Délmagyarország, 1980. november (70. évfolyam, 257-281. szám)

1980-11-02 / 258. szám

37 Vasárnap, 1980. november 2. A homok szerelmese L ehetett volna töretlen élet­útja Sándor Tibornak, a forráskúti Haladás Tsz el­nökének, aki túl a hatodik X-en is a helyén maradt tetterőben, egészségben, akaratban. — Ez a mű, amit közösen kezd­tünk megépíteni, gazdaságunk to­vábbi fejlesztése — nincs még be­fejezve — előzött meg kérdésem­ben. — A zöldségtermesztésben 1,7 hektáron úgynevezett vízfüg­gönyös módszert és technikát akarunk meghonosítani. Ennek lényege: a már egyszer felhasz­nált termálviz még mindig 35 Celsius-fokú. Ezt visszafogjuk és duplafalú fólia alatt a hidegebb időt is tűfő növényeket, salátát, retket, paradicsomot, szegfűt ter­melünk a melegitéséveL Hát eh­hez kell a 3 milliós saját erejű be­ruházás a hátralevő időben. Olyan hévvel, meggyőződéssel beszélt, hogy szinte kész műként láttatta ezt az új technikát, amit még senki nem álmodott meg a homokon, csak az, aki itt született a természet ellen vívott küzde­lemben. Sándor Tibort gyermek­korától a nagyszülei nevelték Forráskúton. Nagyapja korán fel­ismerte, megtanulta gazdaságában a saját kárán is, hogy az áldott, de laza szerkezetű homok csak zöldségfélék és gyümölcs ter­mesztésére alkalmas, csak ezek lehetnek jövedelmezőek, pénzadó kultúrák. A jó szervezés, a ter­melés hatékonyságának kimun­kálása akkor kényszerítő körül­mény volt Csak az tudott a fel­színen maradni a kisgazdaságok sorában, aki lépést tudott tartani az idővel, a követelményekkel. S jött egy időszak, amikor Sándor Tibor megvált a homok­tól, és átmenetlieg eltemette ál­mait, mert a sivárságban annak idején gyapotot is kellett termel­ni, holott a laza talajon sem a rozs, sem a kukorica nem volt ki­fizetődő. — Akkor beköltöztem Szeged­re — emlékezett most vissza. — Dolgoztam a textilművek építé­sén, s utána jártam az országot egy mélyépítő vállalattal. Tíz esz­tendei „csavargás" után tagja let­tem az akkori Rózsa Ferenc Tsz­nek Újszegeden. A fuvarozásban dolgoztam és nagyon megtanul­tam, hogy a szén fel- és lerakodá­sánál egy lapát súlya tíz kilo­gramm, száz lapáté tíz mázsa. Ti­zenhárom esztendeig tartott ez az elfutás a homoktól. Utána vissza­hívak egy akkori forráskúti téesz kertészetébe, vezetőnek. Bizonyított és bizalmat kapott az elnöki tisztség betöltésére egy másik téesszel való egyesüléskor. Huszonhét millió forint veszteség volt a mérlegen. A Haladás név­választás jó omen volt akkor, ma viszont akár aranyba is lehetne foglalni. További téeszek egyesü­lésével létrejött egy 7400 hektáros közös gazdaság, amivel már lehe­tett mit kezdeni, jóllehet a kezdet kezdetekor 8 forint esett egy munkaegységre. — Hol tartanak most, napja­inkban ? — Mint kiemelt kategóriába tartozó szövetkezet, évi 100 millió forint bruttó bevétel után (föld­jeink aranykorona értéke hektá­ronként 6,4) elestünk a végter­mék előállításának állami támo­gatásától. Az új szabályozó rend­szer úgy rendelkezett, hogy az 1976—77—78-ban elért egy főre eső 10 ezer forintot meghaladó szövetkezeti nyereség alapján ez nem illet meg bennünket. Érthe­+ő is. Nálunk az eredmény 40 ezer forint volt. Ahhoz igazod­tunk, hogy 20 millió forinttal ke­vesebbel számolhatunk. Ennek tudata formálta ez évi tervünket, és az eddigi adatok alapján a „veszteség" ellenére is jó ered­ményt könyvelhetünk majd el. Beszélgetésünket megszakította a sűrű telefonhívás. Hét vagon frissen szedett paradicsomot kel­lett az elnöknek eladnia. A mik­rokörzetben nem járt sikerrel. Hívta a Kecskeméti Konzerv­gyárból az igazgatót. Mellé kap­csoltak. Eltelt vagy fél óra a vá­rakozással, miközben megjegyez­te, hogy milyen nagy lehetne ez a kis ország, ami hazánk, ha min­denki azt csinálná, ami a dolga, Többek nevében, vagy a többség érdekében? de azt jól, a lehető legjobban. Igaza volt, nem lepődtem meg, jóllehet, tudtam róla, hogy par­tonkívüli, viszont mindeddig vég­rehajtotta és végrehajtja az álta­la is helyeselt politikát, szivvel, lélekkel. Mit ad ez a teljesen tehermen­tes termelőszövetkezet a népgaz­daságnak évente, 1100 főnyi aktív tagságának a munkájával? Csak. néhány jellegzetes adatot a sok közül: burgonyát 800, paradicso­mot 600, káposztát 100 vagonnal; 200 ezer tő szegfűt, 40 ezer szál gerberát és 1500 szarvasmarhát. A háztáji gazdaságokból 8 ezer hí­zott sertést és 100 millió forintér­tékű zöldségfélét az évi 300 ezer tízórás munkanap mellett. A hús­program szolgálatában áll évente 100 vagon pecsenyecsirke is. ame­lyet a téesz úgy nevel, hogy nem épített hozzá műemlékjellegű épületet, mert elég hozzá a fólia is. Gazdag ez a téesz? Tiszta va­gyona 400 millió forint. A közös munkából az egy tagra eső jöve­delem évi 45 ezer forint. A ház­tájiból származó pedig bruttó 100 millió forintra tehető. Az elnök­nek mindennap reggel fél 5-kor csörög az óra, még vasár, és ün­nepnap is. és talponállása kitesz napi 15—16 órát. Hogy mi az évi rendes szabadság, aról csak fo­galma van, gyakorlata nincs. Megszállott? Lehet. Összeforrt a közösséggel, a homokkal. Két fia is a gazdaságban dolgozik. Egyik kertész, a másik villamossági sze­relő. Tőlük többet követel, mint másoktól. így szoktatta őket. Kü­lönben azt mondják róla, hogy kemény kezű vezető. Csak akkor lágyul el, amikor kislány unoká­ját az ölébe veszi LÖDI FERENC T izenöten ültük körül az asz­talt, s gondolatban meg­próbáltuk körbejárni Sze­gednek azokat a területeit, ahol mostanában gyakrabban beszél­nek az emberek az autóbusz­közlekedésről. Többnyire annak hibáiról. Hát persze, akinek nincs panasza, aki elégedett, akinek egy-egy változás a kedvében járt, az nem szól, nem telefonál, nem ír levelet nem keresi fel tanács­tagját. Aki megteszi, általában többek nevében szól. De vajon a többség érdekében-e? Beszélgető partnereink a minap arra törekedtek, hogy városrészük lakóinak érdekeit képviseljék: hattyastelepi, mihályteleki,. béke­telepi tanácstagok, népfrontbi­zcttsági vezetők — valamennyien utasok is — voltak a kérdezők, s a 10-es számú Volán vezetőin, au­tóbuszvezetőin kívül a városi pártbizottság és a tanács illetékes tisztségviselői voltak a válaszolók. Beszélgetésünkről nem készült jegyzőkönyv, az elhangzottak lé­nyegének összefoglalását, közre­adását azonban mindenképpen indokoltnak tartjuk. Munkanapokon 2 ezer 966, munkaszüneti napokon 1805 járat indul útjára Szeged autóbusz­hálózatának 39 vonalán. Hétszaz­negyvenötezer-hatszázkilencven utas közül egy nyújtja be vala­milyen formában panaszát. Negy­venkilencszer járhatnák körbe a Földet az egyen! itőn az autóbusz­vezetők, mire egyikük balesetnek válik részesévé. Imponáló adatok, noha a közhangulatnak nem pon­tos kifejezői. Azt azonban érzé­keltetik: útépítésekkel, parkoló autókkal, árkon-bokron át igyek­vő gyalogosokkal, vasúti sorom­pókkal nehezitett nagyvárosi fel­tételek között nem lehet csekély munka a menetrend, a napi já­ratbeosztás kidolgozása, s mégin­kább alkalmazása. A lehető leg­gazdaságosabban megtervezni a városi utakat járó autóbuszok, s Vezetőik „órarendjét" — erre csak számítógép képes ma már. De a gép nem helyettesítheti, leg­följebb segítheti az embert, s bármilyen nehéz is utólag „bele­nyúlni" a gép készítette prog ramba, meg kell tenni olykor, mint történt az legutóbb a haty­tvasi, gyálai autóbuszok esetében is. Az október elsején életbe lépte­tett új menetrend előkészítésekor, meg tavasszal kérték a városrész tanácstagjai, periodikusan ismét­lődő rend szerint — 20 percen­ként, ajánlotta fel a Volán — jár­janak az autóbuszok. Megkapták. A gyálarétiek jól jártak, a haty­tyasiak panaszkodnak a zsúfolt­ságra. Hát persze: csuklós kocsik helyett szólóbuszok mennek arra­felé. (Az ok: a nemrégiben felújí­tott út egynéhány megállójába nem férnek be a csuklósok. A vá­rosi tanács gyors beavatkozásá­nak köszönhető, hogy e gond ha­A csalódás Mint hallottam, az ember azért megy étterembe, hogy bosszankodjék. Tegnap elmen­tem tehát a „Kék Lámpáshoz" címzett vendéglőbe. Lássuk csak, mivel rontják el ott a vendég tartózkodását! Rögtön az ajtónál a főúr fo gadott, várakozásteljes és sze­retetre méltó pillantást vetve rám. — Mutafcsa meg végre: hogy hova szabad leülnöm — mond tam neki. — Nem uram, ott foglalhat helyet, ahol óhajtja. Mit jelentsen ez már me­gint? Merő bosszantás! Alig­hogy hozzászokott az ember, hogy megmutassák hova ülhet máris felhagynak ezzel a szo­kással. — És most kérem az étla­pot! — Ott fekszik ön előtt, uram! Mit ajánlhatok önnek? Majdnem elöntött az epe. Ez a főúr képes mindenkinek még a bosszúságát is elrontani! Választottam, és utána szól­tam: „Hozza rögtön a vendég­könyvet is!" Még az evés előtt hozta a könyvet. Az étel kitűnő volt. Tehát erre nem lehetett panaszom. Es amikor jó hangosan elkiál­tottam magam: „Fizetni!" — ez az ember a blokkjával már­is mellettem állt. Belesegített a kabátómba és kinyitotta az aj­tót. Igazi kitlobóember! Ez a borravalóvadász egyet­len fillért sem kapott tőlem. bbe az étterembe biztosan nem megyek többé! Itt még csak fel sem bosszanthatja magát az ember. K. S. Egy beszélgetés tanulságai marosan megoldódik: a járdaszi­geteket meghosszabbítják.) S ad­dig is mentesítő autóbuszt külde­nek a vonalra a legforgalmasabb órákban. Mert lám, hiába ké­szült a városrész lakóinak kíván­sága szerint az új menetrend, a gépi program merevségét a ru­galmas szervezőknek kell felolda­niuk. (Megjegyezzük, hogy ami­kor az útépítéshez hozzáfogott a KPM Közúti Igazgatósága, indo­kul egyebek között az is elhang­zott: az új úton majd csuklós bu­szokat indíthat a Volán.) A men­tesítő autóbusz azonban nem egyenértékű a menetrend szerin­tivel: a megállóknál várakozók nehezen hiszik el, hogy öt perc múlva jön a mentesítő. Inkább zsúfolódnak, biztos, ami biztos... e ® A Volán a Budapesten készült napi járatbeosztás gépi program­jába könnyebben — és itt Szege­den — beavatkozhat majd, ha megérkezik saját számítógépe. Gyorsul akkor a módosítás folya­mata — ám ezzel lépést kell tar­tania az utastájékoztatási rend­szernek is! MihályteLek tanács­tagja tette szóvá: képtelenség megtanulni egy-egy vonal menet­rendjét. Náluk például még a fia­talabbak sem tudnak mindig el­igazodni a jelekkel, rövidítések­kel tarkított menetrendeken. A megoldás pedig egyszerű: forgal­mas helyen egyetlen nagyméretű plakát, mely a pontos indulási időket tünteti fel, s nem azt hogy „a hét utolsó munkanapja kivéte­lével munkanapokon 12 45 órától 18.25 óráig 20 percenként" megy az autóbusz... (A megállóknál elhelyezett tájékoztató táblák egyébként egy nemrégiben meg­jelent szabvány szerint az eddigi­eknél még kevesebb információt adhatnának. Reméljük, ezekkel a szegedi megállókban nem fogunk találkozni!) Ha tájékozatlan az utas, olyan reményeket táplál, olyan igénye­ket fogalmaz meg, amelyek a valóságtól távol állnak. Például: Miért nem áll meg Mihálytelek 66-os autóbusza ismét a Centrum­nál — a Bartók Béla tér kevésbé alkalmas az átszállásra. Igen ám, de az áruháznál levő megálló már így is annyira zsúfolt! Az ér­vek és ellenérvek szembesítése­kor nyilván a nyomósabb győz, ha nem mondunk le a szembesí­tésről — így summázhatnánk a beszélgetésnek a tájékoztatás tö­kéletesítéséről szóló részét. Ki vi­tatná: egy-egy lényeges változta­tás bevezetése előtt az érdekelte­ket — például a tanácskozási köz­pontokban — tájékoztatni, véle­ményüket kérni, javaslataikat fontolóra venni — kötelesség. A változtatás indokait megértetni — érdek, mely talán csak hetek, hónapok múltán hoz hasznot. e e Az az utas, akinek nem tűnt fel, hogy az utóbbi időben az au­tóbuszvezetők többsége használja a mikrofont, aki nem vette észre, hogy a Volánnál szigorúan bün­tetik a jogos panaszokra okot adó­buszvezetőket, aki még sosem vette észre, hogy szigorították az ellenőrzést, s hogy több alkalom adódik manapság a kölcsönös vé­leménynyilvánításra, annak azt tanácsoljuk: utazzon nyitottabb szemmel, legyen fogékonyabb! E törekvések ugyanis láthatóan megvannak a Volán dolgozóiban. Már nem titok: a jegykiadó auto­matákat szeretnék felváltani jobb, megbízhatóbb gépekre, a vasúti sorompók miatti késések­re számítva tervezik a menetren­det, társadalmi munkát ajánlanak fel, hogy egy-egy autóbuszforduló elkészülhessen! A szemlélet­változtatás szándéka érzékelhető­vé vált — mi úgy látjuk, mindkét oldalon. Egyebek között ennek el­mélyítésére adtuk közre a beszél­getésből leszűrhető tanulságokat is. Bizonyítékképpen még csak annyit: 1980. október másodikán a szegedi Volán teljesítette ötödik ötéves tervét. 373 millió 340 ezren (egészen pontosan ennyien utaz­tunk a Volán-emblémás kocsikon. Pálfy Katalin ZOLTÁN*! ISTVÁN FESTMÉNYE 4

Next

/
Oldalképek
Tartalom