Békés Megyei Népújság, 1985. november (40. évfolyam, 257-281. szám)
1985-11-28 / 279. szám
1985. november 28. csütörtök o IgHslUfcfilcl Hétfőtől szombatig tartó sorozatunkban e helyen ismertetjük megyénk városainak VII. ötéves tervi koncepcióját. Azzal a szándékkal tesszük ezt, hogy a városok lakói megismerjék azt és hozzá tudjanak szólni. Azt tervezzük ugyanis, hogy december 2-án, hétfőn délután 2-től este 7 óráig a Vonalban vagyunk telefonos szolgálatunk — első ízben — nemcsak Békéscsabán lesz, hanem a megye többi városában, Békésen, Gyulán, Orosházán, Szarvason és Szeghalmon. A téma — s ezért indítottuk el a sorozatot — mindenhol a VII. ötéves terv koncepciója. A városi tanácsok elnökei a szobájukban várják egy-egy munkatársunkkal együtt a hívásokat, majd a szokásnak megfelelően, részben azonnal, részben a lapban, ugyancsak sorozat formájában válaszol a kérdésekre. Kérjük tehát olvasóinkat, olyan igénnyel tekintsék át a városukról megjelenő tervkoncepciót, hogy ahhoz kiegészítéseket, javaslatokat tudjanak tenni, illetve kérdezni december 2-án, hétfőn délután. Lapunk szombati és hétfői számában közöljük azokat a telefonszámokat, amelyeken hívhatják majd munkatársainkat az adott városokban. Orosháza város VII. ötéves tervkoncepciója Minden ötéves terv előkészítése nagy várakozással tölt el bennünket. Az előkészítés során számba vesszük a város igényeit, amelyeket egyeztetünk a rendelkezésünkre álló lehetőségekkel. A most előkészítés alatt álló VII. ötéves tervben sajátos, a tanácsi gazdálkodásban jelentkező új elemekkel kell számolni. Csak a legjelentősebbeket említjük: 1986- tól kezdetét veszi a hosszú távú terület- és településfejlesztés célkitűzéseinek megvalósítása, ami számos elemet takar. így például: a települések népességmegtartó szerepének növelését (a város népessége a következő tervidőszak folyamán várhatóan mintegy 1—1,5 százalékkal növekszik, a vonzáskörzet mintegy 80 ezres népességszáma várhatóan jelentősen nem módosul), a fejkvótajuttatást, amely a városoknak nem kedvező, az újszerű gazdálkodás folyamatos megtanulását és megvalósítását, a tanácsi felelősség, önállóság fokozását, a tanácsi tervezés kétszakaszossá- gát, egységes pénzalappal való gazdálkodást, stb. Az utóbbi megköveteli a fejlesztések és a város „üzemelése” helyes arányainak kialakítását. A fejlesztés szükséglet, de terveinkben mértéktartónak kell lennünk, mert Új létesítményeink fenntartási, működési költségeivel is számolnunk kell. Hogyan számolunk mi, orosháziak a gazdálkodás új lehetőségeivel, s ami a legfontosabb, hogyan rangsoroljuk feladatainkat? Az egységes pénzalapból biztosítani kell a már meglévő létesítmények, intézmények normatív működését, de a városfejlesztést is. Míg a VI. ötéves tervben rendelkezésre álló pénzalapunk 1,7 milliárd forint volt, addig ez a VII. ötéves tervben 2,3 milliárd forint. Ez mintegy 33 százalékos növekedést mutat. Az egy lakosra jutó pénzalap 63 500 forint. Fejlesztésre a VI. ötéves tervben mintegy 500 millió forintot használtunk fel. A tervciklusban 95 millió forinttal csökkentették fejlesztési lehetőségeinket, azonban a koordináció lehetővé tette, hogy a csökkentés ellenére fejlesztéseinket 110 százalékra teljesítsük. Két fő feladatot külön is ki kell emelni. Az első helyen az egészségügyet, a szociális gondoskodást, melyre 819 millió forintot fordítunk, ami 50 százalékos növekedést jelent. A járóbetegszakellátás az új rendelőintézet átadása óta korszerű körülmények között történik. A felnőtt körzeti orvosi szolgálat fejlesztése szükségessé teszi az Ady Endre utca 5. szám alatti körzeti rendelő megfelelő körülmények közé történő helyezését, a Rákóczi-telepi körzeti rendelő felújítását úgy, hogy itt lehetőség nyíljon gyermekkörzeti orvosi rendelő kialakítására is. Ez utóbbi szolgálat létszámhiánnyal küzd. s szükséges a Táncsics utcai gyermekorvosi rendelő épületének és berendezésének felújítása is. Az éjszakai körzeti orvosi ügyelet tevékenysége szervesen kapcsolódik a kórház munkájához, amelynek felújítását szándékozunk megkezdeni és a gyógyítás feltételein — műszer- fejlesztéssel is — javítani. Bővíteni szeretnénk a szociális otthoni férőhelyek számát. belső átszervezéssel, továbbá a szociális napközi otthonos ellátást szélesíteni. Másik jelentős ágazat, amelyre mintegy 648 millió forintot fordítunk, 39 százalékos növekedéssel, a művelődési feladatok ellátása. Minőségi fejlesztést jelent az új 16 tantermes iskola megépítése, mely általános és középiskolai oktatási feladatok ellátására egyaránt alkalmas lesz. Épül továbbá egy 2000 adagos napközis konyha, olyan korszerű tornacsarnok, amely versenysport ellátását is szolgálja. Lehetőség lesz ehhez csatlakoztatni egy tanuszodát azzal, hogy ennek pénzügyi feltételeit még tovább kell vizsgálni. Ügy gondolom, hogy itt az érdekeltek hozzájárulását is igényélni fogjuk. (Lakosság, vállalatok.) A szakemberutánpótlás javításában minőséget jelent a gimnáziumban és a mezőgazdasági szak- középiskolában a technikus- képzés bevezetése. Milyen fontos — a lakosság életkörülményeit befolyásoló — fejlesztéssel számolunk még? Első helyet foglal el a lakáskörülmények javítása. Megépítünk mintegy 70 állami lakást, körülbelül 500—600 lakást OTP-beruházásban. Tovább segítjük a magánépítést, mintegy 500—600 telek kialakításával. Egyéni beruházásban 400 lakás épül. A több mint 800 lakásigényt, az állami lakások leadása érdekeltségi feltételeinek javításával, a lakásmobilitás növelésével is közelebb lehetne hozni a megoldáshoz. Nevezetesen: többszörösére kellene emelni a leadott állami lakás után járó térítés mértékét. Míg a VI. ötéves tervben 32 millió forint ellenében visszaadtak 250 lakást, ma nincs ilyen kedvező feltételünk. Jelenleg 6,5 millió forinttal számolunk. Segíteni kell a fiatalok és a nagycsaládosok lakásépítését, -vásárlását, állami támogatással, kedvező hitellel. Erre a célra mintegy 25 millió forint áll rendelkezésünkre. A lakosság közérzetét, életkörülményeit befolyásoló tényező a kereskedelmi, ipari szolgáltatások helyzete, színvonala. Amikor az egy lakosra jutó bolti forgalmunk egy év alatt 44 ezer forint, minden négyzetméter bolti terület havonta 5 és fél ezer forintot forgalmaz, akkor joggal keveselljük az ezer lakosra jutó 286 négyzetméter bolti alapterületet. Az itt jelentkező feszültségek, gondok megoldásának része a Kossuth Lajos utcán épülő 1500 négyzetméter területű üzletsor, természetesen áthúzódó beruházással. Örömmel lehet üdvözölni az olyan önálló vállalati kezdeményezéseket, mint például azt, hogy az Áfor javítani kívánja az üzemanyag- (benzin) kiszolgálását azzal, hogy felújítja a meglevő benzinkutat, bővíti az egysoros kútoszlopot kétsorosra, a teherforgalomnak a személy- forgalomtól történő leválasztásával. A tervidőszakban folytatni szeretnénk Gyopáros fejlesztését is. A medence üzembe helyezéséhez körülbelül 17 millió forint áll rendelkezésre. Nem látványos, de költségkihatásában jelentős és indokolt a szennyvízrendszer kialakítása, az érdekeltek társulásában. Megfelelő szennyvízelvezetés hiányában a gyopárosi tó tisztaságáról beszélni sem lehet. Jelentős, Nagyszénás és GádoAz oktatás feltételeit javítja a Rákóczi úton épülő új iskola A Kossuth utca új arca, amely a VII. ötéves tervben is formálódik ros nagyközségek vízminőségét is javító vízbázisfejlesztés kezdődik, amelyhez a város 70 millió forinttal járul hozzá. A tanács számol olyan fejlesztésekkel is, amelyek tárcaberuházásként, koordinációban épülnek Orosházán. Ilyen a Szőlő körút, ami a Szarvasi út forgalmát rávezeti az Iglói úti átjáróra, és egyúttal rendezi a Szőlő városrész települési arculatát. Ebben a tervidőszakban sem épül vasúti felüljáró, mégsem lehet elfogadni azt az érvelést, hogy a Szőlő körút felüljáró nélkü] nem ér semmit, mert a vasútvonal által a várostól elválasztott Szőlő városrésznek a városi vérkeringésbe való bekapcsolását egyszer el kell kezdeni. A fejlesztés a Közlekedési Minisztérium, a megyei tanács és a helyi tanács hozzájárulásával valósulna meg: e beruházás megközelíti a 100 millió forintot. A lakosság legnagyobb várakozással a postafejlesztést igényli. Sajnos, ebben még nincs döntés. A fejlesztés számol a helyi tanácsok anyagi hozzájárulásával is, a posta pedig kötvénykibocsátással akar fedezetet teremteni. A fejlesztési elgondolások rangsorolását még lehet és kell is mérlegelni. Mindezek feltétele a népgazdasági és a helyi gazdálkodási egységek termelésének eredményessége. A lakosság jelentősen hozzájárul saját érdekeltsége alapján a közművek fejlesztéséhez. A városban jelenleg ez a településfejlesztési hozzájárulás formája. Míg a lakossági közműfejlesztéssel az elmúlt tervciklusban körülbelül 12 millió forint volt, addig a VII. ötéves tervben mintegy 30 millió forint lakossági közműfejlesztéssel számolunk. Tény, hogy a településfejlesztési hozzájárulás módjában vannak viták, eltérő vélemények. Ilyenek: miért nem fizet mindenki, a lakótelepiek most sem fizetnek, miért nem gyűjtünk Gyopárosra, stb. Fejlesztési politikánk városkép-formáló: a városközpont részletes rendezési terJelentős felújításra szorul a kórház vének elfogadásakor a végrehajtó bizottság úgy döntött, hogy a szorosan vett városközponti részre — Kossuth utca, Győri Vilmos. Szabadság tér, Széchenyi tér — mikrorendezési tervpályázatot kell kiírni. Az ÉVM, a megyei tanács illetékes szakigazgatási szervei tanácsunkkal együtt a vá-' rosközpontra kiírta a terv- pályázatot. A pályaművek elbírálásának ideje ez év december közepe. Ekkor dől el a történelmi bazársor (meszes-kisköz) és környékének sorsa is. Építkezéseink színesíteni fogják a Rákóczi út déli oldalát. A hagyományos lapos tetős kivitelezésű épületek helyett az iskola, a posta, az ezután megépítendő lakások, ABC- áruház magas tetős kivitelezésben készülnek. Ez a fejlesztés találkozik, összekapcsolódik az úgynevezett történelmi városközponttal. összegezve: a VII. ötéves terv körülbelül annyi pénzeszközzel számol, mint amennyi a VI. ötéves tervben volt. A tanácsi önállóság lehetőséget biztosít a vállalati (ennek nincsenek korlátái), lakossági koordinációkra. Ezzel lehet és kell lehetőségeinket gyarapítani. Azt mondjuk, hogy kell, mert a fontosabb fejlesztések teljesítésén túl nem lesz kielégítő fedezet olyan feladatokra, mint a közterületek tisztántartása, szemét- szállítás, parképítés és -fenntartás, utak, járdák felújítása, kereskedelmi, szolgáltatási igények kielégítése. Ami a város gondjait illeti, sorolhatnám tovább a szennyvíz-, a csapadékvíz-elvezetés rendszerének fejlesztését, korszerűsítését, de ezekre ma nincs, és belátható időn belül sem lesz pénzügyi fedezet. A tanács úgy segít a gondokon, hogy A következő években tovább épül, szépül Gyopáros Remélhetőleg a lakossági vélemények kialakításához, majd összegzéséhez hozzájárul a „Vonalban vagyunk” adta lehetőség, a tanácstagi beszámolók, rétegtalálkozók, egyéb fórumok. Mi vitatkozunk a tervkoncepción, mindenki sorol a maga igénye alapján, majd a különböző érdekek összegzésével kialakul egy városérdek, és a tanács 1986. év első negyedévében dönt a VII. ötéves tervről. jelentős kamatteherrel is számolva, hitelfelvételt tervez. Végezetül köszönjük a lehetőséget, hogy a város elképzeléseit kifejthettük a Népújság hasábjain, s hétfőn délután a „Vonalban vagyunk” keretében a lakosság véleményt mondhat, kérdezhet. A véleményekre figyelünk, a kérdésekre őszinte, objektív válaszokat aäunk. OROSHÁZA VAROS TANÄCSA
