Délmagyarország, 1993. május (83. évfolyam, 101-124. szám)

1993-05-05 / 103. szám

SZERDA, 1993. MÁJ. 5. GAZDASÁGI MELLÉKLET III. A családias üzlet asszonya Fotó: Schmidt Andrea Butty Mihályné: A vásárlót nem szabad elengedni Szakmai rangját, vevőköri megbecsültséget az jelzi, hogy neve elé mondják az elismerés betűjét, Szeged-szerte úgy emlegetik: „A Mesi". Azaz Butty Mihályné, az M Trade Dugonics téri üzletének résztulajdonos vállalkozója. Akit talán úgy lehetne legkifejezőbben bemutatni: a családias üzlet asszonya. Ofszet a Városligetben A hazai nyomdaipari technika jelentős éve 1993, ugyanis 100 éve, 1893-ban alakították ki a Városligetben az ofszetnyomtatás első jelentős műhelyét. Apa és fia: KIösz György és Pál érdeme ez a grafikai múintézet. Klösz György Németországban született, 1844-ben. Patikusnak tanult, de a jobb megélhetés reményében Darmstadtból vándorútra kelt, és Pesten kötött ki. A 23 éves ifjú új szakmát választott, és 1867-ben fényképészeti múintézetet nyitott a mai Kossuth Lajos u. 1. szám alatt. Intézetében fotolitográfiai és fotomechanikai munkákat végzett. A múlt századi épülő Budapestnek talán ő volt a legjobb fotóriportere. Ekhós szekerén berendezett múteremkocsijával járta a főváros utcáit, tereit, az épülő palotákat és a lebontásra ítélt városnegyedeket. Ezek az üveglapokra rögzített fotók ma is örökértékú kor- és helytörténeti dokumentumok. Az alapitó fia, Pál már Budapesten született, 1874ben. A bécsi grafikai főiskolán szerzett diplomát, és hazatérése után apja litográfiái intézetében dolgozott. Klösz György műtermében cinkográfiai kliséket is gyártottak, s ezzel megoldották a kliségyártás problémáit, hazai szellemi tőke felhasználásával. Ebben a nyomdában a századforduló körül már kőnyomdai gyorssajtó alkalmazásával műszaki rajzokat és egyszerűbb térképeket is készítettek. Klösz György nem vált világhírű fényképésszé, de kiváló felvételeivel nemzetközi elismerést is kapott. A nemzetközi trieszti kiállításon (1882) aranyérmet nyert, de a millenniumi kiállításon is díjazták munkásságát. A nagy alapító 1913-ban hunyt el Budapesten. Klösz Pál az atyai örökséget az ország legjelentősebb grafikai intézetévé, majd a legnagyobb színes ofszetnyomdájává fejlesztette. Olyan műszaki szinten készültek itt a nyomtatványok, amelyeknél napjainkban sem lépett sokkal túl a nyomdaipar. Ofszetnyomógépet 1921-ben állítottak fel a műintézctben, amit évek során egyre több ofszetgép követett. A legjelentősebb fejlődés 1933-ban következett be, amikor az egyre fejlődő üzembe bevezették a kolorofszet nyomtatási eljárást. Klösz Pál számos szakmai egyesületben is viselt tisztséget. Vezette a fővárosi litográfiái osztályt, és a Budapesti Sokszorosítók Ipartestületében is vezetőként tevékenykedett. Áldásos munkásságáért megkapta a kormányfőtanácsosi címet. Ofszetnyomdája az államosításig, 1948-ig Klösz György és Fia Rt. néven működött. Klösz György fényképnegatív lemezgyűjteményét 1959-ben találták meg, és hosszú vajúdás után, 1972ben állították ki ezeket a Kiscelli Múzeumban, de az akkori vezetés különösebben nem értékelte a csodaremekeket. A Corvina Kiadó 1979-ben nagy sikerrel adta ki Budapest Anno... címmel Klösz György fényképfelvételeinek gyűjteményét. Természetesen az Ofszet Nyomdában állították elő. (Érdemes lehetne egyszer azt is kideríteni, hogy a 17. századi bártfai Kiöszök kapcsolatban állhattak-e az itt említettekkel.) A századforduló Szegedjének nyomdászata már szintén jelentős, és talán legkiemelkedőbb a Grünn-, a Burger- és a két Bába-nyomda hagyományaira épült Engel Lajosé, amely 24 éven keresztül (Dugonics tér 12.) működött, és legalább 15-féle lapot állított elő, köztük a legjelentősebb: a Szegedi Napló (és vasárnapi melléklete, a Hüvelyk Matyi cimű élclap.) De dicsérem én a többieket is, mind a hatvanhatot, kezdettől az államosításokig (meg a mostanikat is, mert a szellem napvilágát viszik mindenüvé.) Illesse tehát őket Pablo Neruda ódarészlete: „... az álom fenséges Á-ját, / a búza és a bástya B-it, / ... s az M-et, az / R-t..., / az el nem múlót, / amelyben almaíze érzik, a te nevednek." Bátyai Jenő Gazdasági folyamatok 1989-1992 - KSH Átalakulásunk tükörképe Tükörkép. Az egyensúly mindennél fontosabb - Hogyan vált azzá, miként indult? - Édesanyám kereskedő volt, s bár engem a tanári pálya vonzott, az ő elgondolása szerint a textilnagykerhez kerültem tanulni, majd onnan az Éva konfekcióboltba. A kiskereskedelmet megtanulni, a vevóközelséget megszokni Szűcs Attiláné segített ott. Közben tanultam, a Kórösyben érettségiztem. A nagy lehetőség 1980-ban adódott, amikor Telkes György meghívott az induló Szeged Áruházba osztályvezetőnek, 100-150 milliós forgalom felelősének, negyven nő főnökének. Menedzserszemléletet, vezetői ismereteket kellett szereznem, tanfolyamokra jártam. És szakmai továbbképzésekre a Divatintézetbe, ahol szerencsémre Vámos Magda volt a tanítómesterem. Szakmaszeretetet, fáradhatatlanságot, naprakészséget az édesanyám mellett ő táplált belém. A munkaköröm pedig országos ismeretségi kör kialakulását biztosította, a nagyker vállalatoknál megkülönböztetett figyelmet, tisztes nyereséget. - Mi késztette önállósodásra? - Amikor a privatizáció kezdődött, fölmerült, hogy a férjemmel - aki a Győrfi-féle különleges méterárú boltban tanulta, gyakorolta a szakmát, majd egy ismerős házaspárral kft.-ben dolgozott - meg kellene próbálnunk, mire vagyunk képesek együtt. Önállóan, ami a kereskedőpályánk csúcsát jelentheti. A Komplett pedig éppen ekkor ajánlotta fel nekem a ruházati szint igazgatói állását, ahol megvalósíthattam volna régi nagy álmomat, a különbözó osztályok összedolgozását. Nehéz volt a választás, kis lelki válságba kerültem. A férjem melletti elkötelezettség, s az, hogy a saját üzletemben még inkább vevóközelbe kerülhetek, mint eddig, s végül is ez a kereskedői alapelvem eldöntötte a váltást. - Honnan ez a vevőcentrikusság? - Az emberközeliség alapvető igényét édesanyám alakította ki, aki mindig azt mondta, fiam, a vevő legyen a középpont, neked az a dolgod, hogy megtudd, mit szeretne. Volt főnököm, Szél Miska bácsi ráerősített erre, megtanított rá, hogy a vásárlót nem szabad elengedni. És arra, hogy a mi munkánknak egyfajta fokmérője az, ha a vevő nem jön vissza cserélni. Büszke vagyok rá, hogy hozzánk nemigen hoznak vissza árut. - Annyira széles a választék? Gazdag árukészletre volt induló tőkéjük? - A mi korosztályunknak inkább „csak" szakértelme van, mint tőkéje a vállalkozáshoz. Mi is egzisztenciahitelt vettünk fel, a házunkon, Bár nem túl nagy mértékben, de az előző havihoz képest nőtt a bíróságokhoz érkezett csőd- és felszámolási ügyek száma márciusban - derül ki az Igazságügyi Minisztérium legutóbbi összesítéséből. Februárban 117 csőd- és 670 felszámolási kérelmet adtak be a bíróságokhoz. A márciusban beadott A Központi Statisztikai Hivatal „Gazdasági folyamatok 1989-1992" című most közzétett kiadványa a foglalkoztatás, a munkanélküliség, a gazdasági növekedés és a beruházások alakulásáról ad áttekintést. Bemutatja emellett a nemzetközi gazdasági tendenciák alakulását, s miután döntően statisztikai méréseken alapul, vagy megerősíti, vagy korrigálja a korábban megjelent prognózisokat. A statisztika fontosabb megállapításai közé tartozik, hogy Nyugat-Európában a munkanélküliek személyi összetétele gyorsan változik. Az adatokból megállapítható, hogy az átképzés jó eszköz a munkanélküliség kezelésére. Ezt a módszert azonban Magyarországon kevéssé lehet alkalmazni, mert a recesszió igen mély, és a gazdaság egészére kiterjed. Súlyosbítja a helyzetet, hogy nálunk a foglalkoztatási szint az elmúlt évtizedekben igen magas volt, és nem volt elsőrendű cél a hatékonyság javítása. A külgazdasági egyensúly alakulását elemezve a statisztikai jelentés megállapítja: 1982-1990 között a gazdasági növekedés visszafogása kedvezően hatott a külgazdasági egyensúlyra. Ez a tendencia 1991-ben megtört, és a termeautónkon jelzálog van. De úgy gondoltuk, ha harmincéves kereskedői múlt után azokat el kell majd árverezni, akkor úgy kell nekünk. Megpróbáljuk magunkból a lehető legtöbbet kihozni; tetőtől talpig öltöztetünk, a középosztályt vettük célba, egyedi darabokkal, ajánlunk fazont, anyagot, varrónőt, különleges szolgáltatásaiqk vannak, és naprakészség. - Ez nyilván nagyon strapás, időigényes. S ön családanya is. - Áhhoz, hogy egy nő a szakmájában, a családban sokat tudjon adni, egy másik nőnek kell mögötte állnia. Nekem a férjem édesanyja segít, vállalva a háztartási munkát, csupaszív nagy- és dédnagymamaságot. Persze én is mindig azon igyekeztem, hogy Emese lányunk, aki most végzős a tanárképzőn, és Péter fiunk, aki idén érettségizik és egyetemre készül, meleg családi légkörben éljen. Mindennap megbeszéljük a dolgainkat, és minden ünnepet megtartunk. Úgy vélem, tudnunk kell megállni, ünnepet csinálni, az ad erőt a hétköznapokhoz. Nem lehet csak a szakmának élni, szüntelen hajtani, kellenek a barátok, kell a kikapcsolódás. - Miként lazít? - Mindenekelőtt a szerető, igazi családi légkörben. Kedvelt kikapcsolódásom az olvasás, a nevelőapám által belémplántált zeneigényem van, színházi élményekkel igyekszem feltöltődni. Nagy szerelmem az utazás, minél több helyen szeretnék megfordulni, benézni az ablakokon, mögé látni a hivatalos turista-látványosságoknak, a valóságot, az embereket akarom megismerni minél jobban. Talán azért is, mert a kereskedőszakmának is ez az alapja, és ez az üzlet sikerének is a „titka" - szerintem. Szabó Magdolna ea lés jelentős visszaesése mellett a külkereskedelmi egyenleg romlott. Ebben a legfontosabb szerepet a KGST összeomlása miatti piacvesztés, a keleti kereskedelem konvertibilis elszámolásúvá válása és a belső átalakulási folyamatok játszották. 1992-ben a külkereskedelmi egyenleg változatlanul passzív, mértéke azonban szerényebb, mint az előző évben volt. A beruházások volumene 1980 óta csökken, ami szükséges feltétele volt az ország fizetőképessége megőrzésének. Az utóbbi években a piac szűkülése é$ a privatizációs folyamat okozta átmeneti bizonytalanság is visszafogta a beruházásokat. Mindez árnyékot vet a gazdaság jövőbeni élénkülésének lehetőségére. A jövő kalandja Ember a középpontban Az elmúlt hónapokban az dolgozni. A vállalat újjászeregyik országos napilapban vezési igazgatóság az utolsó több alkalommal megjelentek két évben tucatnyinál Jöbb Andrew Terner magyarországi megbízást teljesített. Éleigazdasági aktualitásokat tag- miszeripari cég is több akad laló cikkei. A Price Water- közöttük. A Paprika Rt.-re is house cég válság menedzse- illenek a Ki mutat kiutat? című léssel foglalkozó részlegének szakcikke megállapításai, vezetőjeként nemrégiben mun- A vállalalat közel két éves kája Szegedre hozta. A Paprika vegetálását nemcsak az áltaRt. rendbetételének feladatával lános gazdasági nehézségek, megbízott csoport már meg- pénzügyi problémák okozták, kezdte munkáját. Az ered- hanem főképp egy olyan szeményről korai lenne még mély hiánya, aki meglelte szólni, ezért a tágabb össze- volna a válságból kivezető függésekre terelődött a szó. A utat. E vezetőnek nem keveprivatizációt és a válság- sebb követelménynek kellett menedzselést szolgáló meg- volna megfelelnie, mint hogy bízások szaporodását jelzi, bízzék saját magában, s az hogy a Magyarországon '88- alkalmazottai, partnerei és ban újraindított vállalkozás hitelezői is hiteles személynek immár kétszáz embert foglal- tartsák. A cég átvilágítását koztat. követően e hiányosságot A több mint 110 országban próbálták meg először pótolni. 150 éve működő nemzetközi Az első számú vezető döntési cég közel 80 ezer alkalma- jogkörét tisztázták, s tudazottja által felhalmozott in- tosftották benne, hogy biformáció birtokában, ha kész zalommal szemlélik az intézrecept nem is várható, azért kedéseit. Ezt követően egy sejteni lehet, megalapozott és csapatmunkára alkalmas veáltalános törvényszerűségeken zetői struktúra kialakítása alapuló elemzésekre és ta- következik, olyan emberekből, nácsokra számíthatunk. A akik a kihívásokra nem úgy régmúltból magyar tapasztalat reagálnak, hogy „igen.de", is akad, hisz 1943-ig működött hanem így: „miért ne." A a Price Waterhouse budapesti továbbiakban a pontos célmegirodája. Az újabb korszak ötö-— határozás, a teendők ütemedik évében már sikerült az zése, s a szükséges eszközök álláshelyek háromnegyedét előteremtése kerülhet sorra, „benszülött" magyar, felsőfokú Szerencsére esetünkben a végzettségű, s szakirányú cégnek és termékének elismert továbbképzésen résztvett szak- neve van, s eddigi tevékenyemberekkel betölteni. A min- ségét nem kell feladni, csak a denütt hazaiakat alkalmazni kor követelményeihez igamódszer nemzetközi színtéren zttani. is bevált forma. Az előkelő idegen a kíTerner úr egy 8 milliárd vülálló szemével jobban dolláros éves forgalmú ame- megragadhatja a folyamatok rikai cég talpraállftásának lényegét, mint aki benne él, s hatéves munkáját követően épp emiatt nem látja a fától az vállalkozott a magyarországi erdőt. Az eredményekkel kihívásra. Ma is vallja, hogy a bizonyító tanácsadó cégeknek jövő egy kaland, s nem kell jódarabig akad még tőle félni. Nem nehezen és szemrevételezni valójuk, sokat, hanem okosan kell T. Sz. I. Márciusi mérleg csődkérelmek száma 125, a felszámolási eljárásoké 834 volt. A felszámolási eljárások száma valamivel meghaladta egy átlagos tavalyi hónap szintjét is. A megelőző havihoz hasonlóan márciusban is több volt a befejezett csődeljárások száma ae újonnan beadó takénál, a befej zetlen felszámi lások száma azo ban ismét gyarap dott: 506 félsz molási ügy végé tettek pontot. A 11 befejezett csődé járásnak csaknem fele - 97 - fe számolással végz dött.