Békés Megyei Hírlap, 2004. december (59. évfolyam, 280-305. szám)

2004-12-21 / 297. szám

D-FOTÓ: KOVÁCS ERZSÉBET 6 MEGY EI KÖRKÉP BÉKÉS MEGYEI HÍRLAP - 2004. DECEMBER 21, KEDD Állítják: a helyi piac adhat esélyt a talpon maradásra építőipar A szarvasi Integrál Rt. több mint száz lakást épít a megyében Szarvason, a Szentesi úti lakópark társasházait is az Integrál Rt. építi. Húsz lakást már átadtak, további negyven lakás kivitelezésén pedig Jelenleg is dolgoznak a cég szakemberei. Körösújfalu döntött, kilép a békés-bihari egyesületből munkanélküliek Fontos, hogy szakképzettséget kapjanak Ahhoz, hogy a munkanél­küliség jelentősen csök­kenhessen, nagyon fon­tos, hogy megfelelő kép­zettséget kapjanak az ál­lástalanok. Ezt Makra Győző, Biharugra polgár- mestere hangoztatta a Békés-Bihar Kistérség Fejlesztő Egyesület mina­pi körösújfalui gyűlésén. Magyari Barna Kincses István, Körösújfalu polgármestere a tanácskozás elején bejelentette, január else­jével települése kilép a Békés- Bihar Kistérség Fejlesztő Egye­sültből. A helyi képviselő-testü­let azért döntött így, mert Körös­újfalu statiszti­kailag a szeg­halmi kistérség­hez tartozik, s a Szeghalmi Többcélú Kistérségi Társulás­nak a tagja. Witmann László és Boros László Attila az Európai Integ­rációs és Tervezési Csoport munkájáról, valamint aktuális pályázati lehetőségekről tájé­koztatta a békés-bihari polgár- mestereket. A témához kapcsolódva mak­ra győző elmondta, a 128 ezer lakosú olasz várossal, Forlival többéves kapcsolata van Bihar- ugrának. Korábban az olaszok azt ígérték, hogy ha Magyaror­szág belépett az Európai Unió­ba, akkor a biharugrai foglalkoz­tatási gondok orvoslásában könnyebben segíthetnek. Ami­kor idén Forliban járt a bihar­ugrai községvezetés, valóban összehoztak számukra egy fóru­mot, ahol vállalkozókkal, szak­emberekkel találkoztak. Amikor azok ismertették konkrét elkép­zeléseiket, s megkérdezték, hogy azok megvalósításához Biharugrán hány esztergályos, asztalos, autószerelő vagy más szakképzettségű munkanélküli van, kiderült: képzettség terén rossz a helyzet. Nem akarnak rendkívüli tisztújítást munkáspárt Antidemokratikus erők a szervezeten belül? A szarvasi székhelyű In­tegrál Építő Részvénytár­saság jelenleg több mint száz társasházi lakást épít Békés megye külön­böző településein — tud­tuk meg azon a sajtótájé­koztatón, melyet Bődi Já­nos, a cég elnök-vezér­igazgatója tartott a na­pokban Szarvason. Lipták Judit A 2004-ben Dél-alföldi Regio­nális Minőségi Díjjal kitünte­tett építőipari vállalkozás veze­tője úgy véli, az uniós csatlako­zással a hazai építőipari vállal­kozások egyre kíméletlenebb versenyhelyzetbe kényszerül­tek. Egyre kevesebb esélyük van a költségvetési, önkor­mányzati beruházások kivitele­zési jogának elnyerésére. A helyzet ugyanakkor nem re­ménytelen — hangsúlyozta Bődi János —, mivel az így kieső ár­bevételek pótlására szolgálhat a helyi lakásépítési piac lehető­ségeinek kihasználása. Azt, hogy az Integrál Építő­ipari Rt. valóban igyekszik megragadni a lakásépítési piac­ban rejlő lehetőségeket, jól mu­tatja, hogy az elmúlt három esztendőben Szarvason 88 tár­sasházi lakást adtak át, s emel­lett Kondoroson is építettek új lakásokat. Jelenleg Csorváson 16, Szarvason 56, Gyoma- endrődön pedig 31 lakás építé­sén dolgoznak. Ezek egy része piaci alapú bérlakás, másik ré­sze pedig állami támogatással megvalósuló szociális bérlakás. Az elnök-vezérigazgatótól megtudtuk azt is, hogy árbevé­telük a tavalyihoz hasonlóan idén is meghaladta az egymilli- árd forintot, s már a jövő évre is 600 millió forintot meghaladó összegű beruházásra van szer­ződéses megrendelésük. — Meggyőződésem, hogy csak akkor maradhatunk hosz- szú távú meghatározó szerep­lői az építőipari piacnak, ha eb­ben a helyi önkormányzatok is partnereink lesznek — fogalma­zott az elnök-vezérigazgató. — A jövőben a nagyobb építési be­ruházások ugyanis főleg uniós programok keretében valósul­nak meg, s elsősorban a tender- kiírási feltételektől függ majd, tudnak-e a helyi építőipari vál­lalkozások, köztük ml is, verse­nyezni. Az Integrál Rt. idén átadott legnagyobb beruházásai: Szarvasi gimnázium tornacsarnoka: _________________226208 825 forint Gy ulai Almásy-kastély helyreállítása:_________________201981091 forint Mezőtúri posta bővítéses rekonstrukciója: 223 151 832 forint Megyénk nyolc gimnáziuma versenyzett szarvasi győztes A huszonhat csapatból az Ikon nyert „Keresem ősöm udvarát” elnevezéssel nagyszabá­sú megyei versenyt ren­deztek a napokban a szeghalmi Péter András Gimnázium és Szigeti Endre Szakképző Iskolá­ban. A megmérettetésre 8 Békés megyei gimnázium 26 csapta nevezett, ame­lyek közül 12 csapat ju­tott a döntőbe. A döntőben jeles személyisé­gekből álló zsűri — amelynek elnöke dr. Elek Tibor irodalom- történész, a Bárka folyóirat fő- szerkesztője volt - értékelte a csapatok produkcióját.- Öröm volt végignézni az alaposan felkészült „triászok” feladatmegoldásait, csodálatos produkcióit. Ismeretségek, ba­rátságok szövődtek, s szorosab­bá vált az iskolák közti kapcso­lat is. A versenyből a jövőben hagyományt kívánunk teremte­ni - mondta Pándiné Csajági Mária, a verseny főszervezője. A Keresem ősöm udvarát cí­mű megmérettetés döntője írásbeli és szóbeli feladatokat egyaránt tartalmazott. Az első helyet az Albel Ró­bert, Pékár Enikő, Török Edit alkotta szarvasi Ikon nevű csa­pat szerezte meg (felkészítő ta­náruk Adamik Edit) 72 pont­tal. A második helyen a szeg­halmi Különc Triász 69 pont­tal, a harmadikon a tótkomlósi Rónai csapat végzett 68 pont­tal. ■ Magyari Barna Felvételünkön a Grecsó Nóra, Máté Netta és Beke Zsanett alkotta orosházi Evangélikus Gimnázium csa­pata látható. Nem támogatja a Baranya megyei elnökség rendkí­vüli tisztújító kongresz- szus összehívására irá­nyuló törekvését a Mun­káspárt Békés megyei szervezete. Frankó Marianna A párton belüli antidemokrati­kus erőkkel magyarázva kezde­ményezését, aláírásgyűjtési ák- ciót indított a Munkáspárt Ba­ranya megyei elnöksége a párt rendkívüli tisztújító kongresz­szusának ösz- szehívása érde­kében.- A szerve­zeti szabályzat szerint a jelen­leg mintegy 10—11 ezer fősnek becsült tagság legalább egyharmadá- nak kellene aláírásával támo­gatni a kezdeményezést, és a központi bizottság jóváha­gyására is szükség lenne egy esetleges rendkívüli tisztújí­tó kongresszus összehívásá­hoz - mondta lapuknak bán­hegyi József, a Munkáspárt megyei vezetője. — Vélemé­nyem szerint, az akció csu­pán arról tanúskodik, hogy Baranya megyében a pártba nem illeszkedő egyének za­vart próbálnak kelteni. Hi­szem, hogy a Békés megyei tagság többsége nem támo­gatja ezt a kezdeményezést, annál is inkább, mivel a párt kétévente megrendezett or­szágos kongresszusát néhány hónapon belül mindenkép­pen megtartják — fogalmazott Bánhegyi József. Fókuszban a növekedés a Budapest Banknál Interjú Plank Gáborral, a bank vállalati üzletágának vezetőjével- Néhány hónapja vette át a Budapest Bank vállalati üzlet­ágának irányítását. Mennyi­ben változik az új menedzs­ment stratégiája az előzőhöz képest?- A Budapest Bank az elmúlt években megkezdett üzleti stra­tégiának megfelelően továbbra is Plank Gábor vállalati a kis' és középválfalatokra össz- üzietágvezető pontosítja figyelmét. A változás a piaci megközelítésben van; ugyanis az induló mikro-vállalkozások körében szeretnénk tovább erősíteni jelenlétünket, ezáltal már a megalakulástól kezdve ki tudjuk szolgálni a vállalkozói ügyfélkör pénzügyi igényeit. Ami a termékek, szolgáltatá­sok tartalmát, változását illeti az elmúlt néhány év egyrészt választ adott arra a kérdésre, miszerint az Internet nem fogja kiváltani a személyes kapcsolat igényét még középtávon sem. Mára egyértelművé vált, hogy az ügyfelek megszerzéséhez és kiszolgálásához nélkülözhetetlen a fizikai jelenlét, így az új menedzsment idén ősszel erőteljes hálózatfejlesztési programot indított el. Célunk, hogy az elkövetkező három évben több mint duplájára növeljük értékesítési hálózatunkat. 2005-ben 15 fiók és 20 hitelpont megnyitását tervezzük. A következő 3 évben 60 százalékos részesedésnövekedést várunk a vállalati piacon, melynek eredményeként a jelenlegi vállalati ügyfélszám várhatóan két és félszere­sére bővül. Stratégiánkban továbbra Is kiemelt szerepet szánunk a hazai és európai uniós támogatott hitelek közve­títésének, amelyben a Budapest Bank az elmúlt közel tíz évben kimagasló eredményeket ért el. A Budapest Bank közreműködésével benyújtott pályázatok jelentős részét jóváhagyták, és ez a bankok közötti összehasonlításban is kiemelkedő eredmény. Ennél is fontosabb azonban, hogy a támogatásokkal megvalósított fejlesztések, beruházások révén egyre nagyobb ügyfélkörünk tesz szert a jövőben nélkülözhetetlen tapasztalatokra a külön­böző forrásbevonási lehetőségek területén, Melyek az üzletág vezető termékei és szolgáltatá­sai? Miben különböznek ezek a versenytársakéitól?- A vezető termékek között található az Origó számla­vezetési csomag, melyet az új számlát nyitó ügyfeleknek ajánlunk. Eddig is nagyon sok újonnan alakult vállalkozás választotta ezt a csomagot, majd növekedésével párhuzamosan átlépett bővebb szol­gáltatási tartalommal rendelkező csomagra. Elektronikus banki szolgáltatások terén is tovább erősítünk. Januárban jelenünk meg üzleti terminálunk kibővített szolgáltatásaival. Az új elemek a posta­csekk, betétlekötés és rulírozó hitel elektronikus elérhetőséggel. Piacvezető innovatív termékünk a Mobilbank® Extra a vállalti ügyfélkör számára is elér­hető, melynek segítségével mobiltelefonon keresztül indíthatók a banki tranzakciók. Az elmúlt két évben szerzett tapasztalatokra építve intenzív növekedést tervezünk a kockázatvállalási termékek csoportjában is. Minden negyedévben meg fogunk jelenni teljesen új vagy jelentős mértékben a piaci igényekhez igazított finanszírozási megoldásokkal. Mit tervez az üzletág versenyképességének további javítása érdekében a jövőben? Hogyan tud az üzletág új ügyfeleket szerezni?- A fiókhálózat fejlesztésével, valamint az induló és már működő kis és középvállalkozások igényeihez igazított, kedvező feltételekkel igénybe vehető szolgál­tatás csomagokkal szeretnénk jelentős számban növelni ügyfélkörünket. Szintén jelentős növekedési lehetőség rejlik a lakossági és vállalati ügyfélkör közötti keresztértékesítésben. Mik voltak a 2004. év legnagyobb sikerei az üzletág számára?- A vállalati üzletág a tervet meghaladó eredménnyel fogja zárni a 2004. évet, Célunk az volt, hogy az év végére elérjük a 200 milliárd forintos kihelyezett állományt. Időarányosan teljesítettük a tervet, ami komoly növekedést jelent 2004-re vonatkozóan Továbbra is nagyon jól teljesítenek számlacsomag termékeink, amelyekkel piacvezetők vagyunk. Jövő évben tovább kívánjuk erősíteni a növekedés ütemét mind a finanszírozás mind az ügyfélszám területén. A Budapest Bank csoport tulajdonosai 2005-2007-es időszakra egy, az elmúlt 3-5 évhez képest jóval erőteljesebb növekedést megcélzó üzleti tervet fogadtak el. (x) t

Next

/
Oldalképek
Tartalom