Délmagyarország, 1981. május (71. évfolyam, 101-126. szám)

1981-05-10 / 108. szám

4 Vasárnap, 1981. május 10. Elutazót! a román pártmunka A román pártmunkások öttagú küldöttsége, amely Ion Bucurnak, a Román Kommunista Párt bukaresti bizottsága titkárának, a Központi Bizottság tagjá­nak vezetésével a külgazda­sági kapcsolatok pártirányí­tásának tapasztalatait tanul­mányozta Csongrád megyé­ben, tegnap, szombaton dél­előtt Papdi Józsefnek, a megvei pártbizottság titka-1 rának és Berta Istvánnak, a szegedi városi pártbizottság titkárának kíséretében elő­ször városnézésen vett részt. Román vendégeink ezután a ZÖLDÉRT vállalathoz lá­togattak, ahol a megye zöld­ség-gyümölcs termeléséről és a vállalat külgazdasági kapcsolatairól Regőczi Ist­ván igazgató és dr. Bátyai Jenő. a pártalapszervezet titkára tájékoztatta őket. A delegáció ezt követően látogatást tett a Szeged Nagyáruházban. A vidék legnagyobb kereskedelmi lé­tesítményében Balogi Sán­dor., a társulás igazgatója kalauzolta őket. Vendégeink szombaton a déli órákban hazautaztak. Központi etienorzes Jobb minőségű, ízletesebb hentesáru kerül a fogyasz­tókhoz, annak a minőség­ellenőrző szervezetnek a működése nyomán, amelyet a fővárosba szállító húsipa­ri vállalatok megbízásából a Budapesti Húsnagyicereske­delmi Vállalat hívott élet­re. A nagykereskedelmi vál­lalat ezentúl a termékekből rendszeresen kóstolókat, be­mutatókat szervez. A véle­ményeket összegzik, megkül­dik az üzemeknek. ahol ezek figyelembevételével módosítanak a gyártástech­nológiákon. (MTI) Máig kevés a becsülete a téeszekben a közgazdasági elemző munkának. A szám­vitel dolgozói közül keve­sebben kapnak Ja tüntetést, a megbecsülés hiánya mun­kakörülményeiken is lemér­hető: középkorinak számító módszerekkel összegzik az európai elismerést kiváltó termésátlagokat, vagy a világszinvonalat képviselő John Deere traktoros telje­sítményét. Pedig a „mennyit terme­lünk" mellett egyre nagyobb súlyt kellene kapnia annak is: mennyiért. Mert kívána­tosabb egy hektár földön harminc mázsa búzát ter­melni nyereséggel, mint rá­fizetéssel hatvanat. A meg­termelt érték a piacon rea­lizálódik, s nem mindegy, hogyan. Aki nem ismeri a piaci helyzetet, az a legszín­vonalasabb termelőmunka eredményét is elvesztegethe­ti. A mezőgazdasági nagy­üzemek vezetői többségük­ben agrárszakemberek, akik olyan időszakban szerezték szaktudásukat, szemléletü­ket, amikor a termésátlagok emelkedése volt a központi érték. Az agráregyetemeken ma sem tanítanak kellő súllyal közgazdasági ismere­teket A gazdasági helyzet előbb­utóbb kiköveteli a szemlélet változását. Ám az sem mindegy, mikor. Minél ké­sőbb követi a számviteli és a közgazdasági elemző munka a termelés előkelő színvonalát, annál több, gyakran fel sem ismert veszteséggel, elmaradó ha­szonnal lehet — és kell — számolni. Vannak vezetők, akik in­tuitív eszközökkel is ráhi­báznak a legmegfelelőbb döntésre, az alternatívák tö­megéből ösztönösen az opti­málisát választják. Ehhez azonban kivételes képessé­gek kellenek, s a valóságban ritka az ilyen vezető — nem is csak a mezőgazdaságban. A biztonságos döntésekhez azonban nem feltétlenül szükséges kivételes képessé­gű embernek lenni: elegen­dő, ha a vezetők naprakész, pontos, megfelelő szempon­tok szerint rendszerezett in­formációval rendelkeznek. Az információk jeldolgo­zását könnyíti és gyorsítja a gépesített ügyviteli rendszer. Második esztendeje működik a Csongrád megyei Terme­lőszövetkezetek Szervezési és Cgyvitelgépesítési Társu­lása, mely. azt a célt tűzte maga elé. hogy egységes, gé­pesített ügyviteli munkát alakítson' ki a megye mező­gazdasági termelőszövetke­zeteiben. Nagy ügyszeretettel és szakértelemmel látott mun­kához a társulás .agytröszt­jét" jelentő szakemoergárda, a pusztaszeri Hét vezér Tsz ügyvitelének vezetői. Nem látványos, mégis jelentős eredményeket értek el az induló évben. A taggazdasá­gok dolgozóinak gépköny­velő tanfolyamot szerveztek, amelyen a résztvevők elsa­játíthatták a munKa alapis­mereteit. Szakmai tanácsko­zást tartottak a gazdálkodó egységek napjainkban egyik legégetőbb problémáiról, az önköltségstómílásról. Az anyagkönyvelésről es a bér­számfejtésről' olyan modellt készítettek, amely egysége­síti a különböző gazdaságok­ban folyó számviteli mun­kát. A mórahalmi Homokkul­túra Szakszövetkezet, a ma­kói Kossuth és az apátfalvi Aranykalász Termelőszövet­kezet a társulás segítségével tért át a gépkönyvelésre. A tagszövetkezetek egy része PTK—1096-os mini adatfel­dolgozó gépet vásárolt, ame­lyeket megfelelő progra­mokkal ellátva használatba is vettek. ABC—80 a jele annak a kazettás adatgyűjtő asztali kisszámítógépnek, amely ve­zérlőegységből. monitoregy­ségből és kazettás adagoló­egységből áll, és írószerke­zettel is kibővíthető. Nem túl drága, mindenestől mint­egy 250—300 ezer forintba kerül. Használatára két példát mondtak a társulás szak­emberei. Igen munkaigényes feladat kiszámolni, hogy a havi bérkifizetéshez hány ötszázasra, százasra és ki­sebb címletű pénzegységre van szükség. Az apró adat­feldolgozó gépbe percek alatt betáplálható, hány dol­gozónak milyen összegeket kell kifizetni, s kiírja, mi­lyen címletből hány dara­bot kell hozni a bankból. Vagy: a főállattenyésztő válogathat például négyféle különböző takarmányból. Mindegyiknek mások a bel­tartalmi értékei, különbözik az áruk, eltér esetleg a szállítási költségük. Az ABC—80 segítségével rövid idő alatt és nem túl bonyo­lult módon ki lehet számol­ni, melyik takarmány alkal­mazható a leggazdaságosab­ban. A közgazdasági elemző munka, vele együtt a szám­vitel akkor kaphat nagyobb megbecsülést, ha mindenki számára nyilvánvalóvá vá­lik jelentősége. Ehhez emel­ni szükséges a számviteli munka színvonalát: megszi­lárdítani a bizonylati fe­gyelmet, elérni. hogy a ter­melő munka minden fázisa mindenkor nyomon követhe­tő legyen. Végső soron tehát a termelőszövetkezetek leg­felsőbb vezetőinek kellene módosítani a szemléletüket, hogy az ügyvitel fejlődésé­hez segítséget — anyagit és a bizonylati fegyelem szigo­rú számonkérését jelentő erkölcsit egyaránt — adja­nak. Őket meggyőzni pedig valamiféle modern hittérítő munka, ahogyan dr. Bozóky László, a pusztaszeri Hét vezér Tsz főkönyvelője, a társulás irányítója fogal­mazta. A kezdeti eredmé­nyekből úgy tetszik, mun­kájuk eredményes lesz. Tanács István J műszaki hónap p?o§gFam$ákél Holnap, hétfőn délután fél 3-kor az AFXT kultúrter­mében (Vásárhelyi Pal u. 4.) dr. Csonka István Vá­rosunk iparát és közlekedé­sét érintő fejlesztési célkitű, zések a VI. ötéves 'ervben címmel, délelőtt 10-kor a Technika Házában Czeglédi Sándor A híradástechnikai szolgáltatások fejlesztése címmel, délután 3-xor a Volán vállalatnál (Bakay Nándor u. 48.) Augusztino. vicz Fülöp Gépkocsi diffe­renciálművek hibafelismeré­sének lehetőségei rezgésmé­rés segítségével címmel tart előadást. Holnapután, kedden dél­után 2-kor a Technika Há­zában Vajda Béla A VI. öt­éves terv energiagazdálko­dási akcióprogramja, az energiaracionalizálás szere­pe a népgazdaság energia­gazdálkodásában címmel, [délelőtt 11-kor, ugyancsak a Technika Hatóban dr. Vize László Lézerek méréstech­nikai alkalmazásai, ár Ko­vács József pedig Lézeres anyagmegmunkálás címmel, délután 2-kor szintén a Technika Hátóban Tóth Barna A VI. ötéves terv pénzügyi politikája és a sza­bályozók . változásaiból adó­dó építési ágazati feladatok címmel tart előadást. Szin­tén a Technika Házában kerül sor délelőtt 11-kor arra a programra, amelynek keretében dr. Nagy József Az üzemviteli szakszolgálat üzemgazdasági problémái, dr. Bessenyei Gábor A gaz­dasági tervezés és költség­gazdálkodás aktuális prob­lémái, Császár Ferenc pedig Az üzemviteli szakszolgálat üzemgazdasági munkájának áttekintése, néhány aktuális problémája címmel tartja meg előadását. Szintén holnapután, ked­den délután 2-kor a megyei sütőipari vállalat kultúrter­mében Szabó istván Az energiagazdálkodás haté­konysága címmel, ugyan­csak délután 2-kor a papri­kafeldolgozó vállalat kultúr­termében Németh Zoltán Az ipari zajok egészségi ár­talmai, védekezési lehetősé­gek címmel, szintén 2-"kor, a Technika Hátóban dr. Sala­min Pál Az erózió elleni küzdelem címmel, déli 12­kor a Technika Házában Jobbáay Endre A miskolci rendező-pályaudvar -:tómító­gépes irányítási rendszeré­nek hatása az á'loinási-üze­mi technológiai folyamatok szervezésére címmel, dél­után 3-kor, szintén s Tech­nika Házában dr. Muszka Dániel A számítógép, min­dennapi életünk segítője címmel, este 7-kor oedig a bordányi művelődési házban Pataki András A mezőgaz­daság korszerű gépei cím­mel tart előadást. apírokból hegyeket lehet építeni, de mit érnek — ha nem élnek! Rá­adásul mi igen-igen szeretjük a lát­vényos-szép szövegeket, merített papíron, esetleg díszbe kötve és felszalagozva. Tet­szenek a hozzá illő ceremóniák is: ünne­pélyes aláírás, frappáns szónoklat, kézfo­gás, pohárköszöntő... Utána aztán leg­többször vitrinbe, brigádnaplóba, irattár­ba kerülnek az ilyen szép dokumentumok, s leginkább akkor vesszük újra elő őket, ha a titkárnő szól, hogy lejártak, nem kel­lene-e megújítani őket..., esetleg meg­vizsgálni, hogy miként „hatályosultak" ... Ilyen képzetek élnek az emberben az együttműködési szerződésekről, védnöksé­gekről, udvarias megállapodásokról. Ezért különösen jó érzés ellenpéldákkal össze­futni, olyan szerződésekről és együttműkö­dési megállapodásokról hírt venni, amelyek a hétköznapokban élnek és hatnak, s ame­lyek nem vitrinekben díszelegnek, hanem munkaasztalokon, rojtosodnak ki. A városi tanács végrehajtó bizottsága nemrégiben tekintette át a városnak kü­lönböző társadalmi és tömegszervezetek­kel. .intézményekkel, vállalatokkal kötött együttműködési szerződéseit. Nem volt egy­szerű dolog, mert legalább negyven darab van érvényben manapság is, s egyesített hatásuk a várospolitika egész rendszerére kiterjed. A szerződések alapeleme a köl­csönös egymásrautaltság. Mi sem termé­szetesebb, mint hogy a város, amelyben a társadalmi és tömegszervezetek, üzemek és intézmények élnek, száz meg száz ágon ke­rülnek kapcsolatba a lakossággal, a köz­igazgatással, a tanáccsal — és viszont: ugyanennyi dologban lehetnek partnerei, segítői, formálói a várospolitikának. Egy­másrautaltság és együttműködés mindig volt és lesz, g ki is verekedte magának az érvényesülést. Olyan kiterjedt kapcsolat­rendszerben azonban, mint amilyen a szo­cialista közéletben korunkra jellemző, ér­demes volt szervezett mederbe terelni. Eb­ből a felismerésből született a legtöbb írás­ba foglalt együttműködési szerződés — pontosan felsorolva, ki mit vállal abban, s azt milyen segítő gesztussal viszonozza a másik fél. Csak így lehet ugyanis a tuda­tosan épített várospolitika szekerébe fogni az együttműködés előnyeiben rejlő tartalé­kokat, s tervezni a viszonosságban kifeje­zésre jutó előnyöket. Nincs a városi életnek olyan területe, amely érintetlen volna az együttműködés számára. Erről a tanács így foglalt állást: „Az együttműködés ... törvényadtá köteles­ségünk, egyben munkánkat elősegítő jo­gunk, bármely formában nyilvánul is meg, s elengedhetetlen kelléke számtalan vá­rospolitikai feladatunk ellátásának. Nem lehet közömbös, hogy a külső szervekkel tartott kapcsolatunkban mit vállalunk, il­letve mit várunk el." Az együttműködés egyik legelevenebb példája a tanács és a népfront testületei között valósul meg. Politikai tartalmú együttműködés ez, amely a városi közélet kovásza, hiszen formájában a legváltozato­sabb. Választások, tanácstagi beszámolók, a tanácskozási központok sikeres vitái, tár­sadalmimunka-akciók — ilyen kilométer­kövei vannak. Teljesen mindennapos dol­gok sorozatai is beletartoznak. S ez az együttműködés volt például az egyik ru­gója annak a szervezeti változásnak, amely­lyel a tanácsnál létrehozták a társadalom­és területpolitikai csoportot, amely szünte­len munkakapcsolatban él és dolgozik a népfront és a párt körzeti szerveivel, szer­vezeteivel. Gyors és hatékony szervezés, problémaérzékelés, eleven információáram­lás, hatásos cselekvés ennek a kamata, s kétségtelen, hogy teljes kibontakozása az együttműködési szerződés keretében ment és megy végbe. De említhetjük a KISZ­szel kötött együttműködési megállapodást is. Ebijen a városban 22 ezer fiatal él — s ez nem csak ugyanannyi lélek, hanem társadalmunknak egy saiátos és fontos alaprétege is. Az ifjúságpolitika rangja nőtt, emelkedett ezzel a szerződéssel, hi­szen tartalmában benne van például egy­egy ötéves terv ifjúságpolitikai intézkedés sorozata. Olyan részletekre is kiterjed mint a pályakezdő fiatalok iránti figyelem, az ifjúság érdekvédelme, nagy közös ren­dezvények kölcsönös támogatása — a má­sik oldalról pedig az ifjúság közéleti akti­vitása. társadalmi munkakészsége és ak­ciói stb. Jelentőségét és tömeghatását te­kintve ebbe a sorba illik még a szakszer­vezetekkel való együttműködés is, amely­nek egyik értelme az, hogy a szakszerve­zeti mozgalom társadalmi súlya és szerepe érvényesüljön a várospolitikában, a másik meg. hogy a szakszervezetek erejét és tá­mogatását élvezze a várospolitika. Negyvenöt szerződésről csak egy-egy mondat is sok lenne, ám sajátos színt és értéket képvisel valamennyi. Hatásuk a városfejlesztésben, az ellátásban, a szak­mai megalapozottságban, a gazdaságosság­ban mérhető. Más természetű szerződések az igazgatás egyszerűsítésében, a lakosság kényeimében kamatoznak. Ismét mások a városfejlesztés koordinálásában teremnek szép eredményeket. Pénzintézetek és építő­válialatok, tudományos és szakmai intézmé­nyek, egyesületek, egészségügyi és oktatási intézmények találnak e rendszerben szer­vezett utat a várospolitika hatékony szol­gálatához és saját gondjaiknak a város­politika keretében való megoldásához. Nincs rá mérce és statisztika, hogy a szervezett és tudatos együttműködés fo­rintban mit. ér a városnak. Egy fa elülte­tésének és száz méter járda megépítésének értékét ki lehel kalkulálni — 'az együtt­működésben születő hasznos ötletek, gon­dolatok, javaslatok nem szerepelnek vi­szont semmiféle árjegyzéken, csak szépen beleépülnek a városba. Hány és hány nagy vállalkozás ment végbe sikerrel, éppen az együttműködés kereteiben. Dicsérjük a Ti­sza új rakpartját — de tudjuk, hogy az ATIVIZIG és a tanács példás együttmű­ködése nélkül nem nyerhette volna el ezt az esztétikus formát. Már megszoktuk az új áruházat, de nem biztos, hogy minden­ki tudja: a tanács és a beruházók meg az építők jó együttműködésének köszönheti helyét, létét és megjelenési formáját Le­hetséges, hogy sok a vita a lakásépítés fo­Ivamatában. de tudnivaló az is, hogy az OTP,_a MÉSZÖV, a DÉLÉP meg a tanács szerződéseken, megállapodásokon nyugvó együttműködése nélkül nem tudtuk volna elérni a lakásépítés ilyen dinamizmusát az ötödik ötéves tervben. Gyakran hivatkozunk Szegeden a város­politika nyitottságára. Ezek az emlegetett együttműködési fonnák csak ebben a jegy­ben élhetnek. Így növekedhettek meg a vá­rosfejlesztés gazdasági alapjai és az erő­feszítések erkölcsi értéke. S zeged friss volt ennek felismerésében és szervezőképes a végrehajtásban. Ezt most tudjuk talán kellőképpen méltányolni, amikor minden előző időszak­nál fontosabb, hogy — idézek a vb határo­zatából — „az érdekelt szervek társada­lompolitikai szempontból is megvizsgálják intézkedéseiket, döntéseiket, és minden reális lehetőséget kihasználjanak a tanácsi és nem tanácsi szervekkel kiépített és ki­építhető kapcsolatok terén. Ha célszerű­nek látszik, együttműködési szerződéseket kell kötni, de fontos, hogy ezek ne legye­nek öncélúak, formálisak, illetve ne vál­janak azzá: élő tartalmukkal várospoliti­kánkat, a lakosság érdekeit szolgálják ... Folyamatosan figyelemmel kell kísérni a hatályban levő együttműködési megállapo­dásokat. s szükség szerint gondoskodni kell felülvizsgálatukról, módosításukról, meg­újításukról . . . Nagyobb figyelmet kell for­dítani a gazdasági célkitűzések végrehaj­tását szolgáló együttműködési megállapo­dások. kapcsolatok beteljesülésére." A város fontos mindenkinek, aki itt él, itt dolgozik. Boldogulásunk helyszíne és kerete. Gondjainak apasztásában. örömeink forrásainak továbbra is jó és hatásos esz­közei lehetnek s lesznek ezek az érte való és hatásukban élő együttműködési szerző­dések, megállapodások. Sz. S. I. Napirenden a VI. ötéves terv Beszélgetések a tanácskozási központokban Szegeden a jövő héten to­vább folytatódnak a beszél­getések a tanácskozási köz­pontokban. A tanácskozások előadói számot adnak az V. ötéves terv végrehajtásáról, a lakosság életkörülményei­nek javításáról, valamint a VI. ötéves tanácsi terv cél­kitűzéseiről. A Szeged me­gyei városi tanács szakigaz­gatási szervei kérik a lakos­ságot, hogy minél többen vegyenek részt ezeken a beszélgetéseken, és vélemé­nyükkel járuljanak hozzá a VI. ötéves terv feladatainak meghatározásához. Ugyan­is a városi tanács soron kö­vetkező ülésén hagyja jóvá a VI. ötéves tervet, és a tervcélok kidolgozásánál fel­használja a szegediek javas­latait. A tanácskozási központok programja a következő: má­jus 12-én, kedden 18 óra­kor az újszegedi partházban (Rózsa Ferenc sugárút 5 ). Petőfitelepen, az Acél utcai­pártházban és ugyanebben az időpontban a 000. s Szakmunkásképző Intézi ben (Tolbuhin sugárut 8' Május 14-én, csütörtökön 3II órakor a tarjáni pártházban (Csongor tér) és a ságvári­telepi művelődési házban kezdődnek a tanácskozások.

Next

/
Oldalképek
Tartalom