Délmagyarország, 1979. július (69. évfolyam, 152-177. szám)

1979-07-09 / 159. szám

Kedd, 1979. július 10. 3 Kilencvenhárom decibel Varázsiafok néikii Volt egyszer egy óvoda. Kőkockákból épült, építő­kockákkal játszottak benne a dorozsmai lurkók, akik parkettakockákon jártak és estek-kelték, mikor éppen hogyan. A kockák azonban sokfélék, van közöttük ko­pós, meg nem kopós is van. Itt kezdődik a mese. Az óvó néni — annyit mesélt a ki­csiknek különféle fondor varázslatokról, hogy nyilván nem hisz bennük — gondolt egyet. Ekkor találkoztam ve­le Kiskundorozsmán. a tex­tilgyár kapujában. — Le kell lakkozni — mondta lakonikus rövidség­gel az óvó néni, pontosab­ban szólva Kondász Irén. a Kamilla utcai óvoda veze­tője. — Rendben. El van intéz­ve — ezt Sziver István, a gyárvezető helyettese mond­ta hasonló tömörséggel. Az óvó néni mosolygott, hogy lám, mégsem valame­lyik jó tündért kellett meg­kérni a parketta lakkozásá­ra, és mosolyogott a gyár­vezető-helyettes is. — így szoktuk, mindig segítünk. — Brigádvállalás? — kér­deztem, mert ilyen dolgok hallatán mindig ilyesmi jut eszembe. — Nem. Érdek. Ha szíve­sen segítünk is. akkor is hozzá tartozik az igazság­hoz, hogy érdekünk is ezt diktálja. Dolgozóink zöme nö, a gyerekeket szeretnék óvodába járatni, az óvoda vezetői »viszont hálásak a segítségért. Érti? Értettem. — A gyerekekről jut eszembe ... Van-e utánpót­lásuk. A textiliparban ez talán még a műszaki fej­lesztésénél is súlyosabb gond. — Igyekszünk toborozni. — Iskolákban ? — Persze. Ma ez már nem megy másképp. — Torobozni lehet, de az a nagyobb kérdés, hogy itt maradnak-e a toborzottak, és meddig ... — Hány decibel van itt? Panker Sándor, a szövő­üzem vezetője: — Kilencvenhárom. Sok­nak tűnik? — Nem. Csak alig értem a saját szavamat. — Meg lehet szokni. És ez a zajszint belül van a ha­táron. Meg van védőeszköz is. — Használják? — Kevesen. A szövődében a B műszak dolgozik. Az üzemvezető szobája mellett éppen rög­tönzött termelési tanácsko­zást tartanak. A hangerőt illetően itt sem kevés a decibelszám. A három asszony igencsak ki­ereszti a hangját. Sok a baj. Az elmúlt esztendőben 24 szövőnő közül 9 ment el. a gépeknek pedig menniük kell, s így azoknak kell helytállni — akik maradnak. — És kik maradnak? — ezt én kérdezem Cs. Hor­váth János főművezetőtől. — Inkább a régiek. Men­tek el olyanok is, akik most kapták volna meg a törzs­gárdajelvényt 15 éves mun­kájukért. — Hová mennek? — Legtöbben a kereskede­lembe — mondja Panker Sándor. A három asszony, Ben­szóth Józsefné, Lajkó Imré­né és Dudás Nándorné bó­lint erre. — És mi a legnagyobb baj? — kérdezem tőlük. Egymás szavába vágva mondják: — Most a leszedés. Mert a segédmunkások csinálják is, meg nem is. — És hogy nincs elég se­gédmunkás — ezt már Pan­ker Sándor teszi hozzá ma­gyarázatul. Lassan megértem. hogy miről van szó; ha egy gé­pen hengert kell cserélni, s ha ez a csere indokolatlanul sokáig tart, az a szövőnők fizetését erősen csökkenti. — Tudja, hogy mitől kap­juk föl a legtöbbször a vi­zet? — szegezi nekem a kérdést Dudás Nándorné. — Nem. , — Attól, hogy a maiak nem veszik komolyan a munkát. Mi terhesen is itt dolgoztunk, szinte az utolsó napig, a mai fiatalok akkor is kiíratják magukat, ha semmi bajuk sincsen. Szó­val ez a baj, mert fegyelem így nem lesz, ha szólni mer nekik valaki, mennek más-I hová... — Nehéz évekre nehezek következnek — magyarázza Panker Sándor —, a felada­tok mindig nagyobbak. Re­konstrukció van nálunk. Űj gépek jönnek. — Újak? — Nálunk azok. .mert most hozták ide őket. Régiek, de jók még. — A minőségi szabványt szigorították... — A terv — a mennyisé­gi — viszont nem csökkent. — Akkor? — Űj prémiumrendszert dolgoztak ki. Műszaki, munkaszervezési újításokon is dolgozunk. Éppen ezekben a napokban van átfogó al­katrész-revízió. Felmérjük, hogy miből mennyi van, s megpróbáljuk ésszerűen el osztani a műszakok között. — Eddig nem így volt? — Nem. Dugdosták egy­más elől az alkatrészeket. Ez most megszűnik. És ja­vult másban is a helyzet. Az anyagmozgatás gépesíté­séről beszélnek. Épült egy modulcsarnok, ahová és ahonnan targoncákkal lehet szállítani az árut. — És a szövőnők közötti háborúk? — Vita nélkül semmi sem megy. Viták pedig főképp akkor vannak, ha nehezeb­ben mennek a dolgok ... — Megoldás? — Megtaláljuk. A régi dolgozókban lehet bízni. Ci­pelik a hátukon a gvárat, néha morogva és zsörtölőd­ve persze, de cipelik, s ne­künk, vezetőknek ez a ga­rancia, meg az. hogy az újakat is tanítják minden lehetséges idejükben. Érti? Másodjára tették föl ne­kem a kérdést rövid idő alatt. Tényleg, értem-e? Ezen töprengek a gyár büfé­jében egy kávé mellett. Mindenesetre úgy gondo­lom, hogy a textilművek dorozsmai telepén értik a dolgukat, nehéz körülmé­nyek között állnak helyt, s ezt tisztelni kell. Megértve őket. Petrl Ferenc Az új modulcsarnok Nemzetközi vasúti tanácskozás Szegeden A vasutakon az egyik leg­veszélyesebb munka a jár­művek össze- és szétkapcso­lása. Egyre kevesebben is vállalják ezt a munkakört. Főként ez indította a szo­cialista országok vasútjait arra, hogy a többi európai vasúttal együtt előkészítsék az önműködő, központi kap­csoló vonó- és ütközőkészü­lékek alkalmazását a vasúti járműveken. A szocialista országok vasútjai fejlesztési egyezmény keretében foglal­koznak olyan önműködő vasúti kapcsolóterendezések kialakításával, amely a szov­jet vasutak, és a nyugati or­szágok hasonló berendezései­hez kapcsolódik. Munkájuk befejezési fázisához érkezett. Az említett berendezések dokumentálásával és fejlesz­tésével foglalkozik az a nemzetközi vasúti tanácsko­zás, amelyet tegnap, hétfőn délelőtt Szegeden, a MÁV­igazgatóság épületében Me­gyik Ferenc vasútigazgató­helyettes nyitott meg. Az öt­napos tanácskozás munkájá­ban a szocialista országok vasútjainak együttműködési szervezete (OSZZSD) tagjai közül a bolgár, az NDK, a lengyel, a román, a cseh­szlovák és a magyar vas­utak. valamint az említett országok iparának szakértői vesznek részt. A tanácskozás első napján elmondották, új kapcsolóké­szülékek bevezetésével biz­tonságosabbá és gyorsabbá válik a munka. Megrövidül a kocsik kapcsolására fordí­tott idő, növekszik a ren­dező-pályaudvarok átbocsátó­képessége és a tolatómozdo­nyok teljesítménye. Az új készülékek felszerelése lehe­tővé teszi a mainál nagyobb terhelésű vonatok továbbítá­sát, s a vasút automatizálá­sának is fontos állomását jelenti. Segít a számítógép Panelszállitás a DÉLÉP-nél A tervező a rajzon meg­jelöli, az adott épületen mi­lyen sorrendben kell be­emelni a betonelemeket, hogy a legrövidebb idő alatt épüljön föl a ház.# Ennek megfelelően kell összeállíta­ni az elemek szállítási ter­veit. Itt sok szempont érvé­nyesül; a legfőbb: a folya­matosság, mert csak így biz­tosítható a zökkenőmentes épités, a gépek kihasználása. Van azonban más is. Egy járműre, annak két oldalá­ra két-két elem rakható. Ha a plató egyik felén nagyobb a panelok súlya, mint a má­sikon, akkor a kocsi köny­nyen borul. S figyelni kell arra is, hogy tíz tonnánál nagyobb mennyiség ne le­gyen a járműn, mivel az ennyit bír, és a közutakra sem lehet nagyobb teherrel rámenni. A DÉLÉP-nél ezt a szál­lítást megelőző munkát ed­dig hagyományosan végez­ték; a gondolatot ceruzával papírra vetették. Egyetlen tízemeletes épület elemszál­litási tervének összeállításá­hoz megközelítőleg három nap kellett, a technológus­nak. S ha ugyanazt a házat más környezetben építik, változik a panelok beépítési sorrendje, s a szállítási terv is. Ilyenkor minden kezdő­dik elölről. Akadt más jelle­gű gond is. A házgyárban minden járműre rakott szál­lítmányhoz papírt írtak ar­ról, hogy milyen típusú pa­nelból hány darabot vitt el az adott kocsi. Az admi­nisztrációt tovább bonyolí­totta, hogy ezek után össze­síteni kellett a bizonylato­kat, s azok csak a summá­zás után kerültek a számító­gépközpontba, ahol az ele­mekről a nyilvántartást ve­zették. Az is előfordult, hogy a művezető gondolt egyet, s nem a tervnek meg­felelő sorrendben építette a házat. így fejreállt a szállí­tási és az elemkiadási prog­ram, s emiatt sokszor nem volt folyamatos az építés. Hogy hol, mikor, mi törté­nik, s hogy a dolgokról idő­ben tájékozódhassunk, ahhoz nagy segítséget nyújt a szá­mítógép. A DÉLÉP szakem­berei négy hónapja kezd­ték vizsgálni, hogy a panel­szállítás szervezési folyama­tát hogyan lehet egyszerűsí­teni. Erre a tervek elkészül­tek. Ami eddig egy ember­nek négy napig tartott, azt a gép fél óra alatt elvégzi. A házgyárban, ahol az ele­meket kiadják, a szállítmá­nyok összetételét nem kell külön-külön papírra irkálni, mivel azt a gép már jól elő­re elvégzi. S mivel az előre gyártott bizonylatok sorszá­mozva vannak, elegendő „közölni" ezeket a számokat a géppel, ami pillanatok alatt kimutatja, melyik elemből hányat építettek be a házakba az építők. Ebből az is kiderül, hogy az egyes épületek mennyire vannak készen, vagyis a szállítási program ellenőrzéséből kö­vetkeztetni lehet arra, hogy a lakásépítési tervben hol van lemaradás. A számító­gép bevonása ebbe a mun­kába azt eredményezi, hogy elvileg két ember munkája válik feleslegessé. Azért csak elvileg, mert a vállalat rend­szerszervezési főosztályán eddig azok végezték a szál­lítás kézi programozását, akiknek bőven lett volna más munkájuk is. A tech­nológusok most megszaba­dulnak a szállítási tervek készítésétől, s azt csinálják, ami a munkakörükhöz tar­tozik: a különféle gyártmá­nyok terveit. Az új módszer alapján a próbaüzem a napokban meg­kezdődik. Várhatóan október elejétől kezdve, a DÉLÉP­nél, csak a számítógépes program alapján szállítják a panelokat. Szót érteni z emberekkel A párt valamennyi tagjától elvárja politikájának állandó, folyamatos ismertetését, magyarázatát, indoklását és védelmét. A kommunistáknak ez mindennapos természetes kötelezettségük. A párt egész agitációs közvéleménvformáló tevékenysége is minde­nekelőtt erre épül. Hiszen az MSZMP-ben nincsenek külön feladattal megbízott „agitátorok": minden egyes párttag a környezetében élők politikai gondolkodásá­nak formálója, a párt politikájának személyes képvi­selője, népszerűsítője. Ismert elve ez pártmunkánknak, mégis szükséges időről időre felidézni, hangsúlyozni. Márcsak azért is, mert a tömegtájékoztatási eszközök soha nem látott méretű elterjedésének korszakában óhatatlanul és is­mételten felvetődik a kérdés: vajon nem tűnt-e le immár a személyes agitáció időszaka, nem vált-e a politikai munkának ez a formája időszerűtlenné? A tapasztalatok elemzése alapján azonban erre a kérdés­re egyértelmű nem-mel felelhetünk. Sót, mint a Poli­tikai Bizottság legutóbbi állásfoglalása is kiemelte: nemhogy csökkenne, de egyenesen növekszik a köz­vélemény alakításában a személyes meggyőzés, a köz­vetlen élőszó szerepe. A szociológiai elemzések nemcsak hazánkban, de másutt is tanúsítják, hogy a tömegkommunikáció in­formációinak. érveinek be- és elfogadásában a külön­böző kis közösségekben - kulcsszerepet játszanak a te­kintéllyel rendelkező emberek, az úgynevezett véle­ményirányítók. Létfontosságú politikai érdekünk — s ennek érvényesítése nem kis részben a helyi párt­szervezeteken múlik —, hogy lehetőleg minden közös­ségben a párt tagjai, a kommunisták töltsék be a vé­leményirányító szerepét, vagyis az ő szavuk legyen a mérvadó. Ehhez minden alapfeltétel adott. A párt tagjai ál­talában olyan emberek, akik munkájukkal, magatar­tásukkal tekintélyt szereztek maguknak környezetük­ben. Már a tagfelvételkor érvényesül az a törekvés, hogy a párt soraiba olyanok kerüljenek, akik politizá­ló emberek, akik a különböző tömegszervezetekben, társadalmi mozgalmakban tanújelét adták a politikai kérdések iránti érdeklődésüknek, a párt politikája irán­ti elkötelezettségüknek. Erre az alapra építve kell a pártszervezeteknek tudatosan erősíteniük tagjaik agi­tációs, politizáló készségét és képességét. Ennek az agitációnak a közvetlen formája, kerete a környezettel folytatott mindennapos véleménycsere. Hiszen nem vadidegen, ismeretlen emberekhez kell el­menni agitálni (mint valamikor a „házi agitáció", a falujárás idején), hanem a munkahelyi, szomszédsági, rokonsági környezetben, az ország és a világ dolgait meghányva-vetve kell képviselni és ismertetni a párt álláspontját. Éppen ezért az agitáció semmiképpen sem „egyirányú utca", amelyben csak egyetlen irány­ban haladnak az érvek és a vélemények. Nem az a cél, hogy csak a párttag szava hallatsszék, a párton­kívüliek pedig legfeljebb kérdéseiket tegyék fel. A sze­mélyes meggyőzés éppen ebben különbözik az újság­cikktől, a pártnapi. illetve rádiós, vagy televíziós adás­tól, avagy a fórum jellegű műsoroktól is. Párbeszéd ez, amelyben minden oldalról hangzanak vélemények, s felszínre kerülnek az eltérő gondolatok is. Természetesen nem titkoljuk: azt szeretnénk, ar­ra törekszünk, hogy ebben a kölcsönös véleménycse­rében a párttagok szava legyen a meggyőző, az ő ér­veik találjanak elfogadásra, a közvélemény az általuk elmondottak jegyében formálódjék minden kérdésben. S ez el is érhető, ha a pártszervezetek céltudatosan fog­lalkoznak vele, más szóval, gondot fordítanak az agi­táció elmélyült, átgondolt irányítására. Mindenekelőtt arra van szükség, hogv a párttagok mindenütt kellően felkészültek és tájékozottak legye­nek. Az általános felkészültséget, az összefüggések is­meretét elsősorban a politikai oktatás, a propaganda­munka adhatja meg számukra. Ha a foglalkozásokon nem elvont tételekkel ismerkednek a résztvevők, ha­nem élő eszmékkel, ha az elmélet állandóan szembe­sül a gyakorlattal, akkor a propaganda képes felvér­tezni a párttagokat az események megértéséhez, átte­kintéséhez szükséges tudással és látásmóddal. E nnek azonban párosulnia kell a párttagok „nap­ra kész" informálásával is. Hiszen érvelésük csak akkor lehet meggyőző, ha ismerik a politi­kai elhatározások mögött meghúzódó konkrét tényeket és összefüggéseket, a döntések indítékait. Az alapszer­vezeti vezetőségek mindinkább megkapják ezt az in­formációt, de ezt szükséges tovább is adni. hasznosít­va erre a taggyűléseket, a pártcsoportokat, a politikai vitaköröket, és a pártélet más fórumait. A feladat azonban nem szűkíthető csak a párttag­ság felkészítésére. Többről van szó: magában a párt­tagságban is meg kell teremteni előzetesen az egyet­értést ahhoz, hogy a közvélemény formálásában meg­győződéssel és eredményesen tudjon részt venni. A pártfegyelem nyilvánvalóan kötelez — de az igazi fe­gyelmezettség alapja is csak a meggyőzés lehet. Már­pedig azzal mindig számolni kell. hogy a különböző konkrét döntések eltérő módon érinthetik az egyes párttagok közvetlen napi érdekeit — nemcsak előnyö­sen, de adott esetben hátrányosan is. Ilyen esetben kü­lönösen szükséges, a pártszervezetben kellő időt és energiát szenteljenek az intézkedést vagy elhatározást kiváltó okok és a belőle származó hatások megérteté­sére. tisztázására. A meggyőződésből fakadó — és természetesen a tettek aranyfedezetére támaszkodó — meggyőző szó a jövőben is a legfontosabb eszköze lesz a pártpolitika elfogadtatásának, a politikai közvélemény és közhan­gulat formálásának. Ez adja meg a személyes, szóbeli agitáció rangját, súlyát a pártmunka egészén belül. Gyenes László (

Next

/
Oldalképek
Tartalom