Délmagyarország, 1956. augusztus (12. évfolyam, 180-205. szám)

1956-08-26 / 201. szám

DH^GYÜRORSZUG Vasárnap, 1956. augusztus 26. Pártélet Gyakori beszédtéma a párt­funkcionáriusok, a pórtélét kü­lönböző fokain dolgozó pártmun­kások között, hogy a pártmunka nem kézzelfogható, nehéz le­mérni az eredményeit Vannuk, akik a pártmunka megfoghatat­lanságára való hivatkozással pró­bálják magyarázni „kifáradúsu­kal'', „elkodvetlcnodósüket". Van-e lehetősége a pártmun­kásnak alkotó munkára? Élvez­heii-e az alkotás örömét, mint akár az alkotó művész, vagy a szakmunkás, aki egy bizonyos Hő után kézzelfogható eredmé­nyét látja munkájának? A pártmunka célja lehetővé; sőt kötelezővé teszi ezt minden pártmunkás számára. Az SZKP XX. kongresszusa útmutatást, se­gítséget adott ennek a fontos kérdésnek megértéséhez. A kon­gresszus egyik legfontosabb ta­nulipga az kell, liogy legyen minden pártmunkás számára, bogy előrehaladásunknak, fej­lődésünknek megfelelően fejlesz­szük munkastílusunkat, konkrét szervoző-, alkotómunkát végez­zünk. Ez nem egyszerűen for­mai, vagy szervezeti kérdés, bár szigorúan olárcndelt szerepe van a párt politikája mellett, de na­gyon szorosan összefüggésben áll azzal, hiszon világos, hogy he­lyes politikát -csak helyes eszkö­zükkel, n célnak legmegfelelőbb módszerekkel lehet megvalósí­tani. I. Funkcionáriusaink, pártbizott­ságaink munkájában ma még sok n gátló tényező, ami akadá­lyozza nz alkotó pártmunka ki­alakulását. Egyik ilyen tényező n sok és alacsony színvonalú; bosszú értokezlot. Szinte berög­ződött pártéletünkben, hogy minden feladatot értekezletek tartásával akarunk megoldani. Előfordul olvnn óset ls, hogy egy fontos kérdést már több mint egy hét éla tárgyalnak különbö­ző fokú érlokezlcteken, de még mindig nem jutott el n dolgo­zókhoz. Érmek oka az értekezle­tek előkészítésének hiányosságá­ban keresendő egyrészt. Gyak­ran ógv tárnak cgv-egy vezotő­szerv olé napirendeket, hogy abból nem tűnik ki mi a feladat a helyzet megváltoztatására. Nem hnt mozgésftélag nz előter­jesztés. Ilyen értekezleten, vagy ülésen azután a hozzászólók ki­egész,(lik a napirendet, abba be­levágó, vagy esetleg attól eltérő példákkal. Ás ,.aktivitás" hely­telen értelmezéséből fakadóan az értekezleten részvevők többsége, néha az egésze kötelességének tartja, hogy hozzászóljon akkor is. ha nincs javaslata a helyzet megváltoztatására. fgy aztán gyakran alacsony színvonalú, általános lintároznlok szüleinek végrehnjtébizotlsági, do előfor­dul, liogy pártbizottsági üléseken is. A nagv baj az, bogy nz ese­tek többségében az értekezlet, vagy nz ülés megtartásával nz anyag megtárgyalásával be is fejeződik nz arra a problémára fordítóit munka. Kezdődik n kö­vetkező értekezlet előkészítési és nz előbbi határozatok nem lesznek nz életben kipróbálvn, végrehajtásuk megszervezésére nem mnrnd idő. Gyakran meg­foghatatlanná teszi n munkát nz is. hogy nngyon nagy kérdést, például „Szakszorvezetek mun­kája'. vngy ehhez hasonló té­mát tűznek napirendre, ami már magában lehetetlenné teszi, hogy konkrét határozatok szülessenek. A Szeged Városi Pártbizottság a Szovjetunióban járt delegációk tapasztalatára és az SZKP XX. kongresszusának tanítására tá­maszkodva komoly erőfeszítése­ket tett, bogy e téren munkájá­ban változtasson. Sikerült az ér­tekezletek számát jelentős mér­tékben csökkenteni. Ezzel össze­függésben nz írásos anyagok szá­ma is kevesebb lett. Azonban nz értekezletek színvonalán nem sikerült még kellő mértékben változtatni. Gyakori még n hosz­szó értekezlet, s igy sok még a termékellen beszéd az értekezle­teken. Egy-égy végrehajtóbizott­sági illés jcgyz.őkönyvo elég vas­kos anyagot képes és özeken még mindig sok, do nem elég konkrét határozatot hoznak. Meg kell azt mondani, hogy az Alkotó módon végzik-e a pártmunkát a Szeged városi pártszervezetek? előbbi időkkel szemben sokat csökkeni a határozatok száma, de még mindig sok. Nincsenek belenyugodva ebbe a helyzetbe n szegedi élvtársak, sem a párt­bizottság, sem az alapszerveze­tek. Az alapszervezeti titkárok kifogásolják, hogy a városi párt­bizottság késő estébe nyúló ér­tekezleteket tart, melyeknek ép­pen a hosszóságuk miatt csorbul a jelentőségük. Az üzemi aktivis­ták pedig orról tesznek említést majdnem minden üzemben, hogy rengeteg sok értekezlet van az üzemen belül. Van olyan idő­szak, amikor heteken keresztül minden este van valami megbe­szélés, s ez komolytalanná teszi ezeket az értekezleteket, min­denki fél, húzódik elmenni ezek­re. Ez a helyzet gátolja a sze­gedi pártszerveket abban, hogy operatív szervező munkát végez­zenek, hogy alkotóan alkalmaz­zák a helyi viszonyokra pártunk politikáját n. Az alkotó munka a jól előké­szített, konkrét határozatokat hozó értekezlettel kezdődik. Az értekezletekre szükség van. Azon­ban csak a termékeny értekezle­tekre. Az a kérdés tehát, hogy hogyan tehetjük termékennyé az értekezleteket? Ehhez elő­ször is sz szükséges, bogy a meg­tárgyalandó kérdés jól legyen megválasztva. Ez azonban egy­magában nem elegendő. A ter­mékony munkához az is szük­séges, hogy a helyzetet tények alapján elemezze os előterjesz­tés és világosan határozza meg a feladatokat. Ez magától értető­dőnek látszik. Azonban gyakori még az, bogy a feladatokat álta­lánosságban határozzák meg: „Csökkenteni kell az. önköltsé­get", vagv „harcolni kell a munkafegyelem megszilárdításá­ért", ;,a dolgozókkal törődni kell", stb. Nem mondja meg azonban, hogy mit kell tenni az önköltség csökkentés érdekében; mely mutatón milyen változta­tást kell végezni, milyen irány­ban kell erőfeszítésieket tenni. Az segíti elő a választott szerv munkáját, ha az. apparátus ala­pos előkészítés, elemzés alapján javaslatokat tesz a helyzet meg­változtatására. így cl lehet ke­rülni, bogy általános hozzászólá­sok legyenek: könnyebb a vá­lasztott szerv helyzete, könnyebb jó határozatot hozni, mert vagy kiegészítik még helyes javasla­tokkal, vagy pedig elfogadják az előlerjosztést, s nem tart akkor órákbosszáig egy-egy napirend felett n vita. Világos ez esetben a tennivaló a határozat megszer­vezésére. Ez természetesen meg­követeli nzt, liogy a napirendek előkészítésébe szakemberekot vonjunk be, másrészt a pártap­pnrátus dolgozóinak szakmailag kell képezni magukat. Ezen a téren is van jelentős előrehala­dás a szegedi pártszervezetek­beni A városi párt-végrehajtóbizott­ság kezdeményezése nyomán ez évben nz üzemekben több száz előadást tartottak szakmai kér­désekről n pártfunkeionáriusok­nak, aktivistáknak. Az Újszegedi Kendergyárban pl. a népnevelő­értekezletek megtartásába o szakemberek, művezetők, mér­nökök és maga az igazgat,', is bekapcsolódik. A Szegedi Kcn­derfonóbnn ugyancsak van elő­rehaladás e téren. Az üzemi párt­szervezetek már nemcsak általá­nosságban, hanem behatóan fog­Inlkoznak n termelési problémák­kal ogy-ogy osctben. Látva azt n helyzetet, bogy igen mngas az anyagfelhasználás n pártbizottság azt a feladatot adta az. aktivis­táknak. párttagoknak, bogy na­gyon figyelmesen kísérjék vé­gig az anyag ólját. Ez meg is történt, s ponlosan meg tudták jelölni azokat a helyeket, mind n műszakiaknak, mind a pártta­goknak. ahol fokozott figyelem­mel kell lenni az anyagra. A munka alapján az üzem vezelői megtelték az intézkedéseket, a párttagok, aktivisták pedig meg­magyarázták a dolgozóknak, hogy hol milyen feladat van az nnyngtakarékossúg érdekében. Ilyen módon gyorsan változtat­ni tudtak az előbbi helyzeten, csökkentették az anyagfelhasz­nálást! Sajnos a munka ilyen módon való végzése még nem általános és a városi bizottság vezetői, munkatársai sem adnak az al­sóbb pártszerveknek elegendő segítséget ahhoz, hogy hasonló módon dolgozzanak. Gyukran előfordul még, liogy éppen ezek az elvtársak, akiknek feladata volna megtanítani az alsóbb szerveket a iielyes munkára, be n szükség megkívánja több héten keresztül ugyanazon üzembe jár­va — nem ezt teszik. Ehelyett több pártszervezethez is elláto­gatnak egynéhány óra leforgása alatt. Feljegyzik a problémákat „instrukciókat" adnuk, s így ke­vés eredménye van a sok, s gyakran igen fáradságos munká­nak. Éppen ezért a feladatok áradata elsodorja az elvtársakat, nem jut idejük az események Irányítására. Ez pedig abból ered, hogy mindenült, minden­kor egyforma erővel, egyenlő nagy eredményeket akarnak el­érni. Minden helyre cl akarnak jutni. Ezért gyakori munkájuk­ban még mindig a szaladgálás, a futó instruálás. Ez az. a másik tényező, amely miatt nem folyik elég operatív alkotó munka pártmunkásaink részéről. Mind­ez elősegíti a sok futó munkát, hogy egy-egy pártmunkásra ki­osztottak" 16—18 pártszerveze­tet Ezeket a pártszervezeteket állandóan segíteni akarják a po­litikai munkatársak. Igy renge­teget kerékpároznak, villamosoz­nak egyik nlapszcrvezettől, egyik üzemtől a másikig. Kevés idejük marad arra, hogy alapos segítsé­get adjanak és ezentúl, hogy tanuljanak, családi élotet éljenek. Kifárasztja ez a munka a mun­katársakat, ugyanakkor a munka színvonala igen alacsony marad. Nem tudnak alaposan, behatóan foglalkozni a párttagok, a dolgo­zók problémáival, nom tudnak hathatós segítséget adni a párt­szervezeteknek ezen problémák megoldására. A rövid tanácsok adásánál maradnak, mert hiszen előfordul, hogy mindössze egy­egy órát tartózkodnak egy párt­bizottságnál, vagy pártszervezet­nél. A Textilművek pártbizottsá­gánál járt pl. május 25-én az agit.-prop. osztály két munka­társa. összesen kb. 1 érát tár­gyaltak a pártbizottság titkárával s máris továbbmentek egy másik üzembe, ahol szintén nem tartóz­kodtak ennél hosszabb ideig. Ez esetben arra sem jutott idő, bogy a titkár elvtársat meghall­gassák, csak a saját véleményük elmondására szorítkoztak. III. A termelés kérdéseível és a pártszervezetek életével ilyen módon nem lehet alaposan meg­ismerkedni. A trrmeléssel pedig foglalkozni kell, erre törekszik a pártbizottság. Nem marad más hátra, mint jelentésekből, röp­ke beszámoltatásokból megismer­kedni az üzemek termelési pro­blémáival. Erre szükség van — s ennek eleget is tesz a pártbi­zottság és az üzemi pártbizott­ságok. Tanulmányozzák, figye­lemmel kisérik a tcrmolési mu­tatók alakulását. Ennek alapján értekezleteken, aliova rendszere­sen meghívják az igazgatókat is, megbírálják, vagy dicsérik a ve­zetőket, aszerint, bogy jók, vagy gyengék az eredmények. Elő­fordul, hogy a pártbizottság iga­zoló jelcnlés küldésére szólítja az üzem igazgatóját, amiért túl­lépték az anyagfelhasználást. Ennél iovúbb a városi pártbizott­ság és annak munkatársai nem mennek. Nem szervezik meg a termelés párteszközökkel való elősegítését, a párttagok, s raj­tuk keresztül a dolgozók mozgó­sítását konkrét célkitűzések meg­valósításáért. Olyan konkrét cél­kitűzéseket kellene célul kii űzni, amit a termelési adatok alapos elemzése alapján állítanak fel, a minőség megjavítása, az önkölt­ség csökkentése, vagy egyéb tennivaló terén. Nem történik kellő erőfeszítés arra sem ma még, hogy az e té­ren meglévő kezdeti eredménye­ket szélesítsék. Hogy az egyes üzemekben alkalmazott helyes módszert elterjesszék. Jó kez­deményezés pl. a Szegedi Ken­derfonóban, hogy a dolgozók kapcsolatát megszervezzék azok­kal az üzemekkel, amelyoknek kész, vagy félkész árut szállíta­nak. A minőségben észleltekről így a dolgozók a többi üzem dolgozóitól a párt- és társadalmi szerveken, illetve közvetlenül értesülnek. Ezzel máris elérték, hogy minden dolgozó saját ügyé­nek, az össz dolgozó ügyének tartja a minőség javítását. Igy a termelési agitáció is konkré­tabb, célramutatóbb tud lenni. Egyébként, lia csak a terme­lésről általában beszélünk, mint sok szegedi üzemben és sok más üzemekben teszik, unalmassá, szárazzá válik a „termelési agi­táció", hiszen csak azoknak az ismert szólamoknak a hangozta­tására szorítkozunk, hogy „ter­melj többet", „használd jól ki a gépet". De, hogy hogyan történ­jék mindez, erre gyakran nem ad választ az agiláció, — ezért a dolgozók közé nem is tud való­jában behatolni, nem teszi ma­gáévá az üzem valamennyi dol­gozója. Maguk az agitátorok is — érezvén annak talajlalanságát — félszegen, vonakodva, lelke­sedés nélkül beszélnek ezekről. Ellenben, ha konkrét célkitű­zést kell megmagyaráznunk az üzemben lévő eleven problémák­kal kapcsolatban, megtelik az agitáció lelkesedéssel, lendülettel végzi azt nz üzem dolgozóinak többsége, ógv is, hogy beszél ró­la, vagy szavakban ugyan nem teszi ezt, de tettei mozgósítanak. A fennálló hiányosságok le­küzdésében, az eredmények to­vább vitelében akkor tudna az eddiginél hathatósabb segítséget nyújtani a Szeged Városi Párt­bizottság, ha az eddigi gyakorlat ton a futó látogatásokon változ­tatnak. Az eddigiekkel szemben azt kellene tenni — s ezt el is határozták az elvtársak —, hogy kevesebb helyen, alaposabb se­gítséget adjanak. Túl kell jutni a tanácson. Részt kell venni a határozatok megszervezésében. Ehhez pedig tőbb napig, esetleg több hétig is egy helyen kellene dolgozni. Ez természetesen azzal jár, hogy más helyeken — ahol n munkn egyébként is halad — hosszú ideig nem jelennek meg a pártbizottság munkatársai. „Ebből nem származik nagy baj, nem dől osszo a világ". Ellen­kezőleg, az alapszervezetek veze­tői mindinkább megszokják, liogv önállóan döntsenek a terü­letüket érintő ügyekben: Szükséges a munka jó végzé­séhez az is, hogy az eddiginél többet tartózkodjanak a pórtbi-" zottság vezetői az alapszerveze­tekben a dolgozók között. Növel­ték az utóbbi időben a pártbi­zottság erejét azzal, liogy a párt­bizottság tagjai jobban bekap­csolódtak a határozatok végre­hajtásának ellenőrzésébe, jobban megismerik így a problémákat, jobb határozatokat tud hozni a PB. Még jobhan növekednék az ereje a PB-nek, ha vezetői a fel­adatok megszervezésében több részt vállalnának. Ennek hiánya és a munkatársak fuló látogatá­sainak negatív hatása a munka minden ágára kihat, mint fen tebb emlíléB történt róla. lyen a „típus vélemények". Elő­fordul, hogy egy emberről, funk­cionáriusról az kerül he a veze­tők, a köztudatba, hogy „jó ká­der, okos embor". Ennek a véle­ménynek árnyékában azután gyakran megtörlénik, hibát hi­bára halmozhat ez az ember, mindezt eltakarja a ,jó káder" vélemény. Megesik, bogy csak akkor változik meg ez a véle­mény, amikor már késő, amikor már az ilyen légkörben nevelke­dett, elbizakodott ember addig jutott n hibák halmozásában, vagy olyan nagy hibát követett el, hogy le kell váltani. Van er­re példa Szegeden is. Elég, lia csak a vendéglátóiparnál leját­szódott eseményekre utalunk. Megtörténik ennek a fordított­ja is, amikor egy-egy káderről éppen a fent vázolt helytelen munkamódszerből eredően nz kerül a köztudalba, hogy fejlő­désképtelen, „nem nagy kalibe­rű" ember, s ez kiséri végig hosszú éveken ál, s végezhet bár­milyen jó munkát, dolgozhat bármilyen szívósan, nem válto­zik meg a vélemény róla. Gyakran megtörlénik, liogy egy-egy értekezleten elhangzott jó, vagy esetleg rosszul sikerült fölszólalás alapján ítélnek meg hasonlóképpen embereket. Mind­két cselben azt jelenti, hogy nem a végzett munka, nem a lellek, hanem a szavak alapján, vagy egyéb tényezőit hatására alkotnak véleményt. Romboló­lag hat ez a kádermunkára. El­bizakodottá tesz egyes „jó ká­dereket" elkedvetleníti, bizony­talanná tesz másokat. Gyakran akkor ér igy egyes embereket di­cséret •— a lálszatercdinépyck alapján — amikor éppen el kel­lene marasztalni, vagy fordítva, akkor bírálják őket, amikor az eredményeket meg kellene látni, segíteni, erősíteni kellene abban a küzdelemben, amit valamely nehézség leküzdéséért folytatnak. Cinikussá teszi ez a gyakorlat az egyikot, kedvetlenné, fásulttá a másikat V. Azoknak n neveléséről, fejlő­déséről is szólni kell, akik vég­zik ezt a munkát, a pártbizott­ság munkatársairól. Ila csnk meglátogatnak pártszervezeteket, tanácsot adnak és máris tovább­mennek, soha nem tudják munkájuk eredményét mér­ni. Nem érzik eléggé azt, liogy alkotó-, hasznos mun­kát végeznek. Erre pedig min­den dolgozó embernek szüksége van, hogy ój erőt merítsen, ked­vet kapjon újra és újra a mun­kához. Éneikül fásultság, kifára­dás vesz erőt az ilyen munkái végző elvtársakon. A pártmun; kát pedig fásultan, gépies hiva; talnok módon nem lehet ered; ménnyel végezni. Az alsóbb szervek pártmunkásalt, a dolgos zókat csak akkor lehet a min­dennapi élet nagy tetteire moz; gósitani, ha ezt a munkát érző lelkesedéssel, szívvel teli embe­rck, pártmunkások végzik. Nemcsak a lelkesedést, de sí felelősségérzetet is növeli a meg3 határozott cél érdekében végzett operatív tevékenység. Márpe* dig. ha növekszik a pártfunkció* náriusolt felelőssége, erősödik a dolgozók bizalma, szorosabbra fűződik a párt és a tömegek kapcsolata. A szegedi üzemek; ben is emlegetik a funkcionárius sok olyan fajtáját, nki feljegyez mindent, amit elmondanak nekij ezután távozik, de marad mins den a régiben. Ez zavarja az ols sóbb szervek önállóságát, csítfca kenti felolŐ6ségükct a saját terS­létük iránt, hiszen a feljegyzett problémák felülről való megols dását várják. Végül pedig a dols gozókat kedvetlenül, mert gyaks ran a helyszínen megoldható egyszerű problémák is hosszú ideig nem találnak megoldásra. Ezek a hiányosságok még mind megtalálhatók a szegcdi pártszervezetekben. Hiszen ezek nem egyik napról, vagy hétről a másikra megszüntethető problés mák. Nem mondható teliát, hogy alkotó módon operatív munkát végeznek minden részletében a szegedi elvtársak. De e téren ia érződik már a XX. kongresszus szelleme. Van elhatározás, do sok hasznos kezdeményezés is; liogy fejlesszék, előre vigyék a termelés emelése érdekében vég* zett púrtmunkát. Az előbbihez képest ma már pl. többet tartóz; kodnak a munkatársak az alap; szervezeteknél, ez azonban csak akkor fog kielégítő változást je; lenteni, ha a munka tartalmán is változtatónk. Van erő ehhez mind a pártliizottságban, mind az alsóbb szervekben. A lelket párttagok ezrei és a munkások tízezrei a párt, a dolgozók ügyé* ért, őszintén harcoló funkcioná* riusolt munkája biztosíték erre, Persze csak akkor végezhetnek alkotómunkát a funkcionáriusok} ógv Szegeden, mint nz ország más pár!szerveiben, ha nem ön; célúan, a púrtmunkát a párt; munkáért végzik, hanem a párt; tagok tíz- és százezreinek, S munkások és parasztok milliói; nak alkotómunkáját szervezik} összefogják a termelés, a szocin; lizmus építésének szolgalatára mozgósítják. Csepesz István j IV. Beszélni kell azonban külön egy területről, ahol különösen érezhető negatív hatása: ez pe­dig a kádermunka, a káderek ne­volése, fejlődése. Ma ez nem egy osztály, hanem a pártbizottság minden osztályának, mondhat­juk minden funkcionáriusának, sőt szélesebb körben értelmezve minden párttagnak feladata. Alihoz, bogy a kádereket ne­velni tudjuk, fejlődésüket előse­gítsük, arra van szükség, liogy munknküzben ismerjük meg őket, a gyakorlatban nyújtsunk számukra segítséget. Csak így lehet helyes véleményt nlkotni egy-egy emberről, így lehet kije­lölni fejlődésének irányát, segí­teni előrehaladásában. Pártunk­ban, s állami, gazdasági életünk­ben még gyakran nem ilyen mó­don foglalkoznak az emberekkel. Fuló benyomások, hallomásból szerzett informálódások alapján papírról alkotnak gyakran véle­ményt. Kialakulnak így sok he­Csepesz elvtárs rendkívül tanulságos cikkének számos megállapítása vonatkozik az üzemek pártbizottságainak munkájára. Éppen ezért kérjük a pártbizottságokat és párt­munkásokat, hogy szóljanak hozzá Csepesz elvtárs cikké­nek egyes megállapításaihoz saját területüket Illetően. , A RADIO MÚSORA Auguszta* 27, hétíS Kossuth-rádló 4.30 Hfrek. 4.35 Zenés műsor, 5 Falurádió, 6 Hírek. 6.05 Falusi híradó. 7 Szabad Nép vezércikke, hírek, 8.1Ü Sporthírek. 8.15 Hang­verseny. 9 Gyermekrádió, 9.20 Énekkar. 9.40 Dalok. 10 Hfrek, lapszemle. 10.10 Óvodások műso­ra. 10.40 Szívesen hallgattuk... 12 Hírek, 12.10 Operettrészletek, 13 Falusi híradó. 13.15 Zenekar. 14.15 Úttörő-híradó. 14.35 Gyer­mekrádió. 15 Hírek. 15.10 Zenés Kalendárium. 16 Krónika. 16.30 Válasz hallgatóinknak. 16.45 Har­monika. 17 Hírek. 17.15 Ramor Ervin hegedül. 17.35 Romantikus kórusművek, 18 Az Ifjúság kér­dez ... Gosztonyi János, a DISZ Központi Vezetőségének titkára válaszol, 18.20 Operarészletek, 18 óra 55 Kommentár. 19 Az első na­pok a szénfalnál. Riport, 19.10 Tánczene, 20 Esti Híradó. 20.20 Jóestét, gyerekek! 20.30 A befeje­zetlen elbeszélés. Rádiójáték. 22 Hírek. 22.15 Tfz perc külpolitika, 22 25 Bilitis dalai. 22.46 Könnyű zene, 23 Ének. 24 Hírek. 0.10 Nép­dalok. Petöli-rádló 7-től l!.57-ig azonos a Kossuth­rádló műsorával, 11.57 Műsorzá­rás, 14 Fúvószene. 14.15 Opera­részletek. 15.10 Hanglemezek, 16 Országszerte — megyeszerté. 16 óra 10 Filmzene. 16.50 Beszélge­tés a népművészet új mesteréivel. 17 Magyar nólák. verbunkosok, 17 óra 30 Innen — onnan. 17.60 Mu­zsikáló zenei szótár. 18.20 Gibral­tár ostroma. Illés Béla Írása. 18 óra 40 Vendégművészeink műso­rából. 19.10 Moszkvai Rádói óaz­szeállltása, 19.40 Művészlemezek, 20.40 Sporthíradó. 21 Gyári belé­pő. 21.10 Fúvószene. 21.25 Dél­szláv népdalok. 22 Operarészle­lek. Augusztus 28, kedd Kossuth-rádló 4.30 Hírek. 4 35 Zenés műsor, 5 Falurádió. 5.30 Külpolitikai kis­lexikon. fi Hírek. 6.05 Falusi hlra adó. 7 Szabad Nép vezérotkke, hí­rek, 8.10 Lengvel és román nép­dalok, 8.40 Ifjúsági kórusok. 9 Egy óra gyermekeknek. 10 Hírek; lapszemle, 10.10 Szimfónikus könnyű zene 10.40 Leányok, asz­szonyok . . . 10.55 Jutalomműsor, 11.26 Don Quijote. VII. részlet. 12 Hírek, 12.10 Népdalok. 13 Fa­lusi híradó. 13.15 Opera részletek; 14.15 Budapesttől — U1 Guineáig; Rádiójáték. 15 Hírek, 15,10 Dénes Vera gordonkázik, 15.40 Táncsics Mihály mellénye. Móra Ferenc el­beszélése. 10 Daltanulás. 16.20 If­júsági feltörő. 16.40 Forradalmi dalok, 17 Hírek, 17.10 Operettrész­letek. 18 A lakásfrontan. Riport­műsor. 18.15 Szív küldi, 18.55 Kommentár. 19 A Jánosik-csapat Elbeszélés. 19.30 Olasz dalok, 19 óra 49 Jegyezzétek meg ezt a dalt... 20 Esti Híradó, 20.20 Jó­estét. gyerekek! 20.25 Dalok. 20 óra 50 Tudományos híradó. 21.10 Rádióegyetem zenetörténeti soro­zat I. évfolyamának záróhangver­senye. 22 Hírek. 22.15 Verssk. 22 Óra 40 Tánczene. 23 Beethoven­müvek. 24 Hírek, 0,10 Burka Sán­dor tárogatózlk. Petőfi-rádió 7-től 11.57-ig azonos a Kossuth­rádló műsorával. 11.57 Műsorzá­rás, 14 Operettrészletek. 14.43 Nemzetközi kérdések. 15 Népek ze­néje. 15.40 Mozart: B-dur trió. 16 Tudományos lapok szemléje. 18 óra 10 Fúvószene. 16.30 Válasz hallgatóinknak.' 16.45 Vonósnégyes, 17.10 Moszkvai Rádió összeállítá­sa, 17.40 Hazaj adottságaink és » második ötéves terv. Előadás. !» Melódiák. 18.30 Rádió nyári sza­badegyeteme, 19.10 Ének. 19.49 Közvetftés Helsinkiből a Sibellus; fesztiválról, 21.03 Tallózás a me­zőgazdaságl lapokban. 21.15 Tánc­zene. 21.40 Filmzene. 22 Zenekari hangverseny.

Next

/
Oldalképek
Tartalom