Budapest, 2018. (41. évfolyam)

3. szám, március - Tosics Iván: Helyben változtatnák a világot

BUDAPEST 2018 március 3 négyzetméteres, olcsón bérelhető helyisége­ket hoztak létre innovatív, kreatív és kultu­rális vállalkozások számára. A másodikban szociális és szolidáris vállalkozások kaptak helyet, a harmadikban pedig médiacégek. Az átalakított csarnokokat 2012-ben nyitották meg, az első hasznosítási formát tizenkét évre tervezték. Ez is része Nantes új várostervezési felfogásának: idő kell ahhoz, hogy megtalál­ják a terület végső funkcióját. A SAMOA cég az elmúlt időben 180 kisvállalkozásnak nyúj­totta ezeket az átmeneti lehetőségeket. A he­lyiségekre várólista készült: a projekt sikeres. A nantes-i megközelítés stabil politikai vezetésen és a cél elérése érdekében alapí­tott intézményi háttéren alapszik. Mindezek elegendő időt biztosítanak a sziget „feeling­jének” megértéséhez, ezen alapuló stratégiai elképzelések kialakításához, és elkerülhetőek a „tabula rasa” szemléletű fejlesztések, melyek csak az adott pillanat igényeire reagálnak. A megközelítés fontos vonatkozása, hogy az átmeneti hasznosításoknak stratégiai je­lentőségük van. A város felismerte, hogy a köztulajdonban lévő üres épületek alapvető fontosságúak a kreativitás lendületének meg­őrzésében. Ennek szellemében a SAMOA fo­lyamatosan elhagyott és leromlott ingatlanokat vásárol, bontás helyett átmeneti hasznosítást célozva, hogy helyet tudjon biztosítani kre­atív cégeknek. Új megközelítés a városi közvagyon jobb hasznosítására: Nápolyban Nápoly azon olasz városok közé tartozik, amelyek „a terek visszakövetelése” címen új stratégiai programot vezettek be. A cél az üres vagy alulhasznosított épületek és területek mint „közjavak”, aktiválása, és ezzel együtt a lakosság sikeresebb bevonása a város életébe. Az olasz városokban jelentős számú üres vagy alulhasznosított épület található: temp­lomok, apátságok, katonai laktanyák, régi raktárak. Ezek a hagyományos, felülről irá­nyított és finanszírozott módon már nem újíthatóak meg, hiszen kevesebb közpénz áll rendelkezésre, mint tíz évvel ezelőtt. Ezért új partnerségek létrehozására van szükség a városmegújításhoz, egy olyan új kormányzási modellre alapozva, mely a szubszidiaritás elvén és a közjavak jobb hasznosításán alapszik, elfogadja a kultu­rális megközelítések különbözőségeit, és támogatja a kollektív tanulást. A folyamat fontos eleme a városi terek átmeneti hasznosítása, addig, amíg a végső funkció nem válik világossá. Ennek érdeké­ben először közreadnak az adott területre egy felhívást, melyre jelentkezve civil szerveze­tek, kulturális egyesületek, non-profit szer­vezetek, informális csoportok, állampolgárok küldhetik el a hasznosításra vonatkozó elkép­zeléseiket (magáncégek nem vehetnek részt a folyamatban). A hasznosításra vonatkozó döntést politikai szinten hozzák meg, a java­solt funkciókat és a használat biztonságosságát is figyelembe véve. Ezután az önkormányzat és a kiválasztott szervezet, csoport magánjogi megállapodást köt, mely meghatározza a te­rületen zajló tevékenységeket, és az üzemel­tetéssel kapcsolatos kötelezettségeket. Az üres vagy alulhasznosított épületek ak­tiválására irányuló újfajta megközelítés jelen­tős előnyöket hozhat a város és lakói számá­ra. Illusztrációként a nápolyi Asilo Filangieri említhető: egy 16. századi apátság, mely az 1980-as földrengés óta üresen állt, míg kultu­rális csoportok kollektívája 2012-ben el nem foglalta. Néhány évvel később a szorosan le nem határolható, nyitott közösség képviselői átmeneti használatról szóló szerződést írtak alá az önkormányzattal, és a szerződés alap­ján non-profit kulturális és társadalmi tevé­kenységeket végeztek itt. Az önkormányzat nyilvántartása szerint az elmúlt három évben 3800 akció (képzés, kulturális esemény stb.) zajlott az épületben, Ile de Nantes, fotó: Tosics Iván forrás: La Samoa, Société d’Aménagement de la Métropole Ouest Atlantique (Nantes), fotó: Tosics Iván, 2017

Next

/
Oldalképek
Tartalom