Délmagyarország, 1980. június (70. évfolyam, 127-151. szám)

1980-06-13 / 137. szám

4 Péntek, 1980. június 13. Fejlődik az alumíniumipar Magyarország jelentős bauxitvagyonnal rendelkezik. Bányászatának fejlesztésével párhuzamosan fejlődik a timföldgyártás ls. A magyar—szovjet alumínium- és timföldegyezmény keretében az idén háromszázezer tonna timföldért százötvenezer tonna alumíniumot kapunk. Az Almásfüzitői Timföldgyár évi háromszázharmincezer tonnával járul hozzá alumíniumiparunk, fejlesztéséhez, s a kongreszszusi határozatoknak megfelelően, felkészültek további növelésére. Képünkön: látkép a gyárról. fl gabonaipar és a mezőgazdasági nagyüzemek együttműködése Nagy előrehaladást tettek reskedelem ugyanis csak a megyénk mezőgazdasági fajtánként elkülönített és nagyüzemei a gabonater- minősített búzákat tudja felmesztésben, mert kedvező használni a liszt-, illetve a időjárás esetén nem újdon- sütőipari termékek minősésag már a hektáronkénti 50 gének, piaci értékének a ja—60 mázsás Ám Néhány vonatkozásban még nem véglegesítették a szerződéseket, és ezért a következő hetekben felkeresik a búzatermelő gazdaságokat a megyei gabonaipar szakveterméshozam. vitásához. Ám a gazdaságok zetői, és döntenek mind az a feldolgozóipar számára nem mindegy a termés béltartalma, sütőipari értéke, ami vonatkozik az exportkereskedelemre is. Ezért került most előtérbe az acélos, a javító minőségű kenyérgabona termelése, amellyel azonban — az anyagi ösztönzések vonatkozasában — nem értenek még teljes mértékben egyet a gyakorlati szakemberek. Tegnap Szegeden, a Móra Ferenc Tsz székházában megtartott tanácskozáson derült ez ki, amelyre a Csongrád megyei Gabonaforgalmi és Malomipari Vállalat vidékünk legjelentősebb búzatermesztő nagyüzemeinek vezetőit hívta meg. Az érdekegyeztető megbeszélésen többek között részt vett V a h 1 Rezső, a megyei pártbizottság munkatársa, Gyuris Szilveszter, a megyei tanács osztályvezetőhelyettese is. Prohászka Ottó, a vállalat igazgatója, továbbá Nagy János és Sermann József osztályvezetők vázolták a cég felkészülését az új betakarítási szezonra, s a partneri együttműködés erősítésének a kölcsönös feltételeit. A vita során Kecskés István, az árpádhalmi Árpád, Tanács Imre, a röszkei Kossuth, Kiss István, az apátfalvi Aranykalász Tsz elnöke, Czirbus László, a nagymágocsi Egyesült, Fülöp Mihály, a földeáki Egyetértés Tsz főagronómusa( Bereczki János, a székkutasi Űj élet, B r e nd a Péter, a vásárhelyi Marx Tsz elnöke szólt többek között a minőség szerinti minősítés anyagi oldalairól. Először is az a népgazdasági igény került szóba, hogy az agrárüzemek mázsánként 15 forintos térítés ellenében vállalkozzanak a GK Tiszatáj, az MV 5-ös és a 6-os, a Partizánka és a Jubilejnaja minőségjavító gabonák külön betakarítására, tárolására és értékesítésére. A feldolgozó iaar és az exportkeazt tették mérlegre, hogy a kisebb hozam, a külön betakarítás, a legkevesebb három hétig tartó üzemi raktározás költségét fedezi-e a mázsánkénti 15 forintos felár. Egyben javasolták, hogy a GABONATRÖSZT, a felvásárlási és a fogyasztói ár közötti mintegy 60 forintos különbségből az eddiginél nagyobb arányba részesítse a termelőket. Növeljék anyagi érdekeltségüket a minőségi búzák előállításában. Főleg ezen múlik, hogy a termelőüzemek, az eddiginél több, minőségjavító gabona értékesítésére kössenek megállapodást a gabonaipar ral. értékesítésre kerülő menynyiségről, mind a minőségjavító gabona részarányáról. A tanácskozás során azt kérték a mezőgazdasági nagyüzemek vezetői, hogy az átvevőhelyeken a szállítási igények szerint vegyék át a gabonát és ne zárják le a fölvásárlás időpontját este 0 órakor. Végül azt kifogásolták — a kistermelők nevében is — a szakemberek, hogy romlott az utóbbi időben a takarmánytápok minősége, ezért drágult a sertéshizlalás önköltsége és célszerű a gabonaipari takarmánykeverőknek felülvizsgálniuk a tápgyártás receptúré ját. Napirenden fi múzeumok fejlesztése A hazai múzeumok mun- az évenkénti 20 milliót, s kajának fejlesztéséről kez- további növekedésre lehet dődött kétnapos országos •számítani, ezért többen tanácskozás csütörtökön szóvá tették a szolgáltatáGyőrött a múzeumok igaz- sok fejlesztésének sürgősségatóinak és vezető szakfel- gét. Egyebek között azt, ügyelőinek részvételével. A hogy a múzeumokban álltanácskozás nyitónapján jon rendelkezésre elegendő hangsúlyozták, hogy a kö- mennyiségű írásos ismeretvetkező években továbbra is terjesztő anyag, és javuljon a múzeumok intenzív fej- a tárlatvezetések színvonala, lesztését kell előtérbe állí- Javasolták, hogy a kulturátani. A fő feladat a gyűjte- lis ellátottság szempontjából ménygyarapító, a tudomá- hátrányos helyzetben levő nyos, a közművelődési és a területekre vándorkiállítáműtárgyvédelmi tevékeny- sokkal juttassák el a múség színvonalának emelése zeumok anyagát, lesz. A tanácskozás pénteken Az egész múzeumügy az egyes szakterületek felalapvető érdeke a gyűjtő- adatainak megvitatasaval munka fokozása, különösen folytatódik, a helytörténet, az ipartörténet, az agrártörténet és a néprajz területén. A tudományos kutatómunkában elsődleges feladat a múzeumokban őrzött gyűjtemények feltárása, rendszerezése és feldolgozása, valamint a publikációs lehetőségek jobb kihasználása, hogy a gyűjteményekben rejlő ismeretanyag minél gyorsabban belekerüljön a hazai és a nemzetközi tudományos vérkeringésbe. Mivel a múzeumi látogatók száma már megközelíti Jobb -minőség, magasabb fizetés A

z üjszegedi szövőgyárban átalakították a hajdani fagerendás szövőüzemet, és ott helyezték el. kitűnő technológiai sorrendben, a Raschel-zsákokat gyártó korszerű berendezéseket. Hazánkban egyedül a Kenderfonó és Szövőipari Vállalatnál gyártanak ilyen csomagolóanyagot, igen nagy mennyiségben, évente 50 millió, polietilénből készült lyukacsos zsák talál vevőre: Az NSZK-ból vásárolt technikát a gyáriak még továbbfejlesztették. s az összes termelésnek 80—90 százalékát külföldön értékesítik, nyugatnémet és holland kereskedők a legnagyobb partnerek. A tőkés piacon megmaradni és jó árakon eladni nem könnyű. A vásárlók mindent kihasználnak, hogy leszorítsák az árakat, s az sem titok, hogy a szocialista országok áruit olykor magasabb vámtételekkel terhelik, nehezítik a versenyképességet. S ott a konkurrencia. nagy szériákat dömpingárakat dobnak be a piaci küzdelembe. Ilyen körülmények között kél alapvető ..játékszabályt" feltétlenül be kell tartani: kiváló minőséget adni és pontos időre szállítani. Hogyan sikerül e feltételeknek megfelelni az üjszegedi szövőgyárban? Ügy tűnik, nincs különösebb problémájuk, de lépést kell tartaniuk az állandóan növekvő igényekkel, s minden lehetőséget fölhasználni annak érdekében, hogy egyetlen vevőjük se reklamáljon. Egy fiatal szakemberrel végignéztük a zsákgyártó üzemet. A gépek megbízhatóan ontották a pillekönnyű csomagolóanyagot Két berendezésnél három nő dolgozott Egy-egy a végterméket figyelte, osztályozta. a harmadik pedig a gyártásközi tennivalókat látta el. A munka fizikailag nem megterhelő, inkább igényel összpontosított figyelmet, felelősséget mint cipekedést A szakember megjegyezte, hogy legutóbb a holland vevő kifogásolta a minőséget s ezért árengedményt kért. Az üjszegedi gyár vezetői nem akarták elhinni a reklamációt. s azt válaszolták, azonnal odautaznak. és megnézik a hibás árut. Meglepetésükre. egyetlen darabot sem tudtak előkeríteni az 1,3 millió darabos szállítmányból. Udvariasan meghívták a holland cég képviselőjét, hogy jöjjön el gyárukba, nézze meg a gyártási folyamatot, a minőség ellenőrzését, és mondjon véleményt. Az újszegediek garanciát adtak arra, hogy ezer darab zsákból a tűrhető két darabnál több hibásat nem találnak. Azóta egyetlen reklamáció sem érkezett a holland kereskedőktől. \ Az üjszegedi gyár vezetői úgy gondolkodtak, hogy a minőséget, a minőségi munkát a béreknél is kifejezésre kell juttatni, hiszen ezen áll. vagy bukik jó hírük, s nem utolsósorban anyagi boldogulásuk, nyereségük, devizabevételük. Akik ehhez jobban, nagyobb mértékben járulnak hozzá, azok keressenek többet. A vezetők elmondták elképzeléseiket a dolgozóknak, a termelést közvetlenül irányító szakembereknek, akik egyet is értettek a minőséget jobban elismerő bérezés elveivel. Jelenleg, ha valaki, illetve egv kisebb csoport, a már említett három fős együttes munkája kifogástalan, akár 1000—1200 forinttal is magasabb fizetést kaohat. Az alapelv a következő: aki mennyiségi tervét legalább 102 százalékra teljesíti és a gyártott áru minősége 96 százalékban első osztályú, az valóban 1200 forinttal többet vihet haza borítékjában, mint aki a mennyiséget — mondjuk — 95 százalékra. a minőségi arányt pedig csak 93 százalékra képes teljesíteni. Már tapasztalatokról is beszámoltak az üjszegedi gyár vezetői. Próbaelszámolásokat végeztek áprilisban, amikor reprezentatív válogatás alánján értékeltek és fizettek. Negyvenkét dolgozót vontak be a oróbaelszámolás körébe, egyenlő arányban jó. közepes és gyenge teljesítményűeket. A M' kísérleti szakaszban a jónak értékelt 14 dolgozó fizetése 370 forinttal emelkedett, a közepesnek tartott csoporté csak 28 forinttal javult, míg a gyengébb kategóriában levőké 300 forinttal csökkent. Ez már jelentős eltérés, s különösen akkor szembetűnő, ha figyelembe vesszük, hogy korábban a fizetések közötti különbség nem lehetett több négyszáz forintnál. A minőségi munkát tehát jobban dotálják, érdemes odafigyelni a végtermékre és természetesen a mennyiségre is. hiszen a kettőt nem lehet külön-külön utakon futtatni. Az átlagkeresetek az előbb jelzett csoportoknál így alakultak: a jóknál a havi fizetés átlaga 4 ezer 182 forint, a közepeseknél 3 ezer 160 forint, a harmadik csoportnál 2 ezer 495 forint volt. Ez már valóban jelentős differenciálás, hiszen másfél ezernél nagyobb a különbség az első — tehát mennyiséget és minőséget kitűnően teljesítők — és a harmadik csoport tagjainak fizetése között. Mint laikusnak, föltűnik e nagy-intervallum, hiszen a gépek, az anyag mindenkinél azonos. Mi a magyarázat ekkora különbségekre? A gyár igazgatója azt mondta, hogy a képesség, az akaraterő, a szorgalom, az időkihasználás és a figyelem befolyásolja, s teremti még ezeket az eltéréseket. S milyen hatást váltott ki a próbaelszámolás? A gyár szakszervezeti tisztségviselői egyetértésüket adták az új bérezési variációhoz. A gyengébben dolgozók, a kisebb teljesítményt nyújtók ugyan ..elhúzták a szájuk szélét", de a többségnek mégis tetszett. [it várnak a gyár vezetői ettől a bérezési megoldástól? Frányó József igazgató egyértelműen fogalmazott: — Jobb minőséget, a személyes felelősség fölerősödését. Minden dolgozónak ott a névjegye az általa leadott termékeken. Ha a vevő akár két év múlva reklamál, egyből megállapítható, ki, vagy kik rontották el az árut. Reméljük, hogy a piacokon megszerzett hitelünket csak erősíthetjük, megbízhatóságunk pedig garancia az áraknál. Az utóbbi időben már kaptunk dicséretet vásárlóinktól. A hong-kongiak. a görögök, époen az olcsó munkaerőre támaszkodva. nagy konkurrenciát jelentenek, de áruik nem oly megbízhatóak, mint a miénk, ezért is élvezünk legalább 10 százalékos felárat. A felárnál is többet jelent a biztonság, s az a készség, amely megnyilvánul az újszegedi gyár részéről, hogy minden különleges igénynek eleget tegyenek. Ha kell. a vevő kedvenc színeit adják, akár a nemzeti színeket is beleszövik a zsákokba, külön bekötőzsinórt helyeznek a zsák szájába. S hogy valóban mindent megtegyenek a minőség megóvásáért, gyártás közbeni elektromos őrszerkezetet építettek a berendezésekre. hogy bármilyen kis hiba esetén jelezzen és megállítsa a gépet Az áttekercselőt is az újszegedi szakemberek találták ki. amelynek az köszönhető, hogy szép. oasszentos formában csomagolhatják az eladásra szánt „végtelen" zsákokat. Egyedi példán keresztül mutattuk be a bérezésnél alkalmazható differenciálást Az újszegedi szövőgyárban a legfontosabb terméknél már alkalmazzák, eredményesen. Elképzelhető, hogv ez a megkülönböztető bérezés bizonyos mozgást vált ki a dolgozók körében, a gyengébb produkciót adók elmennek más területre, s más üzemrészekből átkéredzkednek a zsákgyártóba, ahol a szorgalmas és pontos munka gyümölcseként magasabb fizetéshez jutnak. A lényeg azonban egyértelmű: aki jobban hozzájárul vállalata eredményességéhez. az magasabb fizetést is érdemel. Igv tiáztességes és igazságos. Érdemes keresni és kutatni a lehetőségeket más üzemekben ls. mivel az ilyen ösztönzés és a belőle fakadó végeredmény megfelel az egyén, a közösség és az egész ország érdekeinek. Gazdagh István a mezőgazdasági üzemekből beérkező zöldség-, gyümölcsszállítmányokat folyaÖnzáró zsák Az exportképes termékek gyártásának fokozására vásárolta a Tiszai Vegyikom- vesen binát az AD PLASTIK talpasszelepes zsákgyártó gépsort. A berendezés kapacitása évenként 36 millió darab kombinát, a Péti Nitrogénműanyag zsák készítését művek s a Peremartoni teszi lehetővé. Ebből mennyiségből az millió darabot szállítanak. Idény előtt a konzervgyárakban Országszerte készülnek a matosan fogadhassák. A hű-ződést kötöttek szabolcsi és feldolgozószezonra a kon- vös tavasz miatt általában hajdúsági termelőszövetkezervgyárak. hűtőházak, hogy két-három hetet késik az zetekkel is. " „alapanyag" érése, ily mó- A Szegedi Konzervgyár don többféle termény is körzetében, Csongrád és egy időben válik szedésre, Békés megyében a szeszészállításra alkalmassá, s a lyes időjárás két héttel feldolgozó soroknál a torló- késlelteti a zöldborsó érédások elkerülése csak perc- sét. Ezért a szegedi gyárnyi pontossággal kiszámított ban csak június közepén in„menetrenddel" oldható dúlhat a szezon. A felkémeg, ami magas fokú szer- szülésben azonban nincs kévezettséget, fegyelmet xö- sedelem, az úgynevezett vivetel. zes próbát már megtartotA Miskolci Hűtőház az ták. készen állnak a berenidén a tavalyinál 2000 ton- dezések a több mint 500 nával több, összesen 18 ezer vagon szemes borsó tartósítonna terméket tartósít tására. gyorsfagyasztással. Az új A Nagykőrösi Konzervzöldboisó-feldolgozó gép- gyárban kilenc borsóvonal sorral a termelékenységet várakozik teljesen felújítva, mintegy 20 százalékkal nö- hogy megtermelje a 2000 vélik. Korábban csak Bor- vagonnyi készterméket, az sódban termelt borsót dol- üvegekbe zárt, félig főzött goztak fel, de az idén szer-: borsókonzervet. A legújabb. polietilén alapanyagú zsáktípust szívásárolják belföldön is. A gyártó vállalaton kivül jelenleg á Borsodi Vegyi... „„ Vegyipari Vállalat használ íaen zu exportra naSy mennyiseget az aruk csomagolására.