Budapest, 2016. (39. évfolyam)
5. szám, május - Tosics Iván: VILÁG VÁROS - Integrált megújulás
BUDAPEST 2016 május 21 Például Nijmegen városának legleromlottabb részén az addig egymástól elszigetelten működő szervezetek (rendőrség, szociális jóléti ügynökség, lakástársaság) összefogtak, közös munkába kezdtek. A koordináció és csapatmunka segített a szegény családokkal való foglalkozásban és a városrész leromlásának megállításában. Jó megoldás a vertikális kooperáció, azaz az országos, regionális/megyei és helyi szint együttműködése. Például Észak-Rajna-Vesztfália tartományi minisztériuma pályázatot írt ki a legleromlottabb területek szociális városrehabilitációjára. 55 településen lévő 80 szomszédság nyert a pályázaton, és a beavatkozások tervezése és lebonyolítása a különböző szereplők (szövetségi minisztérium, tartományi kormányzat, városi önkormányzatok, szomszédsági csoportok) mintaszerű együttműködésében ment végbe. Fontos lehetőség a területi kooperáció egy adott térség különböző települései között. Például Lille Metropole a Lille környéki 85 település önkormányzati szövetsége, amely a polgármesterek tanácsa döntéseinek megfelelően ellátja a térség legfontosabb funkcióit (tervezés, közlekedés, lakásügy, stb.). Hasonló önkormányzati szövetségek minden nagyobb francia város körül kialakultak, önkéntes szerveződésben de egy országos törvény keretei között. A 2000-es évek eleje az integrált városmegújítás időszakaként jellemezhető, az EU-15, azaz a régi tagállamok városaiban sorra születtek ilyen stratégiák, kiválasztottak olyan leromlott városrészeket, ahol térben koncentrált fizikai, környezeti, szociális beavatkozásokat hajtottak végre. Az EU az URBAN programmal támogatta ezt a folyamatot: mintegy 70 leromlott városrész újult meg komplex módon. Része lett az integrált megközelítésnek a fejlesztések másodlagos hatásainak előzetes értékelése, ezzel el lehetett kerülni például azt, hogy a felújítás túl magas színvonalú legyen (mert akkor a szegények el kell hogy költözzenek), vagy hogy túl sok koncentrált kereskedelmi fejlesztés valósuljon meg (mert akkor a kiskereskedelem tönkremegy). Az integrált városrehabilitációnak ezt a fejlett gyakorlatát a 2007–2008-as pénzügyi-gazdasági válság akasztotta meg, amely „közpénzügyi krízishez” vezetett. A bankok megmentésére költött hatalmas összegek ellensúlyozá-Békási kert, Békásmegyer, Budapest
