Budapest, 2006. (29. évfolyam)

4. szám április - Fucskó Hajnalka: Turistákért a világhálón

BUDAPEST 11 várost. A honlapfejlesztéshez kapcsolódott tavaly év végi internetes kampányunk is, amelynek lényege, hogy a három legfontosabb küldőpiacunk. Németország, Nagy-Britannia és Olaszország leglátogatottabb utazási portáljáról a város különböző arcait felvillantó kisfilmeket tölthettek le az érdeklődők a Budapestet népszerűsítő banner alól. Ezzel a Magyarországon újdonságnak számító marketingakcióval több mint húszmillió, valóban utazni szándékozó személyt értünk el, költséghatékonysági szempontból tehát lényegesen kedvezőbb volt ez a megoldás, mint bármilyen kampány az írott sajtóban. — Tartogatnak-e új marketingötleteket erre az évre is? - Az internetes kampányt mindenképpen folytatjuk. Újdonságnak számít a Budapestre repülő legnagyobb fapadossal, az easyjettel kötött megállapodásunk. Ennek értelmében a légitársaság fedélzeti magazinjában, amely ott van mind a 67 gépén és az összes célállomásán, áprilistól júniusig fut majd egy egyoldalas Budapest-hirdetés, s ebben a három hónapban a légitársaság internetes honlapjának nyitó oldalán is kapunk egy bannert, amely Budapestre linkel. Szintén egyoldalas Budapest-hirdetést helyezünk el a németországi labdarúgó-világbajnokság hivatalos programfüzetében, amely hat európai államban, országonként 380 ezer példányban jelenik meg, s a hatból öt Budapest lő küldőpiaca. — Mekkora kerettel gazdálkodhatnak idén? — Tavaly 407 millió forint önkormányzati támogatás mellett 650 millió forint saját bevétellel rendelkeztünk, amit teljes egészében marketingre fordítottunk. A fővárostól kapott idei támogatás 435 millió forint lett végül, bár többet reméltünk, tekintettel az idegenforgalmi adóbevétel tavalyi húszszázalékos növekedésére is. Nem beszélve arról, hogy szakmailag éppen most lenne indokolt erősíteni a promóciót, amikor Budapest divatos úti cél. Megjegyzem: a bécsi turisztikai hivatal ebben az évben négy és félmilliárd forintnak megfelelő összegből gazdálkodhat. - Milyen prioritásokat fogalmaz meg a Fővárosi Közgyűlés által novemberben eljogadott középtávú budapesti turizmusfejlesztési stratégia, és ez milyen Jeladatokat ró a szervezetükre? — Hogy már most kommunikáljuk a majdan megvalósuló fejlesztéseket. A prioritások pedig az új kongresszusi központ, a nemzetközi hajóállomás, a repülőtéri gyorsvasút és a turistabusz-terminál. Amint például leteszik a kongresszusi központ alapkövét, mi készen állunk arra. hogy, ha a főváros ad hozzá pluszforrásokat, létrehozzuk a Budapesti Kongresszusi Irodát, amelynek a közelmúltban készítettük el a megvalósíthatósági tanulmányát. Működését a BTH keretein belül képzeljük el, mint ahogy Bécs is ezt a szervezeti formát alkalmazza a konferenciaturizmus népszerűsítésére. — Milyen turisztikai infrastrukturális fejlesztések állnak küszöbön most a városban ? - A műemlék fürdők rendbetételére két és félmilliárd forint állami, illetve uniós támogatás áll rendelkezésre, ebből befejezhető a Gellért, a Lukács, a Széchenyi és a Rudas felújítása. Előbbre jutottunk a turistabusz-terminál ügyében is, miután a főváros a közelmúltban pályázatot írt ki egy, a megnövekedett forgalom problémájának kezelésére komplex megoldást nyújtó koncepció megvalósítási tervére. Az új kongresszusi központ még várat magára, a legújabb hír szerint azonban Brüsszelben sikerült elérni, hogy uniós forrást vehessünk majd igénybe a megépítéséhez. A szállodapiacon pedig az olasz Boscolo csoport beruházása, a New York-palotában kialakított luxushotel megnyitása lesz idén a fő esemény. A BTH Budapesti Turisztikai Szolgáltató Kht. éves költségvetése (millió Ft) 2001 2002 2003 2004 2005 Fővárosi önkormányzati támogatás 250 257 369 363 407 Saját bevétel* 220 343 390 537 650 "Saját bevétel forrása: Budapest Kártya és más turisztika szolgáltatások értékesítése, reklámbevétel Vendégéjszakák számának alakulása Bécsben és Budapesten, 2001-2005 Vendégéjszakák Változás az előző évhez képest |%) Bécs Budapest Bécs Budapest 2000 7 701 081 4 873 013 1,8 11,1 2001 7 687 546 5 107 923 -0,2 3,6 2002 7 655 391 4 947 623 -0,4 -3,6 2003 7 955 076 5 156 380 3.9 4,2 2004 8 429 398 6 035 821 6,0 16,9 2005 8 768 660 6 438 867 4,2 6,6 Budapesti kereskedelmi szálláshelyek szállásdíj-bevételeinek megoszlása 2005-ben (%)