Békés Megyei Hírlap, 1995. február (50. évfolyam, 27-50. szám)

1995-02-02 / 28. szám

kRÉKÉS MEGYEI HÍRLAP GAZDASÁG 1995. február 2., csütörtök Világgazdaság Mexikóváros. A mexi­kói pénzügyminisztérium hivatalos közlése szerint az országnak eddig ötvenmilli- árd dollár hitelvonal áll a rendelkezésére. A miniszté­rium szerint a szóban forgó pénzügyi csomag teljes mér­tékben megfelel a pénzpia­cok stabilizálási céljának, ezért többé már nincs szük­ség az Egyesült Államok ga­ranciatervére, s mivel túl bo­nyolult volt, fel is hagytak vele. Az amerikai elképze­lés szerint Mexikónak tíz éven át letétbe kellett volna helyeznie az Egyesült Álla­mokban az olajexportból származó bevételét, s a fo­lyószámla fölött az amerikai központi bank (FED) is ren­delkezhetett volna — írja az AFP. Több, mint tíz száza­lékkal emelkedtek a mexi­kói részvények árfolyamai annak nyomán, hogy Bili Clinton amerikai elnök új, kongresszusi jóváhagyást nem igénylő mentőtervvel állt elő. A pezó ugyancsak 10 százalékkal erősödött — jelentette a Reuter. Belgrad. Jugoszláviában januárban 12,4 százalékos volt az infláció —jelentette be kedden Mirjana Ranko- vic, a jugoszláv statisztikai hivatal igazgatóhelyettese. A statisztikai adatok szerint az idei év első hónapjában 14.7 százalékkal növeked­tek a megélhetési költségek. A legnagyobb arányban — 71.8 százalékkal — a villa­mos energia ára emelkedett. Rankovic elmondta, hogy a mezőgazdasági termékek ára januárban átlagosan 9,3 százalékkal, az élelmiszer- ipari cikkeké pedig 16,1 szá­zalékkal emelkedett. A hi­vatalos statisztikai adatok szerint 1994. január 24-e, a Dragoslav Avramov ic által kidolgozott válságkezelési program bevezetése és a ta­valyi év vége között eltelt időszakban minimális volt a pénzromlás üteme. Prága. Szerdán életbe lé­pett a Cseh Köztársaság és az Európai Unió társulási szer­ződése. A prágai kormányr zat pénzügyi vezetői a tár­sult viszony legfőbb jelentő­ségének kedden azt tartot­ták, hogy a cseh magánsze­mélyek és vállalatok mos­tantól szabadon vállalkoz­hatnak, illetve fektethetnek be az EU országaiban. A pénzügyminisztérium kö­zölte, hogy a cseheknek eh­hez mostantól nem kell en­gedélyt kérniük a nemzeti banktól (CNB), csupán sza­bályos bejelentést kell ten­niük effajta tevékenységük­ről a CNB-nek. Tízmilliók röpködnek, a libák pedig... (Folytatás az 1. oldalról) — Maga szerint a Pannon Liver mitől veszteséges? — Sorolom! Mert több összetevője van. Először is, ha veszteséges egy cég, hogyan engedheti meg magának, hogy húsz-valahány Ford típusú személygépkocsit vegyen, olyat is, amit nem használnak. A helyben lakó vezetők is megkapták a maguk Fordját. S emellett a Pannon Livernek saját sofőrrel futó szolgálati kocsija is van. A másik baj az, hogy nem volt megfelelő számonkérés. Egy példa erre is. A keltetőben szeptember 30-val lejárt a te­nyésztési igazgató, Turcsán László szerződése. Meg­hosszabbították három évre, hogy aztán két hónap elteltével, novemberben elküldjék. A vicc az, hogy 50 milliós veszteséget hozott össze, de 4 milliós végki­elégítést fizettek ki neki. Veszteségért jutalom —Elég nehéz elhinni... — Bizonyítékom van rá. De ennek a történetnek még nincs vége. A tenyésztési igazgató ezek után bérbe vette a kelte­tőt, 100 forintért havonta. Ha veszteséges lesz, ezt is a Pan­non Liveren fogják behajtani. Tudomásom szerint 200-250 ezer libát nevelnek jelenleg a keltetőben, amiből a vállalat csak 60 ezret vesz át. Ez to­vább növeli majd a vesztesé­get. Például soha nem volt re­vízió a keltetőben. Ennek ve­zetője úgy garázdálkodhatott, ahogyan akart. Mindezek után elsősorban az elmúlt év végén csak fizikai dolgozókat bocsá­tottak el. A vezetők közül egyedül engem, mert kinyitot­tam a számat és rákérdeztem a visszaélésekre. Az pedig mini­mum etikátlan, hogy a belföldi kereskedelemben a volt vezér- igazgató a saját fiának adott megbízást, aki jutalékért csi­nálja az üzletet. Szépséghibája a dolognak, hogy ha nem jön össze a bolt, akkor a Pannon Liver írja le ezt a veszteséget is. Egyébként eljártam ebben az ügyben a tulajdonosoknál, a Magyar Befektetési és Fej­lesztési Banknál, valamint a Magyar Hitelbanknál is. Beje­lentésem alapján célrevíziót rendeltek el. * Varga Tibor, a Pannon Liver megbízott ügyvezető igazga­tójának mondanom sem kell, miért kértem tőle találkozót. Fésű Pálról van szó ugye! —Honnan tudja? — Mert nem az első és azt hiszem nem is az utolsó hely a Békés Megyei Hírlap, amelyet megkeresett. De várom a kér­déseit! A máj valamikor „aranyat jelentett" a mezőkovácsházi Pannon Livernek. Mostanában már jóval áron alul tudják értékesíteni a nyugati piacokon ezt a közkedvelt csemegét Fotó: Lehoczky Péter Sorolom a Fésű Pál által kö­zölt tényeket. Tényeket? Nem tudom, hogy azok-e! — Akkor kezdjük a gépko­csiknál — mondja Varga Ti­bor és vesz egy nagy lélegze­tet. Egy csöpp zavar sem lát­szik rajta, pedig elég súlyosak a vádak... Tízmillió nem tétel — Még 1992-ben kezdtük'el a gépkocsipark cseréjét és foly­tatjuk azóta is. Évente 6-8 gép­kocsit veszünk, ennek egyik fele személy-, másik fele pe­dig kisteherkocsi. — Ne haragudjon, de ha veszteséges a vállalat, miért növelik azt új és drága gépko­csivásárlással? — Valóban közel 500 millió a veszteségünk. De azt hi­szem, nem azon a tízmillión múlik a fizetőképességünk, amelyet gépkocsira köl­töttünk. Csak tájékoztatásként említem, ebből az adósságból 230 millió a hitelkamatunk. 1994-ben devizahitelt kap­tunk, amit forintra váltottak. Ezen az egyetlen banki manő­veren 158 milliót vesztettünk. — Mondja, miben remény­kednek? — Kidolgoztunk egy vál­ságkezelő programot, amiben számtalan költségtakarékos intézkedés szerepel. Vissza­fogjuk több mint 50 százalék­kal a termelést. 1994-ben ugyanis az ágazatban túlter­melés volt. Ráerőltettük áruin­kat a nyugati piacra, ahol vi­szont drasztikus árcsökkenés történt. Pedig ebben az évben több mint egymillió-ötven­ezer libát dolgoztunk fel. Ma­gyarországon ennyit még so­ha, senki nem vágott le. El­ment a máj, csak éppen rossz áron. S ez a gond. — Egy pillanat. Térjünk vissza a gépkocsikra. Miért kaptak Fordot azok is, akik Mezőkovácsházán élnek? — Azt gondolom, hogy eh­hez Fésű Pálnak semmi köze. O szintén rendelkezett szolgá­lati gépkocsival. De természe­tesen válaszolok a kérdésére. Azért, mert ez juttatás. így szól a szerződés. Á vezetők a sze­« mélyautót saját célra is hasz­nálhatják, amiért viszont a rendelkezések szerint kemény személyi jövedelemadót kell fizetniük. Egyébként a hússzal szemben 1994-ben nyolc gép­kocsit vásároltunk, amelyek közül öt kisteherkocsi és há­rom személygépkocsi. .-—Igaz-e, hogy a keltető ve­zetője 50 milliós mínuszt pro­dukált, mégis meghosszabbí­tották a szerződését, hogy az­tán magas végkielégítéssel küldjék útjára? — Az illetővel 1996. szep­tember 30-ig volt szerző­désünk. Közös megegyezéssel váltunk el egymástól. —S ezért még végkielégítést is kapott... Milyen mértékben? — Milliós nagyságrendben. A nyereség a vállalkozóé, a veszteség a cégé — S továbbra is kapcsolatban vannak vele? — Igen. O bérli vállalkozó­ként a keltetőt, s együttműkö­dési megállapodásunk van ve­le. — Ne haragudjon, de ez vicc! Valaki veszteséget okoz a baromfifeldolgozónak, s nem­hogy kártérítésre köteleznék, bíróságra vinnék, hanem mil­liós nagyságrendben végkielé­gítést fizetnek neki! Sőt nevet­séges összegért—100forint— bérli a keltetőt és mint aki jól végezte dolgát, továbbra is dolgozik a vállalatnak. Hogy van ez? — Azt hiszem a sok rossz közül igyekeztünk a kevésbé rosszat választani. A keltetőre ugyanis nem volt tovább szük­ségünk. Vagy azonnal bezár­juk és tartunk négy nyugdíjast, akik vigyázzák az épületet, akikre fűtünk, akik vizet hasz­nálnak és hadd ne soroljam... Kikalkuláltuk a keltető éves költségét. Kétmilliójába kerülne a vállalatnak, s emö- gött nincs produktív termelés. — Értem én, csak azt nem, ha eddig veszteséget termelt a keltető, most majd mitől lesz nyereséges? — Ez már az üzemeltető kockázata. — Tegyük fel, veszteséges lesz. Az Önök veszteségét nö­veli? — Ahogyan említettem, együttműködési megállapo­dás született a vállalat és a keltető üzemeltetője között. A törzsállomány nevelésére hi­telt biztosítottunk neki. Ezt ad­ja el a társaságnak napi áron, és ebből törleszti a hitelt. — Hadd akadékoskodjak már megint! Miért kellett eh­hez elküldeni a volt tenyésztési igazgatót? Hiszen, ha jól ér­tem, akkor azt a bizonyos törzsállományt Önök most négymillióval többért veszik meg, mintha tovább dolgozna a beosztásában és úgy nevelné fel a tollasokat! — Igen, ez így van... —Hány fizikai dolgozó kap­ta meg a munkakönyvét? — Tulajdonképpen egyet sem küldtünk el, csak nem hosszabbítottuk meg a munka- szerződésüket, ami 1994. de­cember 31-vel lejárt. Egyéb­ként 30-40-en maradtak mun­kaviszonyban, mert átkerültek a keltetőt üzemeltető vállalko­zóhoz. — A beszélgetésünk során felmerült bennem, hogy a bal­hét magának kell elvinnie. Ón nem így érzi? —1994 novemberében bíz­tak meg. Sajnálatos módon a kényszerítő gazdasági intéz­kedések miatt számtalan nép­szerűtlen lépést kellett ten­nem. Hiszen a nevemhez kö­tődik a létszámleépítés és a gazdálkodást érintő takaré­kossági intézkedések. — Még egy utolsó kérdés. Igaz, hogy a volt vezérigazgató maga írta alá a szerződést a fiával, aki jelenleg is a belföldi értékesítést szervezi? — A volt vezérigazgató fia valóban tulajdonos egy kft- ben, amely a belföldi értékesí­tést végzi. Hogy ki írta alá a szerződését, nem tudom. Mi­után másnak is szemet szúrt ez a ténykedés, ezért az elmúlt év nyarán rendkívüli célirányos vizsgálatot végeztek ebben a témában. Ez független könyv- szakértő bevonásával történt, aki négy hétig dolgozott az ügyön. Megállapította, hogy jogi értelemben minden tiszta. Hogy erkölcsileg ki, hogyan értékeli, az mindenkinek a ma­gánügye. Béla Vali Kereskedelmi bankok eladási valutaárfolyamai 1995. február 1. (Zárójelben a január 27-ei adatok olvashatók) AGRO Bcs. BUDAPEST Bcs. OTP Bcs. IBUSZ Bcs. POSTA Bcs. MEZŐ KERESK. Bcs. Gyula 1 angol font 184,51 183,37 181,53 184,44 183,98 184,38 184,84 (183,59) (183,96) (184,02) (183,02) (183,74) (183,71) (184,10) 100 japán yen 117,82 116,71 117,90 118,27 117,08 117,35 119,38 (115,59) (116,44) (118,69) (116,52) (116,24) (116,17) (118,31) 1 német márka 76,55 76,08 75,35 76,77 76,34 76,22 76,76 (76,02) (76,32) (76,04) (75,77) (76,25) (75,91) (76,42) 1000 olasz líra 72,59 72,23 72,46 72,58 72,37 72,57 72,73 (72,10) (72,35) (73,29) (71,93) • (72,12) (72,15) (72,29) 1 osztrák schilling 10,85 10,91 10,72 10,91 10,85 10,83 11,01 (10,79) (10,85) (10,82) (10,77) (10,83) (10,78) (10,85) 1 svájci frank 90,69 90,15 89,58 91,31 90,50 90,68 90,99 (90,08) (90,74) (90,34) (90,04) (90,62) (90,56) (90,84) 1 USA dollár 115,80 116,80 114,07 115,69 116,30 116,02 116,84 (115,13) (115,63) (115,72) (114,97) (115,48) (114,88) (115,77) Az MNB nemesfém-árfolyamai (Ft/g, 999-es finomság) Vétel Eladás Arany 1377 1398 Ezüst 18,70 19,00 Platina 1465 1487 Feketepiaci árak Dollár Márka Schilling 111—118 71— 76 10— 16 Nemesfém-átvételi árak Tört arany Tört ezüst 14K 18K 800-as finomság APV-„S” 700 900 11,00 BÁVRt. 521 668 7,90 I. B. B. Kft. 710 910 11,00 Intergold Bt. 710 910 11,00 Lukács Kft. 600 650­Opál Kft. 700 900 11,00 Orex Rt. 700 900­Pless & Fox 650 750 8,00 Kelet-európai valuták Budapest Valutanem eladás leva 140 cseh korona 405 zloty (régi) 0,40 lej 4,50 szlovák korona 378 (Száz egységre forintban) Bécs(1.31.) Valutanem vétel cseh korona 36,5 forint 8,8 lej 0,1 szlovák korona 29,0 (Száz egységre schillingbcn.)

Next

/
Oldalképek
Tartalom