Délmagyarország, 1997. december (87. évfolyam, 280-304. szám)

1997-12-29 / 302. szám

II. EURÓPA-KAPU HÉTFŐ, 1997. DEC. 29. 2 EU-mix • A nagykövet gyárlátogatásai Beérik a Panel „gyümölcse #f Paul Poudade, a Francia Köztársaság nagykövete: „A szociális kérdésekkel rendkívül fontos foglalkozni az átszervezések ideién". (Fotó: Enyedi Zoltán) Asszisztensképzés - német médra Versenyző mezőgazdaság • DM/DV-információ A magyar agrárága­zat alapvető problémája a földtulajdon rendezet­lensége, a nem megfelelő birtokstruktúra vagy az élel­miszeripar néhány ágazatá­ban még le nem zajlott kon­centráció. Ezek ellenére a magyar mezőgazdaság ki­elégíti a feldolgozóipar igé­nyeit. A mezőgazdasági ter­melés 70%-ára a hazai cé­gek a vevók. A belpi­ac 90%-át magyar eredetű élelmiszerekkel látják el. Ugyanakkor az ágazatban évente a 3 milliárd dollár exportbevétellel szemben csupán 1 milliárd dol­lárt tesz ki az importáruk ér­téke. A fő exporttermékek: a hús, a gabonafélék, a friss és feldolgozott zöldség és gyümölcs, valamint a sze­szes italok. Legfontosabb kereskedelmi partnerünk az EU: az agrárexport közel 50%-a ezen a piacon kel el, az import 60-70%-a innen jön a belpiacra. Export­támogatás • Munkatársunktól Az EU exportjának mindössze 8,7%-a agrárter­mék. Az agrárexport je­lentősége azonban több tag­országban meghaladja a ma­gyarországit: Görögország­ban a kivitel 33, Dániában 29, Hollandiában 25, Íror­szág 23%-a agrárter­mék. Közismert, hogy az Unió egyes agártermékek világpiaci értékesítését ki­emelkedően szubvencionál­ja. Az Unió és Magyaror­szág átlagos exporttámoga­tásában alig van különbség: 1994-ben a támogatás összege az exportárbevétel­hez képest az Unióban 18, Magyarországon 17%. Kompeazáció • Munkatársunktól Intervenciós beavatko­zásra, azaz például a cukor, a gabona, és a bor tárolásá­ra, a kertészeti termékeknek a piacról való kivonására, orientációs prémiumokra (például szőlőültetvények kivágására) is sok-sok milli­árd ECU-t költ az EU. E tá­mogatások az árumennyiség vagy a termőkapacitás csök­kentéséhez kapcsolódnak. A termelók számára többletjö­vedelmet nem adnak, legfel­jebb a jövedelemkiesést mérséklik. Az EU-n belüli közös agrárpolitika 1992­ben elhatározott reformja során az intézményes árak csökkentését a nagykultú­ráknál (gabonafélék, olajos magvak, fehérjehordozók) és a kérődző állatfajoknál (szarvasmarha, juh) a ter­melés eredményétói elszakí­tott, kompenzációs prémi­ummal ellentételezték. A mezőgazdasági termelók jö­vedelmében megnövekedett a közvetlen jövedelemkie­gészftés aránya. Például Franciaországban a mező­gazdasági termelók gazda­sági jövedelmének 30%-át 1994-ben már ez határozta meg, és ez az arány azóta növekedett. A reprezentatív gabonatermelő, a 9900 gaz­daság 1994-ben 1 munka­erőegységre vetítve 9 millió forintot meghaladó támoga­táshoz jutott. Munkásgyúlésen vett részt nemrégiben a Pa­nol Rt. csongrádi gyár­ban és felszólalt Paul Po­udade, a Francia Köztár­saság nagykövete, Alain Alliot, a Panol csoport el­nök-vezérigazgatója tár­saságában. A nagykövet meglátogatta a Legrand csoporthoz tartozó szen­tesi Kontavill gyárat is, majd részt vett azon a fogadáson, melyet a Sághy Mihály szakkö­zépiskolában rendezett a Panol cég abból az al­kalomból, hogy öt éve alakult a cég. 9 Milyen Csongrád első látásra? - kérdeztük a nagykövet úrtól, amikor a Panol Rt. ünnepségén részt vett. - Rendkívül zöld, szellős város. Egyszer már voltam Csongrádon, átutaztam rajta, de ez az első alkalom, hogy hosszabb ideig itt tartózko­dom. Ezért az volt a kéré­sem, hogy hadd lássam a Ti­sza-partot. Az óvárosban nádfödeles házakat láttam, s ennek a látványnak a hatásá­ra francia tájak emléke idéződött fel bennem. Az mindenképp szembeötlő volt számomra, hogy ez a város nem zsúfolt, a falu nyugal­ma, tágassága is benne van. Ezután természetesen talál­koztam a Panol csongrádi vezetőségével, végigjártuk az üzemet, megnéztünk min­dent. Majd a vállalat fennál­lásának ötödik évfordulóját a kollektívával együtt ünnepel­tük. Kértem ezután, menjünk át Szentesre. Ugyanis kíván­csi voltam a közeli Legrand­Kontavill gyárra is, mely ­ismereteim szerint - igen jól működik. Termékei Magyar­országon és Európában min­denhol megtalálhatók. A Va­riolux-termékek ugyancsak. 9 Milyen tapasztalotakat szerzett nagykövet úr itt, Csongrádon és a szom­széd városban? - Hogy mi az, amit na­gyon lényegesnek értékelek? Elsősorban azt, hogy a mun­kát talán jobban lehetett vol­na gépesíteni, mégsem ezt tették, hanem a lehető legna­gyobb foglalkoztatottságot akarják fenntartani. Nagyon nagy szerepe van munkájuk­ban a kézügyességnek, a munkások kézi munkájára építenek mind a Panolnál, mind Szentesen a Kontavill­nél. Mindkét cégnél - az ipa­ri és kereskedelmi sikeren túl - látom azt is, hogy a szo­ciális kérdésekkel átfogóan foglalkoznak, s ez rendkívül fontos az átszervezések ide­jén. Mint hallottam: csaknem hatszáz dolgozója van a Pa­nol Rt.-nek Csongrádon. S ha beérik a gyümölcse a vál­lalkozásnak, akkor még töb­ben lesznek majd az alkal­mazottak. 9 A jövő szempontjából mi az, amit e két cégnél lényegesnek tart? - Rendkívül mély benyo­másl tett rám az az erőfeszí­tés, amelyet annak érdeké­ben fejtenek ki, hogy tovább­fejlesszék a dolgozók szak­mai tudását mind Szentesen, mind Csongrádon. Ugyanis, mint említettem a kézműves­ség is létezik még a gyárak­ban és ugyanakkor a legfej­lettebb gépesítés is teljesen természetes dolog-' már. Szá­mítógépekkel, szimulációs rendszerekkel igen hatéko­nyan termelnek. 9 Nagykövet úr! Hogyan látja a francia tőke szere­pét abban, hogy a magyar gazdaság átlépjen a Eu­rópa nyugati kapuján és fölzárkózzon? - Nagyon közvetlenül vá­laszok erre. Lehetett volna azt a megoldást is választani, hogy úgy privatizálnak a ma­gyarok, hogy a külföldieket ehhez nem hívják segítségül. Ez annyit jelentett volna, hogy mindenféle friss pénz, apport nélküli magánosítás történt volna. Az Antall-kor­mány végül úgy döntött, hogy a külföldi tőke is ve­gyen részt a privatizációban és a jelenlegi Hom-kormány pedig folytatta, vagyis újabb beruházókat hozott az or­szágba. A Panol esetében a privatizáció a piac kiszélese­désével járt, mert légtechni­kai beredezéseket éppúgy el­adnak Bretaigne-ban, mint Vlagyivosztokban és Európa más részében. S ugyanez a helyzet a Kontavill esetében is, mivel Európa minden ré­szében megtalálhatók termé­keik. Vagyis azt kell monda­nom: jól döntöttek a kormá­nyok, amikor segítségül hív­ták a külföldi tőkét, s ennek révén sikerült az átalakuló gazdaságú országnak Brüsz­szelben a kiváló minősítést megkapnia. Vannak persze olyan külföldi beruházók, akik csődbe vitték a meg­vásárolt vállalatot, de ezek között nincs fran­cia cég. 9 A francia cégeknél dolgozó magyarok meny­nyire érezhetik magukat biztonságban? - Mindkét vállalat ve­zetőségével beszéltem, s tu­dom, hogy Csongrádon is, Szentesen is komolyan ve­szik a szociális terv teljesíté­sét, kifizetik az ezzel kapcso­latos költségeket. Vagyis ér­vényesítik azt a kötelezettsé­get, hogy a dolgozók ne vál­janak a rendszerváltás, a mo­dernizáció áldozataivá. Ezt el kell kerülni. 9 Végül egy magán jel­legű kérdés: hol tart ma­gyar nyelvi tanulmányait illetően? - Még nem beszélek ma­gyarul jól. Nyelvük nagyon nehéz. Természetesen a kö­vetkező találkozáson már szeretnék jobban beszélni. Bálint Gyula György Aki azt hiszi, hogy neki már semmi újat nem lehet mutatni a felnőttképzés terén, az téved! Ezért is érdemel figyelmet az a fejle­mény, miszerint egy si­keres pályázat eredmé­nyeként, a Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara jogot szer­zett arra, hogy részt ve­hessen a német szak­képzési és tudomá­nyos minisztérium által támogatott SEQUA Ala­pítvány nem mindenna­pi oktatási programjá­ban. Még ebben a hónapban elkészül az oktatási kabinet, s a megyei munkaügyi köz­pont támogatásával január­tól megkezdődhet az üzleti asszisztens képzés Csong­rád megyében. Nem akár­milyen módon: cégszerűen, igazi vállalati működést, ügymenetet, áruforgalmat s kapcsolatokat szimulálva ­azaz, napi nyolc órában, munkával. A közelmúltban járt Szegeden Brigitta Schmid, az Augsburgi Ke­reskedelmi és Iparkamara gyakorlati képző intézeté­nek egyik vezetője, hogy az unicumnak számító képzési programot "sínre segítse". Vele beszélgettünk. 9 Schmid asszony, mit kell tudnunk arról a gya­korlati szakképzési szisz­témáról, melyet éppen az önök bábáskodásával kí­vánnak meghonosítani Csongrád megyében? - A hagyományainkról annyit, hogy Németország­ban 20, Augsburgban 17 éve működik a rendszer, mondhatom, kiválóan. Mi elsősorban olyan munkanél­küliek továbbképzésére vál­lalkozunk, akiknek már van valamilyen kereskedelmi előképzettsége, vagy többé­ves tapasztalata, ám „vala­mi" hiányzik ahhoz, hogy elkeljenek a munkaerőpia­con. A képzés során konver­tálhatóvá kell tenni tudásu­kat: bel- és külkertechnikai ismereteket, ügyvitelt, szá­mitógépkezelést, idegen nyelvet, kommunikációt stb. tantárgyakat tanítunk. Ám ettől még nem különböz­nénk a hagyományos iskolai oktatástól. Amiben merőben más ez a képzési szisztéma, az, hogy a hallgatók napi 8 órában szimulált munkahe­lyen dolgoznak. Mintha va­lódi cégnél lennének alkal­mazásban, ügyeket intéz­nek, tárgyalnak, beszerez­nek, rendelnek, adnak-vesz­nek, vámkezeltetnek stb. ­ahogy azt az üzleti asszisz­tens teszi egy közepes mé­retű vállalkozásnál. 9 Hogyan érhető el, hogy a ,fantomcégnek" neve, tevékenysége, hi­hető külső partnerei le­gyenek? • DM/DV-információ Az egyetemisták is szaba­don választhatják meg a ta­nulmányaik színhelyét az Unión belül. A tartózkodási engedély feltétele a beiratkozás egy felsőfokú tanintézetbe, a lét­fenntartáshoz szükséges anyagi eszközök megléte és a betegbiztosítás. A felsőfo­kú tanulmányokat folytató személlyel együtt tartózko­dási engedélyre jogosult a - Rendszerről van szó, 2500 ilyen cég van a háló­zatban - bőséges az üzleti partnerek választéka, nem? Az egyes cégek oktatási ka­binetjei természetesen fel vannak szerelve irodatech­nikai, informatikai berende­zésekkel, vagyis semmi akadálya a gyors üzletme­netnek. Esete válogatja, hogy hol milyen jellegű cé­geket szimulálnak a hallga­tók. Csongrád megyében a Pick Szeged Rt -nél „dol­goznak" majd a leendő üz­leti asszisztensek. S lehet, hogy egyes műszaki beren­dezéseiket éppen az augs­burgi Siemenstől igyekez­nek beszerezni. A külföldi cégekkel egyébként a buda­pesti GTB Központon ke­resztül bonyolódnak az üz­leti kapcsolatok. Ugyanúgy, mint annál a másik 84 cég­nél is, melyeket többnyire iskolák szimulálnak Ma­gyarországon, persze „kicsi­ben" - náluk ugyanis szó sincs a napi 8 órás munka­időről. 9 Milyen feltételekkel lehet részt venni ezen az üzleti asszisztens képzé­sen, s milyen időtartamú egy-egy kurzus? - Ahogy Németország­ban, itt is a munkaügyi köz­pontra vár az a feladat, hogy a munkanélküliek közül ki­válassza azokat, akik előképzettségben, szakmai tapasztalatban, s mindene­kelőtt motiváltságban alkal­masak arra, hogy megsze­rezzék azt a többlettudást, amivel aztán sokkal könnyebben tudnak munkát találni. Sok múlik a trénerek jó kiválasztásán is. A rend­szer eredményességét talán semmi nem bizonyítja éke­sebben, mint a végzősök 90 százalékos elhelyezkedési aránya. Az üzleti assziszten­si diplomát még az is erősí­ti, hogy ott áll mögötte a ke­reskedelmi és iparkamara. Ami a képzés idejét illeti, 1700 óráról van szó, 10 hó­napra elosztva. 9 Aki még nem munka­nélküli, de veszélyezte­tett; vagy éppen igyeke­zete folytán most éppen végez valamilyen, de nem a végzettségének megfelelő munkát, kiszo­rul a képzésből? - Nem, preventív képzés­re is van lehetőség, nyilván nem teljes munkaidőben, s megint csak a munkaügyi központon múlik, hogy ez esetben is támogatja-e az il­letőt. 9 Meglátása szerint, mi­kor indulhat a Csongrád megyei képzés, és hány fővel? - Decemberben elkészül az oktatási kabinetet, meg­kezdődött a hallgatók tobor­zása, s valamikor januárban indulhat a képzés, 15-16 hallgatóval. örfi Ferenc házastársa és a gyermekei is. (A házastárs munkát is vál­lalhat.) Az esélyegyenlőség és egyenjogúság az óvodától az egyetemig érvényes. A fel­vétel és a tanulmányokat elősegítő támogatások, ösz­töndíjak tekintetében vi­szont a saját állampolgárok előnyt élveznek. Az európai munkaerőpiacon a mobilitás, a külföldi tapasztalat és az idegen nyelvtudásérték. A MÉH: gyűjt és „kirajzik 17 • Munkatársunktól A gyárak termelnek, mi fogyasztunk.^ Ami marad: a szemét. Ám az okosan gyújtott, váloga­tott és feldolgozásra előkészített szemét: jól hasznosítható hulladék. Mert például egyetlen tonna összegyűjtött pa­pírral tizenkét élö fát menthetünk meg. A papír, a vas és a színes­fém elsőszámú gyűjtőjeként ismert MÉH Rt.: terjeszke­dik - több szempontból is. A MÉH vállalat 1950-ben alakult meg, de 1977-ben már Bács- és Békés megye is a Csongrád megyei központ­hoz, Szegedhez tartozott. A szervezet privatizációja 1988-ban kezdődött 1993 vé­géig tartott. A terjeszkedés azonban folytatódott. Mára Magyarországnak több, mint a fele, pontosabban 12 me­gye a Dél-Magyarországi MÉH Rt. érdekeltségi körébe tartozik. A „Szegedről kiraj­zó MÉH" forgalma egy esz­tendőben 2-2,5 milliárd fo­rint. Elsősorban vas, színes­fém, papír és műanyag gyűjtésével foglalkoznak, de újabban minden más, hasz­nosítható hulladékkal. A MÉH az általa összegyűjtött anyagok 60-65 százalékát külföldre, pontosabban Olaszországba, Németor­szágba, Belgiumba szállítja és eladja, ahol feldolgozzák. A nyugat-európai normák­hoz való igazodás bizonyfté­ka: a MÉH Rt. az ISO 9002­es tanúsítványt - várhatóan ­jövő év tavaszán megszerzi. Jelenlegi technológiájukat az európai élvonalba tartozónak minősítette Szabó Jenő el­nök-vezérigazgató. A három technológia együttesen csak Szegeden létezik. Az egyik a számítástechnikai huzaltól az erősáramú kábelig, a másik a híradástechnikai kábelek környezetbarát feldolgozását teszi lehetővé, a harmadik: az őrlés. A papír és a csoma­gólanyagok esetében a válo­gató, a tömörítő és bálázó rendszerekkel rendelkezik hálózatuk. A színesfém válo­gatása, darabolása és törése biztosított, a lemezeket egy mobil bálázógéppel tömörí­tik. A magyarországi hulla­dékfeldolgozás még gyerek­cipőben jár, hiszen nics hát­téripar. Egyes hulladékfajtá­kat, például az üveget és a műanyagot itt kellene feldol­gozni, de nincs hol. A zöld ipar kiépülésével párhuza­mosan fogja bővíteni tevé­kenységi körét a MÉH Rt. ­tudtuk meg az elnök-vezér­igazgatótól. Az alapanyag begyűjtésével és ipari előké­szítésével kíván foglalkozni a MÉH Rt., így kezdett hoz­zá a gumiabroncsok és az akkumulátorok gyűjtéséhez is. Mindkét tevékenység megkezdéséhez a Környzet­védelmi Minisztérium és a Központi Környzetvédelmi Alap pályázatán való sikeres szereplés és támogatás adott lökést. Még nem jelent meg a hulladéktörvény. Anarchia jellemzi a zöld ipar törvényi hátterét. Miért jé az EU?

Next

/
Oldalképek
Tartalom