Bérmunkás, 1947. január-június (35. évfolyam, 1457-1482. szám)

1947-05-10 / 1475. szám

2 oldal BÉRMUNKÁS 1947. május 10. Egyről-Másról .ELMONDJA: J. Z. FÜGGETLEN (?) SZAKSZERVEZETEK Mi, az Ipari Szervezkedés út­törői gyakran kritizáljuk az American Federation of Labor (AFL) — az amerikai munkás- mozgalom e legnagyobb szak- szervezeti szövetségét — nem csak azért, mert az elavult, az ipari .fejlődésnek egyáltalán nem megfelelő szakszervezkedé­si módszerhez még mindig oly görcsösen ragaszkodik, hanem a szervezet vezérei által a tag­sága felett gyakorolt diktátor- ságért is. Az AFL-hez tartozó szakszervezetekben a tasrság csak áru a vezérek kezében, mellvel azok tetszésük szerint rendelkeznek. Akkor és úgy ad­ják el a munkáltatóknak, ami­kor és ahogy ők — a vezérek — legjobbnak látják, tekintet nél­kül, hogy az ő véleménvük meg­egyezik-e a tagság véleményé­vel és érdekeivel, vagy nem. A vezérek szava parancs, mely nem tűr ellentmondást és a tag­ságnak engedelmeskedni kell a szervezetből való kizárás és kö­vetkezetesen a munka elvesztés terhe alatt. A szervezeteknek ez a függő helyzete nem kevésbé káros a munkásmozgalomra, mint maga az a tény, hogy még ma is, az ipari fejlettség ezen magas fo­kában, még mindig a szakmai szervezkedés formáihoz ragasz­kodnak — főként a vezérek — és a kettő együtt, a szakmai szervezkedés és a vezérek kor­látlan hatalma a tagság felett, kiszámíthatatlan hátrányosság a munkásmozgalom előhaladá- sára. Sokan, különösen akik nem ismerősek az amerikai szakszer­vezetek működésével nem tud­ják megérteni, hogy hogyan le­hetséges az, hogy a szakszerve­zetekben a vezérek ily korlátlan hatalommal rendelkeznek. Álta­lában a munkásszervezetek úgy szoktak alakulni, hogy a mun­kások egy bizonyos telepen, vagy városban rájönnek, hogy szervezetten sikeresebben véde­kezhetnek a kizsákmányolás el­len, hogy alakítanak egy szer­vezetet, vagy felszólítanak egy már létező szervezetet, hogy le­gyen segítségükre a munkások megszervezésében. Amikor a szervezet már meg­alakult, természetesen tisztvise­lőket választanak, akik a szer­vezet ügyeit intézik a gyűlések között. Amint a szervezet nö­vekszik, akár a meglevő tisztvi­selők, akár a később csatlako­zott tagok közül a legtehetsége­sebb elnöki, titkári, vagy szer­vezői pozícióba kerülnek, szük­ség esetén fizetéssel és teljes idejüket a szervezet érdekében használják fel. Az amerikai szakszervezetek nagyrésze nem igy alakult. Itt emlékezet óta volt egy kaszt, amelynek foglalkozása törvé­nyes szempontból mindig kifo­gásolt volt, akik zsarolásból, vagy valamilyen árnyas foglal­kozásból éltek és amikor alka­lom kínálkozott, felcsaptak szakszervezeti vezére k n e k. Vagy erőszakkal utat törtek maguknak valamely már meg­levő szervezet vezéri pozíciójá­hoz, vagy alakítottak ily szak- szervezeteket és azokat az ő sa­ját tulajdonuknak tekintették. Ilyenek pl. a bartenderek szak- szervezete, vagy a teherautó ve­zetőké, a mosodai munkásoké, vagy a színházi portások és ta­karítók, gáz és vízcső szerelők és számos más szakszervezet, melyekben gyakran gangszte- rek módján fegyverrel űzik el az egyik csoport “tisztviselőt” az­ért, hogy egy másik hasonló fel­törekvő gangszter csoport fog­lalja el a vezéri pozíciót. A helyzet azonban nem csak a gangszterek által alakított szervezetekben ilyen, hanem ál­talában az AFL kötelékébe tar­tozó összes szakszervezetekben, melyekről az alábbiakban szem­léltető példával szolgálunk. SZAKSZERVEZETI CÁROK Az AFL kötelékébe tartozó “International Brotherhood of Electrical Workers” szakszerve­zet egyik al-elnöke Michael J. Boyle, akinek uralma a közép­nyugat tiz államára terjed ki és Boyle egy személyben a chica­gói 134 számú lokálnak üzleti reprezentánsa (business mana­ger) amely lokálnak egymagá­ban 9,500 tagja van. Ez a szer­vezet arról nevezetes, hogy az általa kontrolált telepeken az utolsó 16 évben — amióta Boy­le az üzletvezetője, — nem volt sztrájk. Ez természetesen nem azért történt igy, mert Boyle nagyon ügyes munkásvezér, vagy talán, mert a munkáltatók akikkel ő tárgyal jobb akaratu- ak a munkásokhoz, mint általá­ban a munkáltatók, vagy pedig nem volt ok a sztrájkra, hanem ellenkezőleg, bármily kézenfek­vő ok volt is, Mike Boyle nem engedélyezte a munkábeszünte- tést és a munkások, mint jó tag­dijat fizető alanyok lenyelték az elégedetlenséget és elfogadták Boyle határozatát. Hogy aztán Boyle a sztrájktilalomért mi­lyen díjazásban részesült a munkáltatóktól, arra vonatko­zólag nincs kezeink között bizo­nyíték, mert Mike “ügyes mun­kásvezér” és ő négyszemközt szokott a munkáltatókkal tár­gyalni. Az egyik chicagói újság kér­dést intézett Boyle-hoz aziránt hogy “mi a magyarázata a sztrájk elkerülésének” melyre a következőkép válaszolt: “Az én egyezményeim a mun­káltatókkal az utóbbi 40 évben a tárgyalásra és egyezkedésre szorítkoztak, sztrájk nélkül. Az utóbbi 16 évben ÉN csak három sztrájkot ENGEDÉLYEZTEM — abból egyet Chicagóban — és azért történt, mert a másik fél nem volt felhatalmazva az egyezmény végrehajtására. “Én minden lehetőt megtet­tem, hogy elejét vegyem az ily munkás ellenes törvények szük­ségességének, mint amelyek a kongresszus előtt vannak.” Amint a fentiekből is látható, Boyle nem úgy beszél, mint egy munkásszervezet megbízottja, aki egy tömeg szervezett mun­kást képvisel, hanem mint egy szatócs, aki a saját árujával sa­ját belátása szerint rendelkezik. A három sztrájkot, amelyet engedélyezett azért tette, mert a munkáltató, vagy annak meg­bízottja nem volt felhatalmaz­va az egyezmény végrehajtásá­ra, amit úgy is lehet értelmezni, hogy nem volt hajlandó “lete- jelni” bár ezt csak úgy a sorok közül olvasom ki. De amint lát­szik, Boyle is egyetért a mun­kásfaló politikusokkal, mert szerinte a “szükség” szülte azo­kat a munkásellenes törvénye­ket, amelyek ma a kongresszus előtt vannak. Nincs szándékom azt állítani, hogy sztrájk feltétlen szükséges minden esetben, amikor a mun­káltató és munkás között nézet- eltérések vannak. A munkás­ságnak a sztrájk nem cél, ha­nem eszköz — még pedig a leg­hatásosabb — sérelmeinek or­voslására és annak eltiltása, akár törvényesen, akár pedig a szakszervezeti basák által, egy­enlően hátbatámadása a mun­kásságnak. Mint ismeretes, John L. Le­wis a “United Mine Workers of America” elnöke a leghatalom- vágyóbb cárja az amerikai szak- szervezeti mozgalomnak. A bá­nyász szervezet több mint fél millió tagja felett a legdraszti- kusabb hatalommal uralkodik, azonban ez még nem elégíti ki hatalomitasságát. Ő az egész amerikai munkásmozga Imát egy legyintéssel szeretné kor­mányozni és ezen törekvésében semmitől sem riad vissza. 1935-ben kísérletet tett, hogy az AFL központi elnöki pozíció­ját — amelyet William Green tölt be — elnyerje, azonban ez a törekvése dugába dőlt, mert még a többi szakszervezeti ba­sák is félve gondolnak arra, ami történne velük, ha Lewis kezébe kerülne az elnöki gyep­lő és a saját adjutánsain kívül nem akadt a konvención, aki pártolta volna Lewis pályázá­sát az elnöki pozícióra. Ez Le- wist annyire felbőszítette^ hogy az ő szervezetét — a bányász szervezetet — kiszakította az AFL kötelékéből és megalakí­totta a “Committee for Indust­rial Organization” uj “Ipari Szervezetet” — mely elődje a jelen “Congress of Industrial Organization”-nak (CIO) -— és amely szervezetnek Lewis lett a központi elnöke. Lewis régi vágyát látta meg­valósulni, amikor a CIO roha­mos fejlődést mutatott, azon­ban öröme nem sokáig tartott, mert amint a CIO erősödött, Le­wis úgy veszítette a kontrolt a szervezet felett. Tudniillik a CIO-ba uj elemek, illetve, régi munkásmozgalmi elemek, akik a szakszervezeti módszerrel ré­gen meghasonlottak és onnan kiváltak, most a CIO-hoz csat­lakoztak és azok nem voltak hajlandók Lewis diktátorságát szónélkül tűrni, mint a bányá­szok. Magában a CIO-ban Lewis nagyon kis ember lett, ami any- nyira sértette hatalomvágyát, hogy 1940-ben lemondott az el­nöki pozícióról és 1941-ben ki­szakította az ő bányász szerve­zetét is. Mint ahogy nem kérdezte 1935-ben a bányászokat, hogy akarnak-e kiválni az AFL-ből, éppen úgy nem kérdezte meg azokat, hogy akarnak-e kiválni a CIO-ból, mindkét esetben tel­jesen önkényesen cselekedett. Ezzel azonban még nem ért vé­get a bányászok kálváriája, mert Lewis ismét kísérletezett visszatérni az AFL-be, ami több évi kísérletezés után végre az el­múlt évben sikerült neki, de ez esetben sem kérdezte meg, hogy mi a véleménye a bányászok­nak? A közelmúlt napokban a ke­reskedelmi sajtó az első oldalon feltűnő címmel közölte, hogy: “Lewis donates $100.000 to te­lephone strikers” (Lewis 100.- 000 dollárt adományozott a te­lefon sztrájkolóknak) és a szó­szólója a következő szavak kí­séretében kézbesítette az össze­get: “Felhatalmazásunk van a UMW elnökétől (Lewistől) hogy kébesitsük ezen összeget a tele­fon sztrájkolóknak ...” Üdvösebb cé,lra nem adhatott volna a bányász szervezet száz­ezer dollárt, mint a sztrájkoló telefon ipari munkások sztrájk alapjára és csak elismeréssel adózhatunk a bányász szerve­zetnek ezen cselekedetéért, de valami még sincs rendben a do­log körül. Az bizonyos, hogy ez az ösz- szeg nem Lewis zsebéből került ki, hanem a bánysz szervezet pénztárából és nem a kereske­delmi sajtó találta ki, hogy Le­wis adta a százezer dollárt. A hiba ott van, hogy ahelyett, hogy a bányász szervezet utasí­totta volna Lewist, hogy a tele­fon munkások sztrájkalapjára kiutaltasson százezer dollárt, Lewis utasította á szervezetet annak kiutalására. Mint ismeretes, a bányász szervezetnek közel tiz millió dol­lár pénzállománya van és ezen összeg felett Lewis rendelkezik. És ez nem csak a bányász szer­vezetnél, vagy a fentebb emlí­tett villamossági ipari munká­sok szervezeténél van igy, ha­nem az AFL kötelékébe tartozó minden szakszervezetnél. Ezen tények tudatában fur­csán hangzik, amikor az AFL központi vezetősége azzal vádol­ja az orosz szakszervezeteket, hogy azok nem “függetlenek” hanem “alárendeltjei néhány nagy hatalommal rendelkező embernek, akik zálogul hasz- ják azokat tekintet nélkül joga­ik és szükségleteikre.” Nem állítjuk, hogy az orosz szakszervezetek irányítása tel­jesen megegyezik a mi felfogá­sunkkal a munkásszervezet mű­ködését és hivatását illetőleg, de azt kritizálni az AFL vezére­inek van legkevesebb joga, amig saját portáikon meg nem szün­tetik a cárizmust és a tisztvise­lők nem diktátorai lesznek a szervezetnek, hanem a tagság határozatainak végrehajtói. NAGY INFLÁCIÓ ROMÁNIÁ­BAN BUKAREST — Romániában az utóbbi hetekben az árak 1000 százalékkal emelkedtek. Külö­nösen az élelmiszerek árai emel­kedtek rakéta sebességgel. En­nek oka leginkább az, hogy a múlt évben rendkívül nagy szá­razság volt a Bánátban, amely Románia élelmiszer készletének jórészét szolgáltatja. Jelenleg ismét szárazság van s attól tar­tanak, hogy újból gyenge ter­més lesz.

Next

/
Oldalképek
Tartalom