Délmagyarország, 1980. április (70. évfolyam, 77-100. szám)

1980-04-09 / 82. szám

31 Szerda, 1980. április 9. 3 Javítócsarnokokat épít a MÁV inek van erre...? Somogyi Károlyne felvétele A rókusí vasútállomás mögött, a körtöltés és a Napos utca között épül a MÁV Szentesi Építési Főnökség szeged-rókusi gépállomás közúti járműtelepének javító­bázisa. Építését az tette szükségessé, hogy a vasútigazgatóság területén jelenleg több mint kettőszáz közúti gépjármű van, és ezek javítására, szerelésére megfelelő műhelyek nem állnak rendelkezésre. A javítóbázis területén két javítócsarnok, raktárépületek és öltöző-mosdó épül. A javítócsarnokokban korszerű diagnosztikai műszerek segítik majd a munkát. Az építkezés kivitelezője a MÁV Szentesi Építési Főnökség. Az épületeket a hódmező­vásárhelyi 31-es építőipari vállalat állította össze, előre gyártott elemekből. A belső szerelési munkákat a Szegedi Építő Szövetkezet végzi. Kis gyár Szimfónia szunnyad a rön­kökben. Igaz, aki nem szak­ember, azt is hihetné, a ka­zánt fűtik velük. A hang­szerkészítő azonban már a fatörzset látva megállapítja, hazai tanulók használta nyi­rettyű lesz-e belőle, vagy zenekari hegedű, amit devi­záért vesz meg angol, japán és svájci kereskedő. A Szegedi Hangszergyár­ban, húros, és pengetős hang­szerek készülnek'. Pár éve már csak hangszereket gyár­tanak. Korábban kirakatren­dezéssel, címfestéssel is fog­lalkoztak. Szűk a hely, ter­jeszkedni nem tudnak. Már most sem tudják a külföldi partnerek egyre növekvő igényeit kielégíteni. Kovács Attila igazgató író­asztala fölött vagy féltucat bekeretezett oklevél: kiváló vállalat, élüzem, ilyesfélék. — Tőkés exportra kerül termékeink 85 százaléka... Ráadásul kedvező devizamu­tatókkal. 37 forint 65 fillér­ből lesz egy dollár — 20 mil­lió forint körül van az évi termelési érték, körülbelül 16 millió megy belőle tőkés exportra. — Nyilván jól fizetett, mu­zikális szakemberek gyártják a hangszereket... — A munka nagy részét betanított munkások végzik. Vannak hangszerkészítő szakmunkásaink, de kevesen. Egyéb faipari végzettséggel, például asztalosbizonyítvány­nyal is rendelkeznek néhá­nyan. De legtöbb a betaní­tott munkás. Egy-két mun­kafázist elsajátítanak a fo­lyamatból, azt csinálják. — Biztosan sok ügyes gép segíti őket. — 80—90 százalékban kézi munkával készülnek a hang­szerek. Emiatt vásárolják őket nyugaton. Vannak per­sze korszerű fűrész- és csi­szológépeink, de ezek csak előkészítik az anyagot. A betanított munkások teljesít­ménybérben dolgoznak. 1600­féle munkafázisra lehet bon­tani az itteni termelést, eny­nyi normánk van. — És hány munkásuk? — Száznegyven. — Bejön valaki az utcáról. Mennyi idő alatt tanítják be? — Ha van kézügyessége, valamennyire ismeri a fa­ipari szerszámokat, egy-más­fél hónap alatt. — Mennyit lehet keresni? — Keveset. Az évi átlag 33 ezer forint. Ez a havi há­romezret sem éri el. Rend­kívül nagy a fluktuáció. Ta­valy a 140 dolgozó közül 80 cserélődött. — Ennyit kellett újra be­tanítani?. — Másfél hónapig időbért kapnak a tanulók. Volt, aki nem tudta megtanulni a munkát, amikor teljesít­ményre kezdett dolgozni, nem keresett, amiatt ment el. Tavaly egyébként a bér­színvonal miatt éleződött így ki a munkaerőhelyzet: a 80 távozóból 69 volt olyan, aki kevesebbet keresett az átlag­bérszínvonalnál. — Jött helyettük más. Be­tanították, dolgozott. — De milyenek jöttek! Azért a pénzért nem nagyon válogathattunk. Ha elment néhány alacsony keresetű, 120 százalékig szökött a bér­Színvonal. Ahhoz, hogy meg tudjunk' tartani egy kiváló szakmunkást, a 4 ezer forin­tos fizetésével, föl kellett vennünk két másik embert 2—2 ezer forintért. — Ha jelentkezne egy jó hangszerkészítő, azt monda­ná, 4 ezer forintért idejövök, föl tudnák venni? — Jó hangszerkészítők nem szaladgálnak csak úgy le-föl az országban. Értékes munkást akkor vehetnénk föl, ha jól megfizetnénk. Ha viszont meg tudnánk fizetni, akkor azok többsége sem menne el, akik nálunk dol­goznak. Így is a szakmasze­retete tart itt sok dolgozón­kat. — Jól gazdálkodnak. Tőkés exportra termelnek, hogy hogy ilyen alacsonyok a bé­rek? — Évek során vált a bér­emelés korlátjává a bérszín­vonalunk. A bérbeállási szint állománycsoportok közti szükségszerű átcsoportosítás miatt nem is lehetett jelen­tősen emelni. A vándorlás csak erősítette ezt a hatást: A citerarészlegben hat mun­kahelyen tizenhatan dolgoz­tak tavaly. Két és fél dol­gozó fordult meg egy he­lyen — egyetlen évben. Romák György művezető 11 éve dolgozik a hangszer­gyárban. Szakmunkás, 2 éve művezető. — Mennyit keres? — 3800 forintot. — Ha csak szakmunkás volna? — Darabbérben összejönne 4300—4700 forint. — Vagyis nem a pénzért vállalta a müvezetöséget? — Felkértek. Megbíztak bennem. A cél és a feladat nagyobb így. A szakmunkás, ha elvégezte a rábízott mun­kát, levetheti a gondját. — Milyen munkások for­dultak meg tavaly a keze alatt. — Gyengék. Volt, amelyik egy hétig dolgozott, két hét­re eltűnt. Amikor én kezd­tem, még nehéz volt bejut­ni a hangszergyárba. Álltak a kapunál, válogatni lehetett a jobbak közt. — Mennyit termel, aki ta­nulja a munkát? — ötven százaléknál ke­vesebbet. — Aki tanítja, azt hátrál­tatja-e a saját munkájában? — Az első egy-két hétben igen. Később már csak a mű­vezetőnek van gondja vele. — Mennyi idő alatt lehet jól betanulni? — Aki fél évig marad, az­zal már nincs probléma. — És aki nem? — Jön helyette másik és kezdődik az egész élőiről. Nemcsak az utcáról kerül utánpótlás: szakmunkásta­nulók is dolgoznak a gyár­ban. Judik János elsős. A szülei is a hangszergyárban dolgoznak. — Hogy kerültél ebbe a gyárba? — Ismertem a szüleim ré­vén. Szerettem faragcsálni, egy időben modelleztem is. — Ha• végzel, itt maradsz dolgozni? — Szeretnék a bőgőrész­leghez kerülni. — Én huszonhárom éve dolgozom a faiparban — mondja az idősebb Judik János. — Megtaláltam a szá­mításomat, pedig különösebb szakképzettségem nincs. Ezért hívtam a fiamat is ide. Ment volna ő máshová, szo­bafestőnek, de közepes át­laggal nem vették fel oda. — Változott a bérszabá­lyozás: a bérszínvonal miatt már nem kell olyanokat föl­vennünk, akiknek a munká­jával nem jutunk előbbre — mondja az igazgató. — Most a stabilizálódás a feladat: a megbízható munkaerőlétszám kialakítása és megtartása. Tanács István rj^e (ele kérem — mondjuk a benzin­kútnál. Igaz. minden áremelke­dés után aggódva nézzük a fo­rintszámlálót. hol áll meg. De hát: autóz­ni kell... Ismerősöm nyugati túrára készül a nyáron. Franciaországba. Van ugyan ko­csija — néhány éve azzal járt Spanyolor­szágban —, mégis meditál, lehet, hogy vonattal megy. — Miért? Hát akkor alig látsz valamit az országból? — A benzinárak... Mert három éve még nem okozott túl­ságosan nagy gondot neki hogy kifizesse Spanyolországig ,és vissza az üzemanya­got .Most alighanem vonattal megy. Mert amibe a benzin kerül odakinn ... A húsvétot újvidéki rokonomnál töltöt­tem. Menjünk át Belgrádba — javasolta, úgyis szeretné megnézni az autószalont. Elindultunk. Alig volt benzin a kocsijá­ban, megálltunk hát egy kútnál. Meglep­ve vettem észre, hogy a számláló valahol a tizenkettedik liter tájékán megáll. Hisz ennyi benzin az oda-vissza utat sem fut­ja! Csak akkor „kapcsoltam", amikor a 200-as számot' láttam a „dinár"-felirat mellett... Hát igen, itt már valóban drága a benzin! Igen, világszerte drága, s egyre drágább a benzin.és egyáltalán, az energia. Szinte havonta kúsznak fölfelé az árak. megál­líthatatlanul. Mi, magánemberként vi­szonylagosan védett helyzetünkből sokszor inkább csak a „szelét" érezzük minden­nek, s amikor a külföldről érkező hírek, árak és százalékok hallatán nem győzzük kapkodni a fejünket, szinte eszünkbe sem jut, hogy az energiahordozók nagyobb ré­szét mi is importáljuk, s ha a KGST és a tervgazdálkodás jóvoltából nem is azon­nal és közvetlenül, de közvetve, s bizo­nyos időeltéréssel mi is ki vagyunk téve a világpiaci ármozgások nem túlságosan kellemes hatásainak. Bár az időnkénti ár­emelkedések azért bennünket is rendsze­resen figyelmeztetnek: mi sem élünk va­lamiféle külön világban... Takarékoskodni, takarékoskodni, takaré­koskodni — halljuk szinte naponta. De mit tehetünk mi, magánemberként. Nem túlságosan sokat. Eloltjuk a fölöslegesen égő lámpákat, nem autózgatunk ok nél­kül, passzióból, nem fűtjük harmincfo­kosra a lakást, ha egyáltalán mi fűtjük, s a munkahelyünkön kikapcsoljuk a gé­pet, ha valamiért elmegyünk mellőle. Nagyjából ez telik ki tőlünk, s a lassan­ként emelkedő energiaárak amúgy is mindenkit az ésszerű takarékosságra kész­tetnek. Pénztárcánk kényszerít az értelme­sebb cselekvésekre, magánemberként. És dolgozóként, termelő emberként? Ebben az esetben már bonyolultabb a helyzet, pedig éppen dolgozó, termelő emberként tehetnénk többet a takarékosság érdeké­ben. Csakhogy dolgozó mivoltunkban többnyire nem kapunk olyan kemény és egyértelmű figyelmeztetéseket a takarékos­ságra. mint például magánemberként a benzinkút forintszámlálójától... Takarékosság. Vajon hogyan ls állunk vele társadalmi méretekben? Két éve, 1978-ban nagyon gyorsan növekedett az ország energiafelhasználása. Igaz. akkor még viszonylag olcsók voltak az árak. s még nem volt ennyire kiélezett a helyzet a világgazdaságban sem. És 1979? Az volt a célkitűzésünk, hogy az energiafelhaszná­lás ne haladja meg az 1978-as értéket. A növekvő árak, a propaganda, s egyéb erő­feszítések jóvoltából ezt sikerült is gya­korlatilag teljesítenünk. Valóban minimá­lis volt az energiafelhasználás növekedése. Csak az a kérdés, hogyan értük el ezt az eredményt? Íme egy rövid, hozzávetőle­ges statisztika: Ha a korábbi növekedési ütem alapján 1979-re feltételezhető, s vé­gül lényegében megtakarított emelkedést az. energiafelhasználásban tíz egységnek tekintjük, akkor az ipar megtakarított mintegy 4 egységnyit, a termelési ütem csökkenése révén. Mintegy 3 egységnyi megtakarítás „köszönhető" az áremelke­déseknek és a fogyasztási szerkezet vál­tozásainak. egy egységnyit takarított meg a mezőgazdaság, egy egységnyit az eny­hébb időjárás, s kevesebb, mint egy egy­ségnyit a lakosság, az árintézkedések ha­tására csökkent fogyasztás révén. Az ada­tokból tehát az is kitűnik, hogy a megta­karítások jelentős része a termelési ütem csökkenéséből, és az enyhébb időjárás ál­tal biztosított kedvezőbb körülményekből következik. Mindez azonban azt is jelzi, hogy a tavalyi eredmények éppen csak a kezdetek kezdetét jelentik, s korántsem szolgálnak elégséges alapul a továbblépés­hez. Pedig mindenképpen lépnünk kell az idén is, átgondoltabban, tervszerűbben és hatásosabban, mint tavaly. Lépnünk, de hogyan? Ki kell használnunk minden le­hetőséget. Például a fűtésnél. Az ellen­őrzések tanúsága szerint ugyanis tavaly sok helyen egyszerűen még nem is ismer­ték a helyiségek hőmérsékletét maximáló rendeletet. És ahol ismerték, ott sem vet­ték túl komolyan. Az esetek 60 százalé­kában 6—8—10 fokkal haladta meg a he­lyiségek hőmérséklete a rendeletben en­gedélyezettet. Mindez azonban csak egy lehetőség a sok közül a takarékosságra. Mindenképpen indokolt lesz a vállalatok egész tevékeny­ségét átfogó energiafelhasználási és -ta­karékossági vizsgálatok elvégzése: hol és mit lehet megtakarítani. Elsősorban a ta­karékosságnak azokat a forrásait kell ki­aknázni, amelyek nem igényelnek fejlesz­téseket. S ilyenek vannak szép számmal a vállalatoknál, a fűtéstől kezdve az üre­sen járó gépekig. S lassanként elérkezik az ideje annak is, hogy a vállalatok átgon­dolják azt is, hogy milyen kisebb-nagyobb beruházásokkal takaríthatnak meg ener­giát, importált energiahordozókat Például a világítás korszerűsítése révén, ahol az örvénycsöves lámpatestek egyharmad ener­giát fogyasztanak, mint a hagyományos iz­zók. S lassanként azt is érdemes megvizs­gálni, hol indokolt ismét életre kelteni a széntüzelést S ok. nagyon sok teendő áll előttünk. Hiszen úgy kell takarékoskodnunk az energiával, hogy közben növe­kedjék a termelés, fejlődjön a gazdaság. Ez nyilván nehéz feladat, de megoldható, hiszen még sok tartalékkal rendelkezünk. Még sok gyárban látni fölöslegesen égő lámpákat, fölöslegesen járó gépeket Hogy miért? Talán, mert ott hiányzik az a köz­vetlen összefüggés, amit valamennyien ér­zünk a benzinkútnál pénztárcánk és az egyre gyorsabban forgó forintskála között. Igaz, a vezető anyagi ösztönzésébe fölte­hetően mind kifejezettebben beépítik majd az energiatakarékosság szempontjait. De azon is el lehetne gondolkodni, hogy a fogyasztásmérés jobb kiépítésével brigá­dok, vagy egyes helyeken akár az egyes dolgozók jövedelmében is érvényre lehet­ne juttatni a takarékossági szempontokat Alighanem ezzel is nyernénk, s nem is keveset Szávay István Több gyorsfagyasztott étel készül Kitüntetések A Magyar Népköztársaság Elnöki Tanácsa Kovács Zol­tán nyugalmazott nagykö­vetnek 70. születésnapja al­kalmából, több évtizedes munkásmozgalmi tevékeny­sége, valamint a külügyi területen végzett eredmé- zető és Böszörményi Antal nyes munkája elismerése- főosztályvezető-helyettes. A ként a Szocialista Magyar- Szegedi ÉJelmiszer-kiskeres­ország Érdemrendet adjmá- kedelmj Vállalatnál Albert nyozta. Sándorné bolti eladó, Turi A kitüntetést Púja Frigyes Sándor boltvezető és Kere. kulugyminiszter adta át. Je- , ... , „ , . len volt Berecz János, az kes Istvan áruforgalmi elo­MSZMP KB külügyi osztá- adó vette at a Kiváló Mun­iyának vezetője. káért kitüntetést. Gyorsfagyasztott ételekből zak építése nyomán előrelát­jelenleg az egy főre jutó fo- hatóan tovább emelkedhet gyasztás évente eléri az 5—6 étrendünkben a mirelit áruk kilogrammot, ami az európai aránya. Több új termékkel országok átlagának megíele- is gazdagodik a választék, Jő mennyiség, de a hütöka- ezekről és a fejlesztési el­pacitás bővítése, új hűtöhá- képzelésekről Gulyás Béla, a . i. n Magyar Hűtőipari Vállalat | vezérigazgatója adott tájé­koztatást: A hűtőipar az élelmiszer­gazdaság egyik leggyorsab­ban fejlődő ága, általában ötévenként 50 százalékkal növeli termelését, s még így is alig tud lépést tartani a táplálkozási szokások válto­zása nyomán növekvő igé­nyekkei és a külföldi keres­'ettel. Felszabadulásunk 35. év­fordulója alkalmából Kiváló Munkáért kitüntetést kapott a FÜSZÉRT Nagykereske­delmi \fcíllalatnál Varga László személyzeti vezető, Herczeg Ferenc főosztályve­megyei gazdaságokkal példá, ul répatermesztési kooperá­cióra szerződött az ipar. A fejlesztési részleg külföldi partnerrel is együtt dolgozik, a svéd Findus céggel pél­dául együttműködik fagyasz­tásra különösen alkalmas növényfajták nemesítésében. A hűtőipar jelenleg rr.eg­közelítően 60 termékcsoport­ban 300-fcle zöldséget, tész­tafélét, félkész árut, leves­ét főzelékfélét forgalmaz, & az iden néhány újdonság­gal is megjelenik. A bajai gyár hamarosan megkezdi a gyümölcslevesek előállítását. elsőként meggyleves kerül majd forgalomba, a duna­Az. alapanyagellátás bizto- keszi gyárban nyárra meg­sítására a vállalat szoros jelenik a kalóriaszegény kapcsolatot épít ki termelő- jiarfószerű habosított gyü­szövetkezetekkel, állami gaz- mölcskrém, málna-, eper- és daságokknl, ötvennégy bázis- meggyízekben. Üj félkész gazdaság áll kapcsolatban étel a frickadella néven for­íelenleg a hűtőiparral. Egy- galomba kerülő ízletes, vag­részükkel az együttműködő- ualthúshoz hasonló készít­sek magasabb formái is ki- mény, amely küh féle főz<*. al okulta js. Békés és Pest lékek feltéteként tálalható.

Next

/
Oldalképek
Tartalom