Délmagyarország, 1972. október (62. évfolyam, 232-257. szám)

1972-10-25 / 252. szám

SZERDA, 1972. OKTÓBER 23. — Ünnepségek a Szovjetunió jubileumán A Magyar—Szovjet Baráti Társaságok soron következő, a Szovjet Szocialista Köztársaságok Szövetsége megalakulásának 50. évfordulója megünneplésével kapcsolatos teendőkről, s az újjászervezett mozgalom szervezeti életével kapcsolatos kérdésekről tanácskoztak tegnap, kedden Szegeden, a megyei pártbizottság székházában az MSZBT megyei tagcsoportjainak vezetői. Dr. Koncz Jánosnak, a megyei pártbizottság osztályvezetőjének megnyitó szavai után Varga László, az MSZBT központjának munkatársa számolt be az előkészítő munkáról, és ismertette az ünnepségsorozat programtervezetét. Az előadó bevezetőben az ország 770 tagcsoportjának szervezeti életéről beszélt, s elmondta, hogy ez évben november 7. tiszteletére újabb 130 tagcsoport alakult. A tagcsoportok száma Csongrád megyében is szaporodott: az eddig meglevő 24 tagcsoporthoz 4 újabb csatlakozott. Ezt követően Varga László elmondta, hogy november 7-től kezdve országszerte ünnepségeken, politikai és kulturális rendezvényeken emlékeznek meg a december 30-i jubileumról. A programban több nagyszabású kulturális eseménysorozat is van: így megrendezik Auróra címmel a szovjet költészet és próza fesztiválját, valamint a szovjet film ünnepét, amelynek keretében bemutatják a Fekete tollú fehér madár, A katona visszatér a frontról című filmeket, és a Felszabadítás című sorozat IV. és V. részét. A filmbemutatókhoz kapcsolódva november 7. és 1973. május 9. között Ez a való világ címmel rejtvény játékot és kétféle filmpályázatot is hirdetnek az állami és társadalmi szervekkel közösen. Az előadást hozzászólások követték. A szervezés i Beszélgetés a ruhagyár igazgatójával Alkonyi fények Somogyi Károly né felvételű Nemcsak a közelgő felhők, az érkezőben levő este is sötétséget borít a Nagykörútra. Barátságos és irányító fények gyulladnak a magasban: földi csillagok a lenyugvó nap helyett. Bemutatkoznak a magyar könnyűszerkezetek Tegnap, kedden délelőtt tőipari kiállítás területén is. A csarnokban november dr. Burger Béla, az Építés- ezer négyzetméteres könnyű- 7-re könnyűszerkezetes kiálügyi és Városfejlesztési Mi- szerkezetes kiállítási csarno- lítást is rendez az ÉVM. A nisztérium műszaki-fejlesz- kot építettek, amelyet no- csarnokban négyféle szerketési főosztályának vezetője vember 4-én adnak át a zetet, vagyis négy épületet ismertette a magyar építő- Bondor József miniszter ve- mutatnak be. (MTI) ipar könnyűszerkezetes zette magyar építőipari külmoszkvai kiállítását. El- döttség jelenlétében, mondta: a magyar építőipar- A moszkvai magyar könynak a könnyűszerkezetes nyűszerkezetes csarnok épitésmódban elért eddigi maga a kiállítás. Mellette eredményei és fejlesztési felvonultatják a könnyűelképzelései bemutatására szerkezetes építési mód több Moszkvában az állandó épí- eszközét, dokumentációját Az üzem- és munkaszervezés korszerűsítése egységes törekvés. De ennek a törekvésnek sajátos vonásai, jellemzői vannak minden egyes vállalatnál;mindenütt a maguk útját járják, s azt igyekeznek könnyebbé tenni ezekben a hónapokban, a hatékonyabb szervezési módszerek segítségével. Erről a tevékenységről beszélgetett munkatársunk a Szegedi Ruhagyár igazgatójával, Szabó Sándorral. # Hogyan és mikor láttak hozzá ehhez a nagy munkához? — Mi is a régi, tervutasításos gazdaságirányítási rendszer szervezeti formáit, szervezési módszereit örpköltük. A reform bevezetése, 1968 után is jobbára kisebbnagyobb szervezeti változásokkal igyekeztünk megoldani az új feladatokat, s nem törekedtünk gyökeres változtatásokra, komplex szervezet kialakítására. A napi munka, a hatékonyabb gazdálkodásra való törekvés azonban egyre jobban ébresztette ezt az igényt is. Ezért 1971-ben már külső szerveket is bekapcsoltunk a vállalati szervező munkára, a KISZORG-ot, valamint a Könnyűipari Szervező Intézetet, s az év utolsó hónapjában vállalati szervezési bizottságot hoztunk létre. Az együttes vizsgálódás eredményeként megállapítottuk, hogy szervezetünk túlságosan tagolt, nem megfelelő az információk áramlása, adminisztrációs tevékenységünkben felesleges párhuzamosságok fordulnak elő. Tulajdonképpen ezek voltak az első lépések az üzem- és munkaszervezés korszerűsítéséért: a múlt év második felétől kezdve már átfogó terv szerint egyenletesen emelkedik e tevékenység színvonala. % Hogyan kapcsolódik a tervfeladatok teljesítéséhez a szervezőmunka javítása? — Vállalatunk három gyáregységében 40 millió forintos rekonstrukciót jelent a negyedik ötéves terv. Ennek az összegnek 90 százalékát gépi beruházásra költjük. De az új technikának, hogy úgy mondjam, jó elő kell készíteni a talajt: a legkedvezőbb „termelési környezetet" kell biztosítanunk az új gépeknek, berendezéseknek. Jól át kell gondolni, előre megszervezni a munkájukat, tökéletessé tenni kiszolgálásukat. Ezt Szegeden járt a DDNSZSZ főtitkára A Hazafias Népfront Or- Molnár Sándor, a népfront szágos Tanácsának meghívá- megyei titkára fogadta, sára Magyarországra érkezett Röszkén Molnár Sándor, a a Jugoszláv Dolgozó Nép népfront megyei titkára táSzocialista Szövetségének jékoztatta a vendégeket a főtitkára, Ali Sukrija. Tegnap népfrontmozgalom Csongrád a kora délelőtti órákban megyei és szegedi tevékenyRöszkénél lépte át orszá- ségéről, a határterületek, gunk határát, a kíséretében és a határvárosok bővülő levő Trajkó Trajkovszkinak, kapcsolatairól, majd a dea JDNSZSZ tisztségviselője- legáció rövid időt töltött Szenek és dr. Markó Zikmund- geden, a népfront városi írónak, a jugoszláv nagykövet- dájában. Ezután Deszk község tanácsosának társaságá- ségbe látogattak, ahol a Mában. A vendégeket Röszkén, ros Termelőszövetkezet közLéderer Róbert, a Hazafias pontjában a község párt-, Népfront Országos Tanácsa állami és társadalmi szervenemzetközi osztályának ve- zeteinek vezetőivel folytatzetője, Ognyerovics Milán, tak baráti eszmecserét. A a Magyarországi Délszláv kora délutáni órákban váSzövetség főtitkára, Nagy rosnéző sétát tettek SzegeIstván, a Hazafias Népfront den, majd Budapestre utazCsongrád megyei elnöke és tak. Felkészülés i belvízvédekezésre A csatornahálózat ellenőrzése Az Alsótiszavidéki Vízügyi padékos nyáron elszaporoIgazgatóság több mint ki- dott káros növényektől. A lencezer négyzetkilométer belvízi szemle észrevételei működési területén a múlt alapján állítják helyre a vízhét végén lezárultak az ár- kormányzási műtárgyakban védelmi bejárások és tegnap keletkezett kisebb meghibámegkezdődtek a négynapos sodásokat. belvízi szemlék. A szegedi, Az igazgatóság három mea csongrádi, a szentesi, a gyére kiterjedő körzetének hódmezővásárhelyi, a szarva- nagyobb részét — mély feksi szakaszmérnökség körzeté- vésénél fogva — belvízveben felülvizsgálják a fő- és szélyesnek tartják nyilván, mellékcsatornák állapotát. Éppen ezért minden évben Ellenőrzik az időszerű fenn- nagyszabású korszerűsítési tartási munkákat, többek munkákat végeznek. Az között a sás, a nád, a hínár idén fejeződik be az alpár— s egyéb gyomnövényeknek, nyárlőrinci főcsatorna revalamint az iszaplerakodá- konstrukciója, vízáteresztő soknak a csatornák medréből képességének növelése és a való eltávolítását. Ezek nagyfai szivattyútelep villaugyanis a belvizek lefolyási mosítása. Ezenkívül több sebességét csökkentenék, olyan belvízrendszer-korszeMintegy kétmillió négyzet- rűsítési munkát kezdtek meg méter meder- és rézsűterü- 'az idén, amely jövőre, illetletet kell megtisztítani a csa- ve 1974-ben fejeződik be. csak komplex szervezési tevékenységgel érhetjük el. Mi a negyedik ötéves terv során elsősorban a műszaki fejlesztéssel, a korszerűbb szervezési módszerek révén, a belső tartalékok feltárásával — létszámemelés nélkül — szeretnénk elérni azt az évenként minimum 6—7 százalékos többlettermelést, amit célul tűztünk magunk elé. a Á rekonstrukció sok-sok feladata között mi a legfontosabb a ruhagyáriak számára? — A gyártáselőkészítés megújítása. A kész termék minősége nálunk különösen függ ettől. Mi fogjuk először alkalmazni az úgynevezett stancolásos, más szóval kivágásos technológiát, ami — bízvást mondhatjuk — forradalmasítja a szabászat munkáját. A Könnyűipari Minisztérium és az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottság megbízására és támogatásukkal még idén egy korszerű gyártáselőkészítő üzemet hozunk létre. Mintaüzem lesz ez, aminek szervezése különösen nagy felelősség: hiszen ilyenformán a mi gyártáselőkészítésünknek a követendő példa színvonalát kell elérnie, reprezentálnia. S a felelősség mellett — mint minden újban — megvan a kockázat is. a Tehát, amint Zalaegerszegen egy egész gyárat alakítanak mintaképpé, itt a termelés egy fontos fázisával történik ugyanez. Milyen különleges szervezési feladatokat ad egy mintaUzem létrehozása? — Tulajdonképpen — ahogy a réginek visszahúzó ereje van — az új is hozza, húzza magával az újat. Nekünk kellett az új üzemrészt építeni, alkalmassá tenni az új technika fogadására. Ez igen nagy szervezési munkát igényelt, s teljesen új alapokon. De ütem és terv szerint, elmaradás nélkül. Ami pedig a legfontosabb az egész folyamatban : ezt a munkát a legkorszerűbben végezzük, a hálódiagramos terv szerint előre kiszámítottuk minden szakaszát. # Mi is ez a hálódiagram? — A legapróbb részletekig kidolgozott terv, amelynek vonatkozó részei egy-egy középvezető irodájában éppúgy kifüggesztve láthatók, mint nálunk a nagy egész. A hálódiagramról naponta leolvashatjuk, hogyan állunk, mi a soron levő feladat, melyik az ügynevezett kritikus folyamat a végső határidők szempontjából, s mi az, amit „kihúzhatunk", mint már elvégzettet. A háló — kiterjed az egész gyárra: ami nálunk csak egyetlen szó, az, mondjuk a lakatos művezetőnél egy külön terv — az ő hálós terve. Mi is ellenőrizzük, a szakterület gazdája is láthatja: nincs-e elcsúszás, pontosan ott tartunk-e, amit tervünk előír. Jó ez a felelősségérzet erősítésére is, a rendszerességet, következetességet idegzi be. S erre van szükségünk: a gépek precizitása mellé az alapos előkészítésre, a pontos munkára. Ami persze a dolgozók, munkások és műszakiak jó hozzáálását is feltételezi. Róluk, odaadásukról csak a legnagyobb tisztelet hangján tudok beszélni. a Milyen tehát jelenleg a munka- és üzemszervezés színvonala a ruhagyárban? — A vállalat vezető szakembereiből, mint említettem, vállalati szervezési bizottságot hoztunk létre, melyet közvetlenül az igazgató irányít. Átformáltuk a vállalat információs rendszerét is: statisztikai és információs osztály alakult. Felesleges jelentéstömegektől szabadítottuk meg magunkat: viszont minden szinten mindenki időben megkapja a rá tartozó jelentéseket. Átszervezést, átcsoportosítást is végrehajtottunk. Normakarbantartást végeztünk. Az anyagi ösztönzést szorosan összekapcsoltuk az éves munka-, üzem- és ügyvitelszervezési feladatokkal, ez is hozzájárult az eredményességhez. Erről csak anynyit: 3 százalékos termelékenységnövekedést terveztünk 1972-re, s már elértük a 6 és fél százalékos emelkedést. S míg tavaly az éves nyereség 39 millió forint volt, idén augusztus végéig 4o milliós nyereséget értünk el. a Mivel mindez csak kezdete egy nagytávlatú folyamatnak, indokolt a kérdés: hogyan tovább? — A vállalati irányítás és gazdálkodás, a termelésszervezés, a munkaszervezés, az újítási és munkavédelmi intézkedések 1973-as terve — dolgozóink javaslatainak figyelembevételével — hamarosan összeáll. A gyártmányfejlesztés és a gyártási rendszerek kialakítása-fejlesztése mellett különösen nagy figyelmet szentelünk a kisegítő és kiszolgáló folyamatok szervezésének. Az anyagmozgatás, a belső szállítás és még egy sor dolog korszerűsítése is nagyon fontos a tökéletes szervezettséghez. A munkahelyek szervezése és kiszolgálása is külön fejezet az élet által feladott leckében. A jobb megoldásokat persze nem adják ingyen: tanulni — ez a vezetői jelszó nálunk. Valamennyi felelős vezető részére magas színvonalú szervezési tanfolyamot szerveztünk és indítottunk ez év szeptemberben, a témát jól ismerő budapesti előadókkal. Több vezető munkatársat küldtünk hosszabb tanfolyamra, hogy a szervezéstudomány jelenlegi eredményeit mielőbb alkalmazhassuk vállalatunknál. Dolgozóink támogatják törekvéseinket, nem félnek az újtól, érzik, hogy jobb eredményt csak akkor érhetünk el, ha minél több ember részt vállal ezekben a feladatokban. S. M. Biztosíthatók a hétvégi házak A lakosság igényeit kö- kívül megtérítik a betöréses vetve az Állami Biztosító az lopással kapcsolatos rongáló épület- és háztartási biztosi- si károk helyreállítási költtás, betöréses lopás kockáza- ségét is. tát kiterjesztette a forgalom- Változatlanul köthető bizban levő faházakra is. Ez a tosítás egyéb károk — tűz, biztosítás — válozatlan díj robbanás, villámcsapás vimellett - olyan duplafalú, har stb. _ fedezetére szigetelt, jól zarhato faha- .... ... .. , zakra érvényes, amelyeket barho' (lakatlan területen közút mentén vagy lakott is) épített nyaralókra, héttelepüléseken építenek. Ezen- végi házra. » 4