Békés Megyei Hírlap, 1997. január (52. évfolyam, 1-26. szám)
1997-01-31 / 26. szám
Ez A VEKTOR... Exporttámogatás Piaci körkép Tavaly 32, többszintes, 48-75 négyzetméter alapterületű lakást — földszintjén üzletekkel — építettek és értékesítettek, s most újabb 14 -et építenek. (8. oldal) Az 1997. évi exporttámogatásoknál az elmúlt évekhez képest több változás megfigyelhető mind a támogatások mértékét, mind az irányvonalakat tekintve. Korábban, 1995-ben 45 milliárdot, 1996-ban 43 milliárdot közvetlenül fordítottak exporttámogatásra. (9. oldal) A szeghalmi piacudvaron tegnap mindössze négy őstermelővel találkoztunk. Mint mondották: ennek oka anyagi természetű. (9. oldal) Minden második kiló Szarvasról kerül forcalomba Sok-sok rizsa, dobozolva Az elmúlt két esztendőt a rizstermesztés mélypontjaként jegyzik a hazai szakemberek. A tavalyi vetésterület csaknem tizede annak a területnek, amelyet rekonstrukcióval ismét termelés alá lehetne vonni. A válságot előidéző tényezőkről, az ágazat jelenlegi helyzetéről, piaci lehetőségeiről, s a kutatás szerepéről beszél a következőkben két szarvasi szakember. Az idehaza forgalmazott rizsnek több mint fele a Szarvasi Agrár Rt. Rizsfeldolgozó Üzeméből származik. Úgy tűnik, a rizstermelés válsága nem rendítette meg az üzem gazdasági pozícióját. Mint Tótka Lászlótól, a Rizsfeldolgozó Üzem igazgatójától megtudtuk, nyereséges évet zártak és minden anyagi, technikai és személyi feltétel adott ahhoz, hogy a tavalyi sikert idén is megismételjék. A szarvasi rizsfeldolgozó üzem 1972-ben épült. Feladata három alapítója — a Pankotai Állami Gazdaság, a Hódmezővásárhelyi Állami Tangazdaság és a Szarvasi Állami Tangazdaság — rizstermésének feldolgozására szólt. —1987 táján már érezhetően csökkent a hazai termésmennyiség. A termelési kedv csökkenéséhez nagyban hozzájárultak a kedvezőtlen időjárási tényezők, továbbá az, hogy a folyton emelkedő költségekkel nem tartottak lépést a felvásárlási árak. A rizsfeldolgozó a távol-keleti piacok felé fordult — tájékoztatott Tótka László, aki szerint a Vietnammal korábbról jelentős kapcsolatokat ápoló üzem életében nem jelentett törést ez a váltás, hiszen a hazai rizstől minőségben és árban is kedvezőbb volt a távol-keleti. •— Hazai alapanyag szinte nincs is. A tavaly feldolgozott összes mennyiség mindössze fél százaléka származott hazai rizsföldről. A tavalyi évben a tízezer tonnát meghaladta a szarvasi üzemben valamilyen szinten előkészített és értékesített rizs mennyisége. Ennek negyede dobozos termék volt. Dobozosból háromféle készül: az előfőzött gyorsrizs, a konyhakész rizs és az opálrizs. Árban az A és a B minőségű egy kilogrammos csomagolású termékek a legkedvezőbbek. Zsákos kiszerelésben a feldolgozott rizsnek mindössze öt százaléka kerül piacra. Barna rizst csak megrendelésre, a kiválasztott mennyiségből dolgoznak fel. A feldolgozott rizsmennyiség több mint 90 százalékát hazai piacon értékesítik. A rizsfeldolgozó üzemben fokozottan ügyelnek a fenntartási munkák folya- matosságára, amely a ntű- szaAz éltető étel ki megbízhatóság és a hatékony munka alapja. A közelmúltban komoly fejlesztés is történt. A percenkénti kilencven kilogramm kapacitású kiszerelőgéphez partnerük, a Riceland Kft. jóvoltából jutottak hozzá. Mint azt Tótka László elmondta, tavaly sikeres évet zártak. Céljuk nem kevesebb, mint ’97-ben megismételni az elmúlt év nyereségét. Amennyiben a hazai fogyasztói piac nem szűkül be, az anyagi, technológiai és személyi feltételek birtokában erre minden esélyük megvan. Az ágazatot a privatizáció, továbbá a megfelelő ellenőrzési mechanizmusok nélküli import liberalizációja sodorta válságba. — véli Ipsits Csaba, a szarvasi Öntözési Kutatóintézetben végzett rizskutatás témavezetője, aki néhány érdekes adattal is szolgált. — A mezőgazdasági termelés szerkezetében bekövetkező átalakulás alapjaiban rendítette meg a hazai termelést. A rizstelepek tulajdonjogi alapon való felosztása több helyen a terület felaprózódását eredményezte. Ilyen körülmények között lehetetlenné vált a rizstermesztés korábbi módon való folytatása. A jövedelmezőséget rontó további tényező az import-liberalizáció volt, amely 1990-től lehetővé tette a rizs behozatalának bővítését. ’92-ben az import rizs mennyisége már meghaladta a 37 000 tonnát. Olcsó, nagy mennyiségű rizs árasztotta el az országot. A hazai termelés semmilyen védelmet nem kapott az importtal szemben. A növekvő termelési költség mellett a felvásárlási ár alig emelkedett, így egyre több helyen vált veszteségessé a termelés. (Folytatás a 8. oldalon) Hírháttér Egyházi tulajdon — 2000 után rendeződik? Az előrejelzések szerint 2011- ig is eltarthat, míg véglegesen rendeződik az egyházak által visszaigényelt tulajdonok sorsa, és akkor is csak volt tulajdonaik töredékét kapják vissza a felekezetek. A tulajdon-visszaigénylésről szóló törvény szerint csak az állami tulajdonban lévő ingatlanok igényelhetők vissza, az időközben magán- vagy más tulajdonformába került ingatlanok elvesztek az egyházak számára. Mint ahogyan elvesztek az időközben már lebontott épületek is, és a volt egyházi földtulajdonok. A törvény szűkszavúsága, és hogy néhány pontjában több magyarázatra adott lehetőséget, megnehezítette a kezdetet. Bár az első évben több volt iskolát, szeretetotthont, hitéleti helyiséget visszakaptak az egyházak, és a megyében is több településen újraindultak az egyházi iskolák, szeretetotthonok a visszakapott tulajdonokban, a volt egyházi épületek visszaadása megtorpanni látszik. Egy miniszterelnöki ígéret szerint az egyházak által természetben visszaigényelt ingatlanokat 2001-ig juttatják vissza a felekezeteknek, a pénzbeli megváltásokat pedig 2011-ig rendezi az állam. Az ajánlattal kapcsolatban az egyházak kikötése az volt, hogy 2011-ben az aktuális, az inflációt figyelembe vevő érték szerint kerüljenek kifizetésre az ingatlanok. Ez azonban egyelőre ígéret, hiszen a törvényben nem jelenik meg. Békés megyében valamennyi történelmi egyháznak vannak olyan volt ingatlanai, melyek még nem kerültek vissza tulajdonukba. Bár az egyházi oktatás újraindult, a felekezetek tervei között szerepel, hogy az óvodától az érettségiig biztosíthassák híveik számára a tanulási lehetőséget. Ezt azonban több esetben lassítja, hogy a tulajdon-visszaigénylések még folyamatban vannak. Az egyházak tulajdonába visszakerült ingatlanok nem vesztek el a településen élő polgárok számára, hiszen az oktatás, a szociális ellátás területén működő intézmények közügyet szolgálnak, néhol hiányt pótolnak. Az egyházi ingatlanok közösségi célt szolgálnak, hiszen közösségek hozták létre őket. K. A. Dr. Bodzás Julianna, a Békés Megyei Általános Építőipari és Vállalkozási Részvénytársaság elnök-vezérigazgatója. Kevés hozzá hasonló vezető' állású üzletasszony dolgozik nemhogy a megyében, de még az országban is. Á Gyáriparosok Országos Szövetsége megyei szervezetének az elnöke, e funkciójában is a sok férfi között az egyetlen nő'. Filigrán termetű, rendkívül határozott, céltudatos egyéniség. Dobozon született, kötődése szülőföldjéhez szoros, Budapesten végzett a Pénzügyi és Számviteli Főiskolán, doktorátusát a szegedi egyetem jogtudományi karán szerezte. Népköztársasági ösztöndíj, vörös diploma, summa cum laude végzettség, amelyet ma sem titkol, az eredményeket nem másnak, mindig magának, szorgalmának köszönhette. Vezérállásban Ismeretségünk diákköri, találkozásaink azóta tízévenkéntiek, mondanivalónk bőven van egymásnak. —Julika, ahogyan emlékszem, mindig a tűzrőlpattant, nyughatatlan, sokat vállaló lányok között tartottak számon. Mi volt akkor a vágyad, mi szerettél volna lenni? — A leghalványabb sejtelmem sem volt arról, hogy az utam erre vezet, ahol most élek és dolgozom. Humán beállítottságú fiatal voltam, szerettem a közösségi életet, belevetettem magam az úttörő és a KISZ-es munkába. Dobozon színjátszó szakkörben, zenekarban játszottam, énekeltem. A szüleim egyszerű emberek voltak, de édesanyám olyan természetes intelligenciával és gyakorlati érzékkel volt megáldva, ami ritkaság. Apukámat nagyon okos ás kiváló humorú embernek ismertük a bátyámmal. —Büszke volt a családod erre a nem mindennapi karrierre, ami számodra méretett? — Úgy gondolom, hogy igen. Édesanyám — aki a mindenem volt —, O mindig nagyon büszke volt rám. Otthon nem szoktam a cég ügyeiről, a munkámról beszélni, inkább csendben hallgatom a többiek problémáit és igyekszem segíteni őket. Amióta kertes házban lakunk, a tágabb család itt találkozik nálam hétvégeken. — Kemény, gyakorlatias ember maradhat itt csak vezetőként. Női mivoltod segített vagy gátolt a boldogulásban ? — Több, mint tizenhét éve dolgozom vezető beosztásban az építőiparban. Úgy gondolom, hogy a szorgalom, a kitartás, a tehetség, a becsvágy és a szerencse együttesen segítettek munkám során. Az ország néhány cégét kivéve sokan tönkrementek az építőiparban, a BÁÉV Rt. talponmaradt. Jelenleg a prosperálok közül körülbelül a huszadik helyen állunk az építőipari toplistán. Az egyetlen női „vezérként” úgy érzem, megbecsülnek—talán ezért is. Cégünk az elmúlt évben több, mint egymilliárdos teljesítményt ért el, s tizenegy szép épületet adott át — többek között a gyulai és csongrádi rendőrkapitányságot, a békéscsabai egészség- és nyugdíjbiztosító székházát, az orosházi Bille-házat. —Úgy tudom, hogy felelősségteljes munkád mellett tisztséget is vállaltál és nem felejtkezel el a kultúra támogatásáról sem. —A Békés Megyei Gyáriparosok Szövetsége elnökeként szeretném, ha egyre több helyi vállalkozás erősödne meg és képviselne nagyobb súlyt Békés megye gazdaságában. Munkám során nap, mint nap tapasztalom, hogy szűkebb hazánkban nagyon sok kiváló képességű ember él és dolgozik—nemcsak a gazdaságban, hanem más területeken is. Anyagi lehetőségeinknek megfelelően támogatja cégünk a kultúrát, a sportot, az oktatást és még számos célt és tevékenységet (sakk, kézilabda kulturális rendezvények, színház, könyvtár, iskola, szociális célok, tudomány, művészetek). —Kevés idődben mit érzel kikapcsolódásnak? — Nagyon szeretem a zenét, akár a könnyű, akár a komoly muzsikát, ha az harmonikus és csendes—ez megnyugtat. Kedvelem a régi filmeket, a rajzfilmeket, a félig meséket. Gyermekkorom óta imádom a természetet—így az állatokat —, kutyám, macskám van. Mozgásképpen itt a kertes ház, nyáron tele virággal—szívesen kerékpározom a zsemleszín kutyusommal az oldalamon. Hétvégén sokfélét főzünk az egész családnak, ilyenkor Edina, nagylányom is hazajön Pécsről, ahol egyetemre jár és kézilabdázik. —Könnyű ma egy nőnek karriert csinálni? — A női és férfi szerepek természetesen eltérőek a társadalomban. A női vezetőt másképpen ítélik meg. Amikor 1993-ban az A VÜ kinevezett, sokan csak néhány hónapot jósoltak a cégnek. Ennek már négy éve. Egy biztos, hogy nagyon rövid idő alatt áüagon felüli eredményt kellett felmutatni a cég működésében. Köszönet ezért a munkatársaimnak is—sikerült. A nehéz éveket pótolja például az, hogy Dobozon, a szülőfalumban új iskolát építettünk, felújítottuk az evangélikus gimnáziumot és kialakítottuk az új Rózsa Ferenc Gimnázium épületegyüttesét. Keveseknek adatott meg ilyen öröm, hogy régi iskoláiba így juthatott vissza. Bede Zsóka