Délmagyarország, 1965. november (55. évfolyam, 258-282. szám)

1965-11-09 / 264. szám

Á változási a munka hozza Ruhagyári kommunisták vitája az ideológiai irányelvekről A párt minden fórumán beszélgetnek az ideológiai irányelvekről. Sőt a „szele" előbb megérkezett az alapszervekhez, mint a vele foglalkozó taggyűlések. Éppen ezért nagyon várták a párttagok, az üzemek kommulesz majd szó az alapszer- egészséges féltés a határovek taggyűlésein. zat megvalósulásáért Sokan , „., , megnyugodtak és örömmel Vllutkozo taggyulesek tapasztalták, hogy semmiféle „balralépés" nincs, azt is Kísérjük nyomon az l-es alapszervezet taggyűléseit — bár a többiét is lehetne —, azok is nagyon jók, élénkek nistái mindenütt, a taggyű- voltak Hiányzó nem volt lest. A Szegedi Ruhagyar kommunistái a taggyűlések előtt már summázgatták véleményeiket: „Ezután majd másképpen lesz ..„Fordulunk balra ..." „Aktuális, a nyugtázták, hogy nincs változás. A mindennapok apró munkája, azok egésze hozza majd a változást, azt az egészséges szemléletet, amely jött...' Vitathatatlan, hogy sok kérdés nyitottnak látszott, a párttagok igényelték már a részletes tájékoztatást. Elszundikált a pártszervezetés a pártélet — vélekedtek sokan az 1900-as létszámú gyár kétszáz tagú kommunista kollektívájának tagjai közül. De nézzük közelebbről, hogyan készítették elő és hogyan zajlottak le e naav érdeklődéssel várt taggyűlések a Szegedi Ruhagyárban? Alapos felkészüléssel A ruhagyári párt-végrehajtóbizottság ülésén kétszer, a pártbizottság ülésén egyszer, az alapszervezetek jj taggyűlésein eddig kétszer I

foglalkoztak az ideológiai irányelvekkel. A felkészülés „ ~ « : vofty°A vShajtó 'bi^ttság 8-ra meghirdetett yarosren- akonegyed es a Vam téri j ^^ tagjának irányításédezesi vilagnap egyik célja, lakonegyed részletes rendehogy felhívja a figyelmet a zési, illetve az újszegedi közlakosság és a szakemberek intézmények programtervét, együttműködésének fontossá- Ezekhez csatlakozott délután gára. Az illetékesek igen jól Takács Máténak, a Szegedi eltalálták Szegeden a feladat Tervező Vállalat városremdemegoldását azzal, hogy a zőjénck ismertetése a Tartelepülésfejlesztés problémáit ján-dűlő környékére tervea helyi rendezési tervek tük- zett lakónegyed részletes renrében mutatták be az MT- dezéséről. Az előadásokat sok ESZ-ben tegnap, hétfőn meg- hozzászólás követte, rendezett nyilvános ankéton. . ,.,.„„„„ „„„„J, „ „, Kőhalmi Józsefnek, a vá- A Vllag]iap szegedl esemé" rosi tanács vb építési és nyeit gazdagítja majd Borközlekedési osztálya főmér- vendég Béla Szeged városnökének bevezetője után rendezési problémái aói szóló Borvendég Béla, a Szegedi előaődása ma, kedden délTervező Vállalat főmérnöke, után 5 órai kezdettel a népa Magyar Építőművész Sző- front Vörösmarty utca 7. vétség alelnöke mutatta be a szám alatti helyiségében. kisérte. Különösen amikor az üzemi demokráciáról esett szó. Egy viszont igaz... az üzemi tanácsokkal kaphuszonnsgyedik oraban csoIatban semmj megjegyzés nem történt. Miért? Az üzemi tanács általában nincs az érdeklődés középpontjában, s mint fórum, vajmi „kevés vizet zavar" a gyár életében. cb^k Wiiuna sem, s « elengedhetetlen feltétele előbeszámolót elénk erdeklodes ,-^ladásunknak. a szocializmus építésének. Hogyan váltsuk aprópénzre? — kérdezgették, s a régi tapasztalatok is felszínre kerültek: sok határozatot hoztunk már, sók irányelvet adtunk már, de némelyik csak papíron maradt. Summázták: az ideológiai határozat hangja felrázta a T. ,. . ... pártszervezeteket; a pártEgy lényeges tapasztalat: élet is felpezsdmt A tennivaló a termelosi tanácskozásokat is vUágos; egészséges irány_ annál inkább fórumnak tart- VQnalban hatadjon együtt a |R A VÁCI FORTE GYAR 30 millió forintos felújítását november 7-re befejezték az építők. Ugyanakkor folytatják az üzem fejlesztését. A képünkön látható 11 emeletes emulziógyártó üzem most épül. falai között 1967-ben kezdik meg a próbagyártást A városrendezési világnapon Ankét Szeged rendezési terveiről ja mindenki. Csak ... Adat halmazok a termelési tanácskozás beszámolói, statisztikai felsorolásokat, felolvasásokat rendeznek. Ezért szárazak és az egész munkára ráfekszik az adattenger, nehezen érthető, nehezen követhető a menete. Milyennek kellene lenni? Ezt is elmondták a taggyűlésen. Talán olyan légkörnek kellene uralkodni a termelési tanácskozásokon — mondták —. mint az „uzsonnaszünetekben". Akkor — e folyosókonferenciákon — a szalagvezető is emberibb, közvetlenebb, a vélemények is gazdasági és ideológiai munka, a pártszervezetek, a kommunisták necsak együtt haladjanak az eseményekkel, hanem álljanak az élre szép feladataink megvalósításáért folyó küzdelemben. Gazdagh István Hatvan országba szállít a MOM öt világrész hatvan országába szállítja rendszeresen termékeit a Magyar Optikai Művek. A legnagyobb fejlődést a geodéziai és laboratóriumi műszergyártás terén érték el az utóbbi időben. A napokban az Egyesült Arab Köztársaságba továbbítottak nagyobb mennyiségben geodéziai műszereket. A legközelebbi szállítmányokat Argentínába, Iránba, Belgiumba irányítják. Nagy érdeklődés előzi meg az üzem új gyártmányait. Még az idén elkészül például a szerszámgépipar optikája. A készülék segítségével « megmunkálandó anyag képe egy lencserendszer közbeiktatásával ötvenszeres nagyításban látható majd. Év végéig - a tavalyi háromszázzal szemben —, háromszázhatvanötre emelik a gyárban készülő műszerek, optikai készülékek választékának számát val több brigád részletekbe jobbak- érdekesebbek. MiOlvasóink írják az ünnepről KISDOBOSOK, KIVÁLÓ ÜTTÖRÖK AVATÁSA * Mi, a Gutenberg utcai leányiskola tanulói már napokkal előbb nagy örömmel készültünk a november 7-i ünnepségre. Szépen feldíszi ODESSZAI AJÁNDÉK t A Radnóti Miklós Gimnázium a Szabadság Filmszínházban szombaton délelőtt tartotta ünnepélyét Az iskola KISZ-szervezete által rendezett műsor keretében tett teremben emlékeztünk adta át Papp Gyula, Szeged meg a Nagy Októberi Szocialista Forradalom évfordulójáról. Az ünnepi hangulatot emelte Hannuska Katalin és Madai Márta tanulók szavalata a forradalomról. város tanácsa vb elnökhelyettese az odesszai fiatalok ajándékát a piros színű zászlót, melyre ezt a jelmondatot hímezték: „A párt ügyéért, légy harcra kész". A zászlót Túri Sándor, az iskola KISZ-titkára vette át, s ígéretet tett arra, hogy úgy tekintenek mindig a zászlóra, mint az odesszai és a szegedi fiatalok barátságának zálogára. Az ünnepély idejére érkezett meg az iskolához Zrevarceva elvtársnőnek, az MSZBT ukrajnai szekciója titkárának távirata is, melyben köszön. ,. , ,, ., tötte a fiatalokat a Nagy ^gS? * Október ünnepe alkalmából. Ezután az ünnepség keretében került sor 140 második osztályos tanuló kisdobossá avatására. Korom Rozsa VIII/B kiváló úttörő A NAGY OKTÓBER SZELLEMEBEN Először vettem részt beri Szocialista Forradalom évfordulójának megünneplésében. Az ünnepség igen szép, megkapó volt Gudmon Mihály, a szegedi helyőrség parancsnoka üdvözölte a katonákat és a vendégeket. Csapó László őrnagy, az ünnepi gyűlés szónoka méltatta november 7 jelentőségét Hangoztatta, hogy a Nagy Októberi Szocialista Forradalom szellemében védjük hazánkat, az emberiség békéjét a testvéri szocialista országok hadseregeivel együtt Parancsfelolvasas, majd a dicséretek kihirdetése következett. Ez különösen nagy őrömet jelentett számomra, mert én is parancsnoki dicséretben részesültem kiváló harci, politikai munkámért. Kövecs Ferenc honvéd, a Magyar Néphadsereg kiváló katonája Az ünnepi műsor a KISZszervezelbe felvett tanulók ünnepélyes fogadalomtételével ért véget. B. E. menő vizsgálatot, adatgyűjtést és közvéleménykutatást végzett, hogy a felsőbb szervek határozatait és természetesen magát az irányelveket a gvár sajátosságainak megfelelően aktualizálják. Egy brigád az oktatás problémáival foglalkozott. Azt vizsgálták, hogy a párttagok közül kik és hányan járnak állami, szakmai és politikai oktatásra. Kik maradtak ki és miért. A felmérés kiderítette, hogy a gyár gazdasági vezetői a városban kialakult szint alatt maradtak. Ennek érdekében később határozatot hoztak: személyes beszélgetés során mindenki tanul, s különösen a politikai képzés javul majd. Egy másik csoport az üzemi demokrácia kérdéseivel foglalkozott. Azt vizsgálták, hogy milyenek a termelési tanácskozások, hogyan kapnak választ a dolgozók kérdéseikre, mennyire érvényesül a beleszólási joguk, a gazdasági kérdések mellett mennyire foglalkoznak politikai kérdésekkel és így tovább. Azt is vizsgálták, hogy az üzemi tanácsok hogyan végzik munkájukatA pártmunka belső kérdései is mérlegre kerültek: másfél évre visszamenően előszedték határozataikat és felülvizsgálták, hogyan hajtották azokat végre, s melyek maradtak papíron. Találtak olyanokat is, de szerencsére nem sokat és nem lényegbevágó dolgokról. Ezután ült össze a végrehajtó bizottság, amelyen részt vettek az alapszervezeti titkárok is. Alapos vita után a pártbizottság elé került az anyag. Erre az ülésre viszont meghívták az osztályvezetőket és a jelentősebb, nagyobb csooortok vezetőit: hadd hallják, miről ért nem ilyen a hangulat, a tárgyalási menet a termelési tanácskozásokon is?" Miért merevebb a légkör, miért utasításszagű minden elhangzott válasz és így tovább. • A másik: mikor érdekes és aktiv a tanácskozás? Akkor — mondták —, ha nevén nevezik a gyereket. Az általánosításokból nem lehet érteni, ha akarom ingem, ha akarom, nem ingem — alakul a vélemény. De ha megmondják, hogy az Ing az enyém, nyilván megvizsgálom és rendbe teszem. Az elismerésről Az elismerésről nagyon sok szó esett a taggyűléseken. S nem is az anyagi elismerést hiányolták az emberek, inkább az erkölcsit. Példákat emlegettek: ha egy párttag hibát váL a szakmai vezetés büntetésén kívül a pártszervezettől is fegyelmit kap. Rendben vam bár a pártfegyelmi „híre messzebb terjed" és nagyobb a súlya is a gyári kollégák előtt. De fordítsuk meg a képet. Ha a szakmai vezetés dicséietet ad egy párttagnak, akkor csak nagy ritkán kapja ugyanezt a pártszervezettől is. Mit kértek? Azt, hogy ne sajnál ja a titkár, a vezetőség a taggyűlésen megdicsérni azt a párttagot, aki kiválóan és példamutatóan dolgozik. Ez is jólesik az embernek. A pártvezetés máris változtatott régi gyakorlatán. Tovább menve: Ki miért Ü smaímiiümüiHi&rianiisn Ilatá kftr és felelősség A felelősség fogalmát így körvonalazza az Uj Magyar Lexikon: „kötelezettség, amelynek alapján valaki vagy valamely testület valamiről számot adni tartozik". A stílusában száraz, de jogászi pontosságú megfogalmazás a felelősségnek éppen azt az elemét hangsúlyozza, amelyet a közvélemény is a legfontosabbnak ítél: felelősséggel tartozni, tehát számot adni. Innen már csak egy lépést a felelősségre vonásig, amely a számadás során feltárt hibákért, a felelősséghez kapcsolódó kötelezettségek megszegéséért jár. Jogi és köznapi nézőpontból vizsgálva a felelősség fogalmát, itt már lezárulhat a kör; aki felelős — az kötelezett valamire, s ha nem teljesíti, mulasztása arányában felelősségre vonják, elmarasztalják., A gazdasági felelősség értelmezése ennél azonban sokkal tágabb, jóllehet, magában foglalja az iménti jogi körvonalazást is. A gazdasági élet a köznapinál sokkal szélesebbre tágítja a felelősség határvonalát, mert itt a teljesítés objektív feltételeit is gondosan figyelembe kell venni. E feltételek vállalatonként, munkahelyenként különbözőek, de lényegük egyetlen szóval kifejezhető: hatáskör. Miért említettük a feltételekről szólva az „objektív" szót? Sokan a gazdasági életben tanúsítandó felelősséget teljes egészében tudati tényezőkre, a gazdasági szakemberek ilyen vagy olyan tulajdonságaira szűkítjük le, s az eredményekét, hibákat kizárólag a felelősségérzetre illetve a felelőtlenségre vezetik vissza. Természetes, hogy ezeknek is rendkívül nagy szerepük van, hiszen gyakran szinte hajszálra azonos körülmények közepette, az egyik válla* lat vagy műhely jól, a másik rosszul dolgozik. A célravezető, tudományos elemzésnek azonban magába kell foglalnia a felelősség személyektől független gazdálkodási feltételeit, magyarán: a hatáskörök tartalmi, lényegi törvényszerűségeit is. Mit jelent nálunk a szocialista népgazdaságban a gazdálkodási felelősség, mire irányul, mi a célja? Tömören ez: hatékony, eredményes gazdálkodás a társadalmi tulajdonnal — a közösség, a társadalom javára! Ez a cél és ez a társadalmi érdek áru és pénzviszonyokon keresztül, a gazdálkodók és a gazdálkodó egységek közvetlen, személyes érdekeltségének „áramkörein" át érvényesül, tehát nem elegendő a „felelősségmulasztás-búntetés" jogi vonalvezetését alkalmazni, hiszen így csak „jó" rendedekap jutalmat, kitüntetést? i tekre — és „jó" büntetési formákra — lenne szükség a V , 3T .J . .. , „ .. .... 1- 1-.. .11 Olajbányászok rekordja Álgyőn Algyőn az ország egyik güket elektromos kábelrendlegnagyobb teljesítményű szer köti össze. A bonyolult mélyfúró berendezését re- elektromos mechanikus felkord idő alatt, az előirány- szerelések kezelésére nemrég zott 25 nap helyett tíz és fél román szakemberek tanítotnap alatt szerelték át uj ták meg a szegedi olajbáfúráshoz az Alföldi Kőolaj- nyászokat. Kiss Ferenc főtermelő Vállalat szegedi fúrómester és 30 tagú briüzenjegységének dolgozói. gádja hamarosan elsajátitotA román gyártmányú ha- ta, sőt tovább tökéletesítette talmas fúróberendezés tartó- a berendezések átszerelési zékaival együtt kisebb fajta technológiáját. Így foghattak üzemhez hasonlítható. A 45 hozzá a tervezettnél fél hóméter magas fúrótoronyhoz nappal hamarabb a terület 700 lóerős motorok, nyolcszáz legmélyebb háromezer mélóeros szivattyúk, különféle , z ' automata, félautomata beren- terre tervezett olajkutjának dezések tartoznak, s többsé- fúrásához. Kapott, rendben van, de a ..névsorsolvasás" mellé néhány szavas tájékoztatás is kellene. Ennyit elvárnak a dolgozók. Két egyformán jól dolgozó ember van, de az egyik rendszeresen végez társadalmi munkát is. Melyik kapjon jutalmat? Az, aki munkakörén felül is adott valamit. De ezt hangsúlyozzák és mondják meg a nyilvánosság előtt —kérték, mondták az alapszervezet tagjai. Még tovább: Elegendő-e csupán az, amikor valakit tagjelöltnek felveszünk, hogy a gazdasági munkáját rendszeresen elvégzi? Úgy véljük, nem, hiszen azt mindenkinek el kell végezni, a fizetéséért. A többet, az ezen felülit, a társadalmi munkát kevésbé szoktuk fievelembe venni. Ezen is javítanunk kell. Hogyan tovább? Sokan kérdezgették ezt a taggyűlések meleg hangulata után. A vélemények továbbra is megmaradtak, de most már a higgadtabb, nyugodtabb hang vált úrrá és az, cél eléréséhez. Valójában' a gazdálkodás nem képzelhető el bizonyos manőverezés, kockázatvállalás, a különböző változatok közötti választás, tehát olyan hatáskörök nélkül, amelyek erre tág teret engednek. Ezt pedig nein lehet mindenütt érvényes sablonszabályokkal megteremteni. Az önálló, valóban felelős hatáskörök kialakítása — amihez szorosan kapcsolódik a csupán legfontosabbatera korlátozott, ezért hatékonyabb felső irányítás —, mint ismeretes, már megkezdődött. Ide sorolható az ipar átszervezése, a nagyvállalatok kialakítása, amely nemcsak a termelőeszközök koncentrálását célozta, hanem a jogok, hatáskörök, decentralizálását is azokhoz, akik a feladatokat végrehaj tják, s akik felelősek is ezért Az átszervezést megalapozó kormányrendelet három típusú vállalati szervezetet alakított ki: a miniszter vagy a tanács irányításával működő iparvállalat, a miniszter irányításával működő nagyvállalat és a tröszt irányításával működő nagyvállalat. A hatáskörök ily módon közelebb kerültek az érdemi gazdálkodáshoz és ez jelentós előrelépés. Az első lépéseket továbbiak is követik. A gazdaságirányítási rendszer átalakítását célzó munka keretében külön bizottság tanulmányozza azt a problémát: miként illeszthetők jobban a vállalatok a népgazdaság egészében, milyen legyen kapcsolatuk az állami szervekkel és egymással — s ez a program lényegében a felelősség, illetve a hatáskörök tudományos elemzését foglalja magában. Természetesen nem várható minden „felülről". A valóban felelős — mert gazdálkodási lehetőségeket nyújtó — hatáskörök kialakítására a vállalatok kapuin belül is sok még a kihasználatlan lehetőség. TÁBORI ANDRÁS Kedd, 1965. november 9, DÍL-MAGYAR0RSZÁ9 3