Déli Hírlap, 1976. november (8. évfolyam, 258-283. szám)
1976-11-17 / 272. szám
A OH várospolitikai fóruma Víz, fürdők, csatornák Kommunális szolgáltatások (L) (Herényi felv.) A drótgyárban így csintílják III. Miért szimpatikus és miért más ? Beszélgetés az igazgatóval és a párttitkárral A városi ember lakása csövek, csatornák, vezetékek köldök- zsinórjára van tűzve, mindennapi életünkben egyetlen csőtörés is zavart okoz. Ha például egy modern bérházban akar vsak néhány órára is szünetel a vízszolgáltatás, kihűlnek a radiátorok, és — butykosokkal, csöbrökéi, vödrökkel felszerelve — zarándokútra indulnak a lakók. Annyi vizet azonban nem tudnak fcicipelni valamelyik közeli vagy távon utcai kúttól. amennyivel megtelik a kád, vagy működtetni lehet a mosógépet. Nyugodtan kijelenthetjük tehá‘, hogy a kommunális szolgáltatások közvetlenül befolyásolják a lakosság közérzetét. Tervszerű fejlesztésük fontos társadalmi és gazdasági feladat, szerves része életszínvonal-politikánknak. E sorok írója csaknem valamennyi miskolci üzemben megfordult már, s ennek jogán hadd tehessen néhány szubjektív, a drótgyárat dicsérő kijelentést. Teszi ezt abból az alkalomból, hogy a gyár igazgatója, dr. Imre Ferenc és a pártbizottság titkára, Görgényi József egy fél napon át próbálta beavatni az üzem titkaiba; s annak okán, hogy elfogultságát nem is tagadva, a December 4. Drótmüveket a város legszimpatikusabb gyárának tartja. Ennek bizonyítása ürügyén szabadjon elmondani néhány olyan tényt, amely az újságíró számára szimpatikussá, az elfogulatlan olvasó számára pedig különlegessé, a többi miskolci gyárhoz képest mássá teszi az összesen 2200 embert foglalkoztató, termékei révén a földrész sok országában jóhírű, s nevében a város felszabadulásának dátumát őrző üzemet. kísérje figyelemmel az itt dolgozók gyerekeinek sorsat, azzal a bevallott szándékkal, hogy a gyerek is idejöjjön dolgozni. A külső cs belső tervről Beszéljünk a tervekről, a tervezésről! Már csak azért is, mert a drótgyári gyakorlat rendhagyó. — Ezt is közösen találtuk ki... Abból indultunk ki, hogy a népgazdasági tervekből ránk háruló feladat teljesítése állampolgári kötelesség. Ezért kapjuk a fizetést. Ezt „megcsinálni” muszáj... Ennek érdekében nem kell heroikus vállalást tenni, ezt teljesítve nem illő elismerésért, kitüntetésért sorba állni. Mi azt mondjuk, ez a külső felkészülés, közvéleménykutatás után ... Az idő őket igazolta, noha a gyár képviselőit nem hívták meg arra a fogadásra, ahol az azonnal igent mondó, kampányszerűen DH-t szervező vállalatok vezetőit köszöntötték ...) — Nálunk mindent a célszerűség dönt el! # Befejezésként, a közhely- szerű kérdésre, szép és őszinte választ kaptam. Mire a legbüszkébbek most a drótgyáriak? — Az orvosi rendelőre ... S különösen a fogászatra. Ha az embernek fáj a foga, elmegy az SZTK-ba, s kihúzatja. De ha nem fáj, vagy már egyáltalán nincs ... nálunk fémekkel, maró gőzökben dolgoznak ... Most már olyanok is felkeresik a doktort, akiknek tíz-húsz éve A városi pártbizottság Gazdaságpolitikai és Város- politikai Munkabizottsága a közelmúltban arról tájékozódott, hogyan látják el feladataikat a tanács kommunális szolgáltató vállalatai, s milyen fejlesztéseket terveztek 1980-ig. Mai fórumunkban a Miskolci Vízművek. Fürdők és Csatornázási Vállalat munkájával foglalkozunk — az említett ülésen elhangzottak szellemében —, a következő napokban pedig sorra vesszük az ingatlankezelő. a kertészeti és a köztisztasági vállalatot. SZINTE INGYEN VAN A vízművek legfontosabb feladata a lakosság és az üzemek, intézmények ivóvízzel való ellátása! Nem kis feladat lépést tartani a gyorsan növekvő igényekkel, hiszen az 1970. évi 34-ről 51 köbméterre nőtt az egy lakosra jutó vízfogyasztás Miskolcon. E növekedést mindenekelőtt az magyarázza, hogy öt év alatt 60 százalékról 79 százalékra emelkedett a vízellátásba bekapcsoltak száma. Ám az sem elhanyagolható körülmény, hogy a vízért átalánydíjat fizetünk a bérházakban. és az összeg független a fogyasztás nagyságától. Baleset nélkül Ezek után nézzük, hogyan nőtt a víztermelő kapacitás 1970-től napjainkig, és milyen mértékben növekszik tovább a jelenlegi tervidőszak végéig. 1970-ben napi 55 800 köbmétert tudtak betáplálni a hálózatba és ez a mennyiség bizony a nyári csúcsidőszakokban igen szűkösen fedezte a szükségleteket. AZ AUGUSZTUS 20. FÜRDŐ JÖVŐJE A következő öt évben jelentős beruházások valósultak meg. Elkészült a napi 12 ezer köbméter kapacitású alsózsolcai vízmű, napi 2 ezer köbméterrel segítette a város ellátását az Északmagyarországi Regionális Vízmű, és a Hernád kavicságyára telepített csúcsvízmű is adott már napi 8 ezer köbméter vizet. Mindezt ösz- szevéVé, 1975-ré 77 700 köbméterre nőtt a napi víztermelő kapacitás. Ez a meny- nyiség már többé-kevésbé fedezte a város szükségletét; bizonyság rá, hogy a múlt nyáron alig-alig volt víz- gondja Miskolcnak. A fejlesztések azonban csak átmeneti egyensúlyt teremtettek. A beruházási munkát folytatni kell. Az idén már Anyagiiiozgalás teljes kapacitással működik a csúcsvízmű első üteme, azaz napi 15 ezer köbméter vizet ad a városnak, 1980-ig megduplázzák a vízmű termelését, úgy, hogy felépítik a második ütemét is. Sajó- ládról napi 20 ezer köbméter vizet nyernek a tervidőszak végéig., összesen tehát napi 116 ezer köbméter vizünk lesz 1980-ban. Kevésbé megnyugtató a fürdők helyzete, különösen ha a város kitűnő adottságaihoz viszonyítjuk. Az Augusztus 20. strandfürdő fejlesztését már tervezik, a rekonstrukcióra azonban csak a VI. ötéves tervben kerül sor. Teljes felújításra szorul a gőzfürdő is: ez a munka már megkezdődött. ELAVULT VEZETÉKHÁLÓZAT Nem kevesebb, mint 2.7 millió forint szennyvízbírságot fizet a vállalat évente, mivel a városnak mind ez ideig nincs szennyvíztisztító telepe. Az új tisztítótelep első szakaszát 1978 végére fejezik be, 1980-ban pedig már teljes kapacitással működik a telep. Hogy mit jelent ez a beruházás a környezetvédelem oldaláról nézve. azt elég egyetlen adattal érzékeltetni: 1975-ben 896 ezer köbméter szennyvíz ömlött a csartornákba és — tisztítás' híján — a folyókba. Sajnos, a város alatt húzódó vezetékek egy része elavult, s gyakori a csőtörés. Ezért hívták fel a vállalatot, hogy saját forrásaiból fordítson többet a vezetékrendszer rekonstrukciójára. karbantartására. és fejlessze tovább hibaelhárító tevékenységét. (bekes) " 4z első inleorációs ülés Ncgvveníoriníos nyereség Volt olyan időszak (1968 után), amikor a gyárban negyven forint nyereséget fizettek ... Nevették is az emberek. s — ahogy mondták — egy rundó után a nyereségrészesedésként kapott pénz azonnal visszakerült a népgazdaság vérkeringésébe. — Közösen, a dolgozók bevonásával döntöttünk így ... Az volt a kérdés, hogy — mivel erre megadott a lehetőség — a béreket növeljük-e, vagy pedig nyereséget fizessünk. Igaz, hogy év végén csak negyven forintot tudtunk a borítékba tenni, de évközben nyolc százalékkal emelkedtek a bérek... S utólag kiderült, hogy ez volt a jó lépés, hiszen a drótgyári keresetek elmaradtak a városi ipari átlagtól. Később, 1972 után kezdtünk nyereségrészesedést fizetni. Annyi napot, s olyan öszeget, amely már nem keltett mosolyt, s amely egy kör után nsm került vissza a pénzgazdálkodás vérkeringésébe. .. A drótgyárra azt mondják, hogy családias üzem. Mit jelent ez? — Ha itt egy embernek fáj valami,1 akkor tizenhatan kiabálnak ... Vannak olyan famíliák, amelyeknek minden tagja itt keresi a kenyerét... A gyár személyzeti osztályának egyik feladata az, hogy terv. De aki átlépi a gyárkaput, az a belső tervvel számol, ahhoz igazítja dolgait. A belső tervet a külső alapján a dolgozók, a brigádok, a gyáregységek állítják össze. A belső terv természetesen feszesebb, mint a külső. De a vállalásnak, a szocialista brigádmozgalomnak csak akkor van értelme, ha az állampolgári kötelességen túli felajánlást is tartalmaz, s kézzelfogható eredményt hoz. A dolgozók ezt önként, saját lehetőségeik ismeretében vállalják. tudva azt. hogy egy százalék ' eredménynövelés mennyivel srófolja a bért és a részesedést. Mosol \ own i cs nevelni — Beszéljünk a Dolgozz Hibátlanul! munkarendszer drótgyári meghonosításáról! — Egyszer valahol, valaki azt mondta, hogy álljunk át a DH-ra. Ez volt mondjuk novemberben. Január 1. volt a határidő. Utánanéztünk a dolognak, s úgy láttuk, hogy előkészület nélkül, csak a statisztika miatt oktalanság lenne ilyen rövid idő alatt bevezetni a DH-t. Mondtuk, hogy várunk, s megtesszük az előkészületeket... (A DH-t a drótgyár a következő év januárjában vezette be, hosszas és alapos hiányzik a foga. Nemcsak azért, hogy jobban tudjanak rágni. Hanem azért is. hogy restellkedés nélkül tudjanak mosolyogni, nevetni. Úgy, hogy ne kelljen tenyérrel rejteni az arcukat. A Magyar Autóklub Borsod megyei szervezete értékelte a balesetmentes közlekedésért indított mozgalom ez évi eredményeit. A különböző fokozatú elismerő jelvényeket, e hónap végén adják át. Az ünnepségre az érdekeltek meghívót kapnak. November 12—17 között rendezték meg Csehszlovákiában, a Magas-Tátrában a szocialista országok anyagmozgatással. raktározással csomagolással foglalkozó tudományos egyesületei képviselőinek első integrációs ülését. Az ülés megvitatta az egyes országok e témakörrel foglalkozó tudományos egyesületeinek szervezeti felépítését. s meghatározta azt a szervet, amely az integrációs kapcsolatokat tartja. Egységesen állást foglaltak az anyagmozgatás komplex értelmezésében, amelybe tehát beletartozik az alapanyagok beszállítása, rakodása, tárolása; az üzemrészek közötti mozgatás; az üzemen belüli mozgatás, tárolás, átrakás, adagolás, mérlegelés, csomagolás; a késztermék, raktározása, kiszállítása, elosztása. Meghatározták az egyes országok közötti együttműködés főbb formáit és módszereit: kétévenként integrációs ülés, a témakörben széles körű információcsere, az egyes országok által rendezett konferenciákon való részvétel, illetve azokról rövid összefoglalások küldése, nemzetközi targoncavezetői versenvek rendezés». Az ülésszakon egyeztették az 1977—78-ban az egyes országokban megrendezésre kerülő anyagmozgatasi tárgyú konferenciákat. Megvitatták az anyagmozgatás fejlesztése területén elért eredmények kölcsönös átadásának módszereit és formáit, ismertették az egyes országok kormányszintű fejlesztési programját, a témakörben folyó tudományos kutatásokat és meghatározták, hogy az információcsere, milyen területre terjedjen ki. A legközelebbi integrációs összejövetel 1978-ban hazánkban lesz. Az ülésszakon a magyar delegációt dr. Cselényi József egyetemi docens, a Központi Anyagmozgatási Bizottság vezetőségi tagja, a Borsod megyei szervezet titkára vezette. BRACKÓ ISTVÁN A miskolci Technika Házában Nagy Lajos, a Borsodi Ruházati Kiskereskedelmi Vállalat igazgatója nyitotta meg a vállalat és a Divatáru Nagykereskedelmi Vállalat közös * divattáska-bemutatóját. Részt vett a megnyitón Nagy Ti- f bőmé, a fővárosi vállalat vezérigazgatója is. A kiállított divattáskákat — hazai, valamint angol, francia, osztrák cégek j termékeit — o helyszínen és a Széchenyi úti szakboltban ! meg is lehet vásárolni. A kiállítás szombatig, naponta 10-től I 18 óráig tart nyitva. •