendői? A végelszámoló a végelszámolás befejezésekor - az egyes évekre külön-külön éves beszámolót, az utolsó évről készült éves beszámolóban kimutatott eredmény felosztása után végelszámolási zárómérleget (záró egyszerűsített mérleget), zárójelentést és vagyonfelosztási javaslatot készít, valamint intézkedik a gazdálkodó szervezet iratanyagának elhelyezéséről. A végelszámolási zárómérleg (záró egyszerűsített mérleg) alapján az adóhatósággal el kell számolni a társasági adót és az egyéb adókat, az adózás rendjére vonatkozó előírások szerinti záró adóbevallásokat is el kell készíteni és az adóhatóságnak kell megküldeni. A végelszámoló feladata, hogy a zárómérleget, a záró egyszerűsített mérleget, a zárójelentést és a vagyonfelosztási javaslatot a jogutód nélküli megszűnést kimondó határozatot meghozó testületnek vagy szervezetnek jóváhagyásra bemutassa, majd az eljárás befejezését az említett iratok átadásával a cégbíróságnak bejelentse. A jogutód nélküli megszűnést kimondó határozatot meghozó szervezet a végelszámolás ideje alatt a végelszámolás megszüntetéséről és a működés továbbfolytatásáról egészen addig határozhat, míg a zárómérleget, a záró egyszerűsített mérleget, a zárójelentést és a vagyonfelosztási javaslatot jóvá nem hagyta, A végelszámolás igazolt költségeit a gazdálkodó szervezet viseli. Ha a végelszámoló nem a gazdálkodó szervezet alkalmazottja (vezető tisztségviselője), díjának mértéke a gazdálkodó szervezet éves beszámolója (egyszerűsített éves beszámolója) szerinti eszközök könyv szerinti értékének 1,5 százaléka. A cégbíróság a végelszámoló , kérelmére ettől indokolt esetben eltérhet. Párizs (MTI) A repülőgép megalkotásától az emberi géntérkép felrajzolásáig terjed a huszadik század technikai felfedezéseinek sora, melyek többsége tömegfogyasztási cikké válva gyökeresen átformálta a század embereinek életmódját. A francia Le Figaro 1903tól, az amerikai Wright első repülőgépének levegőbe emelkedésétől és sikeres landolásától számítja az ósi emberi vágy megvalósulását, melyért a mondabeli Ikarosztól kezdve sokan életüket adták. A repülés egy évszázad alatt a közlekedés nélkülözhetetlen eszközévé vált, 2000-ben 1,6 milliárd ember érte el távoli úti célját a földtől elszakadva. A közlekedés másik nagy forradalma 1908-ban vette kezdetét, amikor Edouard Delamare-Debouteville 1884-ben létrehozott első A Gazd a s á g i Minisztérium a napokban tette közzé annak a 21 ipari parknak a nevét, amelyik sikeresen pályázott a címre. Csongrád megyében három park iratkozhatott föl a kiválasztottak listájára: a szegedi Kálvária (Vertikál Kft.) és Heavytex Rt., valamint a Nagylaki Kender Rt. Ezzel az országban 133-ra, helyben kilencre emelkedett az ipari parkok száma. A január első felében, szinte újévi ajándékként kihirdetett ipari park-pályázat nyertesei Csongrád megyében - a véletlenek összejátszásának köszönhetően mind olyan cégek, amelyek szorosan kötődnek a textiliparhoz. A Kálvária Ipari Park ugyanis valójában a volt textilművek ingatlanegyüttesét jelenti, a Heavytex, mint köztudott, részvénytársaság és Újszegeden, telephelyén rendelkezik kihasználatlan területtel és épületekkel, a Nagylaki Kender Rt. pedig a határszélen foglalkozik a természetes alapanyagok feldolgozásával. A Kálvária Ipari Park nem először indult harcba a címért, most azonban sikerrel járt - mondta el Volford László tanácsadó, a pályázat készítője és menedzsere. A volt textilműveknek minden esélye megvan arra, hogy a már meglévő és a jövőben betelepülő bérlőivel olyan profilt alakíthasson ki, amelyben a vállalkozások bekapcsolódhatnak a dél-alföldi ipari parkok együttműködő szolgáltató rendszerébe. A Kálvária sugárúton elsősorban a logisztikával és a kereskedelemmel foglalkozó cégek alkotnak egy csoportot, amelyek máris kötődnek a régió meghatározó kereskedelmi multinacionális vállalataihoz. Fodor József, a Vertikál Kft. ügyvezető igazgatója hozzátette, a város nyugati iparkörzetében működő 25 hektáros területen a terület megvásárlásától kezdve tervszerű fejleszautomobilja a Ford T piacra dobásával megindult a tömegcikké válás útján. A szüntelen technikai tökéletesedés során mindennapos használati tárggyá előlépett négykerekű guruló masinából 2000-ben 500 millió példány rótta a világ országútjait és tülekedett a nagyvárosok aszfaltján. Oscar Levi-Strauss 1853ban szabott ki elnyűhetetlen sátorvászonból praktikus ruhaneműt, mejyet a kaliforniai aranyásók körében kezdett árusítani. A cég 1910-ben már 10 millió darabot ad el a farmernadrágból a világ 50 országában, 1955-ben 7,6 milliárd darabot forgalmaz. Az évszázad végére az eredetileg kemény kalandoroknak szánt férfias öltözékből ugyanannyit vesznek meg a nők, mint az erősebb nem képviselői: világdivattá vált. tésekbe kezdtek és a mostani cím elnyerése az eddigi munka elismerése - a kölcsönös gazdasági érdekeken alapuló összefogás. Volford László tanácsadó azt is kifejtette: az ipari park „mozgalom" jelenlegi helyzetében új fejlesztési irányba mozdult el. Míg a kezdetek kezdetén, 199698. között elsősorban az önkormányzatok hoztak létre üresen induló ipari parkokat gazdaságfejlesztési céljaik megvalósításához, addig a második ütemben, 2000-ig a már egyre jobban megerősödő vállalkozások fogtak ingatlanfejlesztési tervekbe. Vagyis már működő infrastruktúrák fejlesztéséhez pályáztak meg állami forrásokat. Jelenleg pedig az úgynevezett klaszterek kialakítása zajlik: azonos, vagy hasonló profilú vállalkozások szövetkeznek egy ipari parkban, hogy nagyvállalati, avagy régiós fejlesztéseket kiszolgáljanak. Volford szerint mindhárom most megszerzett ipari parknak nagy esélye van arra, hogy egy-egy speciális klaszterként működjön az elkövetkező időkben. A Heavytex Rt. ipari park címével kapcsolatban Széli János vezérigazgató elmondta: a pályázatot a Asa Candler, a Coca-Cola márkatulajdonosa 1915-ben döntött úgy, hogy olyan palackban fogja árusítana a kedvelt üdítőitalt, amelyet „még a vakok is felismernek". A „plisszírozott szoknyát viselő női üvegforma" milliókat hódított meg, népszerűsége máig töretlen. 1917-ben indul világhódító útjára a rágógumi, melyet az 1917-ben Európába érkező amerikai katonák hoztak be a kontinensre. Igazi európai diadalmenete a második világháború végén kezdődött, mostanára évi 50 ezer tonnát forgalmaznak belőle a földön. Úgy tudni, hogy egy hazájából elűzött mexikói tábornok vitte be az Egyesült Államokba saját kaucsuktermésének raktárkészletét - még 1865-ben - s végül egy Wrigley nevű patikusnak sikerült elpasszolrészvénytársaság másik három, szomszédos céggel együtt nyerte meg, a nevük a jövőben Heavytex Ipari Park lesz. A volt újszegedi szövőipari nagyvállalat ingatlanainak csak egy kis részében termelő Heavytex már eddig is albérleteztetett, körülbelül 10 „idegen" cég tevékenykedik a területen (köztük egy olasz és egy francia is). Mivel a részvénytársaság magas színvonalú infrastruktúrával rendelkezik, az eddig betelepült cégek számára minden esetben jogi, könyvelői, vámügyintézői, adótanácsadói szolgáltatásokkal álltak rendelkezésre. Sokkal inkább öko-centrumként, mint ipari parkként dolgoztak eddig - tette még hozzá a vezérigazgató -, ami utólag azért volt előnyös számukra, mert az idei pályázaton ezért „több pontot adott" a minisztérium. Az elnyert cím a jövőben abban segíti az rt.-t és a meglévő vállalkozásokat, hogy lehetőségük nyílik az elavult infrastruktúra fejlesztésére. (Amennyiben felépül a Tisza két partját összekötő vasúti híd, lesz igazán értékes terület a Heavytex körüli összesen 2324 hektár - mondják mások, a partvonalon kívülről.) nia. Az ugyanis rájött, hogy mit kell csinálnia a haszontalan gumirakománnyal. A televízió szó első ízben az 1900-as párizsi világkiállításon hangzott el, de maga a szerkezet csak 1926-ban jött világra, amikor John Bairdnek sikerült egy emberi figura képét az egyik képernyőről a másikra átsugároznia. Az első színes képek 1928-ban születnek meg. 1969-ben Neil Amstrong amerikai űrhajós az egész világ szeme láttára lépett először a Holdra. A televíziózás azóta belépett az informatika korszakába. Bár kimondhatatlan névvel ajándékozták meg feltalálói - polyhexamethylenadipamid - a nylon (magyaros átírásban nejlon) ma már mindenütt ott van. A szintetikus fonal univerzális alkalmazhatóságát Wallace HuA Nagylaki Kender Rt. vezérigazgatója, Szebeni László arról tájékoztatta lapunkat, hogy első próbálkozásra nyertek a pályázaton. A két magánszemély és két cég tulajdonában lévő rt. vezetése már 1998ban azon dolgozott, hogy az ötvenes-hatvanas években hatalmas méretűre épített és 1800 főt foglalkoztató vállalat „hűlt helyére" másokat is becsalogassanak. Ma már csak 120-an dolgoznak a kenderfeldolgozóban (ahol zsinegeket, fonalakat, cérnákat készítenek), valamint a farostüzemben, a meglévő 80 hektár egyharmadán. Az ingatlan-együttes többi részében logisztikai központot, valamint a természetes alapanyag, a kender felhasználásával rokon profilokat szeretnének telepíteni. Ez utóbbinak ugyanis egyre nagyobb a keletje az EU államaiban. A Nagylaki Ipari Park és Logisztikai Központ természetesen a román határ közelségéből is profitál, a romániai nagylaki polgármesterrel olyan biomassza megsemmisítő építésében állapodtak meg, amely gőzés villamos energiával látná el a térséget. Fekete Klára és a Tme Carothers, a Du Pont munkatársa ismerte fel 1937-ben, s azóta készítenek belőle harisnyát, padlószőnyeget, autóalkaltrészt és még annyi minden mást. Népszerű nevét, a nylont az anyagot előállító kutatóvegyészek feleségeinek kezdőbetűiből - Nancy, Yvonne, Lovella, Olivia, Niha - állították össze a figyelmes férjek. A golyóstoll a magyar Bíró László találmánya, aki 1940-ben Argentínában kezdi forgalmazni. Európában a francia Marcel Bich tökéletesíti és vezeti be a piacra 1953-ban. A megunhatatlan Bic golyóstoll azóta milliószámra fogy a világ minden táján. A számítógép őse, az Eniac (Electronic numerical integrátor í computer) három pennsylvániai mérnök találBudapest (MTI) Az alapanyag árak drasztikus emelkedése ellenére is jó évet zárt tavaly a Pickcsoport, árbevétele várhatóan meghaladja a 61 milliárd forintot, szemben az 1999-es 51,6 milliárd forinttal mondta a cégcsoport gazdasági igazgatója tegnap. Vámosi Lukács elmondta: míg 2000 januárjában a sertés-felvásárlási árak 180 forint körül mozogtak, addig az év végére I kilogramm élősertésért már 280 forint körüli összeget kellett fizetni. így az átlagár - ami 1999-ben 190 forint volt kilogrammonként - tavaly mintegy 230 forintot ért el. Ennek ellenére a cégcsoport árbevétele meghaladta a tervezett 58 milliárd forintot. A Pick-csoport vállalatainál tavaly 880 ezer sertést és 25 ezer marhát vágtak le, termékeik 58 százaléka belföldre, 42 százaléka exportra került. modell mánya, megalkotásakor, 1945-ben 30 tonnát nyomott. A mai hordozható elektronikus számítógépek aktatáskában, vagy akár zsebben elférnek, teljesítőképességük a súlycsökkenéssel fordított arányban nőtt. Az Egyesült Államokban 1955-ben forgalomba hozott antibébi-tabletta - Gregory Pincus hormonkutató készítménye - igazi forradalmat hozott a nők életében: függetlenítette egymástól a szexualitás örömét és a nemzés felelősségét. A tabletta XXL század elején is a legelterjedtebb fogamzásgátló eszköz. Az anyaság kevéssé felemelő örömeitől egy amerikai nagypapa találmánya szabadítja meg a kismamákat. Victor Mills nyugalmazott mérnök már 1957-ben az eldobható papírpelenka A belföldi árbevétel mintegy 36 milliárd forintot tesz majd ki, míg az export-bevétel 25 milliárd forint körül alakul. A cégcsoport üzemeiből elsősorban Németországba, Japánba, Dél-Koreába, Spanyolországba és Oroszországba szállítanak. Az idei tervekről a gazdasági igazgató elmondta: mintegy 70 milliárd forintos árbevételt várnak, ugyanakkor számítanak arra, hogy az alapanyag-árak tovább növekednek, és a sertéshús esetében elérik a kilogrammonkénti 320 forintot. Az árbevétel-növekedést elsősorban attól várják, hogy Cegléden még az első negyedévben megkezdi a termelést a cégcsoport új üzeme, amely főként távol-keleti exportra termel. A gazdasági igazgató jelezte: a Pick-csoport munkáját rendkívül megnehezíti, hogy a támogatási rendszer még mindig nem ismert. tervén dolgozik, de csak 1966-ra sikerül ellenőrzött és megfelelő színvonalú terméket előállítania. Azóta talán Semmelweissel együtt említik a nevét a nők milliói. A mágneskártyát 1974ben a francia Roland Moreno hozta létre, ma már évi kétmilliárdot fogyaszt belőle a világ tehetősebb része. A téglalap alakú kemény lapocska teljesen átformálta a fizetési eszközök univerzumát, felhasználhatósága a jelek szerint végtelen. 18 ország genetikai intézeteinek több ezer kutatója dogozott tíz éven keresztül az emberi szervezet hárommillió kémiai építőkövének feltárásán, az emberi géntérkép megfejtésén. 2000 júniusában hangzik el a hivatalos bejelentés: az emberi faj genetikai kódjának 97 százalékát azonosították. E felfedezés gyógyászati és társadalmi perspektívája egyelőre beláthatatlannak tűnik - zárul az összegezés. A nejlon, a golyóstoll Újabb három park a megyében Hasonló cégek - egy „bokorban7' A Heavytex Rt. telephelye. Impozáns látvány, gondolatébresztő méretek. (Karnok Csaba) Pick-csoport Tízmilliárdos plusz Tudásmenedzsment Szürkeállományban jók vagyunk! Budapest (MTI) A fejlett országokhoz hasonlóan Magyarországon is egyre több cég ismeri fel a tudás, mint eszköz fontosságát, valamint versenyképesség-növelő hatását - derül ki a KPMG üzleti tanácsadó világcég kedden közétett felméréséből. A felmérés 423 európai és észak-amerikai társaságot, ezen belül 18 magyarországi nagyvállalatot vizsgált. Az elemzés kimutatja, hogy a tudás szervezett felhasználását célzó tudásmenedzsment alkalmazása tekintetében Magyarország nincs jelentősen lemaradva a nyugat-európai és észak-amerikai országokhoz képest, ám átfogó, összehangolt stratégiával többnyire még nem rendelkeznek a magyar cégek. Elónyként értékeli a felmérés a magyar vállalatoknál a technológiai háttér fejlettségét, jelentős hátrányként a tudás hatékony felhasználásának hiányát. Ez utóbbi fő okának a KPMG szakértői azt a kulturális beidegződést tartják, amely a hatalom és a pozíció megtartása miatt egyes információk visszatartására készteti a cég munkatársait. A vizsgált külföldi vállalatok 68 százaléka indított tudásmenedzsment programot, ez az arány Magyarországon 57 százalék. A már végrehajtott programok közül a leggyakoribb projekt Magyarországon a leginkább bevált módszerek, eljárások tapasztalatainak szervezett megosztása a munkatársakkal, de ez is csak a cégek 29 százalékára jellemző - áll a KPMG elemzésében. A tudás hatékony felhasználását nehezítő tényezők közül legtöbben - a megkérdezettek 86 százaléka - a tudásmenedzsment ismertségének hiányát emelték ki. A tudás megosztására rendelkezésre álló idő hiányát 78 százalék jelölte meg, de a „fejekben lévó tudást nehéz megszerezni", a „munkatársak újra feltalálták a spanyolviaszt" és a „munkatársak nem akarják megosztani tudásukat" kategóriát is sokan tartják az ügyfelekkel, termékekkel, folya-' matokkal, és versenytársakkal kapcsolatos információk megosztása gátjának.