Déli Hírlap, 1976. január (8. évfolyam, 1-26. szám)
1976-01-02 / 1. szám
Eszük élével, szívük melegével, kezük erejével Ki a legjobb munkás? Közeledvén az év utolsó napjához, egyre sűrűbben emlegettük a „leg" szócskát. Tizenkét hónap után összegezni akarunk. Értékelni, osztályozni, minősíteni. Megválasztjuk az év legjobb sportolóját, legnépszerűbb tánc- dal-ónekesnőjét és folytathatnám tovább a sort. Stopperórával kezükben könnyű dolguk van azoknak, akik a sportteljesítményt mérik, vagy akik a fesztiválok győztes dalait számlálják. Nehezebb a „nagy szavak slágerlistáján” túl az év legjobb munkásának kilétét eldönteni, tikár egy gyároh belül is. Csapatmunkáról van szó KI a jó munkás? — kérdeztem Palásti Elemértől, a December 4. Drótművek villanyszerelőjétől, tiki 1969 óta a huzalmű 1. gyáregység tmk-műhelyében dolgozik. Fiatalember, 1963-ban fejezte be az iskolát. A honvédség után baráti hívásra jött a gyárba. — Ki a jó munkás.. • ? Először is az, aki a rábízott gazdasági munkát tudásának és az elvárásoknak megfelelően, a lehető legjobban elvégzi. A munkámnál maradva; ha egy kapcsolószekrénybe négy csavart kell feltenni, akkor az nem három, nem kettő, hanem négy. Ez apróságnak tűnik... Kettő: a jó munkás részt vállal a közösséggel, együtt gondolkodik társaival. Jó munkát csak egy jó szervezett folyamatban lehet végezni. Sport- nyelven : itt csapatmunkáról van szó. Ez a kérdés is komplikált, de folytatom. Ha olyan észrevétele van egy munkásnak, amit a vezetői. mondjuk nem, de ő lényegesnek tart, becsülettel el kell mondani. Ez persze nem jogosít fél az örökös ellenkezésre. Én még sohasem tapasztaltam, hogy valakinek baja lett volna a gyárban, ha őszinte, javító szándékkal szóvátett valamit. Mindenki jegyezheti magát — A brigádban mindenki mindenkit ismer. Ahol 30 ember együtt dolgozik, ott mindenki figyeli társa munkáját és megbírálja. Erkölcsileg és szakmailag egyaránt értékeljük egymást — veszi át a szót Kemény István, a villanyszerelők csoportvezetője. — Harmincán dolgozunk együtt és ez a 30 ember egy szocialista brigád. Együtt kell gondolkodnunk. Többször előfordult már, hogy egyszerre és külön-külön is el kellett mondanom mindenkinek: mit, miért teszünk —, mint legutóbb a géptelenítés- nél. Ennek természetesen megvan a haszna. A jó munka első feltétele a kíváncsiság, az érdeklődés, az összefüggések meglátása. — Fizikai munkás vagyok, s az igazgatói tanács tagja. Az információ egyenesen érkezik a dolgozókhoz és ugyanúgy hat vissza, a vezetők felé. Az idén bevezettük a mozgóbérrendszert. A gazdasági vezetők döntik el, ki kapja a vastagabb borítékot. Munkájával persze •mindenki „előjegyezheti magát” a prémiumra. A közösség embernevelő munkájáról szólnék még, ahol az erkölcsi elismerés néha többet ér a pénznél. A huzalmű 1. gyáregység tmk-bigádjának birodalmát, a savszagú csarnokot, pácoló-, ötvöző-, edző-, dróthúzó üzemet járva Homyák Sándor lakatos sorra magyarázza, mit, hol készítenek. — Feladatunk az, hogy biztosítsuk, mindig „működjön” a gyár. A legmodernebb gépektől kezdve 50 éves, elavult berendezésekig minden javítás a mi feladatúnk. Itt csak sokrétű szakmai tudással és érdeklődéssel lehet boldogulni. Rajzok, útmutatók nélkül is kitapasztalni a gép lelkét és megvavítani. Vasárnapi inspekción mi vagyunk az egész gvár ..orvosai”. Ilyenkor még nagyobb a felelősség. Egész embert kívánnak ezek a feladatok. Jó szakmunkást, aki azon túl. hogy elvégzi a rábízott munkát, még valami pluszt belead. A felelősséget, önmagát. 40 brigád a „leg” ... Beszélgetésünk elején arra kértem Nagy Gézát, az üzemi szakszervezeti bizottság titkárát, keressük meg, ki az év legjobb munkása. Palásti Elemér, Kemény István, Homyák Sándor szavai, és a látottak azonban meggyőztek arról, lehetetlen még egy 2000 dolgozót, 86 brigádot számláló üzemben is kiválasztani az egyetlen egyet, a „leg”-et. Ki merne vállalkozni arra, hogy ítélkezzen. Az emberi teljesítő- képesség a fizikai, szellemi kondíció változó. Aki az idén kimagasló eredményt ért el, bizonyosan évek óta „alapozott”. Dönteni hát nagyon nehéz. Az „év legjobb munkása” a December 4. Drótművekben a 40 brigád minden tagja. Kiválóan dolgoztak, eszük élével, szívük melegével és kezük erejével. VARGA RUDOLF A Televízió ma a drótgyárba látogat bj év új terv Kohászat, szénitányák, tirótpr Ünnepi műszaki-gazdasági konferenciát tartottak szerdán a Lenin Kohászati Művekben. A vendégházban megtartott értekezleten részt vett Drótos László, a városi pártbizottság első titkára, Rózsa Kálmán, a városi tanács elnöke és Tóth József, az SZMT vezető titkára. Ott voltak a gyáróriás gyárrészlegeinek és gyáregységeinek párt-, gazdasági és társadalmi vezetői, a vállalat műszakijai. Csépányi Sándor, az MSZMP KB tagja, az LKM vezérigazgatója beszédében emlékeztetett azokra a nehézségekre, amelyek nehezítették az elmúlt év munkáját. . Köztudott, hogy a kohászati termékek ára a világpiacon jelentős mértékben csökkent, ugyanakkor az alapanyagok ára emelkedett. A gondok ellenére eredményes évet zárt a kohászati kollektíva. A vezérigazgató elemezte a kohászati egységek munkáját, majd arról szólt, milyen feladatok várnak rájuk az elkövetkezendő öt évben. Egyszer fói December 10-i számunkban — a hozzánk érkezett panaszok alapján — arról irtunk, hogy nyakunkra halmozódnak azok az üres üvegek, melyeket a kereskedelem nem vált vissza. (Ezek közé tartoznak például a külföldi italok palackjai.) A bérházak lakói általában a kukákba dobálják az üvegei, ez viszont több okból nem jó megoldás: a háztartási szemét összegyűjtésekor balesetveszélyt jelentenek az éles cserepek; az üveg nem bomlik fel, a szemétbányák talajában; megörülve, ipari alapanyag lehetne az üveg- hulladék. Cikkünk megírásának idején az Észak-magyarországi MÉH Vállalat egyetlen — Sajó-parti — telephelyén vettek át üres üveget. A város túlsó feléről bizony nagyon kevesen cipelték ide felesleges limlom jukat, hiszen az érte fizetett ár olyan alacsony, hogy a szállitási költséget, sem fedezi. Cikkünkre Molnár Sándor, az Észak-magyarországi MÉH Vállalat igazgatója válaszolt. Leveléből megtudtuk, hogy évente 700 tonna üveget gyűjtenek össze, s ezt részben az üveggyáraknak szállítják, részben exportálják. Jövőre legalább 20 százalékkal akarják növelni az üvegcserép felvásárlását és értékesítését. Nehezíti a MÉH dolgát, hogy a vegyes színösszetételű üvegeket és ezek töredékeit a hazai gyárak nem tudják hasznosítani. A lakosságtól pedig főleg ilyen érkezik. A zöld, barna és fehér üvegtörmeléket Olaszországba szállítják. (Molnár Sándor úgy tudja, hogy külföldi partnereik az építőiparnak adják el az őrleményt.) Ám a MÉH-nek ráfizetést hoz a lakossági gyűjtés, mázsánként 2,50 forint a deficit. Cikkünkben azt javasoltuk. hogy a bórházi kukák mellé helyezzenek el olyan edényeket, melyekben csak üveget gyüjtenének a lakók, így ugyanis lehetővé válna, hogy a MÉH gépkocsijai időről időre körbefussanak és begyújtsák a hulladékot. Nos. ez már eszébe jutott — jóval korábban — a MÉH vezetőségének is. Az eredmény azonban Molnár Sándor szerint kiábrándító volt. A lakók üveg helyett mindenféle szeméttel töltötték meg az edényeiket. Dicséretes, hogy a kísérlet balsikere és az értékesítés ezernyi gondja ellenére a Miskolcon levő 12 átvevőhely vezetőjét utasították: vegyék át a lakosságtól a törött, illetve szabványon kívüli üvegeket, a megszabott, kilónkénti 10 filléres áron. Ám ezt csak addig vállalhatják, amíg egyetlen vásárlójúk, a már említett olasz cég átveszi tőlük az üvegtormeléket. B. D. Drótos László, a megyei és városi pártbizottság, a Szak- szervezetek Megyei Tanácsa, , a megyei és városi tanács nevében köszöntötte a 19 ezres kollektívát. Megköszönte a munkát, amelyet a termelésben végzett a kohászat valamennyi dolgozója, s külön kifejezte a megye vezetőinek köszönetét azért a rendkívül jelentős segítségért, amelyet a technológiai feladatokon túl, a városszépítésben tettek. Kiemelte: nem kis feladatok várnak a kohászatra az elkövetkezendő években, ám a megye és a város vezetői tudják — s a kohászok már többször bizonyították — lehet rájuk számítani. * Az új esztendő első munkanapján új bányamezővel gyarapszik a Borsodi Szénbányák Vállalat. A lyukói aknában legalább négy évre szóló, hosszú kifutású, tömegtermelő, magasan gépesített frontfejtés kezdte meg működését. Az év első munkanapjának eseményeiről, s sok-sok kérdésről — amely az új gazdasági szabályozók életbe lépésével felmerül a mun-, kásokban — ad körképet ma egyenes adásban a Televízió. Két gyárba látogatnak el, s az egyik helyszín a December 4. Drótmüvek lesz. Itt Bán János szerkesztő riporter faggatja majd a vezetőket es a dolgozókat. (tóth) Az első pillantásra azt hinné az ember, hogy a „Dolgozz Hibátlanul"-munkarendszerben nincs semmi újszerűség. Nem mai keletű követelmény, hogy a munkát hibátlanul kell elvégezni. hiszen aki valamit is ad magára, az szépen dolgozott eddig is. Az egyre jobban terjedő — közismert nevén — DH-moz- galom arra ösztönzi és neveli a dolgozókat, hogy hibamentesen végezzék munkájukat. Tudom, hogy bárki azonnal felteheti a kérdést: mi az, hogy végezze el rendesen és hibamentesen a rábízott feladatot? Hiszen, ha valaki nem így cselekszik, vétséget követ el, megsérti a technológiai előírásokat, vagy egyszerűen nem ismeri a szakmáját, amiből egyenesen következik a felelősségre vonás, az anyagi és az erkölcsi szankció. Gyakran tényleg ez a valóság, mert hanyagság, hozzá nem értés okozza a selejtet. Az persze megint más kérdés, hogy a munkahelyeken miért nem szigorúbbak a hanyagul dolgozó emberekkel szemben, vagy miért nem ügyelnek jobban arra, hogy megfelelő helyen megfelelő ember dolgozzon. A hibamentes munkarendszer kiinduló tétele, hogy a hibák okai megismerhetők, tehát elkerülhetők. A DH-munka- rendszer egyik lényeges követelménye: a leggazdaságosabb az a munka, amelyet egyszer, de kifogástalanul hajtanak végre. A közgazdász így fogalmaz: nem vagyunk elég gazdagok ahhoz, hogy rossz minőségű árut gyártsunk. Magyarázni sem kell, hogy egy jól működő és hibátlan mosógép többet ér, mint sz^z hibás. S az is régi igazság, hogy egy darab kiváló minőségű terméket gyorsabban lehet elkészíteni, mint kettő darab rosszat. A ló minőségű munka nem csupán fémjelzi a vállalat nevét és megbízhatóságát, hanem közvetlenül is befolyásolja a dolgozók anyagi helyzetét. Azt mondják, hogy az emberek vállalaton kívül sokkal kevesebbet tévednek, mint a munkahelyükön. A pszichológusok szerint az ember megváltoztatja viselkedését attól függően, hogy milyen fontosságot tulajdonít az elvégzendő feladatnak. Ebből könnyű levonni a tanulságot: a figyelmetlenségből eredő hibákat úgy is lehet csökkenteni, ha a dolgozók olyan fontosságot tulajdonítanak a gyárban végzett munkájuknak, mint a magánélet bármely eseményének. A hibaelemzési tapasztalatok azt bizonyítják, hogy az iparvállalatoknál fellelhető minőségi hibáknak mindössze 20—30 százalékát előzhetnék meg a dolgozók. A többi hiba jelentős része a termelés rossz előkészítéséből fakad, valamint abból, hogy a vállalat nem látja el a dolgozót az ön- ellenőrzéshez nélkülözhetetlenül szükséges eszközökkel. Ezeket a feltételeket a vezetőknek kell biztosítaniuk, hogy a dolgozók valóban jó munkát tudjanak végezni. A DH nem csodaszer, nem minden bajra, felelőtlenségre és fegyelmezetlenségre gyógyító medicina; csak — és ez nem kevés — jó módszer, jó lehetőség. Ügyes kézben az éles kés kenyeret szel, hagymát aprít, húst darabol. Az ügyetlen kéz sebet ejt... 2000 javaslat Demokrácia a gépgyárban Az üzemi demokrácia megvalósulásának egyik fokmérője, hogy a különböző vállalati fórumokon milyen aktivitással vfsznfek részt a dolgozók. A Diósgyőri Gépgyárban egyre jobbak a tapasztalatok. Ezt bizonyítja a most elkészült statisztika, amely szerint 4 évvel ezelőtt még csak 227-en tettek valamilyen javaslatot, az idén viszont már csaknem kétezren éltek az üzemi demokrácia biztosította lehetőségeikkel. Olcsó utak kül- és belföldre Exp ressz-tervek A fiatalok zsebéhez méretezett kül- és belföldi utazási programokról gondoskodik az Expressz Ifjúsági és Diák Utazási Iroda. Az 1976-os tervekről kérdeztük a Borsod megyei kirendeltség vezetőjét, Sebők Gyulát. — Hagyományos kül- és belföldi utak mellett néhány újdonsággal is szolgálunk eben az évben. Ilyen például a márciusi Moszkva— Vologda testvérmegyei út, amelyet a KISZ Borsod megyei Bizottsága és a Komszomol Vologda területi Bizottsága szervez. Augusztusban is lesz egy új út: a Volga partján üdülhetnek a fiatalok. A Német Demokratikus Köztársaságba július 19-én indítunk egy 17 napos intenzív nyelvtanulással egybekötött utat. A résztvevők napi 4 órában tanulják majd a német nyelvet. A diákoknak a tavaszi szünidőben szervezünk egy utat, s természetesen ott lesznek csoportjaink a tavaszi Lipcsei Vásáron is. — Csehszlovákiába és Lengyelországba januártól decemberig a már hagyományos utakat szervezzük. Romániát illetően az Erdély megismerését segítő utak mellett tengerparti üdülésre is lesz lehetőség. Ugyanez mondható el Bulgáriáról is. ahol a Naposparlon, az Aranyparton és Albenán üdülhetnek a fiataljaink. — A nyugati utazási lehetőségek is változatosak. Az országban egyedül a mi irodánk szervezhet teljes • csoportot Innsbruckba, a léli ' olimpiára. Májusban Görögországba utazhatnak a fiatalok, ezenkívül részt vehetnek egy kapcsolt osztrák— olasz, egy görög—török, és egy 4—5 országot érintő nyugat-európai körutazáson. —— Belföldi programjainkról szólva kiemelném, hogy áprilisban két ízben indítunk különvonatot a Dunakanyarba. Két különvonattal vesznek részt fiataljaink a Szegedi Ifjúsági Napokon. A fentieken kívül mintegy 200 helység megismerésére szervezünk egész évben autóbuszos túrákat. T. Z. 3700 foglalkoztatott V ' nagyvállalat Január 1-töl nagyvállalatként működik a Kaposvári Mezőgép — népszerű nevén „Kaposgép” — Vállalat, amelyhez teljes egészében hozzácsatolták a Zala megyei Felsöbagodi Mezőgép Vállalatot, valamint a Mosonmagyaróvári Mezőgazdasági Gépgyár kaposvári gyárát. A Kaposvár székhellyel működő új nagyvállalat 3700 dolgozót foglalkoztat és éves termelési értéke megközelíti az egymilliárd forintot. Fő profilja a mezőgazdasági gépgyártás és szolgáltatás, valamint a KGST-integrációban való részvétel. A vállalathoz tartozó üzemében a talajmü- velés, a rakodás és anyag- mozgatás. válogatás gépeit kiegészítőként növényházat gyártják. A mezőgazdasági üzemek részére végeznek szolgáltatásokat is: technológiai szereléseket, állattartó gépek, berendezések szerviz- munkáit látják el. A KGST- integrációban az NDK-beli weimari kombináttal együttműködve burgonyabetakarító és önjáró rakodógépet gyártanak. Cikkünk nyomán lm lesz gond az nies üveg > A MÉH igazgatójának válasza
